2022年一建項目管理試題

2022年一建項目管理試題

1.以下各選項中，不屬于《建立工程工程總承包治理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的工程

總承包工程治理的主要內(nèi)容的是（）o

A.辦理可行性討論報批

B.進展工程范圍治理

C.實施沒計治理

D.任命工程經(jīng)理2.關(guān)于工程治理的進度目

標(biāo)，對于建立工程工程業(yè)主方而言，其目標(biāo)是工程（）的時間目標(biāo)。

A.建安工程完成

B.竣工驗收

C.動用

D.保修期完畢

3.以下組織構(gòu)造模式中，（）組織構(gòu)造每個工作部門的指令源是的。

A.線性

B.職能

C.復(fù)合

D.矩陣

4.以下各選項中，屬于線性組織構(gòu)造的特點的是（）0

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示5.在施工工程中，為

明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的規(guī)律關(guān)系,

施工工程部應(yīng)當(dāng)編制的是（）o

A.組織構(gòu)造圖

B.任務(wù)分工表

C.工作流程圖

D.工作一覽表6.以下建立工程工程實施

階段籌劃的內(nèi)容中，屬于工程實施的組織籌劃的是（）。

A.投資目標(biāo)的分解和論證

B.確定工程質(zhì)量目標(biāo)

C.工程治理工作流程

D.資金需求量打算

7.建立工程工程總承包的意義主要在于（）0

A.通過工程“交鑰匙”方式建立，實現(xiàn)工程專業(yè)化治理的目的

B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計和施工嚴(yán)密結(jié)合，以到

達

為工程建立增值的目的

C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以到達降低本錢的目的

D.通過工程總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益化的目的8.建立工

程工程選購中一般狀況下，當(dāng)采納施工總承包治理模式時，分包合同（

）簽訂。

A.由業(yè)主與分包單位

B.由施工總承包治理單位與分包單位

C.由施工總承包單位與分包單位

D.由工程總承包單位與分包單位9.采納施工總承

包治理模式，施工工程總體治理和目標(biāo)掌握的責(zé)任是由（）擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包治理單位

D.施工總承包單位

10.在施工總承包模式的特點中，建立工程工程質(zhì)量的好壞在很大程度上

取決于（）。

A.組織與協(xié)凋的工作量

B.業(yè)主總投資掌握中明確的合同價

C.建立周期長短的掌握

D.施工總承包單位的治理水平和技術(shù)水平11.關(guān)于施工組織設(shè)計的編制

原則，以下說法不正確的選項是（）o

A.重視施工組織對施工的作用

B.在保證施工進度的前提下，盡可能提高工程質(zhì)量

C.重視治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

D.提高施工的工業(yè)化程度12.工程目標(biāo)支態(tài)掌

握是工程治理最根本的方法論，其核心是（）oA.合理確定打算值

B.仔細(xì)收集實際值

C.適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)

D.比擬分析，實行糾偏措施

13.運用動態(tài)掌握原理進展建立工程工程進度掌握時，首先應(yīng)進展的工作

是（）°

A.收集工程進度實際值

B.實行糾偏措施進展糾編

C.進展工程進度的打算值和實際值的比擬

D.進展工程進度目標(biāo)的逐層分解

14.在擔(dān)當(dāng)工程工程施工治理工作中，建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理可行使的治

理權(quán)力有（）。A.調(diào)配并治理進入工程工程的各種生產(chǎn)要素

B.負(fù)責(zé)組建工程經(jīng)理部

C.執(zhí)行工程承包合同商定的應(yīng)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

15.監(jiān)理的（）特點是指當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或沖突時，受

業(yè)主的托付進展工程建立監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)以事實為依據(jù)，以法律

和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩進展處理。

A.效勞性

B.公正性

C.科學(xué)性

D.獨立性

16.用贏得值法進展本錢分析時，以下圖形說明（）0

A.效率低，進度較慢，投入超前

B.效率高，進度較慢，投入延后

C.效率較高，進度快，投入超前

D.效率較低，進度較快，投入超前

17.建立工程進度掌握是一個動態(tài)的治理過程，其正確的工作程序為（）

A.編制打算、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整打算、跟蹤打算的執(zhí)行

B.編制與調(diào)整打算、跟蹤打算的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤打算的執(zhí)行、編制與調(diào)整打算

D.目標(biāo)的分析和論證、編制打算、跟蹤打算的執(zhí)行、調(diào)整打算18.

已知某工程雙網(wǎng)絡(luò)打算的計算工期為130天，若打算工期為135天，則關(guān)

鍵線路上（）o

A.相鄰工作之間時間間隔為零

B.工作的自由時差為零

C.工作的總時差為零

D.節(jié)點最早時間等于最遲時間

19.為實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)，在理順組織的前提下，（）顯得非常重

要。

A.工程質(zhì)量目標(biāo)的論證

B.科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫?/p>

C.編制資源需求打算

D.工程網(wǎng)絡(luò)打算編制

20.以下關(guān)于關(guān)鍵工作說法中，正確的選項是（）o

A.總時差為零的工作是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作的總時差可以為負(fù)值

C.雙網(wǎng)絡(luò)圖中，兩個節(jié)點都是關(guān)鍵節(jié)點的工作是關(guān)鍵工作

D.雙時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有波形線的工作室關(guān)鍵工作。21.以下說法正確

的選項是（）o

A.ESi表示工作i的最早完成時間

B.EFi表示工作i的最早開頭時間

C.LFi表示工作i的最遲完成打算

D.LFi表示工作i的最遲完成時間

22.大型建立工程工程構(gòu)造分析，要逐層分解，一般可分為（）層次

確定相應(yīng)的工作名目。

A.3

B.4

C.5

D.6

23.工程網(wǎng)絡(luò)打算資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）。

A.資源均衡使用條件下的最短工期安排

B.工程總本錢最低條件下的資源均衡安排

C.資源使用量最少條件下的合理工期安排

D.工期固定條件下的資源均衡安排

24.（）是組織治理者得質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。

A.質(zhì)量手冊

B.合同托付書

C.質(zhì)量方針

D.質(zhì)量掌握體系

25.以下選項中，關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的籌劃說法錯誤的選項是（）?

A.必需滿意質(zhì)量方針和下一級質(zhì)量目標(biāo)的要求

B.必需針對問題點

C.必需經(jīng)過努力能夠到達的

D.必需有一系列實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施

26.質(zhì)量掌握和質(zhì)量治理的區(qū)分在于（）。

A.質(zhì)量治理是確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容

B.質(zhì)量掌握是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的打算、

實施、監(jiān)察和監(jiān)視來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程

C.質(zhì)量治理包括實行的作業(yè)技術(shù)和治理活動

D.質(zhì)量治理是致力于滿意質(zhì)量要求的一系列活動27.某磚混

構(gòu)造住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)覺由于施工放線錯誤，

導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是（）

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不做處理

28.以下關(guān)于施工本錢及其治理的說法，正確的選項是（）o

A.施工本錢治理就是在保證工期和滿意質(zhì)量要求的狀況下，實行相應(yīng)

措施把本錢掌握在打算范圍內(nèi)，并限度地節(jié)省本錢。

B.施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。

C.施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上，對本錢形成過程和影響

本錢升降的因素進展分析，以尋求進一步降低本錢的途徑。

D.施工本錢猜測是以貨幣形式編制施工工程在打算期內(nèi)的生產(chǎn)費用，本

錢水平，本錢降低率及降低本錢措施的書面方案29.以下建

立工程工程進度掌握的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）oA.確定各類

進度打算的審批程序

B.優(yōu)選工程工程設(shè)計、施工方案

C.選擇合理的合同構(gòu)造

D.選擇工程承發(fā)包模式30.工程施工投標(biāo)過

程中，施工方案由投標(biāo)人的（）主持制定。

A.擬派工程經(jīng)理

B.分管投標(biāo)的副總經(jīng)理

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理31.列關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤

的選項是（）o

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部治理的一種文件，與建立單位無直接關(guān)系

C.施工圖預(yù)算中的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的

D.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低32.采納

單價合同時，最終工程結(jié)算的總價是依據(jù)（）計算確定的。A.發(fā)包人

供應(yīng)的清單工程量及承包方所填報的單價

B.發(fā)包人供應(yīng)的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

C.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

D.實際完成并經(jīng)工程量計量的工程量及承包人所填報的單價33.

建立工程工程總進度目標(biāo)論證的工作包括：（1）工程構(gòu)造分析；⑵編制各

層進度打算；⑶進度打算系統(tǒng)的構(gòu)造分析；⑷工程的工作編碼。其正確

的工作挨次是（）o

A.1一3一1-2

B.1—3—2—4

C.3—2—1

D.4^1—3—2

34.施工合同交底是指（）o

A.承包人的合同治理人員向其內(nèi)部工程治理人員交底

B.發(fā)包人向承包人進展合同交底

C.監(jiān)理工程師向承包人進展合同交底

D.施工工程經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進展交底

35.關(guān)于FIDIC條件中，采納DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，

正確的選項是（）oA.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB酬勞的70%

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限全都

D.DAB的成員一般是工程技術(shù)和治理方面的專家36.依據(jù)

《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進展必要的澄清或

修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時間至少（）

日之前書面通知。

A.7

B.15

C.14

D.21

37.建立工程設(shè)計方進度掌握的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要

求，掌握設(shè)計工作進度。

A.可行性討論報告

B.設(shè)計大綱

C.設(shè)計總進度綱要

D.設(shè)計任務(wù)托付合同

38.以下?lián)Ｖ?，?dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步削減的是（）o

A.預(yù)付款擔(dān)保

B.投標(biāo)擔(dān)保

C.履約擔(dān)保

D.支付擔(dān)保

39.以下影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，