【24天組織發(fā)展OD認(rèn)證班】考試

【24天組織發(fā)展OD認(rèn)證班】考試此次為24天組織發(fā)展OD訓(xùn)練營(yíng)認(rèn)證考試，考試時(shí)間為19:30至21:00，共90分鐘。

請(qǐng)各位考生認(rèn)真答題，考試通過(guò)后將得到由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)的專業(yè)人才技能中級(jí)證書(shū)

1.不屬于組織五大困局的干預(yù)措施的是[單選題]*A、組織情緒B、組織創(chuàng)新C、組織設(shè)計(jì)(正確答案)D、組織沖突2.以下不屬于組織診斷方法的是[單選題]*A、訪談法B、觀察法C、工作坊D、分析法(正確答案)3.以下關(guān)于BLM的應(yīng)用步驟排序正確的是

①：分析診斷②：業(yè)務(wù)Leader訪談③：?jiǎn)T工訪談④：改進(jìn)計(jì)劃[單選題]*A、②③④①B、③②①④C、②③①④(正確答案)D、②①③④4.對(duì)于能力有很大提升，但意愿度有波動(dòng)的員工，可以采取哪種賦能方式[單選題]*A、教練式(正確答案)B、指令式C、授權(quán)式D、示范式5.以下哪項(xiàng)是組織通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，來(lái)激發(fā)、引導(dǎo)、保持組織成員的行為，以保證組織活動(dòng)的有效開(kāi)展。[單選題]*A、組織干預(yù)B、組織激勵(lì)(正確答案)C、組織賦能D、組織規(guī)劃6.以下關(guān)于組織干預(yù)的手段配對(duì)正確的是[單選題]*A、全球干預(yù)——自我認(rèn)知、冥想反思B、群體干預(yù)——組織設(shè)計(jì)、組織變革C、組織干預(yù)——使命愿景價(jià)值觀、六西格瑪(正確答案)D、個(gè)人干預(yù)——心智共享、文化自我認(rèn)知7.不屬于組織激勵(lì)的三大認(rèn)知經(jīng)典理論的是[單選題]*A、亞當(dāng)斯公平理論(正確答案)B、馬斯洛需求理論C、奧爾德夫ERG理論D、雙因素理論8.針對(duì)歷史數(shù)據(jù)不全，但技術(shù)類較強(qiáng)的崗位的定編方法是[單選題]*A、德?tīng)柗品?正確答案)B、標(biāo)桿法C、業(yè)務(wù)流程分析法D、設(shè)備定編法9.以下屬于OD六項(xiàng)軟技能的是[單選題]*A、個(gè)體心理學(xué)B、群體動(dòng)力學(xué)C、業(yè)務(wù)知識(shí)D、人際洞察力(正確答案)10.不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)因素的是[單選題]*A、企業(yè)戰(zhàn)略B、組織形式C、內(nèi)部協(xié)同(正確答案)D、信息系統(tǒng)請(qǐng)?jiān)诖溯斎胝f(shuō)明文字11.組織診斷的五定法*A、定目標(biāo)(正確答案)B、定流程(正確答案)C、定要素(正確答案)D、定方法(正確答案)E、定模型(正確答案)12.組織變革成功的關(guān)鍵因素*A、高管團(tuán)隊(duì)(正確答案)B、系統(tǒng)的解決變革的問(wèn)題，而不是只看一處(正確答案)C、變革需要做好充分的溝通、實(shí)施的調(diào)整、不斷的Review(正確答案)D、遇到障礙，立刻解決或調(diào)整(正確答案)E、不斷取得短期成果，小勝即慶(正確答案)13.六個(gè)盒子的作用*A、平臺(tái)工具(正確答案)B、管理工具C、溝通工具(正確答案)D、診斷工具(正確答案)E、盤點(diǎn)工具(正確答案)14.整體定編需要考慮的因素有*A、信息化程度高低B、組織架構(gòu)調(diào)整(正確答案)C、人員能力D、工具效率E、工作分析與人員素質(zhì)狀況(正確答案)15.組織激勵(lì)的有效方式*A、不拋棄、不放棄(正確答案)B、家庭式的溫暖(正確答案)C、有溫度的福利(正確答案)D、領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的關(guān)心E、尊重和信任(正確答案)請(qǐng)?jiān)诖溯斎胝f(shuō)明文字16.OD需要什么能力：高瞻遠(yuǎn)矚、[填空題]*_________________________________(答案：激勵(lì)人心)17.BLM在執(zhí)行端需要診斷的四個(gè)因素：、任務(wù)、組織、文化[填空題]*_________________________________(答案：人才)18.在授權(quán)式組織賦能法中，授權(quán)三要素：公開(kāi)授權(quán)、目標(biāo)清晰、[填空題]*_________________________________(答案：資源對(duì)等)19.組織激勵(lì)的兩大實(shí)施模型：行為強(qiáng)化模型、[填空題]*_________________________________(答案：期望模型)20.組織診斷的三步流程：洞察問(wèn)題、、出具方案[填空題]*_________________________________(答案：深度剖析)您的姓名：[填空題]*_________________________________請(qǐng)輸入您的手機(jī)號(hào)碼：