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文檔簡(jiǎn)介
xx2022年中醫(yī)藥人才培養(yǎng)方案
為了更好地發(fā)揮青山泉衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè),尤其是中醫(yī)藥人才隊(duì)
伍建設(shè),加大中醫(yī)藥人才梯隊(duì)建設(shè)力度,突出中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),進(jìn)一
步拓展中心開展的能力,更好地適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生效勞的需要,現(xiàn)制定中醫(yī)
藥2022年人才培養(yǎng)方案:
一、人才培養(yǎng)的目標(biāo)
以人才資源建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以培養(yǎng)社
區(qū)衛(wèi)生效勞專業(yè)人才和學(xué)科帶頭人及后備人才為重點(diǎn),緊緊圍繞培養(yǎng)人
才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),形成合理的人才梯隊(duì),進(jìn)一步加大
人才梯隊(duì)建設(shè)力度,為全面開展中醫(yī)特色的社區(qū)衛(wèi)生效勞建設(shè)提供有力
的人才保障。
二、人才培養(yǎng)方案
1、合理調(diào)整科室設(shè)置,充分發(fā)揮科室效能,根據(jù)科室設(shè)置情況,
合理調(diào)配人員,有針對(duì)性地培養(yǎng)人才,重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)目前社區(qū)衛(wèi)生效勞
的專業(yè)人才,加強(qiáng)全科醫(yī)師、中醫(yī)全科醫(yī)師培養(yǎng),同時(shí)要兼顧臨床有關(guān)
科室,強(qiáng)化中醫(yī)特色??平ㄔO(shè),培養(yǎng)特色科室的學(xué)科帶頭人和后備人才,
形成合理的人才梯隊(duì),防止人才斷檔現(xiàn)象發(fā)生。
2、中醫(yī)推拿針灸科、中醫(yī)雜癥科特色明顯,??苾?yōu)勢(shì)突出,要著
重培養(yǎng)后備人才。對(duì)已取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格,,有一定工作經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)專
業(yè)人才,要實(shí)行中醫(yī)??婆囵B(yǎng),三年內(nèi)陸續(xù)安排到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),
五年內(nèi)培養(yǎng)成中醫(yī)專科骨干,承當(dāng)起中醫(yī)藥繼承和開展的重?fù)?dān)。
3、對(duì)已參加工作但未取得或才取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的同志,要加強(qiáng)
教育,鼓勵(lì)和催促他們認(rèn)真學(xué)習(xí),在他們?nèi)〉冕t(yī)師資格后,根據(jù)所學(xué)專
業(yè)和臨床需要,安排工作。
4、今后對(duì)新分配的臨床專業(yè)人員,前兩年統(tǒng)一安排輪轉(zhuǎn),輪轉(zhuǎn)科
室包括:全科、急診科等所有臨床科室和心電圖室等技能科室以及慢性
病管理等社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)科室,要求在兩年內(nèi)取得醫(yī)師資格,三年內(nèi)取得
全科或中醫(yī)全科醫(yī)師資格,安排到全科醫(yī)療科、病區(qū)及公共衛(wèi)生科等科
室工作,三到五年內(nèi)到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,前后經(jīng)過五年的培養(yǎng),使他們成
為具備醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防、保健等專業(yè)知識(shí)和技能的社區(qū)衛(wèi)生人才。
5、對(duì)影像、檢驗(yàn)等醫(yī)技專業(yè)人員及藥學(xué)人員,在取得專業(yè)資格證
書后,爭(zhēng)取3年內(nèi)要到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新技術(shù),引進(jìn)新技術(shù),
開展新工程,提高診斷水平,更好地效勞于臨床、效勞于社區(qū)衛(wèi)生工作。
6、做好外出進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。每年選送高年資初級(jí)職稱及中級(jí)職稱
以上醫(yī)務(wù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力,同
時(shí)加強(qiáng)與三級(jí)醫(yī)院相關(guān)科室的聯(lián)系。要求進(jìn)修人員在進(jìn)修期間認(rèn)真學(xué)
習(xí),刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)修結(jié)束后要總結(jié)學(xué)習(xí)心得,書寫
論文1篇,開展講座1次,力爭(zhēng)開展1項(xiàng)新的診療工程。
7、組織落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,重點(diǎn)對(duì)專業(yè)技術(shù)
人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和考核,要求專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本職工
作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)“三基”知識(shí),學(xué)習(xí)新技術(shù)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能
力和專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)根本操作培訓(xùn)。對(duì)每位專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放“三
基”訓(xùn)練材料,每季度組織一次“三基”考試,做好訓(xùn)練、考核和獎(jiǎng)懲
記錄,考核試卷要保存?zhèn)浒?,考核成?jī)與個(gè)人職稱晉升等直接聯(lián)系。
8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月組織二次業(yè)務(wù)講座,要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)、
高級(jí)職稱人員每年必須開展講座二次。通過組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)
習(xí),學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療知識(shí),拓展知識(shí)面,不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),完善知識(shí)
結(jié)構(gòu),及時(shí)掌握最新的醫(yī)療動(dòng)態(tài)和科技信息。
9、積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí),參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。要求醫(yī)
務(wù)人員必須參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,每人每年不少于2次,完成規(guī)定的繼續(xù)
教育學(xué)分。
10、鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員教學(xué)論文。論文是一名醫(yī)務(wù)人員工作中的心得體
會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。要鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、書寫論文、提出新見解、
新觀點(diǎn),同行交流,互相促進(jìn)、互相提高。中心提供論文發(fā)表費(fèi)用并獎(jiǎng)
勵(lì)。
11、鼓勵(lì)在職職工接受各種學(xué)習(xí)教育,如專升本、研究生教育等。
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)以提高文化素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平。
12、引進(jìn)學(xué)習(xí)新的技術(shù),開展新工程,催促相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握
新技術(shù),拓展效勞內(nèi)容,逐步培養(yǎng)成掌握新技術(shù)的人才。積極開展各項(xiàng)
科研工作,研究方向重點(diǎn)是社區(qū)衛(wèi)生效勞和中醫(yī)專業(yè)。
三、保障措施
1、統(tǒng)一安排新進(jìn)人員的考核和輪轉(zhuǎn)工作,催促新進(jìn)人員在兩年內(nèi)
取得專業(yè)上崗資格。
2、提供必要的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考試等經(jīng)費(fèi),增加人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。繼
續(xù)教育培訓(xùn)費(fèi)每人每年可報(bào)銷一次(報(bào)銷比例:50%)進(jìn)修費(fèi)用全部由
單位承當(dāng)。
3、合理安排專業(yè)人員的工作,提供必要的學(xué)習(xí)時(shí)間。
4、報(bào)銷正式刊物發(fā)表論文版面費(fèi):國(guó)家級(jí)500元、省級(jí)300元、
市級(jí)200元。
5、提供講課費(fèi):高級(jí)職稱200元/課時(shí)、中級(jí)職稱100元/課時(shí)。
6、對(duì)引進(jìn)適宜的新技術(shù)優(yōu)先提供經(jīng)費(fèi),并
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