影響我縣項目推進的原因分析及解決措施_第1頁
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文檔簡介

土地區(qū)域位置不匹配，存量土地利用率不高，批而未征土地指標調整使用異常艱難。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設用地，爭取省政府土地供應年度計劃更難。建議：主動與省、市對接，力爭把我縣的一批重大項目列入省、市重大項目計劃；引導新上項目盡量使用存量土地、閑置土地、低效利用的土地；對用地量大、建設周期長的項目統(tǒng)一規(guī)劃，分期供地，減少一次性用地量，緩解年度計劃指標壓力；優(yōu)先保障已立項選址的重大項目用地。（二）資金需求矛盾突出。部分產(chǎn)業(yè)項目業(yè)主融資困難，造成一些項目推進緩慢。2012年融資需求較大的項目有中國富順紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、富世鎮(zhèn)一級土地整理、新農村綜合體建設、縣職教中心建設、S305繞城改線、釜江大道改造工程等39個項目，資金缺口4.87億元，影響項目的加快推進。建議：積極向上爭取國家投資補助；積極探索基礎設施工程BT建設模式，鼓勵社會各種投融資主體對我縣基礎設施工程進行投資，緩解建設資金短缺矛盾和政府資金壓力；做大做強項目建設融資平臺，夯實貸款主體，增加項目融資額度；規(guī)范工作流程，努力縮短財政內部審核、審批時間，做好支付保障，確保不因財政內部原因影響資金撥付，促進工程建設。（三）拆遷難度進一步加大。受各種因素影響，征地拆遷補償安置工作困難重重，被拆遷群眾有章不循、抗拒執(zhí)法現(xiàn)象嚴重，部分項目拆遷不徹底，導致施工干一天歇一天，直接影響項目建設的正常推進。建議：（四）項目建設管理人才缺乏。一是缺乏懂項目監(jiān)管全過程的綜合性人才，雖在部分重要環(huán)節(jié)有專家把關，但道路、橋梁等方面的專家性人才仍顯緊張；二是業(yè)主單位項目人才缺乏，大多數(shù)業(yè)主單位項目管理人員甚至不懂項目運行的基本流程，在前期準備上耽擱大量時間，影響了項目推進；建議：加強項目人才的培育、選調及對項目業(yè)主單位領導班子和具體經(jīng)辦人員經(jīng)常

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