【《千禾味業(yè)人才招聘問題及解決策略的案例探究》文獻(xiàn)綜述開題報告】

開題報告學(xué)生姓名專業(yè)班級課題類型指導(dǎo)教師摘要：面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，我國民營企業(yè)在特色市場經(jīng)濟(jì)浪潮的推動中迅速成長。越來越多的企業(yè)意識到市場競爭已經(jīng)從商品競爭延伸到了人才是企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)動力。因此，企業(yè)要想獲得高效科學(xué)的發(fā)展，就必須認(rèn)識到人力資源的重要性。本文以千禾味業(yè)廚房調(diào)料公司為例，研究分析企業(yè)人才招聘問題的現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前千禾味業(yè)廚房調(diào)料公司的實際招聘情況，提出相應(yīng)的建議方法。才留在公司，使其腳踏實地的為公司服務(wù)，與公司發(fā)展同步。對于具有一定特長和特殊價值的人才，競爭對手可能會不遺余力地爭奪，招聘其進(jìn)入千禾還需要采取針對性的措施，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，構(gòu)建完善的制度，從挑選階段開始，加強(qiáng)篩選和培訓(xùn)，提供對應(yīng)的薪酬待遇，營造良好的競爭氛圍，為其打造廣闊的晉級關(guān)鍵詞：績效考核；員工；問題；對策自我國對外實施改革開放政策，中國市場經(jīng)濟(jì)逐步融入全球經(jīng)濟(jì)一體化之中，在這段過程之中，中國企業(yè)受到了劇烈的沖擊，市場經(jīng)濟(jì)的不制的不斷完善也給企業(yè)提出了更高的要求。面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，中國民營企業(yè)在中國特色市場經(jīng)濟(jì)浪潮的推動中迅速成長(梁陽澤,劉婉倩，2022)。越來越多的企業(yè)意識到市場競爭已經(jīng)從商品競爭延伸到了綜合能實力優(yōu)勢的基礎(chǔ)皆源于人才優(yōu)勢。人才是企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)動力。因此，企業(yè)要想獲得高效科學(xué)的發(fā)展，就必須認(rèn)識到人力資源的重要性。那更多高素質(zhì)的人才加入企業(yè)，成為了人力資源招聘管理工作中的關(guān)鍵問題(陳星辰，王晨曦，張若，2021)。招聘管理對于企業(yè)來說，是人心通道，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著重要的影響。成功的招聘管理可以幫助企業(yè)帶來優(yōu)秀穩(wěn)定的“血液”,同時降低招聘失誤的人力成本，避本文在研究企業(yè)人才招聘的過程中，對招聘的概念、含義、原則以及影響因素進(jìn)行了深入分析，對于招聘相關(guān)的理論研究能起到指導(dǎo)作用，同時也能豐富人力資出千禾味業(yè)公司招聘問題解決方案能用于千禾味業(yè)廚房調(diào)料公司的人才招聘實際在招聘理論方面馬克●沃森(2007)提出人力資源具有重要作用，可以避免崗位需求與最終按需求選聘到員工之間的時間延遲性。George●T●Mikovich認(rèn)為在招聘的具體手段方面，劉易斯(1985)提出面試仍舊是企業(yè)最廣泛使用的甄倫斯●S●克雷曼(1999)總結(jié)出十六種人力資源管理方法來進(jìn)一步提升企業(yè)的業(yè)績，在招聘方面提出選擇合適的候選人在合適的崗位能很大程度刺激企業(yè)的競爭主要有下面學(xué)者的觀點(馬靜雅，鐘樂瑩，孫曹震岳，丁芳華(2018)招聘不單單是人力資源部一個部門的工作，應(yīng)該關(guān)注 (2019)提出正確的招聘策略與理念是提高招聘有確自己的招聘策略結(jié)合正確的招聘理念，才能找到優(yōu)秀人才。董欣悅，戴曉旋 2.2.2在渠道方面程宏毅，葉雨晴，余昕(2019)認(rèn)為招聘渠道的選擇可以從多個角度考量，從員工來源角度分，從技術(shù)角度分。沈韻寧，毛嘉怡(2020)認(rèn)為無論企業(yè)選擇哪個可操作性，多樣性，適應(yīng)性。于翠芬，魏宛白，盧真(2019)研究了企業(yè)如何高效利用各種招聘渠道。夏和澤，何琪靈，林俊杰(2009)研究了現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的四大趨勢：網(wǎng)絡(luò)招聘、電話招聘、視頻招聘、代理招聘。章雨凡，徐安容(2019)孟浩(2020)研究和考察了企業(yè)的面試，他們的觀點是，企業(yè)必須解決的第一個問效率，提高面試的質(zhì)量和完成度。袁柳崗，閻啟航，童秀(2019)等研究了網(wǎng)絡(luò)招好的地方再于不真實信息多以及信息不好管理。洪飛雪，傅云天，潘瑞華(2017)白澤宇，崔婉玉(2019)提出評價的三個標(biāo)準(zhǔn)：基于招聘者，招聘方法和一般招聘結(jié)果，招聘渠道和新員工的質(zhì)量。趙宇航，周晗崗，吳欣(2019)將招聘的及聘指標(biāo)并通過對有效招聘和無效招聘特點進(jìn)行對比。鄭熙寧，許梓潔(2019)提出聘地點和目標(biāo)和候選人等。曹震岳，丁芳華(2020)研究了校園招聘，她提出了面孫秋(2020)研究和考察了企業(yè)的面試，他們的觀點是，企業(yè)必須解決的第一個問議，具體包括在“以人為本”,做好人力資源規(guī)劃、優(yōu)化設(shè)計崗位(一)研究背景與意義2.研究意義(二)研究現(xiàn)狀(三)研究內(nèi)容和方法(一)招聘的概念(二)招聘的意義(三)招聘的原則(四)招聘的影響因素(一)千禾味業(yè)廚房調(diào)料公司概況(二)千禾味業(yè)廚房調(diào)料公司招聘部門情況(三)千禾味業(yè)廚房調(diào)料公司人才招聘現(xiàn)狀(一)存在的問題(二)存在問題的原因分析(一)優(yōu)化千禾味業(yè)公司招聘溝通與反饋機(jī)制(二)優(yōu)化設(shè)計崗位匹配度模型(三)招聘制度流程化與體系化(四)提升千禾味業(yè)公司招聘團(tuán)隊專業(yè)化水平20121-9-3—-10-3完成并提交論文初稿2021-10-6—-10-27完成并提交論[1]梁陽澤，劉婉倩.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在人力資源面試中的應(yīng)用研究[[2]陳星辰，王晨曦，張若.網(wǎng)絡(luò)招聘平臺精準(zhǔn)崗位匹配的大數(shù)據(jù)支持體系探析[3]李彥紅，黃晨雪.千禾味業(yè)公司的招聘問題研究[C]//勞動保障研究會議論文集(六).2020.[4]趙宇航，周晗崗，吳欣.淺談中小廚房調(diào)料企業(yè)員工招聘存在的問題及對策[5]鄭熙寧，許梓潔.新時期千禾味業(yè)公司員工招聘中存在的問題及對策[J].科學(xué)與財富，2019,000(007):274.以成都市為例[J].現(xiàn)代管理，2020,10(4):13.[12]于翠芬，魏宛白，盧真.廚房調(diào)料A企業(yè)人[13]夏和澤，何琪靈，林俊杰.千禾味業(yè)公司招聘中存在的問題與解決方案[J].商情，2020,000(021):93-94.[14]章雨凡，徐安容.企業(yè)高端人才招聘的常見問題探究[J]2019,000(012):P.1-2.[15]高琳婷，蔡美潔，孟浩.千禾味業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題及措施探討[J].經(jīng)營者，2019,33(009):97.[16]袁柳崗，閻啟航，童秀.企業(yè)人才招聘存在的問題與對策[J].中國中小企業(yè)，2020,No.301(12):193-194.[17]洪飛雪，傅云天，潘瑞華.武漢市企業(yè)人才招聘中存在的問題及對策[J]