水利工程河道建筑安全生產(chǎn)管理制度匯編

./項目部安全生產(chǎn)制度目錄1安全生產(chǎn)目標管理制度；2安全生產(chǎn)責任制度；3安全生產(chǎn)考核獎懲制度；4安全生產(chǎn)費用管理制度；5意外傷害保險管理制度；6安全技術措施審查制度；7安全設施"三同時"管理制度；8用工管理、安全生產(chǎn)教育培訓制度；9安全防護用品、設施管理制度；10生產(chǎn)設備、設施安全管理制度；11安全作業(yè)管理制度；12生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；13危險物品和重大危險源管理制度；14安全例會、技術交底制度；15危險性較大的專項工程驗收制度；16文明施工、環(huán)境保護制度；17消防安全、社會治安管理制度；18職業(yè)衛(wèi)生、健康管理制度；19應急管理制度；20事故管理制度；21安全檔案管理制度等。一、安全生產(chǎn)目標管理制度1、目的對市場安全生產(chǎn)目標進行控制2、范圍本制度適用于市場范圍內(nèi)3、管理職責〔1安保部負責本制度的編制、修訂、督促、檢查；〔2各部門負責編制本部門的安全生產(chǎn)目標和實施計劃；〔3總經(jīng)理批準市場安全生產(chǎn)目標。4、工作程序〔1制訂安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審結果、風險評價結果、標準系統(tǒng)評價結果及績效情況,為不斷改進安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標,在征求各部門意見后,由總經(jīng)理批準實施。〔2實施總經(jīng)理為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供人力資源、財力資源、物力資源、技術資源。〔3目標分解實施安保部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門,確保目標的落實?！?實施結果考核安保部負責半年進行一次預考核,每年12月進行全年考核,并將考核結果進行公示,做為安全獎懲依據(jù)。〔5安全生產(chǎn)目標的評審及修訂通過考核結果,分析安全生產(chǎn)目標的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對目標進行修訂。二、安全生產(chǎn)責任制度1、項目經(jīng)理職責1、對所承建項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目部各項目安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。3、根據(jù)工程的規(guī)模配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員。聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各崗位人員的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。4、制定項目安全生產(chǎn)目標,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。5、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。6、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。7、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。8、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報；組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。9、對外包工隊加強文明安全管理,并對其進行評定。責任人：2、項目副經(jīng)理職責1、協(xié)助項目經(jīng)理工作,對項目部安全生產(chǎn)負直接領導責任。2、在項目施工過程中,認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。3、認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施。4、協(xié)助項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)檢查,定期分析項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時解決。5、熟悉國家現(xiàn)行生產(chǎn)和勞動保護法令、標準規(guī)程和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。努力學習安全技術知識,熟悉各種安全技術措施。6、發(fā)生事故,及時上報,保護好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認真落實糾正和預防措施。7、參加項目組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。8、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。責任人：3、技術負責人職責1、對項目工程中放生的安全生產(chǎn)事故負技術領導責任。2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程、規(guī)范、標準,主持項目安全技術措施交底工作。3、組織編制施工組織設計的制定工作、安全技術措施,保證其可行性與針對性,并檢查監(jiān)督,落實工作。4、及時組織使用新材料、新技術、新工藝人員的安全技術培訓。認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作規(guī)程,防止施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。5、主持安全防護措施和設備的驗收。6、參加安全生產(chǎn)檢查,從技術上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因,提出改進措施。7、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。責任人：4、安全員職責1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗。2、堅持原則,對本職工作負責。3、負責管理、歸檔安全資料。4、熟悉國家現(xiàn)行生產(chǎn)和勞動保護法令、標準規(guī)程和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。努力學習安全技術知識,熟悉各種安全技術措施。5、在項目經(jīng)理部和安全管理部的領導下,督促本項目職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,糾正和向領導及時匯報。7、深入現(xiàn)場并組織現(xiàn)場負責人及兼職安全員進行每道工序的檢查,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護設施,糾正違章指揮,冒險蠻干,執(zhí)罰要以禮服人,堅持原則,兼公辦事。8、參加項目組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止作業(yè),組織職工撤離危險區(qū)域。9、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關領導匯報情況。責任人：5、兼職安全員職責施工現(xiàn)場所有管理人員兼職安全員在該工程中負責安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查監(jiān)督的安全技術人員。兼職安全員的崗位職責很重要,要牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責,保證企業(yè)的安全尤其是施工現(xiàn)場的安全。其主要安全職責為：1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗,堅持原則,對本職工作負責2、負責整理、填寫安全資料、施工安全日志及安全日常檢查記錄。3、模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的要求,協(xié)助專職安全員做好本施工現(xiàn)場的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務指導。4、協(xié)助現(xiàn)場負責人組織全體安全學習,加強日常安全教育和宣傳工作,搞好新工人的安全教育。并積極配合專職安全員做好安全技術交底及日常安全檢查,做好安全檢查記錄并填寫安全施工日志。5、反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和職工的要求,協(xié)助落實改進措施。6、管理本工程的安全工具、設施、標志等器材。負責對現(xiàn)場消防器材、開關箱和安全警示標志、標語等其它物品的管理；確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。7、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,對不能處理的隱患要及時上報,并有權制止違章作業(yè),有權抵制和越級上告違章指揮行為。8、檢查現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)防護用品的使用；檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴格執(zhí)行"四不放過"的原則。9、負責各自管理范圍的安全管理工作。協(xié)助安全領導小組工作,落實實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

10、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織人員處理,一旦發(fā)生事故應及時上報項目部安全領導小組,并即刻組織現(xiàn)場搶救,參與傷亡事故的調(diào)查、處理工作。

11、對于特種作業(yè)人員,嚴格按照國家勞動部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》持證上崗,嚴禁無證操作,并督促有關人員取得《特種作業(yè)人員操作證》,特種作業(yè)人員每兩年進行一次復審,復審不合格者不準上崗。12、負責現(xiàn)場文明施工管理：棄土覆蓋、工完料清、現(xiàn)場清理、灑水、文明穿戴、民工宿舍管理、民工食堂檢查管理、材料碼放。13、負責現(xiàn)場交通、用電和地下管線的安全管理。14、熟悉重大危險源和風險點,并按防護措施進行相應管理；實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全、文明施工管理責任,兼職安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失。負責人：技術負責人：質(zhì)檢員：資料員：材料員：測量員：施工員：6、施工員職責1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗,堅持原則,對本職工作負責2、負責施工現(xiàn)場的安全管理并整理、填寫安全資料、施工安全日志及安全日常檢查記錄。3、現(xiàn)場施工員均擔任兼職安全員并負兼職安全員的直接領導責任。4、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任；5、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組進行書面安全技術交底,并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實,隨時糾正違障作業(yè),發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患；6、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮；7、定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程并做好培訓記錄,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題；8、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導；9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報責任人：7、材料員職責1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗,堅持原則,對本職工作負責2、負責施工現(xiàn)場的安全管理并整理、填寫安全資料、施工安全日志及安全日常檢查記錄。3、現(xiàn)場材料員均擔任兼職安全員并結合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。4、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對本項目安全生產(chǎn)負責協(xié)查管理責任。5、服從項目的工作安排,根據(jù)工程進度需要、準確、及時地供應所需材料,并對工程材料做到心中有數(shù),有所預見；能編制各消耗類材料的使用計劃。6、認真執(zhí)行材料管理制度,做到材料進場有計劃,領發(fā)有依據(jù),認真完成勞保工具、工程用料統(tǒng)計工作。7、掌握材料使用去向,加強對材料使用的監(jiān)督與控制。8、嚴格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序,整齊安全、道路暢通符合文明施工標準。9、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。責任人：8、測量員職責1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗,堅持原則,對本職工作負責2、負責施工現(xiàn)場的安全管理并整理、填寫安全資料、施工安全日志及安全日常檢查記錄。3、現(xiàn)場測量員均擔任兼職安全員并結合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負責協(xié)查管理責任。4、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任；5、努力學習技術知識,熟悉各種測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。6、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達標工作和文明安全管理、措施資料齊全。7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。責任人：9、試驗員職責1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗,堅持原則,對本職工作負責2、負責施工現(xiàn)場的安全管理并整理、填寫安全資料、施工安全日志及安全日常檢查記錄。3、現(xiàn)場質(zhì)檢員均擔任兼職安全員并結合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負責協(xié)查管理責任。4、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任；5、認真貫徹執(zhí)行項目部有關安全制度,樹立安全第一的觀念,確保指定試驗室儀器設備的安全和人身安全。

6、嚴格按照設備安全操作規(guī)程操作。

7、試驗室工作結束后,試驗員必須認真檢查本室電源、水源、氣源和門窗是否關閉正常,并向當日值班檢查人員報告,報告后方可離開試驗室。

8、防火、防盜、防水、防毒等安全防范措施要經(jīng)常檢查,所有器材都要固定存放位置,不允許借用、挪用。責任人：10、質(zhì)檢員職責1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗,堅持原則,對本職工作負責2、負責施工現(xiàn)場的安全管理并整理、填寫安全資料、施工安全日志及安全日常檢查記錄。3、現(xiàn)場質(zhì)檢員均擔任兼職安全員并結合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負責協(xié)查管理責任。4、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任；5、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全標準要求監(jiān)督責任。6、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。7、發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。8、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。9、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。責任人：11、資料員職責1、愛崗敬業(yè),無私奉獻,持證上崗,堅持原則,對本職工作負責2、負責施工現(xiàn)場的安全管理并整理、填寫安全資料、施工安全日志及安全日常檢查記錄。3、現(xiàn)場資料員均擔任兼職安全員并結合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。4、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對本項目安全生產(chǎn)負責協(xié)查管理責任。5、學習熟悉安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和安全資料的編制要求。6、按時、按規(guī)定做好安全技術資料,使之真實完整。7、深入施工現(xiàn)場,配合安全員檢查安全生產(chǎn),做好記錄,使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。8、如實做好資料,不準不了解施工現(xiàn)場實際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實際。9、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。10、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。責任人：12、電工職責1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對項目部用電安全負直接責任。2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指導。落實施工組織設計中的各項臨時用電安全措施,組織實施臨時用電安全措施,進行臨時用電安全交底。3、認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》〔JDJ46-2005,針對生產(chǎn)任務特點,向施工班組〔隊進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。4、對施工班組〔隊進行安全技術和安全紀律的教育,組織學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。不定期進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。5、參加組織編制項目部各類應急預案,并組織實施。 6、組織對施工現(xiàn)場各種安全防護裝置進行驗收,合格后方能使用。7、對工程項目應用臨時用電方面的新材料、新工藝、新技術要負責對作業(yè)工人進行安全技術培訓。8、認真消除臨時用電事故隱患,發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場,并立即上報,協(xié)助事故調(diào)查。9、發(fā)生事故及時報告,并認真分析原因,提出和落實改進措施。10、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。 責任人：13、消防監(jiān)督員職責1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持"安全第一。預防為主"的方針,具體落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作,并記錄在案。健全各種安全管理臺帳。3、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè)。4、掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢。5、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目或生產(chǎn)中的安全狀況。6、負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生。7、參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施。責任人：14、安保員職責1、負責外來人員的進出登記工作,認真檢查進出人員證件,嚴禁無關人員進出施工現(xiàn)場。2、嚴格檢查進出車輛,核對物資及出門手續(xù),做到無出門證不放行。3、負責在施工人員下班后,檢查現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)的門窗、電源、自來水等有無關閉,并負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)周圍的夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時做好記錄,或直接撥打110報警電話,并通知現(xiàn)場負責人。4、負責做好報刊、雜志、郵件的接收送發(fā)工作,并做好相應記錄。5、當值期間不得脫崗、串崗,認真做好交接工作。6、完成領導交辦的其他工作任務。責任人：15、炊事員職責1、對伙房安全生產(chǎn)工作負責。2、要有持用衛(wèi)生部門核發(fā)的健康證,持證上崗。3、負責采購伙房的主副食品、菜、肉、調(diào)料等,保證采購物品安全、衛(wèi)生。4、負責對廚師進行安全教育和培訓。5、負責搞好食堂衛(wèi)生,做到室內(nèi)干凈整潔。杜絕發(fā)生用餐食物中毒事件,情節(jié)嚴重者追究其刑事責任。6、負責對伙房各設備、用具的日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。7、加強伙房防火工作力度,保證伙房用火安全。8、完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。責任人：1、安全生產(chǎn)管理制度一、項目部領導及職工必須認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策和上級指示、嚴格執(zhí)行《勞動法》有關勞動安全衛(wèi)生和勞動保護的條文規(guī)定,做到管生產(chǎn)必須同時管安全；切實履行自己的職責,強化安全意識,克服官僚主義和盲干行為,在施工生產(chǎn)及安全管理工作中,采取有效措施,保障國家財產(chǎn)和職工的安全與健康。二、認真貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,牢固樹立"安全第一"的思想。三、保證各種生產(chǎn)建筑物、技術設備和工具等,符合安全技術規(guī)程和勞動衛(wèi)生標準。四、對職工進行安全生產(chǎn)和宣傳教育,重點檢查新工人的"三級"教育情況,經(jīng)考試不合格者不得上崗操作。五、對臨時設施、機械設備、小型機具、勞動保護設施等,使用前應組織有關部門檢查、驗收,未經(jīng)驗收合格不準使用。建立管理使用制度,定機、定人、定責,加強維修保養(yǎng),不準無證上崗和帶病操作,確保安全。六、嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度。七、開工前必須對工地、工具等防護措施情況進行檢查,提出安全注意事項,進行安全交底。八、嚴格各種易燃、易爆及危險有毒物品的管理,固定專人領取、使用并管理易燃、易爆有毒物品。做好防火、防爆、防盜的工作。九、嚴禁將設備交無證者操作。在未熟悉設備性能和操作規(guī)程前,不得上崗操作。禁止酒后開車、駕駛機械和進入作業(yè)場所。十、高處作業(yè)、起重等有物體墜落的施工現(xiàn)場,必須帶安全帽,在高處、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。十一、經(jīng)常組織檢查工地宿舍、環(huán)境、食堂、浴室、廁所等衛(wèi)生,預防食物中毒和煤氣中毒發(fā)生。十二、經(jīng)常對職工進行安全技術教育和尊章守紀教育,搞好勞逸結合,促進安全生產(chǎn)。十三、要堅持按規(guī)范施工,按規(guī)程操作,施工現(xiàn)場要標準化管理,要有明顯的安全標志、警示和標語牌,規(guī)章制度操作規(guī)程要到現(xiàn)場到崗位,工程項目要制定有效的安全防護措施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。十四、嚴格堅持工前安全交底、工中安全檢查、工后安全講評。十五、要建立完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,加大安全獎懲力度,以促進安全生產(chǎn)工作的落實。責任人：2、安全生產(chǎn)教育培訓制度一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)特制定本制度。二、本制度適用于本工程項目所有施工人員。三、項目部管理人員每年至少組織一次安全生產(chǎn)教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。四、新工人入場必須接受不少于50學時的三級安全教育：即公司一級、工程項目部二級、班組三級安全教育：1、公司一級的安全培訓教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。2、項目部進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容：⑴安全生產(chǎn)技術操作一般規(guī)定；⑵施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；⑶安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；⑷在施工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。3、班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容：⑴本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,機具設備及安全防護設施的性能和作用；⑵本工種安全操作規(guī)程；⑶班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；⑷本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。4、以上教育培訓經(jīng)考核,成績合格者方可錄用。五、班前安全教育活動1、上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等。2、上崗檢查。查上崗人員的勞動防護佩戴、使用情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。六、換工種的職工要進行安全教育培訓,主要內(nèi)容是安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。七、特種工程〔電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、打樁和機動車司機及指揮、起重司機及其他從事特殊作業(yè)的工人取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。八、凡是經(jīng)教育培訓人員考試不合格者應參加第二次學習,如果二次不合格,將調(diào)離崗位或辭退。責任人：3、安全生產(chǎn)隱患排查整改制度一、為貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》,科學的評價施工項目的安全生產(chǎn)和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全生產(chǎn)隱患排查整改制度。二、項目各工點充分利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準；三、項目部定期進行安全檢查,檢查以查思想、查紀律〔包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律查制度、查違章、查事故隱患為主線。通過檢查,增強安全意識,糾正違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,在檢查過程中相互學習,取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓,深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。四、項目部對各工區(qū)安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關單位參加。１、日常檢查,主要以現(xiàn)場專職安全管理人員、旁站人員每日的巡查為主,日常安全日志為主要記錄方式；２、定期檢查定期檢查主要包括節(jié)日檢查,日常定期檢查為主。節(jié)日檢查主要是元旦、春節(jié)、清明、五一、十一、中秋等國家法定節(jié)假日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準備、備用設備等進行檢查。節(jié)后對所使用設備,用電設備運轉狀況的檢查。日常定期檢查主要以項目經(jīng)理牽頭協(xié)同其他相關部門,進行周檢、旬檢、月檢為主。3、施工用電、機械設備、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、起重機械等分別進行專業(yè)性檢查,其中施工機械、防護用具、消防設施、按照有關設備保養(yǎng)檢修期進行檢查。4、不定期檢查主要以日常抽查為主,依照相關安全檢查表進行檢查。五、項目部日常安全檢查按如下方式進行：１、生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查。２、非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。３、項目部各級安全管理人員,應在各自業(yè)務范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促有關部門解決。六、施工所使用的設備應在裝置開、停工前、檢修中、新裝置試運轉時,進行不定期的安全檢查,同時做好日常安全檢查記錄。七、各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄,按要求及時上報項目部,項目部必須認真履行自己職責,做好有關資料的收集整理工作。八、項目部要對查出的隱患要逐項研究,認真做好檢查記錄,對違章人員要進行嚴肅的教育和處罰外,并立即停止其作業(yè),重新學習法律、法規(guī)、標準和操作規(guī)程。編制整改方案,對問題和隱患本著"四不放過"的原則,執(zhí)行"五定"。"五定"是定臨時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患。九、暫時不能整改的,應采取有效防范措施,限期整改。十、隱患治理1、對安全隱患項目跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實。安全隱患在未整改完以前,禁止作業(yè)。2、項目部對安全隱患排查治理納入日常管理,根據(jù)隱患排查會議紀要要求,督促整改。3、項目部對檢查出的隱患和急需解決的問題,要下《隱患整改通知單》,通知單的內(nèi)容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單由項目部辦理,整改各隊負責人簽收并負責處理,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。4、項目部根據(jù)隱患排查情況,及時向整改負責人下發(fā)整改通知書并督促落實。對完成的項目,由技術負責人組織有關專業(yè)人員進行驗收,驗收合格后消除隱患。十一、通知單要存檔、備查。責任人：4、安全生產(chǎn)事故報告制度一、當突發(fā)事件發(fā)生后,由事件發(fā)現(xiàn)人立即報告項目經(jīng)理。二、項目經(jīng)理：在接到應急險情報告、了解事故詳情后,應急指揮小組成員立即啟動緊急救援預案,撥打120急救電話,告知傷員人數(shù),傷者受傷單位,事故地點及聯(lián)系電話。并在1小時內(nèi)以書面報告上級主管部門。事故報告應包括下列內(nèi)容：1、事故發(fā)生項目概況；2、事故發(fā)生的事件、地點以及事故現(xiàn)場情況；3、事故發(fā)生簡要經(jīng)過；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明人數(shù)和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失；5、項目已經(jīng)采取的措施；6、其他應報告的情況；三、項目副經(jīng)理：按項目經(jīng)理指令及現(xiàn)場報告的情況,組織小組成員按照預案分工指揮小組成員和搶險救援,同時做好與外界的協(xié)調(diào)工作。四、技術負責人：負責在技術方面采取有效的搶救方法,并妥善安排現(xiàn)場人員組織搶險救援。五、安全員：負責現(xiàn)場人員搶救及事發(fā)現(xiàn)場的保護、取證工作。六、工程管理人員：負責傷員的搶救和事故隱患排除工作,爭取將隱患降低到最低限度。七、技術資料管理人員：配合安全管理人員進行現(xiàn)場拍照、取證工作同時配合總工程師從技術上采取有效技術措施救援。八、材料負責人和后勤人員：負責搶救物資供應及傷員的生活保障工作。九、事故登記由項目部承擔,及時準確地填寫《事故登記表》并報送公司。十、違反本規(guī)定,在傷亡事故發(fā)生隱瞞不報,謊報、故意遲延不報,故意破壞事故現(xiàn)場,或者以不正當理由,拒絕提供有關情況和資料,對直接責任人員給予行政處分或經(jīng)濟處罰,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。責任人：5、安全例會制度一、為貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,有效掌握全項目部安全生產(chǎn)形勢,科學的評價項目各工點的安全生產(chǎn)和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,為項目領導決策提供適時依據(jù),特制訂項目部安全例會制度。二、堅持"安全第一,預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責任、措施的全面落實。三、堅持"以人為本",是提高安全生產(chǎn)管理水平的重要手段。四、安全分析會議題必須緊緊圍繞安全工作的中心,結合項目及生產(chǎn)實際,切實解決安全生產(chǎn)工作中的實際問題。五、日常例會由項目經(jīng)理主持召開,主要對安全、質(zhì)量、施工進度情況,由各相關人員匯報,由項目經(jīng)理進行責任分工,進行落實整改。六、項目經(jīng)理部每月召開不少于兩次的管理人員、作業(yè)承包班組長安全形勢分析會,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件、會議精神,總結前段時間施工過程存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,提出下一階段安全生產(chǎn)工作要求及改進措施,落實責任至相關職能部門和有關人員。七、項目部安全生產(chǎn)領導小組,應根據(jù)有關部門組織開展的"安全生產(chǎn)年"、"安全生產(chǎn)月"等活動要求,召開專題安全分析會,提出各項活動目標和實施意見,使活動開展達到有領導、有組織、有目標、有措施、有成果的目的。八、凡發(fā)生重大傷亡事故造成重大經(jīng)濟損失,項目部安全生產(chǎn)領導小組必須及時組織召開事故分析會,分析原因,吸取教訓以進一步提高施工現(xiàn)場安全管理水平。九、定期或不定期召開安全例會,應列為單位或項目部的重要議事日程,使安全例會充分起到加強安全生產(chǎn)意識教育,提高安全生產(chǎn)管理水平的作用。責任人：6、安全技術交底制度項目部各項工程施工前,必須逐級進行交底,并做好交底記錄。安全技術交底的一般內(nèi)容包括：施工安全措施、技術措施、防范要點、注意事項等。施工作業(yè)現(xiàn)場,由現(xiàn)場安全技術負責人向各班組交底,班組長相關作業(yè)施工前必須向作業(yè)人員進行交底,重點對當天每個人的工作任務、作業(yè)安全、質(zhì)量要求等三項內(nèi)容交待清楚。一、技術交底一般規(guī)定為了人員熟悉工程,了解設計意圖,掌握施工方法和技術要求,避免在施工中發(fā)生錯誤,做到胸中有數(shù),保質(zhì)保量完成任務,各施工單位在各項工程施工前和施工過程中,應認真做好層層技術交底工作,沒有進行技術交底,不準施工。技術交底可根據(jù)工程大小和技術繁簡情況以及施工人員技術素質(zhì)情況,由各級技術負責人組織,按照責任制的規(guī)定和工序安排,分階段分級進行。二、對工程隊的技術交底工程開工前,工程公司主管技術領導應組織工點技術人員,向工程隊進行技術交底。其主要內(nèi)容是：①實施性施工組織計劃；②技改工程施工過渡方案；③施工技術要求；④采用新工藝、新技術的有關操作要求；⑤工程質(zhì)量、安全施工方面的具體措施的要求；⑥轉發(fā)有關工程設計說明、原則、技術標準；⑦編制有關施工須知；⑧移交有關施工詳圖和加工圖〔施工場地布置圖、附屬設備加工圖和拼裝圖、附屬工程設計圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖,基坑開挖圖、工程結構尺寸大樣圖、隧道支撐設計圖等；⑨點交測量放樣樁撅等。技術交底應采用書面形式,一定要交到作業(yè)人員。交底要及時、逐級交底、針對性強、交底全面、履行簽字手續(xù)。工程隊在施工中進行技術交底主要采取"三工"形式。即工前講解、工中指導、工后講評,反復進行技術交底,由技術副隊長或工班長負責實施。技術交底工作必須認真做好,各級技術部門要監(jiān)督實施,沒有進行技術交底的工程不準施工。無論采用書面文字或以圖表的形式,均應建立復合制度。對口頭交底要記入工程日志隨時檢查,防止出現(xiàn)差錯。責任人：7、文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,出入口設門衛(wèi)。二、施工現(xiàn)場實行胸牌制度,現(xiàn)場的所有人員都必須佩戴胸牌。三、施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理,硬化處理后的道路、場地應平整、無積水。四、施工區(qū)域內(nèi),各類物品按施工平面布置要求分區(qū)整齊堆放,并掛設標識牌。五、現(xiàn)場攪拌機四周、材料場地周圍及運輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土,施工過程和運輸過程中散落砂漿和混凝土,應及時清理使用,做到工完場清,并明確責任人。六、機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定,掛牌標識整齊劃一。七、施工過程必須堅決落實工完料凈場地清的責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場,保證現(xiàn)場整潔,文明。八、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。九、現(xiàn)場大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責任區(qū),并明確責任人,根據(jù)工程大小,安排專門人員負責現(xiàn)場的衛(wèi)生及維護,使整個現(xiàn)場保持整潔衛(wèi)生。十、生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。十一、運輸車輛不準帶泥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑運輸物。十二、生活區(qū)保持衛(wèi)生,無污物和污水,生活垃圾集中堆放,及時清理。十三、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生值日及管理規(guī)定。十四、工地消防設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。十五、定期對文明施工情況檢查,與經(jīng)濟獎罰掛鉤。責任人：8、勞動保護用品發(fā)放管理制度1、發(fā)放原則⑴凡屬在施工過程中,起保護職工生命安全和身體健康者應予配發(fā)；否則不發(fā)。⑵根據(jù)勞動條件,本著最低的需要和節(jié)約使用的精神,對于不同工種,不同條件,配發(fā)不同數(shù)量的勞動用品。⑶凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的職工,按其負擔的主要工種的標準發(fā)給。2、發(fā)放和管理⑴勞保用品由后勤服務中心進行統(tǒng)一采購,由庫房管理人員進行配發(fā)。⑵建立勞動保護用品采購計劃,并定期向上級部門上報采購計劃。⑶勞動保護用品使用期滿,經(jīng)所在班組管理人員核實簽名后方可在庫房進行領取。⑷職工因各種原因脫離生產(chǎn)崗位,個人防護用品停止發(fā)放,參加生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動的干部,可發(fā)給必要的勞動防護用品,長期參加班組勞動的干部,按照標準發(fā)放。⑸勞動保護用品屬施工生產(chǎn)所需,非生產(chǎn)需要不得擅自挪用,必須嚴格執(zhí)行發(fā)放標準,單位任何人不得擅自擴大發(fā)放范圍。⑹勞動防護用品職工必須妥善保管好,不得任意丟棄、故意損壞否則對相關人員進行嚴肅處理。⑺勞保用品在發(fā)放前,對防護用品〔如安全帽、防毒口罩、漏電保護器、絕緣用品等保管人員必須對其進行檢查,核實沒有問題后再進行發(fā)放。發(fā)現(xiàn)影響安全的因素時,應及時進行修理或停止使用。建立勞保用品發(fā)放臺賬。責任人：9、施工現(xiàn)場用電安全管理制度一、所有施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用用電設備性能。用電人員各自保護好設備的負荷線、接地線和開關,發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決,嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備。二、施工現(xiàn)場的臨時用電,必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行。三、臨時用電線路的安裝、維修、拆除,均由經(jīng)過培訓并取得上崗證的專業(yè)電工完成,非電工不準進行電工作業(yè)。四、線路應采用"三相五線"接線方式,電氣設備和電氣線路必須絕緣良好,場內(nèi)架設的電力線路其懸掛高度和線間距必須符合安全要求,并架在專用電桿上。五、配電室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊,室內(nèi)配有絕緣鞋、絕緣手套,配備消防器材。并安裝漏電保護裝置。掛"配電重地,閑人免進"警告牌。六、固定式用電設備的金屬外殼、金屬配電箱,均應設接地或接零保護。七、配電箱、開關箱必須符合防火、防雨要求,箱內(nèi)不得存入雜物,并且要設門加鎖,專人管理。統(tǒng)一編號,注明責任人。箱內(nèi)連線應絕緣良好,排列整齊,匹配合理,導線頭應牢固可靠,裸漏處不應過長,并應標明回路的名稱及用途。八、移動電氣設備的供電線路使用橡膠電纜,穿過場內(nèi)行車道時,穿管埋地敷設,破損電纜不得使用。九、檢修電氣設備時必須停電作業(yè),電源箱或開關握柄上掛"有人操作,嚴禁合閘"的警示牌,并設專人看管,不準帶電作業(yè)十、現(xiàn)場架設的用電線路,不得使用裸導線。臨時敷設、架設的用電線路,必須安設絕緣支撐物,不準懸掛于鋼筋、模板和腳手架及樹上。十一、施工現(xiàn)場使用的手持照明燈使用安全電壓,在潮濕的基坑、洞室掘進用的照明燈則采用安全電壓。十二、所有用電設備必須經(jīng)由漏電保護器,做到"一機一閘一保護",嚴禁一閘多用。漏電保護器的配置應根據(jù)用電設備的額定電流,其額定漏電動作電流不大于30mA,額定漏電動作時間應小于0.1s。十三、用電線路必須用絕緣良好的導線架設,距地面的最低高度不小于2.5米,動力線與照明線應分開架設,不得在動力線上加掛照明設施。十四、嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。責任人：安全生產(chǎn)考核獎罰制度。1、目的為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)責任制,促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高；使安全生產(chǎn)工作逐步規(guī)范化、科學化、制度化,確保生產(chǎn)安全,將安全生產(chǎn)目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本項目各施工的安全生產(chǎn)獎懲管理。3內(nèi)容與要求3.1對全體員工層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,公司與主管部門簽訂,部門負責人與項目部簽訂,班組與車間簽訂,每一名員工與主管人簽訂,不留空白,使人人承擔安全生產(chǎn)目標責任,事事處處有人員管理安全。

3.1.1安全生產(chǎn)目標責任書明確標注：

〔1具體時段〔2負責內(nèi)容〔3責任目標

〔4獎懲辦法〔5監(jiān)督人員〔6責任人

3.1.2堅持以規(guī)章制度為依據(jù),以具體工作崗位為基礎,以崗位操作規(guī)程為標準,以安全標準化管理為指導,按照"三不傷害"的原則,明確責任,確定目標。根據(jù)責任目標的完成情況進行獎懲。

3.1.3調(diào)整工作崗位時"安全生產(chǎn)目標責任書"隨時改簽。3.2安全生產(chǎn)管理部門按照《安全檢查和隱患整改制度》定期檢查,并對隱患整改進行監(jiān)督。依據(jù)獎懲方案,結合整改情況進行獎懲。3.3發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,由安全生產(chǎn)委員會組織人員根據(jù)《事故管理制度》明確責任,確定責任人,按照"四不放過"的原則處理。對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。3.4各部門、各級人員的日常管理按照公司各項規(guī)章制度進行獎懲,按月份匯總。3.5堅持公平、公正、公開的原則,實事求是的進行年度、季度、月度獎懲。各項獎懲決定均須公示接受全員監(jiān)督。3.6安全生產(chǎn)管理部門編制年度安全生產(chǎn)獎懲方案,公司安全生產(chǎn)委員會審核通過,主要負責人簽字批準后實施。安全生產(chǎn)費用管理制度。1、按照國家規(guī)定,每年提取的安全費用；在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用。三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：1．安全技術措施工程建設；2．安全設備、設施的更新、改造和維護；3．安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；4．勞動防護用品配備；5．安全生產(chǎn)檢查與評價支出；6．配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；7．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,主要是指：作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、防火、滅火、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。9．進行應急救援演練支出。10．其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。四、項目安全員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務,由主辦會計管理。五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。六、財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。七、安全生產(chǎn)領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。五、意外傷害保險管理制度職工意外傷害保險是法定的強制性保險,也是保護建筑業(yè)從業(yè)人員合法權益,轉移企業(yè)事故風險,增強企業(yè)預防和控制事故能力,促進企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。施工企業(yè)必須為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員,在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障,辦理建筑意外傷害保險、支付保險費,范圍應當覆蓋工程項目。1．意外傷害保險的范圍 項目部必須為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員,在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障,辦理建筑意外傷害保險、支付保險費。范圍應當覆蓋工程項目。已在企業(yè)所在地參加工傷保險的人員,從事現(xiàn)場施工時仍可參加建筑意外傷害保險。各地建設行政主管部門可根據(jù)本地區(qū)實際情況,規(guī)定建筑意外傷害保險的附加險要求。2．建筑意外傷害保險的保險期限保險期限應涵蓋工程項目開工之日到工程竣工驗收合格日。提前竣工的,保險責任自行終止。因延長工期的,應當辦理保險順延手續(xù)。3．建筑意外傷害保險的保險金額各地建設行政主管部門結合本地區(qū)實際情況,確定合理的最低保險金額。最低保險金額要能夠保障施工傷亡人員得到有效的經(jīng)濟補償。施工企業(yè)辦理建筑意外傷害保險時,投保的保險金額不得低于此標準。4．建筑意外傷害保險的保險費施工企業(yè)和保險公司雙方應本著平等協(xié)商的原則,根據(jù)各類風險因素商定意外傷害保險費率,提倡差別費率和浮動費率。差別費率可與工程規(guī)模、類型、工程項目風險程度和施工現(xiàn)場環(huán)境等因素掛鉤。浮動費率可與施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績、安全生產(chǎn)管理狀況等因素掛鉤。對重視安全生產(chǎn)管理、安全業(yè)績好的企業(yè)可采用下浮費率；對安全生產(chǎn)業(yè)績差、安全管理不善的企業(yè)可采用上浮費率。通過浮動費率機制,激勵投保企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性。5．意外傷害保險的投保施工企業(yè)應在工程項目開工前,辦理完投保手續(xù)。鑒于工程建設項目施工工藝流程中各工種調(diào)動頻繁、用工流動性大,投保應實行不記名和不計人數(shù)的方式。工程項目中有分包單位的由總承包施工企業(yè)統(tǒng)一辦理、分包單位合理承擔投保費用。業(yè)主直接發(fā)包的工程項目由承包企業(yè)直接辦理。各級建設行政主管部門要強化監(jiān)督管理,把在建工程項目開工前是否投保建筑意外傷害保險情況作為審查企業(yè)安全生產(chǎn)條件的重要內(nèi)容之一；未投保的工程項目,不予發(fā)放施工許可證。投保人辦理投保手續(xù)后,應將投保有關信息以布告形式張貼于施工現(xiàn)場,告之被保險人。6．關于意外傷害保險的索賠意外傷害保險應規(guī)范和簡化索賠程序,搞好索賠服務。各地建設行政主管部門要積極創(chuàng)造條件,引導投保企業(yè)在發(fā)生意外事故后即向保險公司提出索賠,使施工傷亡人員能夠得到及時、足額的賠付。各級建設行政主管部門應設置專門電話接受舉報,凡被保險人發(fā)生意外傷害事故,企業(yè)和工程項目負責人隱瞞不報、不索賠的,要嚴肅查處。7．關于意外傷害保險的安全服務施工企業(yè)應當選擇能提供建筑安全生產(chǎn)風險管理、事故防范等安全服務和有保險能力的保險公司,以保證事故后能及時補償與事故前能主動防范。安全服務內(nèi)容可包括施工現(xiàn)場風險評估、安全技術咨詢、人員培訓、防災防損設備配置、安全技術研究等。施工企業(yè)在投保時可與保險機構商定具體服務內(nèi)容。六、安全技術措施審查制度。為加強工程的安全管理,確保施工安全,保障人身和財產(chǎn)安全,進一步明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,把好工程安全源頭關。依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》等相關安全生產(chǎn)法律法規(guī),結合我標段實際,制定本制度。〔一、施工安全技術措施1.安全技術措施是施工組織設計〔方案的重要組成部分,是針對工程施工中存在的不安全因素進行預選分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術上和管理上采取措施,防止人身傷亡事故。安全技術措施即是具體指導安全施工的規(guī)定,也是檢查施工是否安全的依據(jù)。2.安全技術措施編制的要求：1在工程開工前由專業(yè)技術人員編制,并經(jīng)上一級技術負責人審批后方可施實；2編制安全技術措施要有針對性、全面、具體；3對重點部位工程,除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外,還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施,詳細地制定有關安全方面的防護要求和措施,確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、施工機械,按規(guī)范標準達到要求的必須編制單項安全技術方案,并要有計算依據(jù),有計算、詳圖及文字要求。此外,還應編制季節(jié)性施工安全技術措施。3.安全技術措施的主要內(nèi)容：1工程安全技術措施內(nèi)容：<1>土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的中類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度,以防土方坍塌；<2>場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季郑皇┕づR時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙,在建工程中〔包括腳手架具的外側邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施；<3>中型機具的安全使用；<4>施工人員在施工過程中個人的安全防護措施；<5>防火、防爆、防雷、防汛等安全措施；2季節(jié)性安全施工措施：<1>夏季施工安全措施：夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要是做好防暑降溫工作；<2>雨季施工安全措施：雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防洪度汛及槽、坑、溝邊坡坍塌工作；4、貫徹執(zhí)行安全技術措施的要求：經(jīng)過批準的安全技術措施,具有技術法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內(nèi)容時,應經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。A、要認真進行安全技術措施的交底,交底要交至一線施工人員,并履行簽字手續(xù),互相監(jiān)督執(zhí)行；B、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置的實施應列入施工任務單,責任落實到班組和個人；C、加強安全技術措施情況的檢查,技術負責人、編制者和安全技術人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的實施情況,及時糾正違反安全技術措施的行為,經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實；D、對安全技術措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應建立必要的獎罰制度。七、安全設施三同時制度。1、保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設施,這些設施要與河道工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)?！?在進行可行性研究論證時,必須進行安全論證；〔2設計單位在編制初步設計報告時,應同時編制《安全專篇》；〔3施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工,不得擅自更改安全設施的設計,并確保施工質(zhì)量；〔4按照國家建設項目竣工驗收規(guī)范進行驗收,不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用；〔5建設項目正式投入運行后,安全設施必須與生產(chǎn)設施同時投入使用；〔6生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對變更全過程進行風險管理。2、新建、改建、擴建、技改等項目的設計,必須執(zhí)行以下規(guī)定：〔1設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、衛(wèi)生、環(huán)護、消防等設計規(guī)范和標準?！?設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時,必須有鑒定報告?！?新產(chǎn)品轉入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：1>采用成熟的工藝方法。2>工藝條件的選取應符合安全要求。3>具備可靠的安全措施〔包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等。4>設備選型和建構筑物,應符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。5設計文件要有安全可靠性評價。4、審查初步設計或方案時,應有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財務部門有權拒絕付款。5、凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術,或在國內(nèi)配套相應水平的設施和技術。6、施工過程中,應有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中的缺陷。7、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施沒有與主體工程同時建成試車,或經(jīng)考核達不到原設計要求的,項目均不能驗收。八、用工管理安全生產(chǎn)教育培訓制度。一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)特制定本制度。二、本制度適用于本工程項目所有施工人員。三、項目部管理人員每年至少組織一次安全生產(chǎn)教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。四、新工人入場必須接受不少于50學時的三級安全教育：即公司一級、工程項目部二級、班組三級安全教育：1、公司一級的安全培訓教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度。2、項目部進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容：⑴安全生產(chǎn)技術操作一般規(guī)定；⑵施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度；⑶安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；⑷在施工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。3、班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓,其主要內(nèi)容：⑴本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,機具設備及安全防護設施的性能和作用；⑵本工種安全操作規(guī)程；⑶班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律；⑷本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。4、以上教育培訓經(jīng)考核,成績合格者方可錄用。五、班前安全教育活動1、上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等。2、上崗檢查。查上崗人員的勞動防護佩戴、使用情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設備安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。六、換工種的職工要進行安全教育培訓,主要內(nèi)容是安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練,經(jīng)考試合格者方可變換。七、特種工程〔電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、打樁和機動車司機及指揮、起重司機及其他從事特殊作業(yè)的工人取得特種作業(yè)證的,仍然要參加安全教育培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。八、凡是經(jīng)教育培訓人員考試不合格者應參加第二次學習,如果二次不合格,將調(diào)離崗位或辭退。責任人：安全防護用品、設施管理制度為保證員工在工作中的安全與身體健康,加強勞動防護用品的管理工作,使勞保用品的管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家《勞動防護用品管理規(guī)定》、《勞保用品配備標準》以及企業(yè)的實際情況,特制定本制度。第一條：勞動防護用品的定義本制度所指勞動防護用品是指勞動者在本企業(yè)服務期間,在為企業(yè)創(chuàng)造利益的勞動過程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備,即因工作需要為員工配備或提供的工作服、手套、防護口罩、耳塞等勞動安全防護用品及毛巾、肥皂等個人清潔衛(wèi)生用品。第二條：勞保用品的管理原則一、勞保用品的管理必須貫徹"確保安全、質(zhì)量可靠、杜絕浪費、按需配備"的原則,使勞保用品確實起到保護勞動者安全、健康的作用。二、勞保用品必須依據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件,對不同工種、不同勞動條件,發(fā)給不同的勞保用品。三、勞保用品是為勞動提供保護的必要物質(zhì)條件,員工上崗作業(yè)必須按規(guī)定使用,勞保用品不得移作他用或領而不用。四、勞保用品必須按規(guī)定標準以實物形式發(fā)放給員工,不得以發(fā)放勞保用品的名義發(fā)放其它物資。第三條：勞保用品的管理一、勞動防護用品的配備標準、發(fā)放范圍、使用期限和技術標準由礦供應科、人事勞資科共同負責擬定。二、勞動防護計劃的編制：根據(jù)企業(yè)具體情況由供應科、人事勞資科共同向礦上提報年度勞動防護用品配備、定樣采購計劃,依據(jù)批準后計劃進行采購。三、采購：由供應科負責按領用標準,保質(zhì)保量采購。四、庫存管理：由供應科負責勞動防護用品的庫存管理。五、勞保用品的使用發(fā)放管理〔一勞保用品發(fā)放時由人事勞資科建帳審定核實,供應科發(fā)放?！捕诒９芾怼l(fā)放單位雙方均須建立職工勞保臺帳和單位集體領用勞保臺帳,并明確使用人領用時間、物品及數(shù)量,嚴格按發(fā)放標準發(fā)放,不到期領用由發(fā)放單位折價扣款,屬個人領用,開具票據(jù)由財務執(zhí)行,屬集體的扣款,由人事勞資科執(zhí)行。個人勞保領用不到期辭退者,由發(fā)放單位在職工辭退表中注明扣款。〔三勞保用品領?。喊丛鹿潭I取的由隊組審報領取,發(fā)放時職工簽字,個人勞?？ㄉ项I取的由個人或單位集體持卡領取,辦公室負責礦領導勞保領取。〔四勞資科根據(jù)勞動保護,不勞動不保護的原則,在審定職工領取勞動用品時,以本人出勤工數(shù)為依據(jù),確定領發(fā)日期。原則規(guī)定月出勤達18天以上計為一個月,年出勤210天為一年進行計算和審核。每月領取的勞動用品,月出勤不達10天者,勞保不計發(fā),當月的勞保在次月初審核領取。當月有出勤,在次月審核時,該職工已離職的不發(fā)放,調(diào)動崗位的,按原單位出勤審核?！参迦耸聞谫Y科每半年對各工種,崗位人員進行一次審核,凡工種發(fā)生變化,必須立即重新審定個人勞保發(fā)放標準?！擦鶆趧臃雷o用品以使用期限全過程折舊其固有價值,員工離職未滿使用期限勞動防護用品,按未滿使用期限向礦支付剩余價值〔剩余價值=勞保的實際價值/勞保規(guī)定使用期限×剩余期限；〔七集體勞保的管理1、對一些崗位發(fā)放的勞保,如雨衣、棉衣棉褲、棉大衣、連腳雨褲、電焊手套、耳罩等屬集體勞保。由單位根據(jù)崗位編制所需寫出申請,由人事勞資科審核,分管領導簽字后,集體領取、發(fā)放、保管。人事勞資、供應分別入帳。2、領用單位對集體勞保進行建帳管理。職工領用集體勞保在完成工作或崗位變化,或勞保不到期辭退,均由領用單位負責交接清楚。礦上不再由于人員變化補充集體勞保。對集體勞保不到期領用,將按照勞保的使用期限折價扣除費用?！舶藗€人使用的勞動防護用品由個人負責領用、管理、清洗、修補、報廢、更換；集體領用的勞保用品由集體負責管理、維護、報廢、更換；專用勞動防護用品由負責人管理、維護、報廢、更換?！簿排R時兼任崗位所需特定勞動防護用品采用借用制方式管理,由供應科統(tǒng)一管理,按實際生產(chǎn)所需借用?！彩畡趧臃雷o用品的使用必須遵照國家法律法規(guī)及操作規(guī)程、使用規(guī)范等相關規(guī)定。九、安全作業(yè)管理制度。為了加強本公司作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全,依照國家有關法律、法規(guī),結合本公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理規(guī)定要求,特制定本制度：一、施工區(qū)內(nèi)"十四不準"：1、加強明火管理,防火、防爆區(qū)內(nèi)不準吸煙。2、施工區(qū)內(nèi),不準帶進小孩。3、禁火區(qū)內(nèi),不準無阻火器車輛行駛。4、上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事。5、在班前、班上不準喝酒。6、不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具和衣物。7、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。8、安全裝置不齊全的設備不準使用。9、不是自己分管的設備、工具不準動用。10、檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。11、停機檢修后的設備,未徹底檢查,不準啟動。二、操作工"六嚴格"：1、嚴格進行交接班。2、嚴格進行巡回檢查。3、嚴格控制工藝指標。4、嚴格執(zhí)行操作票。5、嚴格遵守勞動紀律。6、嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。三、動火"六大禁令"：1、沒有有效的動火證,任何情況嚴格禁止動火。2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴格禁止動火。3、不進行清洗、置換合格,嚴格禁止動火。4、不把周圍易燃物消除,嚴格禁止動火。5、不按時作動火分析,嚴格禁止動火。6、沒有消防措施,無人監(jiān)護,嚴格禁止動火。四、機動車輛"七大禁令"：1、嚴禁無證開車和無令開車<調(diào)度令>。2、嚴禁酒后開車。3、嚴禁超速開車。4、嚴禁空檔溜車。5、嚴禁設備帶病行車。6、嚴禁人貨混載行車。7、嚴禁超標<超高、超長、超量>裝載行車。五、違反上述條款的均按本公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)病防治綜合管理規(guī)定和公司勞動紀律管理規(guī)定有關條款予以處理。六、本制度自公布之日起施行。十、生產(chǎn)設備、設施安全管理制度。對本公司生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設施使用、維護、備件管理,除應嚴格按照本制度執(zhí)行,還應遵守以下制度：1、設備的采購應嚴格按照相關管理規(guī)定執(zhí)行。2、特種設備的安全附件、安全設施嚴格按照國家有關法律、法規(guī)采購。3、新增、更新設備入廠,需進行驗收工作：包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測和測量報告等4、新增、更新設備試車前應進行安全附件、檢測,并進行風險分析,同時進行試車驗收。5、設備動力部門應建立全公司生產(chǎn)設施臺賬。6、設備專業(yè)負責人要對各工段的設備進行管理。7、設備專業(yè)負責人對安全生產(chǎn)設施每月檢查一次,并記錄。8、設備專業(yè)負責人根據(jù)檢查情況提出維護保養(yǎng)計劃,由技術部門列入檢修計劃中。9、安全設施如安全閥、壓力表、溫度計〔表、液位計、泄漏檢測裝置、防雷接地等應按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行維護檢修。10、安全設施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復。11、生產(chǎn)場所應根據(jù)化學品種類、特性不同分別設置相應安全設施。12、嚴格按照監(jiān)視和測量設備有關法律、法規(guī)制定相應的校定、檢驗計劃,并記錄。13、制定相應的監(jiān)視和測量設備檢修計劃,并定期維護保養(yǎng)。14、電氣設施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴格執(zhí)行《臨時用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》。15、臨時用電必需辦理用電申請,其用電設施和線路,必須符合安全用電的技術要求。16、所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防腐、防潮、防塵,對于傳動設備應定期進行試車和切換,使所有備用設備處于良好狀態(tài)；17、未經(jīng)主管部門批準,不能將配套設施拆件使用。18、認真做好維護保養(yǎng)記錄,記錄中應包括：檢維修人員、驗收人員、日期等。十二、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、為貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》,科學的評價施工項目的安全生產(chǎn)和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全生產(chǎn)隱患排查整改制度。二、項目各工點充分利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準；三、項目部定期進行安全檢查,檢查以查思想、查紀律〔包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律查制度、查違章、查事故隱患為主線。通過檢查,增強安全意識,糾正違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,在檢查過程中相互學習,取長補短,交流經(jīng)驗,吸取教訓,深入了解安全生產(chǎn)動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據(jù)。四、項目部對各工區(qū)安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關單位參加。１、日常檢查,主要以現(xiàn)場專職安全管理人員、旁站人員每日的巡查為主,日常安全日志為主要記錄方式；２、定期檢查定期檢查主要包括節(jié)日檢查,日常定期檢查為主。節(jié)日檢查主要是元旦、春節(jié)、清明、五一、十一、中秋等國家法定節(jié)假日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產(chǎn)準備、備用設備等進行檢查。節(jié)后對所使用設備,用電設備運轉狀況的檢查。日常定期檢查主要以項目經(jīng)理牽頭協(xié)同其他相關部門,進行周檢、旬檢、月檢為主。3、施工用電、機械設備、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、起重機械等分別進行專業(yè)性檢查,其中施工機械、防護用具、消防設施、按照有關設備保養(yǎng)檢修期進行檢查。4、不定期檢查主要以日常抽查為主,依照相關安全檢查表進行檢查。五、項目部日常安全檢查按如下方式進行：１、生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應嚴格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查。２、非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。３、項目部各級安全管理人員,應在各自業(yè)務范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促有關部門解決。六、施工所使用的設備應在裝置開、停工前、檢修中、新裝置試運轉時,進行不定期的安全檢查,同時做好日常安全檢查記錄。七、各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄,按要求及時上報項目部,項目部必須認真履行自己職責,做好有關資料的收集整理工作。八、項目部要對查出的隱患要逐項研究,認真做好檢查記錄,對違章人員要進行嚴肅的教育和處罰外,并立即停止其作業(yè),重新學習法律、法規(guī)、標準和操作規(guī)程。編制整改方案,對問題和隱患本著"四不放過"的原則,執(zhí)行"五定"。"五定"是定臨時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患。九、暫時不能整改的,應采取有效防范措施,限期整改。十、隱患治理1、對安全隱患項目跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實。安全隱患在未整改完以前,禁止作業(yè)。2、項目部對安全隱患排查治理納入日常管理,根據(jù)隱患排查會議紀要要求,督促整改。3、項目部對檢查出的隱患和急需解決的問題,要下《隱患整改通知單》,通知單的內(nèi)容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單由項目部辦理,整改各隊負責人簽收并負責處理,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。4、項目部根據(jù)隱患排查情況,及時向整改負責人下發(fā)整改通知書并督促落實。對完成的項目,由技術負責人組織有關專業(yè)人員進行驗收,驗收合格后消除隱患。十一、通知單要存檔、備查。十三、危險物品和重大危險源管理制度。1、目的為加強危險物品及重大危險源監(jiān)控,規(guī)范本公司的危險源管理,保證公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本項目內(nèi)的危險物品及重大危險源管理。3、職責由安全生產(chǎn)委員會負責指導本公司危險物品及重大危險源辨識和管理工作。項目部負責本部門做好危險物品及重大危險源的辨識和監(jiān)控、管理。4、內(nèi)容與要求4.1重大危險源辯識重大危險源：指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。臨界量：指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元定為重大危險源。4.2危險物品及重大危險源的管理4.3現(xiàn)場配有各種應急處理器材,現(xiàn)場滅火器材保證隨時處于良好狀態(tài)。4.4加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區(qū)域檢察人員要做好當班的巡回檢查,嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡檢一次；安全專管員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查出問題立即整改,不能整改的,立即上報。4.5嚴格外來人員登記制度無關人員嚴禁進入庫區(qū),非本工序、本車間人員確需進入的,必須經(jīng)領導批準,并由公司人員陪同,進入重大危險源單元必須嚴格登記,倉管員交待清楚注意事項并監(jiān)護。4.6危險物品及重大危險源應急預案編制及演練針對公司危險物品及重大危險源的特點,制定的專項應急預案,并定期組織演練。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報。4.7危險物品及重大危險源登記公司對所有危險物品及重大危險源進行了登記建檔,并嚴格進行檢查,監(jiān)控,使危害辯識、風險評價和風險控制成為一個持續(xù)的過程。十四、安全例會交底制度為了人員熟悉工程,了解設計意圖,掌握施工方法和技術要求,避免在施工中發(fā)生錯誤,做到胸中有數(shù),保質(zhì)保量完成任務,各施工單位在各項工程施工前和施工過程中,應認真做好層層技術交底工作,沒有進行技術交底,不準施工。技術交底可根據(jù)工程大小和技術繁簡情況以及施工人員技術素質(zhì)情況,由各級技術負責人組織,按照責任制的規(guī)定和工序安排,分階段分級進行。二、對工程隊的技術交底工程開工前,工程公司主管技術領導應組織工點技術人員,向工程隊進行技術交底。其主要內(nèi)容是：①實施性施工組織計劃；②技改工程施工過渡方案；③施工技術要求；④采用新工藝、新技術的有關操作要求；⑤工程質(zhì)量、安全施工方面的具體措施的要求；⑥轉發(fā)有關工程設計說明、原則、技術標準；⑦編制有關施工須知；⑧移交有關施工詳圖和加工圖〔施工場地布置圖、附屬設備加工圖和拼裝圖、附屬工程設計圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖,基坑開挖圖、