工作計(jì)劃范例（6篇）

第工作計(jì)劃范例（6篇）

工作計(jì)劃篇1

不知道你們公司的領(lǐng)導(dǎo)是否真的明白寫這些的目的和意義.因?yàn)楝F(xiàn)在很多公司為了證明管理有方或制度嚴(yán)明,都在要求員工寫這些東西,而并不知道應(yīng)該怎么寫!下面我告訴你這些報(bào)告的目的和要求:

1、普通員工只需要寫日?qǐng)?bào)表，因?yàn)槠胀▎T工的工作內(nèi)容都是上級(jí)指派的，他只需要寫完成的情況和差距分析，以便上級(jí)作分析統(tǒng)籌。

2、主管級(jí)的需要寫周報(bào)表和周計(jì)劃，他需要有一周的數(shù)據(jù)分析來(lái)決定下周的計(jì)劃，再按照計(jì)劃把指標(biāo)分配給每個(gè)他部門的人。

3、部門經(jīng)理級(jí)別的需要寫月報(bào)表和月計(jì)劃還有周計(jì)劃，目的把一月的數(shù)據(jù)分析來(lái)決定下月的計(jì)劃，在把下月的指標(biāo)分配給下級(jí)。但他也需要有周計(jì)劃，因?yàn)樗挠?jì)劃需要每周分解的。

4、總經(jīng)理需要寫年報(bào)表和年計(jì)劃，還需要有月計(jì)劃和周計(jì)劃，他需要總結(jié)一年的數(shù)據(jù)來(lái)確定來(lái)年的計(jì)劃。他的指標(biāo)是每月分解的，所以需要月計(jì)劃，同時(shí)他的具體工作是用周來(lái)分解的，所以也需要有周計(jì)劃。

5、董事長(zhǎng)是寫規(guī)劃的，他是根據(jù)公司逐年的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息來(lái)確定公司發(fā)展目標(biāo)。他往往是只要確定未來(lái)幾年要達(dá)到目標(biāo)。就象中國(guó)中央政府，他以每5年為一個(gè)單位來(lái)規(guī)劃全國(guó)發(fā)展?，F(xiàn)在是第十一個(gè)五年計(jì)劃執(zhí)行中。

如果你公司不分級(jí)別工種就要求每人都寫，而且每人都需要寫日、周、月，就是公司領(lǐng)導(dǎo)還不清楚真正寫這些的.目的，他們除了想知道公司每天花多少錢又賺多少錢以外；可能只是監(jiān)督員工的一種手段，擔(dān)心員工偷懶。希望從報(bào)表上來(lái)看出破綻。如果這樣是無(wú)能的表現(xiàn)。

另外，如果公司只要求寫報(bào)表而沒(méi)有要求寫計(jì)劃，尤其管理層。那他們就是閑的無(wú)聊，要體現(xiàn)自己的威信和找出整員工的方法（很多老板見(jiàn)不得員工舒服的，這跟西方國(guó)家的公司在提倡快樂(lè)工作是有很大差距的）。同時(shí)要體現(xiàn)自己不落伍，在模仿別人而已。

你難道沒(méi)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的員工都是為了寫報(bào)表而寫報(bào)表,為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃嗎!!!?

以上回答是希望有一天你是管理人員或當(dāng)老板了，合理要求員工寫這些東西，為中國(guó)企業(yè)從本質(zhì)上追趕世界大企業(yè)做出點(diǎn)貢獻(xiàn)！工作計(jì)劃篇2

1、公司企業(yè)資質(zhì)辦理及流程：

核名→入資→驗(yàn)資→辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照→到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證→到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。

注冊(cè)公司所需要的材料料：

①事先起好的注冊(cè)名稱

②所有投資人的身份證明原件，法人和股東，確定法人和股東的注冊(cè)資本金出資比例

③注冊(cè)地址，需要辦公實(shí)際地址；門牌號(hào)建立；

④新公司從事經(jīng)營(yíng)范圍

注冊(cè)公司所需要時(shí)間：

①核名：一般情況，3到5個(gè)工作日;

②驗(yàn)資：1--2個(gè)工作日可出;

③營(yíng)業(yè)執(zhí)照：大概5個(gè)工作日;

④組織機(jī)構(gòu)代碼證：大概1個(gè)工作日;

⑤稅務(wù)登記：大概5個(gè)工作日

2、公司組織架構(gòu)：

總經(jīng)辦、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、資材管理部、生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部

3、規(guī)章管理制度制訂

4、人員配置：

財(cái)務(wù)部—會(huì)計(jì)（1人）、綜合管理部—辦公室主任（1人）、生產(chǎn)車間—車間主管（1人）、車間員工（10人）

5、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

6、對(duì)各崗位進(jìn)行崗位描述、崗位分析。

7、招聘渠道，在不同崗位之間運(yùn)用不用的`招聘方式，以達(dá)到快速、高效、省錢的目的。

8、新員工入職前做好崗位培訓(xùn)，降低上崗后的出錯(cuò)率和離職率。

9、是否辦理相應(yīng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育）一金（住房公積金）

10、勞動(dòng)關(guān)系的建立，簽訂勞動(dòng)合同（正規(guī)）

11、其他福利（餐補(bǔ)、車補(bǔ)、國(guó)家法定節(jié)日休假、法定節(jié)日福利）工作計(jì)劃篇3

一、指導(dǎo)思想：

學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華人民共和國(guó)禁毒法》，圍繞教育部《中小學(xué)生毒品預(yù)防專題教育大綱》以及國(guó)家、省禁毒委關(guān)于毒品預(yù)防教育示范學(xué)校建設(shè)的有關(guān)精神，明確教育保護(hù)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)，在中小學(xué)深入推進(jìn)毒品預(yù)防宣傳教育，結(jié)合我校實(shí)際情況，通過(guò)各種形式增強(qiáng)青少年學(xué)生對(duì)毒品危害的認(rèn)知水平，從而讓師生遠(yuǎn)離毒品，拒絕毒品，珍愛(ài)生命，為青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視禁毒宣傳教育工作，成立了毒品預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校毒品預(yù)防教育工作、協(xié)調(diào)學(xué)校與禁毒工作相關(guān)部門之間的關(guān)系，制訂毒品預(yù)防教育工作計(jì)劃，組織和監(jiān)督學(xué)校禁毒宣傳教育工作的開展。

學(xué)校毒品預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：

組長(zhǎng)：駱__

副組長(zhǎng)：王__

組員：科學(xué)組教師、各年段長(zhǎng)、各班主任

2、學(xué)校高度重視毒品預(yù)防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性，將毒品預(yù)防作為學(xué)校德育教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入學(xué)校德育工作計(jì)劃，使毒品預(yù)防教育工作有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，做到層層落實(shí)，分工明確。

三、主要工作：

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)

對(duì)學(xué)生進(jìn)行毒品預(yù)防教育前，對(duì)全體教職工特別是班主任教師進(jìn)行一次毒品預(yù)防教育知識(shí)的專題培訓(xùn)，通過(guò)專題報(bào)告、觀看錄像資料等形式，使教師進(jìn)一步提高對(duì)毒品預(yù)防教育工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)學(xué)生教育的主動(dòng)性、實(shí)效性。利用班主任會(huì)議、教師會(huì)議、班隊(duì)會(huì)、德育課等多種途徑和載體對(duì)全校師生進(jìn)行禁毒宣傳教育，組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒文件和有關(guān)毒品知識(shí)，使學(xué)校師生對(duì)禁毒教育工作對(duì)鞏固平安校園和和諧社會(huì)的重要性都有明確的認(rèn)識(shí)。

2、課程落實(shí)，教育到位

⑴要切實(shí)保證每學(xué)期2課時(shí)的禁毒教育課。學(xué)校結(jié)合生命教育，根據(jù)學(xué)生生理、心理特點(diǎn)，制定系統(tǒng)的教學(xué)計(jì)劃，保證師資，同時(shí)利用好街道、社區(qū)等相關(guān)部門的教育資源。

⑵要將毒品預(yù)防教育融入相關(guān)學(xué)科。學(xué)校結(jié)合民族精神教育，通過(guò)科學(xué)、思品、歷史、心理以及校本課程等，將毒品預(yù)防教育與學(xué)科中的相關(guān)知識(shí)相結(jié)合。

⑶將毒品預(yù)防教育通過(guò)多種途徑落實(shí)。學(xué)校把毒品預(yù)防教育納入學(xué)校德育工作計(jì)劃，通過(guò)升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、主題教育課、黑板報(bào)、廣播臺(tái)、校園電視臺(tái)等多種途徑對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行《中華人民共和國(guó)禁毒法》（20__年6月1日起正式實(shí)施）的宣傳教育，從毒品對(duì)身心危害、家庭危害、社會(huì)危害的角度開展毒品預(yù)防教育，尤其要加大對(duì)毒品的宣傳教育力度，提高青少年學(xué)生對(duì)毒品的認(rèn)知度和抵御能力。

3、活動(dòng)多樣，講求實(shí)效

⑴廣泛開展“清新校園——健康少年”禁毒宣傳月活動(dòng)

將每年6月定為“清新校園——健康少年”禁毒宣傳月活動(dòng)，圍繞6月3日虎門銷煙紀(jì)念日、6月26日國(guó)際禁毒日等契機(jī)，開展集中性的教育活動(dòng)。根據(jù)青少年特點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置宣傳欄、張貼主題宣傳畫、制作手抄報(bào)、上街發(fā)放宣傳資料、文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽、宣誓簽名等形式，向廣大青少年宣傳毒品的危害，要求每一名青少年自覺(jué)做到“為了明天，遠(yuǎn)離毒品”。集中性的'宣傳教育要在6月形成高潮。要重點(diǎn)抓好禁毒宣傳“五個(gè)一”主題教育活動(dòng)，即組織青少年“開一次主題班（隊(duì)）會(huì)”、“讀一本禁毒好書”、“寫一篇禁毒心得”、“看一部禁毒好電影”、“制作一份禁毒宣傳小報(bào)”，使廣大青少年充分了解毒品給家庭、社會(huì)和個(gè)人帶來(lái)的巨大危害，增強(qiáng)拒毒防毒的意識(shí)。

⑵依托班、團(tuán)、社等陣地開展禁毒宣傳教育活動(dòng)

充分依托班級(jí)、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)、社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)作為常年開展禁毒宣傳、培訓(xùn)的陣地，繼續(xù)開展遠(yuǎn)離毒品“自護(hù)教育”活動(dòng)。通過(guò)社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)基地，舉辦“青少年遠(yuǎn)離毒品知識(shí)培訓(xùn)班”，開展“青少年暑期禁毒自護(hù)教育”等活動(dòng)，向青少年普及拒毒、防毒知識(shí)，教育他們自覺(jué)遠(yuǎn)離毒品，提高青少年自我保護(hù)意識(shí)和能力，增強(qiáng)青少年對(duì)毒品的免疫力。

⑶形成家校合力，構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的拒毒防線

開展小手拉大手活動(dòng)，發(fā)放告家長(zhǎng)書，讓學(xué)生把禁毒宣傳預(yù)防教育資料帶（送）到家庭，向父母或親戚進(jìn)行宣傳。

學(xué)校加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系，利用家長(zhǎng)學(xué)校向?qū)W生家長(zhǎng)講授毒品的危害和預(yù)防學(xué)生吸毒等知識(shí)，鼓勵(lì)他們與學(xué)校一起努力，共同做好毒品預(yù)防教育工作。

加強(qiáng)對(duì)品德后進(jìn)生的教育，班主任要時(shí)常與家長(zhǎng)互通情況，特別是及時(shí)互通他們的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)交朋友，校外表現(xiàn)等情況，防止他們因厭學(xué)而沾染不良習(xí)氣而受到不良分子的引誘。

⑷充分利用社會(huì)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行毒品預(yù)防教育

聘請(qǐng)戒毒所的同志作為毒品預(yù)防教育校外輔導(dǎo)員，不定期請(qǐng)他們來(lái)學(xué)校作毒品預(yù)防教育的專題報(bào)告；組織學(xué)生到戒毒所親自體驗(yàn)采訪那經(jīng)教育已逐步戒毒的人生的感想和體會(huì)。工作計(jì)劃篇4

通過(guò)課程學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到做好班主任管理工作要點(diǎn)。不論是中小學(xué)還是幼兒園，重點(diǎn)是共通的，不同的是對(duì)象及方法。

每個(gè)班都有自己的班情，不能一概而論，所以每個(gè)新班都要重新了解研究班情。我在每次接到新班級(jí)時(shí)，小班是要重新了解，通過(guò)登記表先基本了解孩子家庭情況，也會(huì)從認(rèn)識(shí)的老師那里了解孩子家庭情況，初步確認(rèn)幾個(gè)重點(diǎn)觀察對(duì)象(如父母離異、家庭成員復(fù)雜、由老人長(zhǎng)期看管等)。

然后就是觀察孩子在園表現(xiàn)，看孩子基本性格，學(xué)習(xí)接受能力情況，學(xué)習(xí)的態(tài)度，生活自理能力等多方面表現(xiàn)，確定幼兒個(gè)性。

根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃，幼兒年齡發(fā)展規(guī)律特點(diǎn)，以及幼兒個(gè)性能力情況，以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為基礎(chǔ)，制作班級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃等各類計(jì)劃。有計(jì)劃有目的的.開展各類主題活動(dòng)，親子活動(dòng)。

我在幼兒一日生活中，仔細(xì)觀察幼兒行為，從生活著手，抓住教育契機(jī)，讓幼兒提高能力，提升品德，慢慢養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣，為良好品德、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，提供有利條件和良好環(huán)境。

在學(xué)期初，我會(huì)創(chuàng)建班級(jí)微信群，讓家長(zhǎng)們進(jìn)入群里，平時(shí)我會(huì)用手機(jī)記錄下幼兒在幼兒園內(nèi)的生活精彩瞬間，傳到群內(nèi)，讓家長(zhǎng)們了解孩子在園內(nèi)的生活，還會(huì)通過(guò)微信和電話訪問(wèn)、利用家長(zhǎng)接送幼兒的時(shí)間，和家長(zhǎng)溝通幼兒在園里和家中的表現(xiàn)，以及為了孩子成長(zhǎng)，根據(jù)幼兒情況，給家長(zhǎng)一些育兒建議，給家長(zhǎng)解除一些育兒困惑，和家長(zhǎng)討論孩子情況，為家園共育提供更多的條件。讓家長(zhǎng)能做到放心和安心，也能讓家長(zhǎng)了解班級(jí)的活動(dòng)，對(duì)于班級(jí)幼兒教育工作，獲得家長(zhǎng)的理解和支持，為幼兒的有利發(fā)展提供更大的支持，真正實(shí)現(xiàn)家園共育。

用心做好班級(jí)管理工作，需要幼兒園、班級(jí)教師、家長(zhǎng)、幼兒的共同合作，共同努力。工作計(jì)劃篇5

一年一度的學(xué)生暑假即將開始，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作也正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備與布置中，學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作計(jì)劃與預(yù)算如下：

（總預(yù)算金額81000元）

一、完成教學(xué)樓教室粉刷工作教室36間，預(yù)算金額500元/間，合計(jì)18000元

二、完成教師宿舍改造工作將學(xué)生宿舍4號(hào)樓改造成教師宿舍，改造面積達(dá)500平方米，預(yù)算金額10000元

三、完成學(xué)生宿舍粉刷工作針對(duì)學(xué)生宿舍墻面已陳舊，決定進(jìn)行粉刷改造，改造樓號(hào)為宿舍1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓、4號(hào)樓，建筑面積達(dá)2800平方米，預(yù)算金額15000元四、更換、添置新設(shè)備1、更換一體化速印機(jī)一臺(tái)，預(yù)算金額25000元2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機(jī)一臺(tái)，預(yù)算金額8000元3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺(tái)，預(yù)算金額__元4、重新配置食堂菜吊，預(yù)算金額3000元太倉(cāng)市浮橋中學(xué)工作計(jì)劃篇6

作為一名美容院店長(zhǎng)不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外，下面這兩點(diǎn)也非常重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的'店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。

6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。