城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)方案技術(shù)標(biāo)_第1頁
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城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)方案城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)方案………………1-項(xiàng)目分析及管理理念……………3-一、公司實(shí)力及對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)知 三、公司關(guān)于保潔項(xiàng)目的管理理念 運(yùn)行管理方案 23- (二)本項(xiàng)目作業(yè)需求及標(biāo)準(zhǔn) (四)我公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì) (五)本項(xiàng)目總體設(shè)想 (六)項(xiàng)目創(chuàng)新 (七)環(huán)衛(wèi)宣傳工作 48(八)保潔服務(wù)工作思路 (九)作業(yè)規(guī)范及要求 (十一)工作考核管理 56月度工作情況記錄表 (十二)考核 (十三)保潔操作規(guī)程 (十四)作業(yè)規(guī)范 服務(wù)承諾及保證措施 (三)保潔質(zhì)量培訓(xùn) 內(nèi)容與方式 項(xiàng)目保潔員培訓(xùn)計(jì)劃 在職培訓(xùn)內(nèi)容及方式 90(四)質(zhì)量檢查 (六)垃圾收集標(biāo)準(zhǔn) 安全控制措施 應(yīng)急保障預(yù)案 (二)路面污染處置方案 (三)暴雨天氣應(yīng)急處理方案 (四)冰雪應(yīng)急處置方案 (五)高溫霧霾天氣處置方案 (六)重要檢查應(yīng)急處置方案 (七)重大活動(dòng)及節(jié)假日應(yīng)急處置方案 (八)交通事故應(yīng)急處理流程 業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容 項(xiàng)目部全體員工入場(chǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃 我國(guó)目前的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達(dá)到了60%,在《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》中及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等的文件里,都提到要推進(jìn)綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,在環(huán)衛(wèi)行業(yè)同樣需要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化的工作體系以促進(jìn)近幾年,我國(guó)在推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程中速度非???,伴隨中國(guó)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,人民的環(huán)境意識(shí)空前高漲,對(duì)城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生提出的要求越來越高。因此,公司對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔有更高的認(rèn)識(shí)及要求,因?yàn)樗屠习傩盏纳钕⑾⑾嚓P(guān)。干凈整潔的城鎮(zhèn)環(huán)境不僅是每個(gè)市民所希望的,也是搞好環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)重要的民生工作,環(huán)境衛(wèi)生水平的好壞能體現(xiàn)出保潔有限公司自成立以來一直致力于打造一流的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍,為城鎮(zhèn)化的實(shí)現(xiàn)提供過硬的環(huán)衛(wèi)服務(wù),我們通過勞務(wù)輸出、管理人員輸出等多種方式開展橫向聯(lián)合,并參與項(xiàng)目管理,同時(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)的環(huán)衛(wèi)工人,使公司的業(yè)務(wù)水平達(dá)到一個(gè)新的高度,從而贏得了越來越多用戶的認(rèn)可。通過提升企業(yè)對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解、認(rèn)知,使公司具備了可持續(xù)發(fā)展于私來說,做好這一領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)、員工都是有利的;于公來說,抓住機(jī)遇、滿足社會(huì)需求,為實(shí)現(xiàn)**市城鎮(zhèn)化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。所以,要想事業(yè)做大做強(qiáng),首先要有一顆利他的心,設(shè)身處地地站在環(huán)衛(wèi)工人、城市管理保潔有限公司必將為建設(shè)美麗**,實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境清潔而不懈努力。保潔有限公司就保潔服務(wù),在管理上做到轉(zhuǎn)變方式,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化及全適應(yīng)生活的變遷。隨著人們生活水平的提高、(1)規(guī)范用工條件,堅(jiān)持嚴(yán)管善待,保持環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定。改善環(huán)衛(wèi)職(2)規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制和作業(yè)模式,在作業(yè)條件上,將道路清掃保潔(一)戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析機(jī)遇與挑戰(zhàn)增加,但目前城市生活垃圾集中處理率僅為51%,垃圾處理能力缺口和需求確提出推進(jìn)現(xiàn)有生活垃圾管理體制改革,實(shí)現(xiàn)政府行政管理部門同作業(yè)服務(wù)單位的分離,使作業(yè)服務(wù)單位由事業(yè)法人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)法人,成為真正的市場(chǎng)主體。環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),封閉監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制、收費(fèi)和結(jié)算機(jī)制等多個(gè)方面正在形成規(guī)則,有利于輕”的態(tài)勢(shì),呈階梯化發(fā)展的態(tài)勢(shì)非常明顯,抓住本地市場(chǎng)成為環(huán)衛(wèi)企業(yè)1、公司組建后,采取了扁平化的兩級(jí)管理模式,對(duì)公司管控模式的構(gòu)2、公司對(duì)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向已形成了較為明確的發(fā)展思路,按照是否符合公司發(fā)展方向以及與環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的高低等因素,對(duì)各業(yè)務(wù)進(jìn)3、公司在環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)具有多年的歷史積累,在環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)上為**4、公司鍛煉出了一支精干高效、作風(fēng)頑強(qiáng)、快速反應(yīng)的作業(yè)隊(duì)伍,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這使得公司在拓展高端環(huán)衛(wèi)服務(wù)方面具備突出的優(yōu)5、公司擁有進(jìn)行城市環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)的能力,具備提供環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)的(二)公司愿景、使命公司愿景成為環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)的領(lǐng)先者。保障**市、輻射周邊、面向全省,提供城市環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)和生活廢棄物處理解決方案,成為跨區(qū)域、可持續(xù)發(fā)展、先公司使命致力于實(shí)現(xiàn)城市生活廢棄物的減量化、資源化和無害化處理,保障**市環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,打造節(jié)能、降耗、減排、資源循環(huán)利用環(huán)衛(wèi)工作是一個(gè)平凡的崗位,但通過辛勤的勞動(dòng)同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為(三)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略量化、資源化、無害化”為指導(dǎo)原則,積極探索新型環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代垃圾處理技術(shù),發(fā)展環(huán)衛(wèi)服務(wù)主業(yè),提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)質(zhì)量,從整體上提升城市環(huán)衛(wèi)水平,致力于建設(shè)環(huán)境友好型和資管理和人才優(yōu)勢(shì),積極向外開拓市場(chǎng),不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,把公司打造成為跨區(qū)域、可持續(xù)發(fā)展、先行的現(xiàn)代環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)企業(yè)公司,成為環(huán)衛(wèi)大力發(fā)展環(huán)衛(wèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。環(huán)衛(wèi)服務(wù)產(chǎn)業(yè)包括生活廢棄物處理(生活垃圾衛(wèi)生填埋、堆肥、焚燒業(yè)務(wù),糞便、危險(xiǎn)廢棄物與餐廚垃圾處理業(yè)務(wù)),廢棄物清運(yùn)、分選轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù),城市道路清掃、清洗業(yè)務(wù),區(qū)域性環(huán)衛(wèi)綜合加強(qiáng)資本運(yùn)作,人才和管理優(yōu)勢(shì),拓展本地市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù),在此基礎(chǔ)上,以垃圾處理業(yè)務(wù)為核心,積極向外市場(chǎng)拓展,大力發(fā)展環(huán)衛(wèi)清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾,垃圾箱、(四)核心業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略主要發(fā)展策略是在現(xiàn)有道路清掃技術(shù)的基礎(chǔ)上,圍繞“減塵、除塵、控塵”的新理念,以新的產(chǎn)品和服務(wù)促進(jìn)形成新的定價(jià)機(jī)制;向區(qū)縣道路在確保服務(wù)環(huán)衛(wèi)存量市場(chǎng)的前提下,公司將積極發(fā)展垃圾清運(yùn)、分選轉(zhuǎn)運(yùn)、糞便與餐廚垃圾、危險(xiǎn)廢棄物處理、區(qū)域化環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)等業(yè)務(wù)。優(yōu)化垃圾、糞便清運(yùn)等業(yè)務(wù)流程,設(shè)計(jì)最經(jīng)濟(jì)的收集運(yùn)輸路徑和網(wǎng)絡(luò),逐(五)戰(zhàn)略保障措施為確保服務(wù)**市政府委托運(yùn)營(yíng)的存量環(huán)衛(wèi)作業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展其他環(huán)衛(wèi)主業(yè),提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),公司將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司與運(yùn)營(yíng)分公司的管控體系和人力資源管理體系建設(shè),成為公司的環(huán)衛(wèi)作業(yè)運(yùn)行管理采取統(tǒng)一購(gòu)置、調(diào)配生產(chǎn)性固定資產(chǎn),充分發(fā)揮其效能,實(shí)施對(duì)公司核定成本預(yù)算,下達(dá)成本控制指標(biāo)和環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)并進(jìn)行考核,對(duì)前端環(huán)衛(wèi)作業(yè)強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、物流優(yōu)化等運(yùn)營(yíng)管理職能,確保各運(yùn)營(yíng)分公司經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)一,使得公司整體協(xié)調(diào)成長(zhǎng),提升公公司將從治理層管控、職能層管控、關(guān)鍵管控保障三個(gè)層面,采取以職責(zé)進(jìn)行調(diào)整,使之更好的支撐戰(zhàn)略發(fā)展方向;明確“專業(yè)管理層”的管理權(quán)限,更好的發(fā)揮管理效率與效果;擴(kuò)大“專業(yè)管理層”人員構(gòu)成,將衛(wèi)服務(wù)存量市場(chǎng)。立足于管理好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好環(huán)衛(wèi)設(shè)施,完成好存量管控型、戰(zhàn)略管控型、操作管控型三種管控模式,和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。6、完善績(jī)效考核管理組織機(jī)構(gòu)及職能,建立關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核(KPI)與過程管理相結(jié)合的考核指標(biāo),通過績(jī)效考核促進(jìn)管控的落實(shí)和管控結(jié)果的公司將在穩(wěn)固存量市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,核心發(fā)展**市市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù),形成增量市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張。為確保增量市場(chǎng)快速形在增量市場(chǎng)中,公司公司將搭建統(tǒng)一的專業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái),探索“委托一運(yùn)營(yíng)機(jī)制”運(yùn)作模式在新項(xiàng)目中的應(yīng)用,建立規(guī)范的內(nèi)部管理秩序,提升內(nèi)部管理水平,形成人才培養(yǎng)和輸出基地,支持跨區(qū)域環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn),需要依托強(qiáng)大的服務(wù)能力,公司將優(yōu)化市場(chǎng)服務(wù)職能,建立主動(dòng)型和開拓型的服務(wù)體系。建立信息渠道,對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、客有計(jì)劃地賦予對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的品牌張力;建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系和管理流(六)公司管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī),為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)工作,建立健全環(huán)境管理機(jī)制,貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法律法規(guī),全面提高公司自主環(huán)境管理水平,公司成立環(huán)境保護(hù)委員會(huì),環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)成員主要由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組公司環(huán)委會(huì)下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)處理公司環(huán)衛(wèi)公司日常工作。職責(zé)向員工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)保方面的文件精神,在公司環(huán)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市(縣)環(huán)衛(wèi)工作的法律法規(guī)及公司管理1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家、省、市(縣)各級(jí)政府部門有關(guān)10、監(jiān)督檢查環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)未達(dá)4、加強(qiáng)設(shè)備管理,設(shè)備完好率達(dá)90%以上,防止跑、冒、滴、漏??记谥贫?遲到、早退、脫崗累計(jì)3次,按曠工一天計(jì)算,曠工累計(jì)3天予以辭退。病假以醫(yī)院證明為準(zhǔn),每月連續(xù)請(qǐng)假5天,或累計(jì)30天的,視不能勝任保潔工作,將予以辭退,原則上不允許請(qǐng)事假,有特殊原因要以書面形文明上崗制度發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,要文明規(guī)勸,主動(dòng)清掃,有蠻不講理者,應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員以取得妥善解決,不得擅自處理,以采取季(月)現(xiàn)場(chǎng)排查檢查與不定期巡回排查檢查相結(jié)合的方式,對(duì)2、在重大節(jié)假日、國(guó)家重要活動(dòng)前夕,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行環(huán)衛(wèi)運(yùn)行管理方案(一)本項(xiàng)目作業(yè)路段情況(二)本項(xiàng)目作業(yè)需求及標(biāo)準(zhǔn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量及工作要求嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、河生市場(chǎng)化作業(yè)考核辦法》為質(zhì)量考核辦法,作為合同的一部分具有同等法垃圾桶、果皮箱、道路隔離欄等公共設(shè)施擦拭保潔;道路兩側(cè)雜草清理、10、城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理(公廁、垃圾收集明點(diǎn)及果皮箱、垃圾桶的維修、維護(hù)管理,所有路段垃圾桶由中標(biāo)方自行投放、更換及維12、惡劣天氣、突發(fā)事件的及時(shí)清理(如道路污染和自然災(zāi)害等)。13、重大活動(dòng)(包括國(guó)家、省、市大檢查)及重大節(jié)假日的重點(diǎn)迎檢保潔。1、主次干道人行道、路面、路緣石(路沿石)、邊溝、樹池、綠化帶等整潔,路面人行便道、路緣石見本色;道路兩側(cè)墻到墻之間應(yīng)無積存垃圾、人畜糞便、磚頭、石頭、樹葉、樹枝和廢棄物等;道路兩側(cè)墻到墻之間所有構(gòu)筑物和構(gòu)件2.5米以下范圍內(nèi)應(yīng)無亂張貼和亂涂寫等;路段上的磚頭瓦塊、垃圾堆、建筑垃圾、大件垃圾、滴灑漏污物等一切雜物應(yīng)及時(shí)組織清理。路沿石邊及人行道、樹池雜草應(yīng)及時(shí)清理;垃圾要倒入指定收集地點(diǎn),不準(zhǔn)隨意傾倒,禁止焚燒垃圾。轄區(qū)清掃保潔范圍內(nèi)與有物業(yè)的小區(qū)、單位及其他清掃保潔企業(yè)等有交叉爭(zhēng)議地方的無主生活垃圾等,我公司必須清掃保潔、收運(yùn),自行解決、處理,確保清掃保潔質(zhì)量符合全覆內(nèi),不得超過各單項(xiàng)廢棄物總數(shù)的50%。之前完成,第二次清掃在15:00前完成。道路大清掃的范圍為該路段兩側(cè)的墻根至墻根。清掃保潔治理應(yīng)達(dá)到“六無”即:無廢氣堆積物、無果皮紙屑和樹葉、無磚頭瓦塊、無積水積冰、無人畜糞便、無污泥沙石;“八4、人工保潔標(biāo)準(zhǔn):清掃保潔時(shí)間為18個(gè)小時(shí)保潔法。合理配置環(huán)衛(wèi)工人,達(dá)到“雙五雙十”標(biāo)準(zhǔn),即主城區(qū)、次干道道路每平方米浮沉不得高于5克,地面垃圾停留時(shí)間不得超過5分鐘;支路、小巷道路每平方米浮沉不得高于10克,地面垃圾停留時(shí)間不得超過10分鐘。果皮箱整體無歪斜,嚴(yán)禁垃圾外溢,嚴(yán)禁在果皮箱內(nèi)及其周圍焚燒雜物,做到箱體外表干凈衛(wèi)生、無污物。保證一天二掏二保潔,外表整潔,周圍干凈,無散落也增加了環(huán)衛(wèi)保潔工作量。考慮到沿街門店經(jīng)營(yíng)面積小,隨時(shí)產(chǎn)生的垃圾無處存放,且垃圾投放點(diǎn)距離遠(yuǎn),為節(jié)省沿街門店商戶投放時(shí)間,有效避免主次干道垃圾包堆積、散落樹穴等環(huán)境污染現(xiàn)象,我縣準(zhǔn)備設(shè)置一支專6、城區(qū)垃圾(含道路清掃、果皮箱內(nèi)外、臨街門店及各單位內(nèi)部產(chǎn)生的生活、餐廚垃圾)要做到隨產(chǎn)隨清,保潔時(shí)間路面無暴露垃圾。垃圾清運(yùn)要做到車走地凈、清運(yùn)密封、文明作業(yè),生活垃圾在運(yùn)輸途中要避免飛揚(yáng)灑漏、造成“二次污染”,餐廚垃圾不得外溢、漏灑、亂倒等。清理;綠化帶可視性白色垃圾、以及城區(qū)進(jìn)口交匯處產(chǎn)生的垃圾堆和其他8、便道清洗通過便道清洗,利用高壓水槍,解決便道上的塵土及頑漬,讓便道更綠化帶及周邊凈、果皮箱凈、垃圾桶及周邊凈、路沿石凈;無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑、無塑料袋、無煙頭、無積水、無痰跡、無積泥積達(dá)到“雙五”標(biāo)準(zhǔn):即主次干道每平米塵土不超5克、漂浮物撿拾不超5分鐘。糞便、動(dòng)物尸體等垃圾污物和雜物,保持綠地干凈整潔。做到花卉、苗木標(biāo)語;道路“墻到墻”之間所有構(gòu)筑物和構(gòu)件2.5米以下部分要每天清理2.5米以下無污跡、積塵、亂張貼和亂涂、亂畫;道路兩側(cè)路名牌、指路質(zhì)量應(yīng)與所在道路保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同;道路相應(yīng)設(shè)施應(yīng)每天清理亂張貼、綠化帶保潔要求筒,派專人定期清洗,及時(shí)處理果殼箱歪斜,油漆剝落等問題,保持外觀現(xiàn)垃圾筒、果殼箱損壞及時(shí)通知公司,公司在30分鐘內(nèi)到達(dá)場(chǎng)地修復(fù)。垃圾筒損壞開裂將采用軟塑料補(bǔ)修法,免費(fèi)修理,以延長(zhǎng)使用壽命,又不影高溫作業(yè)1、高溫天氣是指根據(jù)本區(qū)氣象臺(tái)公布的日最高氣溫達(dá)到35℃或35℃經(jīng)系統(tǒng)疾病及其他身體狀況不適合在高溫天氣露天作業(yè)的一線環(huán)衛(wèi)工人,應(yīng)充足的符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消暑飲料和防暑藥品,并根據(jù)實(shí)際情況增加相應(yīng)的防護(hù)措施和防護(hù)設(shè)備(此費(fèi)用不計(jì)入工資總額)1作業(yè)時(shí)間8小時(shí),冬季晨掃:上午7:00—11:00,下午13:30—17:30,夏季晨掃:上午7:00—11:00,下午:14:30—18:302、實(shí)施細(xì)則(1)在作業(yè)時(shí)間內(nèi)各級(jí)街道必須達(dá)到上崗人數(shù),缺人缺崗嚴(yán)格按照扣分實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰,統(tǒng)一著裝,不得著便裝。晨掃規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須排掃(2)考核辦法:督察人員每天嚴(yán)格按照考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行督查,查出的問題當(dāng)場(chǎng)指出,整改并按照考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行扣分登記,同一問題指出后未及時(shí)整改的,加倍扣分,按照日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比、月或季兌現(xiàn)(3)各街道市政設(shè)施,果皮箱、垃圾箱或地箱擦洗、裝填、游園、廣場(chǎng)、欄桿擦洗、綠地(白色垃圾)均含在投標(biāo)價(jià)內(nèi),投標(biāo)方必須指定專人(4)清掃、保潔人員使用的工具、服裝為保證一致,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由招標(biāo)方指定(后附發(fā)放標(biāo)準(zhǔn))。(1)作業(yè)時(shí)間頻次各主次干道除采暖期(11月15日至次年3月15日)外,全天24小時(shí)不間斷灑水作業(yè),灑水次數(shù)不少于2次/天,路沿石及人行便道沖洗1次/天、護(hù)欄清擦1次/周。取暖期內(nèi)灑水沖洗時(shí)間、頻次由采購(gòu)人根據(jù)具體天(2)有關(guān)要求嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)合同》內(nèi)容配齊規(guī)定數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)的灑結(jié)合責(zé)任區(qū)內(nèi)道路實(shí)際制定可操作的灑水沖洗方案,報(bào)城管局專題研究通過后,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。遇雨雪、重污染天氣及季節(jié)性原因,可酌情增雨天“借雨洗路”,一些路面上的溝槽鋪滿灰塵、污垢,晴天洗路難以將路面清洗干凈,經(jīng)雨水浸泡后會(huì)發(fā)松,此時(shí)沖洗能夠把這些長(zhǎng)期積累的“頑漬”更好更快沖刷干凈,不僅提高了道路保潔作業(yè)質(zhì)量,而且大大普掃前應(yīng)做好道路灑水,保持車行道路面濕潤(rùn),有效控制清掃時(shí)可能依據(jù)實(shí)際道路污染情況,如果發(fā)生較為嚴(yán)重沙土、塵土情況存在,相作業(yè)時(shí)應(yīng)開警示燈,不宜開警報(bào)器;注意避讓行人,避免將水噴濺行作業(yè)車速不超過15公里/小時(shí),水壓力大于等于300千帕,灑水量0.2-2.0升/平米,噴水口噴水有力,避免出現(xiàn)斷續(xù)噴水的現(xiàn)象;作業(yè)車輛遵守交通法規(guī),注意避讓車輛及行人;作業(yè)車不得停放在消4、人工清掃保潔(1)有關(guān)要求實(shí)行“兩掃全?!惫ぷ髦?,即4:30—6:30(冬季為5:00-7:00)為清掃時(shí)間,6:30—13:30(冬季為7:00-13:30)為保潔時(shí)間,13:30—15:00為清掃時(shí)間,15:00—23:00(冬季為15:00-22:00)為保潔時(shí)間。如遇特殊結(jié)合責(zé)任區(qū)內(nèi)道路實(shí)際制定可操作的人工清掃保潔方案,報(bào)城管局專交接班做到無縫交接,在早、中、晚3個(gè)時(shí)段的薄弱環(huán)節(jié),保潔人員實(shí)行在工作崗位上完成交接班,達(dá)到交接“三到位”,即保潔人員交接到位,保潔工具交接到位,保潔時(shí)間交接到位,從而實(shí)現(xiàn)無縫交接作業(yè),尤其是學(xué)校、車站、旅游景點(diǎn)等人流密集地段,保潔員及管理員在這三個(gè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行雙五標(biāo)準(zhǔn),即垃圾滯留時(shí)間不超過5分鐘,每平方米微塵不環(huán)衛(wèi)工人上班時(shí)穿(戴)環(huán)衛(wèi)工作服(帽),著裝整潔。環(huán)衛(wèi)專用三輪車應(yīng)保持車容車貌整潔,無亂堆亂掛。作業(yè)工具及車輛擺放規(guī)范、定期更新,不得影響交通;工具車不隨意停放,停放不超過距離自身10米。環(huán)衛(wèi)工人工作期間無聚崗、串崗、離崗、久坐、閑聊等現(xiàn)象;不得在果皮箱、垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)翻撿廢品;不焚燒垃圾;不得將塵土、石塊、生活垃圾等清掃和傾倒在道路兩側(cè)以及雨篦子和綠化帶內(nèi),不做與工環(huán)衛(wèi)工人對(duì)果皮箱、垃圾桶每日清洗不少于1次,消毒每周不少于1次。箱(桶)體無塵土、無油漬,周圍地面干凈整潔,無拋撒、無袋裝垃圾、存留垃圾。果皮箱內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾殘留、滿溢和散落。遇環(huán)衛(wèi)工人清掃工具應(yīng)定期更換,保證正常使用,其中大掃帚和小掃帚至少3個(gè)月更換一次,垃圾撿拾夾半年更換一次,鐵鍬1年更換一次;雨后,環(huán)衛(wèi)工人積極清理積水淤泥;如遇冰雪天氣,按照《城市管理文明作業(yè),對(duì)惡意破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為,環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)耐心勸阻,不罵(1)道路及旱河清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)普掃人員早4點(diǎn)至早6點(diǎn)全部到崗,對(duì)各自的清掃保潔路段要進(jìn)行徹底清掃。做到車行道、人行道、綠地公路邊溝(含公路兩側(cè))、延伸至村可普通路段每天保潔時(shí)間為16小時(shí),重點(diǎn)路段每天保潔時(shí)間為20個(gè)小時(shí)。保潔人員要著裝按時(shí)上下班、交接班,在崗期間不得離崗、脫崗、漏每天對(duì)負(fù)責(zé)分管路段的垃圾箱、果皮箱要清掏和擦拭兩遍,保持垃圾箱、果皮箱干凈整潔。燈桿、公交站亭等每天擦拭一遍。夏季對(duì)果皮箱、清掃保潔人員上崗時(shí)必須穿著標(biāo)志服裝,做到車輛、掃帚、笤帚、銼對(duì)分管路段的路面、墻壁、電桿、站牌等表面可視市政設(shè)施上的小廣雪后要及時(shí)鏟雪,小雪后要及時(shí)清掃,大雪后要及時(shí)噴灑融雪劑,夏季雨季來臨之前對(duì)所有雨算子進(jìn)行徹底清掏,雨水后要及時(shí)排水,雨算子(2)垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)垃圾裝車完畢后,必須將垃圾點(diǎn)清掃干凈,垃圾箱、垃圾桶要擺放整齊。在運(yùn)輸過程中要密封、覆蓋,不得泄露、飄灑,將垃圾傾倒于指定的(三)本項(xiàng)目重難點(diǎn)分析1、提高管理意識(shí),加強(qiáng)保潔效果。全部按一類、二類道路的標(biāo)2、清晨和下午普掃及時(shí)到位,不留衛(wèi)生死角。對(duì)于停車泊位區(qū)道路無垃圾、無雜物、無積泥、無積水、無等環(huán)衛(wèi)設(shè)施及交通隔離欄(墩)、路燈桿和交通信號(hào)桿(2.2米以下部分)干凈。1、做好家商店鋪前路面的保潔工作,及時(shí)清掃和收集水果皮與2、巡回保潔員加強(qiáng)路面巡回保潔,及時(shí)撿拾路面白色垃圾,并提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(路面廢棄物滯留時(shí)間不能超過5分鐘)和延長(zhǎng)保潔作2、保潔員和管理員加強(qiáng)巡回保潔頻率,不光要做好路面保潔的1、保潔員和管理員加強(qiáng)路面巡回保潔的同時(shí),發(fā)現(xiàn)有正在在10分鐘內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)有效的清理路面。(四)我公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)文件的要求,我公司具有優(yōu)勢(shì)做好本標(biāo)段保潔工隊(duì)伍熟練的員工隊(duì)伍。企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀星級(jí)保潔員等各類專業(yè)技術(shù)骨干1003、具備履行本標(biāo)項(xiàng)保潔業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際(五)本項(xiàng)目總體設(shè)想2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化3、設(shè)備機(jī)械專業(yè)化4、教育培訓(xùn)系統(tǒng)化(六)項(xiàng)目創(chuàng)新密切配合市、區(qū)城管部門的監(jiān)督考核,啟動(dòng)全民360°全方位和24旅游高峰期以及學(xué)校上學(xué)、放學(xué)及節(jié)假日的始末時(shí)段)人流量較大,365天每天對(duì)項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)督管理,遇到突發(fā)足垃圾收集車,對(duì)沿街單位(商店)、沿街居民開展上門收集垃圾服2、重點(diǎn)控制4、無縫交接在早、中、晚3個(gè)時(shí)段的薄弱環(huán)節(jié),保潔人員實(shí)行在工作崗位上針對(duì)以上現(xiàn)象我公司要求快速保潔員和管理員在這三個(gè)時(shí)段必須在機(jī)動(dòng)作業(yè)隊(duì)在路面出現(xiàn)突發(fā)情況和臨時(shí)性的任務(wù)中發(fā)揮主要作(七)環(huán)衛(wèi)宣傳工作我公司承諾中標(biāo)后經(jīng)常開展環(huán)衛(wèi)宣傳,提高市民環(huán)衛(wèi)意識(shí),共平房住戶3、立即清除房前屋后的雜草、雜物等,并做到經(jīng)常清掃,確保5、不在巷道內(nèi)堆放雜物或牽繩掛物,不在門前堆垃圾,不在門6、家里有養(yǎng)寵物的居民要及時(shí)清理寵物糞便,拴好寵物,按時(shí)8、加大力度搞好除四害(防鼠、蚊、蠅、蟑螂)工作。樓房住戶6、加大力度搞好除四害(防鼠、蚊、蠅、蟑螂)工作。迎街店面機(jī)動(dòng)車,并有義務(wù)向相關(guān)部門舉報(bào),不占道洗(修)車和堆放雜物,報(bào)。(八)保潔服務(wù)工作思路1、管理程序化2、信息系統(tǒng)化3、作業(yè)安全化4、關(guān)愛人性化(九)作業(yè)規(guī)范及要求1、按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成第一遍普掃。5-10月每日上午6:30前完成普掃,其他月份每日上午7:00前完成普掃。普掃時(shí)將岔道喇叭口路灑水降塵、路面沖洗(全路段)管理指標(biāo),發(fā)生嚴(yán)重污染時(shí)第一時(shí)2、沿街道路兩側(cè)店家生活垃圾(包括垃圾桶)做到不少于一日3、清掃垃圾采用專門車輛現(xiàn)場(chǎng)收集,不焚燒垃圾、樹葉等。專防栓、公交車站旁,停放離人行道側(cè)石不超過20厘米,作業(yè)完畢后4、道路沿線責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的“牛皮癬”及時(shí)清除,責(zé)任區(qū)范圍衛(wèi)設(shè)施及交通隔離欄(墩)、路燈桿和交通信號(hào)桿(2.2米以下部分)6、遇有重大活動(dòng)或抗臺(tái)防汛、抗雪防凍等突發(fā)事件,無條件及作。管理要求每月25-26日提交本月工作情況自查表、2、規(guī)范管理、文明作業(yè),自覺接受管理部門及上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)3、清掃保潔員上崗統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證、穿安全反光黃背心6、保持取水栓、果殼箱等設(shè)施的整潔完好,承包期間由于管理8、作業(yè)時(shí)作業(yè)工具擺(停)放地點(diǎn)適當(dāng),不影響行人和交通。10、作業(yè)人員男性不超過50周歲,女性不超過45周歲。(十)項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目管理總則3、完善快速保潔反饋機(jī)制。在原有保潔隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,建立快速清掃保潔隊(duì)伍,管理人員配備對(duì)講機(jī),手機(jī)24小時(shí)開通,形成一作業(yè)管理1、指導(dǎo)思想:以“凈、綠、亮、美”為目標(biāo),加強(qiáng)清掃保潔隊(duì)(2)一個(gè)上級(jí)原則:每個(gè)下級(jí)只有一個(gè)上級(jí)。保潔作業(yè)人員對(duì)(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則:明確職能、理順關(guān)系、適應(yīng)需要、科學(xué)設(shè)6、現(xiàn)場(chǎng)管理員每日不低于三次在服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查,對(duì)員工1.3作業(yè)模式(十一)工作考核管理姓名職務(wù)職稱(十二)考核每月由項(xiàng)目管理人員組成考核小組對(duì)各作業(yè)小組、個(gè)人進(jìn)行考(2)監(jiān)測(cè)點(diǎn)檢查(15分):每次對(duì)各項(xiàng)隨機(jī)抽取5個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),按照(2)監(jiān)測(cè)點(diǎn)抽查(10分):每次隨機(jī)抽取2個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),按3、重大迎檢活動(dòng)落實(shí)情況評(píng)價(jià)10分。根據(jù)迎檢活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生保1、工作時(shí)間市政設(shè)施損壞、大范圍遺撒等特殊情況未發(fā)現(xiàn)或未每日首次、二次清掃未在規(guī)定時(shí)間前完成每人每次扣0.0136、環(huán)衛(wèi)收集車和垃圾清運(yùn)車輛外觀不整潔、垃圾堆底、車底打掃不干凈處扣0.013分,泔水車輛責(zé)任區(qū)域未收集每戶扣0.013分,垃圾堆未及時(shí)清運(yùn)和超過一車建筑垃圾未清運(yùn)扣0.013分,清運(yùn)途中垃圾亂飛漏灑和泔水一次未收每項(xiàng)每次每輛扣0.13分,亂倒垃圾、泔水每車每次扣1.3分。(十三)保潔操作規(guī)程8、配備垃圾收集車上門收集垃圾服務(wù),有效降低沿街住戶、商2、在進(jìn)行城市“牛皮癬”清理過程中,均使用外墻涂料,不使在1平方米的立面內(nèi)出現(xiàn)兩個(gè)以上涂寫或清理痕跡時(shí),即對(duì)該立面進(jìn)5、除城市“牛皮癬”作業(yè)嚴(yán)格做到“色、形、潔、美”的有機(jī)形、正方形),并有完整的輪廓。而“潔”是對(duì)要涂刷覆蓋的墻面,(十四)作業(yè)規(guī)范沙井溝眼凈、道邊石牙凈;樹眼周圍凈),生活垃圾日產(chǎn)日清。超過8件。3、道路清掃、保潔應(yīng)達(dá)到路面整潔,無殘留污水(因下水道堵塞,免除責(zé)任),無殘積沙土,無大面積明顯污跡;雨水口清潔;人4、城市道路清掃作業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)穿著反光背心,在車行道作6、保潔時(shí),環(huán)衛(wèi)工人巡回走動(dòng),清理路面的紙屑、飲料瓶等垃8、城市道路大面積污染需要集中清理時(shí),應(yīng)在清理點(diǎn)來車方向9、環(huán)衛(wèi)作業(yè)應(yīng)做到文明、安全和有序,最大限度地減少對(duì)環(huán)境操作程序1、清掃作業(yè)之前,清潔人員按自身職責(zé)檢查2、清掃過程中,清潔人員必須身著采購(gòu)人統(tǒng)一審定的環(huán)衛(wèi)工作3、使用大掃把時(shí),應(yīng)從身體的左后側(cè)、右后側(cè)向前清掃,或從路段多清潔入8米,避免出現(xiàn)“兩不管”的保潔盲點(diǎn)。9、將沿線路面垃圾掃成一堆一堆,大致每隔15米堆放一堆,且注意事項(xiàng)清潔人員6、上下班人流、車流高峰期或人員密集場(chǎng)所,不得使用大掃把7、作業(yè)完畢或休息空隙,不得將掃把、垃圾鏟等保潔用具隨意8、注意文明清掃,切勿將掃把提起過高,離地盡量不要超過201、發(fā)現(xiàn)亂丟垃圾、亂傾倒雜物等不文明行為,應(yīng)上前義正詞嚴(yán)2、對(duì)正在進(jìn)行亂張貼、亂涂寫、亂刻畫、亂噴印的人員,要及標(biāo)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求1、保潔人員統(tǒng)一穿反光工作服,著裝整潔,胸配工作牌,作業(yè)3、雨天作業(yè),須穿著有反光條的雨衣。如遇大雨先將客井蓋表4、雨過天睛后,用掃把把道路積水部位積水推凈:泥土、沙石7、作業(yè)時(shí)根據(jù)路面污染情況清掃時(shí)選用一擋或二檔,時(shí)速控制在(8-10)公里/小時(shí),清掃作業(yè)時(shí)應(yīng)噴霧降塵,不揚(yáng)塵、不漏土,2、垃圾收集桶采取密閉方式,逐步推行垃圾分類收集。垃圾收3、收集搬運(yùn)過程應(yīng)無遺漏、無撒漏、無滲濾液滴漏。垃圾收集4、生活垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,無積壓;保潔作業(yè)時(shí)間內(nèi),污染物在責(zé)任區(qū)路段停留時(shí)間不得超過30分鐘。家用電器、沙發(fā)等粗大垃圾7、垃圾統(tǒng)一運(yùn)送到就近的垃圾中轉(zhuǎn)站。運(yùn)輸作業(yè)結(jié)束,應(yīng)將車操作程序3、收集的垃圾統(tǒng)一存放于手推保潔車、標(biāo)準(zhǔn)化垃圾桶中,在等4、條件允許的地區(qū),可先對(duì)廢棄物按可回收、不可回收進(jìn)行分5、收運(yùn)過程中做到無飄灑、滴漏等垃圾落地現(xiàn)象,不造成二次6、桶裝垃圾收運(yùn)車、后裝式壓縮車沿固定路線轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾,7、桶裝垃圾收運(yùn)車、后裝式壓縮車必須具有較好的密閉性,在8、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)完畢,清潔人員繼續(xù)清掃干凈垃圾壓縮站或臨時(shí)裝注意事項(xiàng)1、清倒果皮箱垃圾時(shí)注意避讓行人,禁止現(xiàn)場(chǎng)翻揀垃圾,并保2、清潔人員沿固定路線收集、清掏垃圾,嚴(yán)禁違規(guī)操作,向排3、合理安排作業(yè)時(shí)間,避免在上下班人、車流高峰時(shí)段清運(yùn)垃4、桶裝垃圾收運(yùn)車、后裝式壓縮車沿路裝運(yùn)垃圾時(shí),注意愛護(hù)5、作業(yè)過程中,操作人員不得大聲喧嘩,盡量減低工具撞擊產(chǎn)6、收運(yùn)過程中,作業(yè)車輛、作業(yè)人員要彼此配合,確保秩序良7、桶裝垃圾收運(yùn)車、后裝式壓縮車的垃圾裝運(yùn)量,應(yīng)以車輛的8、盡可能避免長(zhǎng)期露天臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、壓縮站應(yīng)上下斜坡則不得小于10米。1、根據(jù)采購(gòu)人提供的垃圾收集點(diǎn),合理規(guī)損壞、箱體外觀整潔及周邊堆放雜物等收集點(diǎn)違規(guī)行為(具體標(biāo)準(zhǔn):3、垃圾收集車輛應(yīng)保持車容整潔,出車前檢查車況,保持性能4、垃圾收集車輛應(yīng)配備掃帚、簸箕等工具,在上料過程中造成5、垃圾收集車輛應(yīng)采取密閉方式運(yùn)輸,按時(shí)排盡污水箱中的污6、在收集過程中,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及企事業(yè)單位和生活小區(qū)果皮箱一至四級(jí)保潔道路垃圾收集桶完好率應(yīng)不低于98%。一級(jí)保潔道路垃圾收集桶按間隔25米~50米設(shè)置,二、三保潔道路按間隔50米~100米設(shè)置,四級(jí)保潔道路根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)拭。5、注意事項(xiàng)原則上,每天上午7:30時(shí)前,全面完成所有路段的亂張貼、亂涂畫清理任務(wù),7:30時(shí)后則為巡回清理工作時(shí)段。2、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具體要求具的檢測(cè)報(bào)告),其主要指標(biāo)必須達(dá)到指定標(biāo)準(zhǔn):細(xì)度小于3,表干時(shí)間小于等于4小時(shí),實(shí)干時(shí)間小于等于20小時(shí),附著力(劃格法)小于等于1.5,光澤(60度)大于等于50;耐水性要求涂膜按照GB/T1733-1993進(jìn)行試驗(yàn)96小時(shí),涂膜無底去除紙張和殘跡,不留粘貼痕跡,做到“色、形、潔、美”有機(jī)4、作業(yè)注意事項(xiàng)門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)登記、取證(拍照片、揭下亂張貼等),妥善與通訊管理部門協(xié)調(diào),對(duì)非法違規(guī)廣告的通訊聯(lián)系方式進(jìn)行語音干擾與強(qiáng)行停機(jī)。接受采購(gòu)人對(duì)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管,并按采購(gòu)人提出的整改意見(包括口頭意見)予以糾正;重大檢查、活動(dòng)期間,在突發(fā)緊急情況下,料上的污跡具有快速(5秒鐘內(nèi)/平方厘米)清潔的功效。每天6:30—21:30保持綠地范圍內(nèi)無垃圾雜物,包括各類垃圾、確保綠地外10米范圍內(nèi)的空置地沒有垃圾、雜物堆放,沒有影響綠地美觀的雜草叢生。負(fù)責(zé)綠地與水體岸線外兩米水域垃圾的清2、綠地保護(hù)(1)綠地內(nèi)亂堆亂放東西;(2)停放自行車、機(jī)動(dòng)車,(3)行人踩踏綠地,(4)人力車和機(jī)動(dòng)車駛進(jìn)草地;(5)設(shè)攤擺賣;(6)攀折樹木花草、采摘花果、損壞、盜竊樹木花草或綠化設(shè)(7)樹上掛標(biāo)語、晾衣服;(8)開墾菜地。放養(yǎng)放牧、燒烤野炊。服務(wù)承諾及保證措施(一)項(xiàng)目保潔目標(biāo)1工作滿意度98%以上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位對(duì)我們的管理2創(chuàng)建工作全體員工百分之百地努力做好各類3安全事故發(fā)生率0作業(yè)人員佩證上崗,作業(yè)期間穿反光工作服,做到無重大安全事故發(fā)4安全事件處理及時(shí)率安全事故杜絕在事發(fā)前,建立跟蹤、5客戶投訴處理及時(shí)率及時(shí)處理客戶投訴。6員工上崗(培訓(xùn))合格率集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,每半年輪訓(xùn)一次。7環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率環(huán)境衛(wèi)生清潔度達(dá)99%以上。8違章發(fā)生率1%以下建立巡視制度,跟蹤管理,服務(wù)投訴少于1%,有責(zé)零投訴。發(fā)現(xiàn)違章9檔案資料建立完好率員工在崗率達(dá)100%;建立資料庫,(二)質(zhì)量保證體系1、制定道路保潔管理制度,調(diào)整作業(yè)目標(biāo),明確各崗位職責(zé)及2、加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量管理,建立保潔管理監(jiān)督機(jī)制,完善巡查、保3、建立并完善保潔內(nèi)部臺(tái)帳資料管理系統(tǒng),按時(shí)向合同甲方提4、及時(shí)完成合同甲方交辦的工作任務(wù),自覺接受甲方和上級(jí)有5、堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動(dòng)法規(guī),保障員工的合法權(quán)6、及時(shí)進(jìn)行保潔工作總結(jié),同時(shí)制訂下一階段道路保潔管理計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)問題,做到發(fā)現(xiàn)問題到上報(bào)問題,不超過10分鐘。并承諾小問題即時(shí)解決,大問題1小時(shí)內(nèi)解決。(特殊情況除外)項(xiàng)目管理人員配備對(duì)講機(jī),并保持手機(jī)24小時(shí)暢通,公司與甲組織保證措施組織是實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)的手段與方法,是環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的可靠保措施。準(zhǔn)上浮10%,辦理社會(huì)保險(xiǎn)和意外人身傷害保險(xiǎn),提供規(guī)定的福利待的每月工作任務(wù)(注:是一個(gè)可以完成的任務(wù)目標(biāo))。對(duì)于達(dá)到目標(biāo)參與激勵(lì)項(xiàng)目部從員工中評(píng)選出1~2名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,頒發(fā)獎(jiǎng)狀并給予一工資激勵(lì)制定工齡工資,在公司工作滿一年以上的員工,每月給予50元的工齡工資補(bǔ)貼,依此類推,工齡工資300元封頂。制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的,有能力的員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪負(fù)激勵(lì)對(duì)于連續(xù)三個(gè)月達(dá)不到公司要求的員工,結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)(包括考勤、工作態(tài)度等)給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。2、發(fā)現(xiàn)天氣變化(暴雨、臺(tái)風(fēng)等),項(xiàng)目管理員及時(shí)通知所有項(xiàng)4、對(duì)道路樹木、花壇等,做好捆扎、加固措施,保證不會(huì)因?yàn)?、道路清掃的掃帚選用優(yōu)質(zhì)竹絲竹條,保證道路清掃保潔的效2、及時(shí)更新保潔易耗品(如掃帚),保證保潔效果在最佳狀態(tài);3、灑水車、機(jī)掃車做好每日檢查,確保無隱患,做到發(fā)現(xiàn)問題4、設(shè)備達(dá)到報(bào)廢程度或是到達(dá)報(bào)廢時(shí)間立即報(bào)廢,報(bào)廢前做好保潔全動(dòng)員將整個(gè)保潔隊(duì)伍組合成一個(gè)紀(jì)律良好、保潔技術(shù)過硬的保潔團(tuán)(三)保潔質(zhì)量培訓(xùn)2、要求:傳遞信息,通過培訓(xùn)及時(shí)了解公司的目標(biāo),方針以及學(xué)時(shí)崗前培訓(xùn)學(xué)時(shí)1、崗位職責(zé)2、基本業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)范圍、工作技巧3、IS09001服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)4、星級(jí)服務(wù)基本技巧獨(dú)立上崗直接領(lǐng)導(dǎo)者的面授教育和自學(xué)、實(shí)踐相結(jié)合上崗考核鑒定在職培訓(xùn)學(xué)時(shí)1、月工作總結(jié)、分訓(xùn)3、學(xué)習(xí)管理知識(shí)4、舉行各類專題知識(shí)講座不斷提高更新管理知識(shí),掌握行業(yè)信息以部門為單位集中研討,案例分析,灌輸新知識(shí)第四季末管試;年末技能考核外培取證按外培單位要求1、物業(yè)管理崗位資格培訓(xùn)2、IS09001內(nèi)部質(zhì)量審核員培訓(xùn)3、各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)尋求發(fā)展實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)取得證書參觀考察一次同行業(yè)中業(yè)績(jī)優(yōu)良的單位思維,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)公司人事部統(tǒng)一組織安排績(jī)效考核內(nèi)容三小時(shí)公司概況,員工手冊(cè),職業(yè)道德面授項(xiàng)目主管一周本崗位清潔操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn);環(huán)境保護(hù)意識(shí),城市美化概念學(xué)習(xí)一周后,進(jìn)行員工上崗考核鑒定三個(gè)月相應(yīng)崗位的操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn);養(yǎng),清潔劑的使用及注意事項(xiàng)實(shí)地操作與個(gè)別輔導(dǎo)項(xiàng)目主管書面考試轉(zhuǎn)正考核鑒定每月上旬及中旬各一次職業(yè)道德、工作宗旨、工作精神;與清潔有關(guān)的政策法規(guī)、條例;崗位專業(yè)知識(shí)的更新與先進(jìn)技術(shù);清潔案例集中學(xué)習(xí)班長(zhǎng)組織嚴(yán)格考勤制度做好培訓(xùn)記錄月末討論工作中遇到的問題,尋求解決辦法;討論如何吸取先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn);相互交流各種合理化建議項(xiàng)目主管工作總結(jié)紀(jì)錄季末養(yǎng);清潔用品的使用及注意事項(xiàng);清潔工作的要點(diǎn)和難點(diǎn)分析集中培訓(xùn)項(xiàng)目主管嚴(yán)格考勤制度做好培訓(xùn)記錄(四)質(zhì)量檢查4、制定工作計(jì)劃:項(xiàng)目部經(jīng)理每月向公司和甲方單位,各提供5、項(xiàng)目質(zhì)量檢查:每天對(duì)路面情況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并3、人員到位4、記錄到位6、反饋到位(四)項(xiàng)目各崗位職責(zé)規(guī)程。本項(xiàng)項(xiàng)目部組成成員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理員(含安全檢查員、質(zhì)量2、根據(jù)任務(wù)變化和發(fā)展的要求,做好本部門員工的教育和培訓(xùn)3、執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全、文明作業(yè),維5、重視安全生產(chǎn),抓好安全教育,明確安全措施,配合相關(guān)部8、定期或不定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,積極接受和配合公司及4、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目員工的思想教育和日常管理工作,負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)事宜的征詢或投訴,提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工及項(xiàng)目滿意的程6、負(fù)責(zé)檢查記錄本項(xiàng)目員工作業(yè)情況,及時(shí)了解掌握本項(xiàng)目各8、協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,以達(dá)到最佳合作狀態(tài)。負(fù)責(zé)臨時(shí)增派9、根據(jù)工作需要,組織安排人力,以達(dá)到高效服務(wù)的目的。負(fù)4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)路段的警示、安全標(biāo)語牌的制作和宣5、負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)會(huì)議,定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全6、對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展定期和不7、參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措8、檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實(shí)2、質(zhì)檢人員服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章3、質(zhì)檢人員應(yīng)在適時(shí)情況下,主持召開項(xiàng)目會(huì)議,總結(jié)昨日工4、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)以及激勵(lì);有對(duì)作業(yè)人員的推薦5、每日做好檢查記錄及各項(xiàng)工作記錄,質(zhì)檢人員每月都要認(rèn)真2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行并落實(shí)“一人一段一車一4、做好責(zé)任路段督查工作,規(guī)范服務(wù),文明清掃,并做好衛(wèi)生5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,努力提高自身素質(zhì)6、及時(shí)上報(bào)(每月30日前)本標(biāo)段清掃保潔情況和考勤記錄??焖佟?、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的保潔衛(wèi)生,必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)5、工作中堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈潔。6、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如有發(fā)現(xiàn),罰款并同時(shí)辭退;如1、按要求認(rèn)真完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)生活垃圾收集清運(yùn)任務(wù),做到日4、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作業(yè),作業(yè)時(shí)不壓坑池邊,不揀廢棄物,盡量5、如遇外因不能正常作業(yè),提前報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。中轉(zhuǎn)2、考核方式及結(jié)果運(yùn)用況進(jìn)行匯總,實(shí)行千分制,滿分1000分減去當(dāng)月所扣全部分?jǐn)?shù)作為項(xiàng)目思想品德分1、遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度。(0-10分)2、敬業(yè)愛崗,踏實(shí)工作。(0-5分)3、熱愛公司,維護(hù)公司的合法權(quán)益(0-5分)工作能力分1、工作能力出色,能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成本職工作。(0-10分)2、做事主動(dòng),在完成本職工作后,能主動(dòng)承擔(dān)本職工作外的任務(wù)。(0-10分)3、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能獨(dú)立處理工作中遇到的困難,工作上能相互幫助、團(tuán)結(jié)。(0-10分)出勤情況分1、具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,堅(jiān)持滿勤,經(jīng)常超時(shí)工作。(0-2分)2、正常出勤,無遲到、早退。(0-4分)3、精神面貌差、出勤未達(dá)到公司要求。(0-4工作績(jī)效分無返工情況。(0-15分)2、善于主動(dòng)學(xué)習(xí),提高崗位專業(yè)知識(shí)水平和(0-15分)3、工作成績(jī)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)(0-10分)(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度。所屬保潔員的著裝不整齊,巡回理員未及時(shí)制止,記錄上報(bào)的,扣1分。(2)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的道路、人行道,有積泥、油污,晴天積水未及時(shí)組織人員處理的,扣1分(特殊情況除外)。(3)根據(jù)考核要求,責(zé)任區(qū)內(nèi)保潔員未完成第一遍和第二遍普掃,沒有及時(shí)匯報(bào)管理員的,扣1分。(4)責(zé)任區(qū)域內(nèi)雨水井溝眼有雜物,樹圈有垃圾、雜物,人行扣1分。(5)道路綠地(含車道綠化隔離帶、人行道綠地)綠化帶內(nèi)檢查不到位,有雜物、垃圾,且未安排人員及時(shí)處理的,扣1分。(6)交通隔離欄(墩)、路燈桿、交通信號(hào)燈桿(2.2米以下部分)有污垢、有積塵。在巡查過程中未發(fā)現(xiàn)或未組織人員及時(shí)處理,扣1分。(7)道路城市家具、路面的亂涂寫招貼未及時(shí)組織人員清除或清理不徹底的,扣1分。(8)果殼箱、垃圾桶有大量積存垃圾。果殼箱、垃圾桶底有污(9)所屬保潔員存在脫崗、違紀(jì)等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況未做好記錄和上報(bào)的,扣1分。(10)所屬道路突發(fā)拋灑,未做好安全維護(hù)和處理工作且未及時(shí)上報(bào)拋灑信息的,扣1分。(11)未及時(shí)(發(fā)生事件10分鐘內(nèi))匯報(bào)處理道路各類突發(fā)事件(如交通設(shè)施破損、市政設(shè)施破損、各類管網(wǎng)破漏、以及各類影響道路通行安全的事件等),扣1分。(12)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意上班無故遲到早退15分鐘以內(nèi),扣1分。(13)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意上班無故遲到早退30分鐘至1個(gè)小時(shí),扣3分并扣除當(dāng)天遲到考勤。(14)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意上班無故遲到早退1-2個(gè)小時(shí),扣3分(15)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意上班無故遲到早退2-3個(gè)小時(shí),扣3分并按曠工1天處理。(16)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意、私自換班或找人頂班,扣1分。(17)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,私自離崗,扣1分。(18)巡查期間與員工聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關(guān)的事以及遲滯工作等其中任一項(xiàng),扣2分(特殊情況除外)。夾子、膩刀和其它必備物品,造成工作無法開展的,扣1分。(2)工作期間著裝不符,包括(工作服、工作帽、工作證)且著裝不整齊的,扣1分。(3)未及時(shí)做到對(duì)道路及街巷綠化帶垃圾的保潔工作,綠化帶內(nèi)有雜物、垃圾(滯留廢棄物超過15分鐘),扣1分。(4)未及時(shí)(發(fā)生事件10分鐘內(nèi))上報(bào)并協(xié)助處理各類道路突網(wǎng)破漏、各類影響道路通行安全的事件),扣1分。(5)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的道路、人行道的各類垃圾、積泥、積塵、晴道板及各類井蓋等處縫隙垃圾、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理的,扣1分。(6)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退15分鐘以內(nèi),扣1分。(7)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退15-30分鐘以內(nèi),扣2分。(8)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退30分鐘至1個(gè)小時(shí),扣3分并扣除遲到的當(dāng)天考勤。(9)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退1-2個(gè)小時(shí),扣3分并按曠工半天處理。(10)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意上班無故遲到早退2-3個(gè)小時(shí),扣3分并按曠工1天處理。(11)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意、私自換班(12)未經(jīng)項(xiàng)目管理人員同意、私自離崗,扣1分。(13)作業(yè)期間做聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關(guān)的事以及遲滯工作等其中任一項(xiàng),扣1分。(14)作業(yè)過程中違反工作紀(jì)律,查實(shí)后違紀(jì)事實(shí)存在,核準(zhǔn)無誤后不簽字認(rèn)可的,扣1分,情節(jié)嚴(yán)重退回公司處理。以上檢查項(xiàng)目連續(xù)出現(xiàn)2次仍不引起重視,班組長(zhǎng)調(diào)離崗位做保夾子、膩刀和其它必備物品,造成工作無法開展的,扣1分。(2)工作期間著裝不符,包括(工作服、工作帽、工作證)且著裝不整齊的,扣1分。(3)上班后未按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成第一遍普掃的(5-10月每日上午6:30前完成普掃,其他月份每日上午7:00前完成普掃),扣4(4)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的道路、街巷、人行道的各類垃圾、積泥、積塵、晴天積水未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理的,扣1分。(5)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化帶暴露垃圾、雨水井溝眼雜物,樹圈垃完成處理的,扣1分。(6)責(zé)任片區(qū)內(nèi)各類種油污、污漬未在按規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理、匯報(bào)的,扣1分。(7)責(zé)任路段垃圾歸堆后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理完畢,扣1分。(8)所屬保潔區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)事件未及時(shí)匯報(bào)、處理的,扣1(9)未經(jīng)管理人員同意,上班無故遲到早退15分鐘以內(nèi),扣1(10)未經(jīng)管理人員同意,上班無故遲到早退15-30分鐘以內(nèi),扣2分。(11)未經(jīng)管理人員同意,上班無故遲到早退30分鐘至1個(gè)小時(shí),扣3分并扣除遲到的當(dāng)天考勤。(12)未經(jīng)管理人員同意,上班無故遲到早退1-2個(gè)小時(shí),扣3(13)未經(jīng)管理人員同意,上班無故遲到早退2-3個(gè)小時(shí),扣3分并按曠工1天處理。(14)未經(jīng)管理人員同意,私自換班或找人頂替的,扣1分。(15)未經(jīng)管理人員同意,私自離崗,扣1分。(16)作業(yè)期間做聊天、抽煙、睡覺、看書等與工作無關(guān)的事以及遲滯工作等其中任一項(xiàng),扣1分。(17)作業(yè)過程中違反工作紀(jì)律,查實(shí)后違紀(jì)事實(shí)存在,核準(zhǔn)無誤后不簽字認(rèn)可的,扣3分,情節(jié)嚴(yán)重退回公司處理。違紀(jì)嚴(yán)處2、賭博、打架斗毆、煽動(dòng)他人未造成嚴(yán)重后果的,退回公司處3、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排及調(diào)配,且態(tài)度蠻橫、惡劣3、機(jī)械化作業(yè)的車輛運(yùn)行時(shí),應(yīng)打開警示燈、應(yīng)急燈(大車)、4、作業(yè)時(shí),設(shè)備的主刷前傾一定角度,落地高度一般降至刷頭7、每次作業(yè)完成后,作業(yè)車輛應(yīng)停放至指定場(chǎng)所,并進(jìn)行清理9、遇有重大保障活動(dòng)和突發(fā)污染事件,各類作業(yè)車輛應(yīng)迅速到位,在交管部門的配合下在清污點(diǎn)來車方向100米處設(shè)置路面警示(六)垃圾收集標(biāo)準(zhǔn)6、工作期間必須達(dá)到大氣污染治理相關(guān)要求,如遇督導(dǎo)檢查不務(wù)期內(nèi)遇惡劣天氣(如:全省范圍內(nèi)沙塵暴等惡劣天氣情況),在不7、垃圾收集明點(diǎn)設(shè)施損壞,不需要采取施工性措施的,在6個(gè)小時(shí)內(nèi)解決;需要采取施工性措施的,在5日內(nèi)完工并投入使用。果皮箱和垃圾桶缺失、損壞等問題,在3小時(shí)內(nèi)更換完畢。安全控制措施(一)安全保證體系經(jīng)常性組織安全員學(xué)習(xí)安全制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)安全管公司在實(shí)施和完成本標(biāo)項(xiàng)清掃保潔服務(wù)的整個(gè)過程中,將采取加強(qiáng)作業(yè)人員的安全思想教育,樹立安全第一的思想,提高安3、實(shí)行安全責(zé)任制,各級(jí)組織負(fù)責(zé)人,應(yīng)及時(shí)同下屬人員簽訂7、對(duì)新進(jìn)員工,必須先進(jìn)行安全作業(yè)教育才能批準(zhǔn)其進(jìn)入操作8、有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須9、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告,如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或1、加大安全培訓(xùn)教育力度,從思想上高度重視安全工作。專職4、在保潔工作中,注意行人安全,要合理避讓;不能將車輛亂5、夏季保潔時(shí)不要長(zhǎng)時(shí)間在烈日下暴曬,以防中暑;遇有打雷6、加強(qiáng)安全監(jiān)督考核,落實(shí)責(zé)任到位。將清掃保潔作業(yè)安全管(1)機(jī)械操作員加強(qiáng)對(duì)隨車安全設(shè)施檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)部門匯(2)保潔員在員工手冊(cè)規(guī)定安全管理內(nèi)容,促使員工自覺執(zhí)行安全管理規(guī)積極參加各種安全教育活動(dòng),牢固樹立“安全全及交通管理制度(含道路作業(yè)人員在非機(jī)動(dòng)車道騎自行車逆向行駛)、違章指揮或違章操作、不按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品等造5.4員工穿著工作服和佩戴工號(hào)牌情況將納入個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)(二)安全培訓(xùn)內(nèi)容一月春節(jié)期間安全生產(chǎn)及抗雪已開展二月安全生產(chǎn)管理制度培訓(xùn)三月交通法規(guī)、操作技能培訓(xùn)消防安全生產(chǎn)培訓(xùn)五月高溫期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)六月高溫期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)七月抗臺(tái)期間安全生產(chǎn)培訓(xùn)八月交通、生活安全生產(chǎn)培訓(xùn)九月“黃金周”期間安全生產(chǎn)十月安全操作規(guī)范培訓(xùn)十一月冬季消防安全生產(chǎn)培訓(xùn)十二月抗雪防凍期間安全生產(chǎn)培(三)安全檢查員工自查:每日班前(作業(yè)前)班后,員工必須對(duì)本崗位工作場(chǎng)班組檢查:每日班前(作業(yè)前)班后,班組負(fù)責(zé)人檢查班組所使由作業(yè)區(qū)域安全作業(yè)責(zé)任人組織本區(qū)域安全員每月對(duì)所管轄區(qū)(1)安全作業(yè)檢查內(nèi)容(一)應(yīng)急方案1、路段作業(yè)人員,每天在作業(yè)前先進(jìn)行渣土與建筑垃圾排查工動(dòng),10-15分鐘內(nèi)到達(dá)偷倒點(diǎn)。超過100公斤以上的渣土及時(shí)報(bào)告相2、現(xiàn)場(chǎng)清理時(shí),要在道路后方50-100米處放置警示牌,員工穿采用專用應(yīng)急保障車輛進(jìn)行渣土運(yùn)輸,車輛裝載渣土?xí)r嚴(yán)格按(二)路面污染處置方案(1)發(fā)生交通事故時(shí),要求在10-15分鐘內(nèi),就近保潔員立

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