醫(yī)藥新品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案十大關(guān)鍵點(diǎn)_第1頁(yè)
醫(yī)藥新品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案十大關(guān)鍵點(diǎn)_第2頁(yè)
醫(yī)藥新品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案十大關(guān)鍵點(diǎn)_第3頁(yè)
醫(yī)藥新品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案十大關(guān)鍵點(diǎn)_第4頁(yè)
醫(yī)藥新品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案十大關(guān)鍵點(diǎn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩48頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)藥新品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案十大關(guān)鍵點(diǎn)XX,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報(bào)人:XX01市場(chǎng)調(diào)研03渠道策略02產(chǎn)品定位04品牌建設(shè)05促銷(xiāo)策略06廣告投放目錄CONTENTS市場(chǎng)調(diào)研PART01了解目標(biāo)受眾定義目標(biāo)客戶(hù)群體,明確市場(chǎng)定位了解目標(biāo)客戶(hù)的媒介接觸習(xí)慣和信息獲取渠道確定目標(biāo)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和態(tài)度,以及市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)行為、需求和購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手范圍了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)策略分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額確定市場(chǎng)定位目標(biāo)客戶(hù)群體:明確產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)者群體,如年齡、性別、收入等市場(chǎng)趨勢(shì):分析當(dāng)前市場(chǎng)需求和未來(lái)趨勢(shì),以便及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略確定市場(chǎng)細(xì)分:根據(jù)消費(fèi)者需求和購(gòu)買(mǎi)行為,將市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng),以便更有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)分析:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格策略等,以便制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略了解行業(yè)趨勢(shì)關(guān)注國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的政策法規(guī)變化收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)研究目標(biāo)客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)行為,以及市場(chǎng)細(xì)分情況調(diào)查和分析潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品定位PART02確定產(chǎn)品特點(diǎn)針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和差異化符合市場(chǎng)需求和趨勢(shì)考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和對(duì)手分析確定目標(biāo)客戶(hù)針對(duì)不同年齡段和健康需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分確定產(chǎn)品的適用范圍和目標(biāo)消費(fèi)群體了解目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)意愿針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣手段制定產(chǎn)品策略確定目標(biāo)市場(chǎng)和消費(fèi)群體分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)趨勢(shì)確定產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)制定產(chǎn)品定價(jià)和推廣策略制定價(jià)格策略?xún)r(jià)值導(dǎo)向定價(jià):根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值和消費(fèi)者認(rèn)知確定價(jià)格成本導(dǎo)向定價(jià):根據(jù)產(chǎn)品的成本和預(yù)期利潤(rùn)確定價(jià)格市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià):根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況確定價(jià)格心理定價(jià):利用消費(fèi)者心理特點(diǎn)制定價(jià)格策略,例如尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)等渠道策略PART03選擇銷(xiāo)售渠道確定目標(biāo)市場(chǎng):根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,選擇適合的銷(xiāo)售渠道制定渠道策略:根據(jù)產(chǎn)品定位和目標(biāo)市場(chǎng),制定相應(yīng)的渠道策略,包括渠道類(lèi)型、渠道長(zhǎng)度、渠道寬度等評(píng)估渠道效果:對(duì)銷(xiāo)售渠道的效果進(jìn)行定期評(píng)估,以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化渠道策略了解渠道特點(diǎn):了解各種銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì),以便選擇最適合的渠道制定渠道政策制定具體的渠道政策,包括價(jià)格、促銷(xiāo)、廣告等選擇適合產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略確定目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)群體管理渠道關(guān)系及時(shí)解決渠道沖突激勵(lì)渠道成員提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系定期評(píng)估渠道績(jī)效優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)確定目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)群體分析現(xiàn)有渠道的優(yōu)劣勢(shì)尋找新的渠道合作伙伴制定渠道策略和政策品牌建設(shè)PART04制定品牌戰(zhàn)略確定品牌定位:根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)、產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境,明確品牌的核心價(jià)值和差異化優(yōu)勢(shì)。品牌傳播策略:制定有效的品牌傳播渠道和方式,如廣告、公關(guān)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等,提高品牌知名度和美譽(yù)度。品牌合作與聯(lián)盟:與其他品牌或機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,共同推廣產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大品牌影響力。品牌形象設(shè)計(jì):包括logo、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)等,要簡(jiǎn)潔、易記且具有辨識(shí)度。設(shè)計(jì)品牌形象品牌名稱(chēng):簡(jiǎn)潔易記,與產(chǎn)品定位相符品牌標(biāo)識(shí):獨(dú)特且具有辨識(shí)度,能夠傳達(dá)品牌核心價(jià)值品牌傳播:多渠道、多形式的品牌宣傳,提高品牌知名度與美譽(yù)度品牌合作:與相關(guān)領(lǐng)域品牌進(jìn)行合作,共同推廣,擴(kuò)大影響力提升品牌價(jià)值強(qiáng)化品牌傳播制定品牌傳播策略:明確傳播目標(biāo),選擇合適的傳播渠道和方式品牌合作推廣:與其他品牌或機(jī)構(gòu)合作,擴(kuò)大品牌影響力品牌故事傳播:通過(guò)講述品牌故事,提升品牌認(rèn)同感和忠誠(chéng)度提升品牌形象:塑造品牌個(gè)性,強(qiáng)化品牌價(jià)值促銷(xiāo)策略PART05設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)方案:根據(jù)促銷(xiāo)目標(biāo)和方式,設(shè)計(jì)具體的活動(dòng)方案,包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與條件、優(yōu)惠幅度等。確定促銷(xiāo)目標(biāo):針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體,制定具體的促銷(xiāo)目標(biāo),如提高銷(xiāo)售額、增加新客戶(hù)等。選擇促銷(xiāo)方式:根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)客戶(hù)群體需求,選擇合適的促銷(xiāo)方式,如打折、贈(zèng)品、滿(mǎn)減等。制定促銷(xiāo)預(yù)算:根據(jù)活動(dòng)方案,制定合理的促銷(xiāo)預(yù)算,確?;顒?dòng)能夠順利實(shí)施。制定促銷(xiāo)計(jì)劃確定促銷(xiāo)目標(biāo):提高銷(xiāo)售額、增加市場(chǎng)份額、提升品牌知名度等促銷(xiāo)方式選擇:打折、贈(zèng)品、滿(mǎn)減、積分兌換等,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適的促銷(xiāo)方式促銷(xiāo)時(shí)間和地點(diǎn):合理安排促銷(xiāo)時(shí)間,選擇人流量較大的銷(xiāo)售渠道和地點(diǎn)分析目標(biāo)受眾:了解消費(fèi)者需求、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和喜好,為不同群體制定差異化促銷(xiāo)策略管理促銷(xiāo)效果設(shè)定明確的促銷(xiāo)目標(biāo)選擇合適的促銷(xiāo)工具和渠道制定具體的促銷(xiāo)計(jì)劃和方案監(jiān)控和評(píng)估促銷(xiāo)效果,及時(shí)調(diào)整策略?xún)?yōu)化促銷(xiāo)策略確定目標(biāo)客戶(hù)群體:針對(duì)不同客戶(hù)群體制定相應(yīng)的促銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。促銷(xiāo)活動(dòng)多樣化:采用多種促銷(xiāo)方式,如折扣、贈(zèng)品、滿(mǎn)減等,吸引消費(fèi)者關(guān)注。促銷(xiāo)渠道多元化:利用線(xiàn)上、線(xiàn)下多個(gè)渠道進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大品牌知名度和影響力。促銷(xiāo)時(shí)間合理安排:根據(jù)市場(chǎng)需求和節(jié)假日等因素合理安排促銷(xiāo)時(shí)間,提高銷(xiāo)售量。廣告投放PART06選擇廣告媒體目標(biāo)受眾:針對(duì)不同年齡、性別、地域和消費(fèi)水平的受眾,選擇合適的廣告媒體媒體類(lèi)型:電視、廣播、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)受眾選擇合適的媒體類(lèi)型媒體投放策略:制定科學(xué)的媒體投放計(jì)劃,包括投放時(shí)間、頻率和預(yù)算等方面的考慮廣告效果評(píng)估:對(duì)廣告投放效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整投放策略,提高廣告效果設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容針對(duì)目標(biāo)受眾,了解其需求和痛點(diǎn)突出產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),與競(jìng)品形成差異化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和效果,提高消費(fèi)者信任度設(shè)計(jì)吸引人的視覺(jué)元素和語(yǔ)言風(fēng)格,提高廣告吸引力制定廣告投放計(jì)劃添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題媒體選擇:根據(jù)目標(biāo)受眾和產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告投放。目標(biāo)受眾:明確廣告投放的目標(biāo)人群,以便精準(zhǔn)定位。投放時(shí)間:合理安排廣告投放的時(shí)間,以最大化廣告效果。預(yù)算分配:根據(jù)廣告投放的規(guī)模和效果預(yù)期,合理分配廣告預(yù)算。評(píng)估廣告效果廣告投放渠道:選擇合適的媒體和平臺(tái),確保廣告覆蓋面廣廣告投放時(shí)間:選擇目標(biāo)受眾活躍的時(shí)間段,提高廣告曝光率廣告創(chuàng)意:設(shè)計(jì)吸引人的廣告內(nèi)容,突出產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)廣告效果評(píng)估:通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)反饋,評(píng)估廣告投放效果,不斷優(yōu)化和調(diào)整銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)PART07招聘優(yōu)秀銷(xiāo)售人員具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,能夠準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作具備自我激勵(lì)和自我管理能力,能夠不斷自我提升和超越自我具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí),能夠與客戶(hù)建立良好的關(guān)系培訓(xùn)銷(xiāo)售人員技能添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的溝通技巧,提高他們的客戶(hù)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)。培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品知識(shí),確保他們能夠熟練掌握產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的談判技巧,提高他們的成交率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。培訓(xùn)銷(xiāo)售人員的市場(chǎng)分析能力,使他們能夠更好地了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。制定銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):針對(duì)新產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和銷(xiāo)售技巧。激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):制定合理的激勵(lì)機(jī)制,如提成、獎(jiǎng)金等,激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。確定銷(xiāo)售目標(biāo):根據(jù)市場(chǎng)情況和公司戰(zhàn)略,制定具體的銷(xiāo)售目標(biāo),如銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額等。制定銷(xiāo)售計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),制定詳細(xì)的銷(xiāo)售計(jì)劃,包括產(chǎn)品推廣、渠道拓展、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面的具體措施。激勵(lì)銷(xiāo)售人員提升業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定明確的銷(xiāo)售目標(biāo),并確保每個(gè)銷(xiāo)售人員都了解目標(biāo)制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)銷(xiāo)售人員提高業(yè)績(jī)提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),提升銷(xiāo)售人員的技能和知識(shí)建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)反饋銷(xiāo)售情況并調(diào)整策略客戶(hù)服務(wù)與支持PART08提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)建立良好的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供專(zhuān)業(yè)、熱情的服務(wù)及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)問(wèn)題,確??蛻?hù)滿(mǎn)意度持續(xù)優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程,提升客戶(hù)體驗(yàn)了解客戶(hù)需求,提供個(gè)性化的解決方案和關(guān)懷建立客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程明確客戶(hù)服務(wù)目標(biāo):確??蛻?hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度制定客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):包括響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等方面建立客戶(hù)服務(wù)流程:包括售前咨詢(xún)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)培訓(xùn)客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì):確保團(tuán)隊(duì)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù):及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求,解決客戶(hù)問(wèn)題,確??蛻?hù)滿(mǎn)意度。建立良好的客戶(hù)關(guān)系:與客戶(hù)建立互信、互動(dòng)的關(guān)系,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù):關(guān)注客戶(hù)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。建立客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):制定并執(zhí)行客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確??蛻?hù)獲得一致、高質(zhì)量的服務(wù)。及時(shí)處理客戶(hù)投訴與問(wèn)題建立有效的客戶(hù)服務(wù)體系,確??蛻?hù)投訴渠道暢通無(wú)阻定期收集客戶(hù)反饋意見(jiàn),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)提高客戶(hù)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),確保他們能夠有效地解決客戶(hù)問(wèn)題及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)投訴,盡快解決問(wèn)題,避免問(wèn)題擴(kuò)大化數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化PART09分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)反饋收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù):記錄產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額等數(shù)據(jù)分析銷(xiāo)售趨勢(shì):通過(guò)對(duì)比歷史數(shù)據(jù),了解產(chǎn)品銷(xiāo)售的變化趨勢(shì)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì):分析不同地區(qū)、不同消費(fèi)群體的需求和購(gòu)買(mǎi)行為,找到潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷(xiāo)策略等,提高市場(chǎng)占有率優(yōu)化產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)策略數(shù)據(jù)分析:了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者行為和競(jìng)品情況,為產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。目標(biāo)市場(chǎng):根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和潛在消費(fèi)者,制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。產(chǎn)品優(yōu)化:根據(jù)市場(chǎng)反饋和數(shù)據(jù)分析,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品功能、包裝和定價(jià)策略,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化:結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果和市場(chǎng)變化,調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道、推廣方式和促銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)效果。提高營(yíng)銷(xiāo)效果與投入產(chǎn)出比數(shù)據(jù)分析:了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者行為和競(jìng)品情況數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道:選擇效果最佳的渠道進(jìn)行重點(diǎn)投入監(jiān)控與評(píng)估:定期評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果,及時(shí)調(diào)整方案持續(xù)改進(jìn)與迭代營(yíng)銷(xiāo)方案數(shù)據(jù)分析:收集并分析市場(chǎng)、消費(fèi)者和競(jìng)品數(shù)據(jù),了解產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)和潛在機(jī)會(huì)優(yōu)化策略:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整產(chǎn)品定位、定價(jià)、渠道和推廣策略迭代營(yíng)銷(xiāo)方案:定期評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)方案的效果,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化方案,提高營(yíng)銷(xiāo)效果持續(xù)改進(jìn):不斷關(guān)注市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理PART010遵守法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)定添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題及時(shí)了解并遵守相關(guān)的藥品監(jiān)管政策,確保產(chǎn)品上市的合規(guī)性。確保醫(yī)藥新品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,避免違法違規(guī)行為。建立完善的合規(guī)管理體系,確保企業(yè)內(nèi)部的合規(guī)操作。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作,共同推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅識(shí)別并評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),包括政策法規(guī)變化、市場(chǎng)需求波動(dòng)等制定應(yīng)對(duì)策略,如調(diào)整產(chǎn)品定位、價(jià)格策略等關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),了解其市場(chǎng)策略和產(chǎn)品特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論