




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院工會年終工作總結(jié)報(bào)告
醫(yī)院工會年度工作概述01醫(yī)院工會組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)醫(yī)院工會組織結(jié)構(gòu)主席副主席委員會員職責(zé)維護(hù)員工權(quán)益關(guān)注員工福利組織員工活動(dòng)提供培訓(xùn)與教育員工培訓(xùn)與教育活動(dòng)職業(yè)道德培訓(xùn)技能提升培訓(xùn)健康教育培訓(xùn)員工文體活動(dòng)定期舉辦運(yùn)動(dòng)會組織員工旅游舉辦各類文藝演出員工關(guān)懷與援助關(guān)心員工心理健康援助家庭困難員工關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展醫(yī)院工會全年活動(dòng)回顧會員發(fā)展吸納新會員會員信息管理會員活動(dòng)策劃會員福利節(jié)日慰問品發(fā)放員工生日蛋糕券健康體檢優(yōu)惠醫(yī)院工會會員發(fā)展與福利醫(yī)院工會員工關(guān)懷與服務(wù)02員工心理健康關(guān)愛與支持心理咨詢服務(wù)聘請心理咨詢師提供心理咨詢熱線定期舉辦心理健康講座心理關(guān)愛活動(dòng)舉辦心理健康宣傳周活動(dòng)定期開展員工心理測評建立員工心理檔案家庭困難關(guān)懷了解員工家庭狀況關(guān)注員工家庭生活提供心理支持援助措施提供經(jīng)濟(jì)援助協(xié)助解決家庭問題提供法律咨詢服務(wù)員工家庭困難關(guān)懷與援助文體活動(dòng)組織定期舉辦運(yùn)動(dòng)會組織員工旅游舉辦各類文藝演出員工參與鼓勵(lì)員工積極參與提供活動(dòng)資金支持評選優(yōu)秀組織者員工文體活動(dòng)組織與參與醫(yī)院工會職業(yè)道德建設(shè)與培訓(xùn)03職業(yè)道德教育與培訓(xùn)實(shí)施職業(yè)道德教育開展職業(yè)道德講座制定職業(yè)道德規(guī)范倡導(dǎo)職業(yè)道德精神培訓(xùn)實(shí)施定期舉辦培訓(xùn)班邀請專家授課進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)優(yōu)秀員工表彰評選年度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制設(shè)立績效獎(jiǎng)金提供晉升機(jī)會提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會優(yōu)秀員工表彰與激勵(lì)機(jī)制醫(yī)院文化建設(shè)與傳承醫(yī)院文化建設(shè)確立醫(yī)院文化理念制定醫(yī)院文化制度舉辦醫(yī)院文化活動(dòng)文化傳承傳承醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)弘揚(yáng)醫(yī)院精神培養(yǎng)醫(yī)院文化傳承者醫(yī)院工會勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)與維權(quán)04勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解了解員工需求調(diào)解勞動(dòng)關(guān)系矛盾提供法律咨詢勞動(dòng)關(guān)系矛盾處理妥善處理勞動(dòng)糾紛保護(hù)員工權(quán)益維護(hù)醫(yī)院和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解與處理員工權(quán)益保護(hù)與法律宣傳員工權(quán)益保護(hù)了解員工權(quán)益提供權(quán)益保護(hù)措施關(guān)愛員工身心健康法律宣傳定期開展法律宣傳提供法律咨詢服務(wù)提高員工法律意識醫(yī)院民主管理與監(jiān)督民主管理推行民主管理制度鼓勵(lì)員工參與決策定期開展民主評議監(jiān)督加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督定期開展審計(jì)受理員工舉報(bào)醫(yī)院工會年終工作總結(jié)與展望05工作成果匯總?cè)旯ぷ髁咙c(diǎn)分析工作成果影響總結(jié)工作成功經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)分析不足之處提出改進(jìn)措施全年工作成果與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)存在問題分析工作存在問題探討問題原因提出解決方案不足分析分析工作不足之處探討不足原因提出改進(jìn)措施存在問題與不足分析未來工作規(guī)劃與改進(jìn)措施未來工作規(guī)劃制定未來工作計(jì)劃確定工作目標(biāo)制定實(shí)施方案改進(jìn)措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 走進(jìn)生命花園
- 青協(xié)會長述職報(bào)告
- 教育科技產(chǎn)業(yè)在線教育產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)踐方案設(shè)計(jì)
- 電子商務(wù)市場營銷策略測試卷
- 養(yǎng)老服務(wù)管理與護(hù)理技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書
- 足球場人造草更換施工方案
- 股份制改革操作指南
- 蘇州橡塑減速帶施工方案
- 支氣管哮喘防治指南(2024年版)解讀
- 教育用房磚混基礎(chǔ)施工方案
- 根本原因分析法在護(hù)理不良事件中的應(yīng)用課件
- 外墻保溫及裝飾工程投標(biāo)書模板
- 哈工程保研加分細(xì)則
- DL∕T 2541-2022 架空輸電線路貨運(yùn)索道
- TD/T 1068-2022 國土空間生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程實(shí)施方案編制規(guī)程(正式版)
- 2024電站鍋爐管內(nèi)壓蠕變試驗(yàn)方法
- 醫(yī)學(xué)倫理學(xué)經(jīng)典案例分析
- 2024年內(nèi)蒙古北方職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- 《智慧教育黑板技術(shù)規(guī)范》
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選取招標(biāo)代理工作實(shí)施方案
- 年產(chǎn)1萬噸連續(xù)玄武巖纖維及其制品可行性研究報(bào)告書
評論
0/150
提交評論