提高砌筑工程合格率QC成果word版

XXX工程提高砌筑工程合格率QC小組名稱：XXXQC小組單位名稱：XXX有限責任公司TOC\o"1-5"\h\z1、工程概況 - 3 -2、小組簡介 - 3 -3、課題選擇 - 4 -4、現(xiàn)狀調(diào)查 - 4 -5、目標設(shè)定 - 6 -6、原因分析 - 7 -7、要因確認 - 7 -8、制定對策 - 12 -9、對策實施 - 12 -10、效果檢查- 14 -11、穩(wěn)固措施 - 15 -12、總結(jié)及下一步打算 - 15 -提高砌筑工程合格率***有限責任公司XXXQC小組1、工程概況本工程為XX工程，工程地點位于XX省XX市XX區(qū)，本工程為群體小區(qū)建筑，共計XX個單體建筑。包含住宅、商服、公建等多種建筑。工程分為A03、A04、A05、A06四個地塊，工程總建筑面積XXXX平方米，建設(shè)住宅XXXX套。建筑結(jié)構(gòu)形式：住宅為磚混結(jié)構(gòu)，商服為框架結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)平安等級：二級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，建筑抗震設(shè)防類別：丙類。為實現(xiàn)砌筑質(zhì)量的整體提升，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，并滿足QC小組的“提高砌筑工程合格率”意愿。故我小組將“提高砌筑工程合格率”設(shè)為QC小組課題，并進行研究。2、小組簡介城子河區(qū)花園新區(qū)工程部于施工階段在公司注冊登記成立了現(xiàn)場型QC小組。小組成員由公司總工、公司技術(shù)質(zhì)量部、工程管理人員、現(xiàn)場施工班組成員組成。QC小組成員表小組名稱XXXQC小組課題名稱提高砌筑工程合格率小組成立時間小組注冊日期小組注冊編號XXX課題類型現(xiàn)場型課題注冊日期課題注冊編號XXXQC教育學時72平均年齡32活動出勤率100%小組活動時間小組成員9人序號小組職務(wù)姓名性別年齡學歷職務(wù)職稱1組長XXX男49本科總工程師〔工程經(jīng)理〕高級2副組長XXX男33本科技術(shù)負責人中級3組員XXX男46?？乒らL/4組員XXX男28本科質(zhì)檢員初級5組員XXX男24?？萍夹g(shù)員初級6組員XXX女28本科資料員初級7組員XXX男28本科公司技術(shù)質(zhì)量部中級8組員XXX男28本科公司技術(shù)質(zhì)量部中級9組員XXX男48/施工班組長/制表人：XXX 制表日期：2017年5月本次活動方案共進行一次PDCA循環(huán)，小組活動方案表如下所示：小組活動方案表階段活動內(nèi)容采用方法時間〔2017年〕執(zhí)行人地點P現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查表、排列圖5月1日—5月3日XXX現(xiàn)場目標設(shè)定文字材料5月4日―5月5日XXX辦公室原因分析關(guān)聯(lián)圖5月6日―5月8日XXX辦公室要因確定調(diào)查表5月9日―5月11日XXX現(xiàn)場制定對策圖表5月12日—5月14日XXX現(xiàn)場D對策實施記錄表5月15日一6月30日XXX辦公室、現(xiàn)場C效果檢查檢查表7月1日一7月5日XXX現(xiàn)場A穩(wěn)固措施圖表、文字7月6日一7月8日XXX辦公室總結(jié)及下步打算文字、圖表、雷達圖7月9日一7月10日XXX辦公室制表人：XXX 制表日期：2017年5月3、課題選擇QC小組意愿本工程建設(shè)單位對工程質(zhì)量標準較高，工程本體質(zhì)量總體較好，但砌筑工程質(zhì)量水平還是相比照擬薄弱。工程部QC小組開工以來就提出了“提高砌筑工程合格率”的意愿。公司意愿公司為保證工程創(chuàng)優(yōu)，為解決砌筑這一“短板”，實現(xiàn)砌筑質(zhì)量的整體提升。經(jīng)綜合考慮，我工程部QC小組將“提高砌筑工程合格率”設(shè)為QC小組課題，并進行研究。4、現(xiàn)狀調(diào)查為充分了解和掌握目前公司工程砌筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀，本小組于2017年5月1日至5月3日期間，對新近完成填充墻砌筑施工的砌筑質(zhì)量進行了現(xiàn)場調(diào)查，共檢查了350個點，不合格54點，合格率84.6%，發(fā)現(xiàn)砌筑工程質(zhì)量問題主要表現(xiàn)以下六個方面，詳見砌筑工程質(zhì)量問題調(diào)查表。砌筑工程質(zhì)量問題調(diào)查表單位：點序號不合格工程頻數(shù)1頂砌質(zhì)量問題242磚縫質(zhì)量問題213平整度質(zhì)量問題34預留洞口質(zhì)量問題35構(gòu)造柱質(zhì)量問題26垂直度質(zhì)量問題1合計54制表人：XXX 制表時間：2017年5月3日砌筑工程質(zhì)量問題統(tǒng)計分析表單位：點序號不合格工程頻數(shù)累積頻數(shù)頻率〔％〕累計頻率〔％〕1頂砌質(zhì)量問題242444.4%44.4%2磚縫質(zhì)量問題214538.9%83.3%3平整度質(zhì)量問題3485.6%88.9%4預留洞口質(zhì)量問題3515.6%94.5%5構(gòu)造柱質(zhì)量問題2533.7%98.2%6垂直度質(zhì)量問題1541.8%100%制表人：XXX 制表時間：2017年5月3日頻數(shù)〔個〕累計頻率〔％〕量 質(zhì) 量洞 口質(zhì) 量質(zhì) 量題 問 題問題問 題問 題磚質(zhì)問

砌量題

頂質(zhì)問頻數(shù)〔個〕累計頻率〔％〕量 質(zhì) 量洞 口質(zhì) 量質(zhì) 量題 問 題問題問 題問 題磚質(zhì)問

砌量題

頂質(zhì)問砌筑工程質(zhì)量問題排列圖制圖人：XXX制圖人：XXX制圖時間：2017年5月3日結(jié)論：從排列圖中可以看出：“頂砌質(zhì)量問題”和“灰縫質(zhì)量問題”兩個問題累計頻率達83.3%,是關(guān)鍵的少數(shù)項，是影響砌筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。5、目標設(shè)定通過對現(xiàn)狀的調(diào)查，已經(jīng)找到影響砌筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題。因此只要我們將“頂砌質(zhì)量問題”和“灰縫質(zhì)量問題”這兩個問題解決，我們一次施工的合格率就會到達：〔350—54+24+21〕：350=97.4%>95%小組將目標值定為：砌筑工程的質(zhì)量合格率到達95%以上。目標設(shè)定柱狀示意圖制圖人：XXX制圖時間：2017目標設(shè)定柱狀示意圖制圖人：XXX制圖時間：2017年5月5日6、原因分析針對存在的主要問題，繪制整理了關(guān)聯(lián)圖，共整理出106、原因分析針對存在的主要問題，繪制整理了關(guān)聯(lián)圖，共整理出10項影響砌筑工程施工質(zhì)量問題的末端因素:影響因素分析關(guān)聯(lián)圖制圖人：XXX 制圖時間：2017年5月8日7、要因確認經(jīng)過原因分析，找出10條末端因素，小組制定要因確定安排表，小組成員按照方案表對末端因素進行逐一確認。要因確認方案表序號末端因素確認內(nèi)容責任人地點標準時間確認方法1缺少專業(yè)培訓檢查工人操作情況，進行測驗。XXX施工現(xiàn)場會議室合格率100%5月9日調(diào)查分析2無獎懲措施查質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量有無明確XXX技術(shù)質(zhì)量辦公室有質(zhì)量管理制度，且明確5月9日調(diào)查分析質(zhì)量獎懲措施。質(zhì)量獎懲措施3砌塊加工隨意、砌塊加工時存在破損檢查砌塊切割加工現(xiàn)場XXX施工現(xiàn)場砌塊經(jīng)加工后尺寸方正，符合要求5月9日現(xiàn)場驗證4砌塊搬運不符要求查現(xiàn)場運輸工具及工人搬運砌塊過程XXX施工現(xiàn)場使用平板車運輸且100%實行5月9日現(xiàn)場驗證5材料驗收不嚴格檢查材料進場驗收記錄XXX資料室材料100%經(jīng)合格合格，驗收記錄完整，試驗報告齊全。5月10日現(xiàn)場驗證6測量工具偏差檢查質(zhì)量檢測設(shè)備XXX資料室測量工具100%經(jīng)鑒定合格5月10日測試測量7檢測檢驗人員無資質(zhì)檢查測量人員上崗證，是否持證上崗XXX資料室檢測人員有資質(zhì)證書5月10日調(diào)查分析8交底對質(zhì)量標準不高檢查交底內(nèi)容，對砌筑的標準是否完整齊全XXX資料室有質(zhì)量交底，交底編制完整，針對性強5月10日調(diào)查分析9無排磚設(shè)計檢查深化設(shè)計圖紙XXX技術(shù)質(zhì)量辦公室有排磚設(shè)計圖5月11日調(diào)查分析10砌塊切割機沒按時保養(yǎng)檢查切割機合格證及檢測報告，保養(yǎng)記錄是否齊全XXX材料堆場質(zhì)量切割機合格證、檢測報告有效，保養(yǎng)記錄齊全5月11日測試測量制表人：XXX 制表時間：2017年5月11日要因確認一末端因素：標準：培訓合格率100%調(diào)查分析情況：2017年5月9日，QC小組決定由XXX到現(xiàn)場對施工班組的操作人員進行詢問，發(fā)現(xiàn)局部工人對該分項工程節(jié)點砌筑要求不了解，同時對施工班組的全體施工人員進行了考核。具體情況見下表：考核情況調(diào)查表施工班組班組人數(shù)考核情況合格率不合格合格良好砌筑班組60人20251566.7%制表人：XXX 制表時間：2017年5月9日從考核檢查表表中可以看出施工班組對此分項工程的節(jié)點砌筑操作不了解、不熟悉，缺乏經(jīng)驗，考核總體合格率僅為66.7%，無法滿足此分項工程的施工要求，會對砌筑工程施工的合格率產(chǎn)生直接影響。結(jié)論：要因要因確認二末端因素：無獎懲措施標準：有質(zhì)量管理方法，且獎懲措施明確具體調(diào)查分析情況：2017年5月9日，由XXX檢查工程部的質(zhì)量管理制度，經(jīng)檢查，工程質(zhì)量管理制度完整齊全，里面規(guī)定了具體的質(zhì)量獎懲措施。結(jié)論：非要因要因確認三末端因素：砌塊加工隨意、砌塊存在破損標準：砌塊切割加工標準、尺寸方正，符合要求。現(xiàn)場驗證情況：2017年5月9日，QC小組決定由XXX到現(xiàn)場檢查砌塊切割情況，檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場未建立砌塊集中切割區(qū)，大局部砌塊由工人在樓層內(nèi)砍磚，造成砌塊切割尺寸不規(guī)整，調(diào)查情況見下表。砌塊切割調(diào)查表要求施工機具實際施工機具抽查數(shù)量合格數(shù)量合格率使用大型切割機集中切割樓層內(nèi)斧頭砍磚60塊磚25塊42%制表人：XXX制表時間：2017年5月9日從調(diào)查表中可以看出，樓層內(nèi)進行砍磚，工人操作隨意性很大，合格率僅為42%，嚴重影響了砌筑工程的觀感質(zhì)量及合格率，直接影響砌筑工程的合格率。結(jié)論：要因要因確認四末端因素：砌塊塊搬運不符要求標準：使用平板車運輸且100%實行?，F(xiàn)場驗證情況：2017年5月9日，QC小組決定由XXX到現(xiàn)場檢查砌塊的運輸工具，檢查發(fā)現(xiàn)，施工班組購置了平板車，并在現(xiàn)場使用，且裝卸方便，對砌塊邊角損壞較小。結(jié)論：非要因要因確認五末端因素：材料驗收不嚴格標準：材料100%經(jīng)合格合格，驗收記錄完整，試驗報告齊全。調(diào)查分析情況：2017年5月10日，QC小組決定由XXX檢查材料進場驗收情況，檢查發(fā)現(xiàn)，工程的材料進場檢驗流程符合要求，材料進場后由工程材料員、技術(shù)員、工長三個人共同檢驗，并按要求填寫驗收單，均有留存記錄，試驗報告齊全。結(jié)論：非要因要因確認六末端因素：測量工具偏差標準：檢測鑒定且100%合格調(diào)查分析情況：2017年5月10日，QC小組決定由XXX將所有檢測設(shè)備送到有資質(zhì)的檢測中心進行檢測鑒定，所有檢測設(shè)備都是合格的，所有實測結(jié)果都是可靠的，因此測量工具不對砌筑工程的合格率構(gòu)成影響。結(jié)論：非要因要因確認七末端因素：檢驗檢測人員無資質(zhì)標準：100%持證上崗調(diào)查分析情況：2017年5月10日，QC小組成員XXX對工程部測量員2名進行檢查考核，同時檢查了他們的測量員崗位證書。經(jīng)檢查，均持有建設(shè)部頒發(fā)的測量員上崗證，100%持證上崗。結(jié)論：非要因要因確認八末端因素：交底對質(zhì)量標準不高標準：有質(zhì)量交底，交底編制完整，針對性強調(diào)查分析情況：2017年5月10日，由XXX對砌筑工程技術(shù)交底進行了再次審核，檢查發(fā)現(xiàn)，交底內(nèi)容完整，內(nèi)容具體準確，滿足砌筑工程施工質(zhì)量驗收標準的質(zhì)量驗收標準。結(jié)論：非要因要因確認九末端因素：無排磚設(shè)計標準:有排磚圖且100%實施調(diào)查分析情況：2017年5月11日，XXX到現(xiàn)場檢查砌筑前排磚情況，檢查發(fā)現(xiàn)，工人在施工操作中，沒有提前做好排磚設(shè)計，現(xiàn)場拼湊，對于不和模數(shù)的墻體，自行排磚設(shè)計，由于工人施工經(jīng)驗參差不齊，同一部位的墻體，上下會有不同的排磚，沒有統(tǒng)一的標準。因此砌筑前進行排磚設(shè)計隊提高砌筑工程合格率有直接影響。結(jié)論：要因要因確認十末端因素：砌塊切割機沒按時保養(yǎng)標準：檢查切割機合格證及檢測報告調(diào)查分析情況：2017年5月11日，由XXX檢查工程部的砌塊切進行檢查，經(jīng)檢查，施工機具機械全部經(jīng)過檢驗合格，保養(yǎng)記錄齊全。結(jié)論：非要因結(jié)論依據(jù)要因確認過程，確定了影響砌筑工程質(zhì)量的3個要因：〔1〕、缺少專業(yè)培訓教育〔2〕、砌塊加工隨意、砌塊切割時存在破損〔3〕、無排磚深化設(shè)計對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c負責人實施時間1、對原有的培訓制度修訂完善。1缺少專業(yè)培訓教育完善培訓制度，組織培訓。現(xiàn)場考核合格率100%。2、要求公司總工程師對工人進行講解、培訓。3、對工人進行施工節(jié)點操作考核。現(xiàn)場XXX5月12日2砌塊加工隨意、砌塊切割時存在破損建立集中加工制度、建立集中切割加工區(qū)，購置切割機。砌塊實現(xiàn)100%集中切割。1、建議工程部砌塊集中加工制度。明確懲罰措施。2、建立集中切割加工區(qū)，購置切割機。對砌塊采取集中加工?，F(xiàn)場XXX5月13日1、由工程部技術(shù)負責設(shè)計排磚圖3無排磚設(shè)計圖進行排磚深化設(shè)計，統(tǒng)一構(gòu)造做法實現(xiàn)砌筑之前完成排磚圖深化設(shè)計。深化設(shè)計，包括構(gòu)造柱圖、防水反坎圖、砌體排磚圖。2、召開班前會議，確保施工人員均能掌握要點?，F(xiàn)場XXX5月14日制表人：XXX 制表時間：2017年5月14日9、對策實施實施一：進行專業(yè)培訓教育對原有的培訓制度修訂完善2017年5月15日上午由公司總工程師、公司技術(shù)質(zhì)量部、工程部QC小組成員組成小組，對公司的培訓教育制度進行了修改，對原有的培訓制度修訂完善。公司總工程師對工人進行講解、培訓2017年5月15日下午由工程經(jīng)理及技術(shù)負責組織，同時邀請公司總工，工程全體施工人員參加，進行了的技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)培訓。通過專業(yè)培訓，讓工人對施工工藝更加熟悉，增強工人質(zhì)量意識。對工人進行施工節(jié)點操作考核2017年5月16日由工程經(jīng)理部組織對工人進行施工節(jié)點操作考核。對15日培訓的知識進行考核，加強工人對施工工藝的理解，檢驗培訓效果，強化質(zhì)量意識。實施效果：通過對原有的培訓制度修訂完善，使得制度更加完善。經(jīng)過技術(shù)專業(yè)培訓教育，使工人對填充墻砌筑工程的施工要求更加熟悉，強化了質(zhì)量意識，使整個工程質(zhì)量得到了保證。2017年5月16日，我們對砌筑班組的施工人員進行了砌筑技術(shù)質(zhì)量知識及實際操作效果考核，合格率100%?？己饲闆r調(diào)查表施工班組班組人數(shù)考核情況合格率不合格合格良好砌筑班組60人04020100%制表人：XXX 制表時間：2017年5月16日實施二：現(xiàn)場建立集中切割加工區(qū)建議工程部砌塊集中加工制度，明確懲罰措施由總工程師帶著，技術(shù)質(zhì)量部及工程部QC小組成員參與，建立工程部砌塊集中加工制度。明確懲罰措施。要求，所有砌筑砌塊的加工均在砌塊集中加工區(qū)內(nèi)完成，并明確相應(yīng)懲罰措施，加強砌塊集中加工管理力度。建立集中切割加工區(qū)，購置切割機，對砌塊采取集中加工工程經(jīng)理部在施工現(xiàn)場建立集中加工區(qū)，分區(qū)配備切割機，設(shè)專人負責實施操作。需要特殊加工的砌塊，在場區(qū)內(nèi)集中切割，速度快，效率高。實施效果：工程部砌塊集中加工制度，明確懲罰措施。使得員工更加積極實施集中加工。施工機具換代更新，所有部件在加工區(qū)內(nèi)按照設(shè)計尺寸集中切割加工、實現(xiàn)了部件定尺加工，批量生產(chǎn)，分類堆放。實施三：排磚深化設(shè)計工程部技術(shù)負責設(shè)計排磚圖深化設(shè)計，包括構(gòu)造柱圖、防水反坎圖、砌體排磚圖砌筑施工前，先進行砌筑工程深化設(shè)計，包括構(gòu)造柱布置圖、防水反坎圖、砌筑排磚圖。設(shè)計中統(tǒng)一構(gòu)造做法，明確預制件的放置位置，初步設(shè)計完成后，必須經(jīng)過先工程技術(shù)負責人審核，再經(jīng)公司總工審核審批，方可實施。召開班前會議，確保施工人員均能掌握要點在施工前由工程經(jīng)理部技術(shù)負責人召開班前會議，就設(shè)計的排磚圖深化設(shè)計，包括構(gòu)造柱圖、防水反坎圖、砌體排磚圖等設(shè)計圖對班組人員進行詳盡的技術(shù)交底，化繁為簡，確保施工人員均能掌握要點。實施效果：砌筑深化設(shè)計工作量大、各安裝專業(yè)全部參與配合、結(jié)合圖紙及現(xiàn)場調(diào)整。對指導施工有很大意識，實現(xiàn)了部品的定尺化生產(chǎn)加工。召開班前會議，確保了施工人員均能掌握要點，有助于工程實際施工。直接效果對完工砌筑質(zhì)量進行檢查：共實測280點，其中不合格11點，合格率為96%，砌筑工程質(zhì)量問題調(diào)查分析如下：質(zhì)量問題柱量題造質(zhì)量問題柱量題造構(gòu)質(zhì)問留口題預洞問度量題整平質(zhì)問縫量題磚質(zhì)問砌量題頂質(zhì)問砌筑工程質(zhì)量問題調(diào)查表序號不合格工程頻數(shù)累積頻數(shù)頻率〔％〕累計頻率〔％〕1頂砌問題119.1%9.1%2磚縫問題2318.2%27.3%3平整度問題2518.2%45.5%4預留洞口問題3827.2%72.7%5構(gòu)造柱問題21018.2%90.9%6垂直度問題1119.1%100%砌筑工程質(zhì)量問題排列圖制圖人：XXX 制圖時間：2017年7月5日結(jié)論：從活動后從砌