各級管理人員安全責(zé)任考核規(guī)定范文

第頁共頁各級管理人員安全責(zé)任考核規(guī)定范文在現(xiàn)代企業(yè)管理中，安全問題一直是一個重要的關(guān)注點。各級管理人員都應(yīng)承擔(dān)起安全責(zé)任，確保員工的安全和企業(yè)的正常運營。為此，制定一套科學(xué)合理的安全責(zé)任考核規(guī)定，對于提高管理人員的安全意識和責(zé)任感，促進企業(yè)安全管理工作的有效進行具有重要意義。下面是一份關(guān)于各級管理人員安全責(zé)任考核規(guī)定的范文，供參考。一、目的和依據(jù)（一）目的本規(guī)定的目的是為了明確各級管理人員的安全責(zé)任，強化其安全管理職責(zé)和義務(wù)，提高員工安全意識，減少意外事故發(fā)生，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定運營。（二）依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國刑法》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》二、考核對象本規(guī)定適用于企業(yè)各級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等。三、考核內(nèi)容（一）安全目標(biāo)和計劃的制定1.檢查各級管理人員是否制定了年度和季度安全目標(biāo)和計劃，并落實到部門和個人層面。2.考核各級管理人員是否明確了安全目標(biāo)的具體內(nèi)容和達成標(biāo)準(zhǔn)，并與員工密切合作制定實施方案。（二）安全培訓(xùn)和教育1.考核各級管理人員是否參加了企業(yè)組織的安全培訓(xùn)和教育，并對員工進行相關(guān)安全教育。2.檢查各級管理人員是否具備必要的安全知識和技能，能夠做到具體、細(xì)致、務(wù)實地組織安全工作。（三）安全管理制度的執(zhí)行1.檢查各級管理人員是否熟悉和執(zhí)行企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定。2.考核各級管理人員是否按照制度和規(guī)定的要求，檢查和督促部門員工的安全操作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（四）隱患排查和整改1.檢查各級管理人員是否每季度進行一次全面的隱患排查，并制定整改措施。2.考核各級管理人員是否督促部門員工按照要求整改，跟蹤隱患整改進度并進行記錄。（五）事故調(diào)查和處理1.考核各級管理人員是否及時組織事故調(diào)查，確定事故原因并制定相應(yīng)的糾正措施。2.檢查各級管理人員是否督促部門員工按照事故糾正措施進行整改，防止類似事故再次發(fā)生。（六）安全生產(chǎn)投入和設(shè)備維護1.檢查各級管理人員是否按照企業(yè)安全生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)進行資金和設(shè)備的投入。2.考核各級管理人員是否加強設(shè)備的維護，定期檢查設(shè)備的安全性能，及時消除問題。四、考核方法（一）定期考核每季度對各級管理人員進行一次安全責(zé)任考核，主要從目標(biāo)完成情況、教育培訓(xùn)情況、制度執(zhí)行情況等多個角度進行評價。（二）不定期考核根據(jù)具體情況，不定期對各級管理人員進行安全責(zé)任考核，主要是針對某一項突出的安全問題或重大安全事故的處理情況進行評價。五、考核結(jié)果和獎懲措施（一）考核結(jié)果根據(jù)各個考核項目的得分情況，綜合評定各級管理人員的安全責(zé)任考核結(jié)果，并作為重要的評價指標(biāo)用于績效考核等。（二）獎懲措施1.對考核結(jié)果優(yōu)秀的管理人員，可給予表彰、獎金等獎勵措施。2.對考核結(jié)果不合格的管理人員，應(yīng)進行通報批評、教育培訓(xùn)等懲罰措施，并監(jiān)督其改善。六、考核結(jié)果的運用將考核結(jié)果作為管理層選拔和提拔的重要依據(jù)，優(yōu)秀的管理人員可以提升職務(wù)，不合格的管理人員可能受到降職和調(diào)離等處罰。七、其他事項本規(guī)定在執(zhí)行過程中，應(yīng)與企業(yè)其他管理制度相銜接，如人力資源制度、績效考核制度等。以上是一份關(guān)于各級管理人員安全責(zé)任考核規(guī)定的范文，具體的考核項目和分值可根據(jù)企業(yè)實際情