班組事跡材料范文十篇

第班組事跡材料范文十篇

班組事跡材料范文十篇

班組事跡材料范文篇1

方彥明，1987年出生，20__年5月參加工作。通過安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí)，他成為機(jī)組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業(yè)余時間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍。20__年被調(diào)到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格，贏得了車間所有人的贊譽(yù)，20__選為鉗工組組長?，F(xiàn)在同時負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)，

無論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù)，強(qiáng)化班組的現(xiàn)場管理，不斷完善車間的管理，時刻對自己高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當(dāng)初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產(chǎn)效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經(jīng)過長達(dá)3個月對員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，彎下腰對每個崗位加工過一邊，以身作則，“他做不到的不會要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領(lǐng)下20__年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機(jī)2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機(jī)組楊虎、朱愛軍等人學(xué)習(xí)的熱潮，并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù)，也是車間加班最多的，放棄所有節(jié)假日休息（年出勤330天），為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的工作環(huán)境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。

由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動，全部依靠天車吊運(yùn)，天車吊運(yùn)不及時，人員和設(shè)備只能等待，天車的有效使用率對車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率，車間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程，重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機(jī)和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運(yùn)鋼板到剪板機(jī)下料距離120米。

加工制作零件吊運(yùn)箱，由原先100公斤——500公斤吊運(yùn)一次到現(xiàn)在5000公斤吊運(yùn)一次。通過以上改變，提高了天車使用率，降低了天車空駛率，共計提高天車使用效率30%，提高車間生產(chǎn)效率10%，預(yù)計每月提高車間生產(chǎn)能力30噸，每年提高車間生產(chǎn)能力360噸。

采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。

采用無氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無氣噴涂效率高達(dá)每小時500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。

鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕，厚度均勻，涂層附著力強(qiáng)，延長涂層使用壽命。

人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無氣噴涂厚度為30微米，質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。

空氣噴涂時，由于空氣霧化，導(dǎo)致漆霧四處飛散，油漆浪費(fèi)嚴(yán)重，污染環(huán)境，危害職工健康。

無氣噴涂時，由于不用空氣霧化，所以不會產(chǎn)生漆霧四處飛散，造成油漆浪費(fèi)，污染環(huán)境，危害職工健康。

相比空氣噴涂方法，采用無氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節(jié)省油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬圓

今年以來，帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機(jī)、焊工崗位，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，生產(chǎn)效率取得了不凡成績。班組內(nèi)部各項工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。

班組事跡材料范文篇2

經(jīng)常在想：“最美”的真正涵義到底是什么？是位高名彰、身居顯赫、縱橫捭闔、不可或缺？還是默默無聞、甘于平凡、無私奉獻(xiàn)、忍耐寂寞？或許都是。畢竟，“平原和丘陵一樣不朽”！

一、初出茅廬、共同成長

20__年6月，走出校門，成為政企的一份子。作為分公司專業(yè)化運(yùn)營以來的第一批校招生，有幸見證和親歷了政企從小到大、從弱到強(qiáng)、從曾經(jīng)不經(jīng)風(fēng)雨到如今的大樹參天！

猶記得進(jìn)入公司的第一個任務(wù)，就是組織評選“政企分公司第一屆最美移動人”，回顧今日的參評，歲月仿佛畫出了一個完整的圓，恍然如昨天。

既然選擇遠(yuǎn)航，就注定要櫛風(fēng)沐雨。身為職場小白的我，勇敢承擔(dān)了組織交予的第一個重任：黨的群眾路線教育實踐活動。活動前后歷時7個月，20多場主題活動，30余次大小各類會議，難以計量的材料撰寫、意見征集與分解、整改方案匯總與整理等各項工作，我卻只有一個選擇：堅定信念，逐項攻克。仍清晰的記得，20__年8月21日，是我在政企經(jīng)歷的第一個通宵加班，為了迎接李躍總裁的調(diào)研，對臨時增加的群眾路線匯報材料九易其稿。如今憶起，這種經(jīng)歷苦澀而甜蜜。

職能部門的工作不同于業(yè)務(wù)，工作成果無法顯性展現(xiàn)。傾盡全力的付出，收獲卻只能自知。7個月的群眾路線教育實踐活動，我收獲的不僅僅是近30萬字親筆撰寫的文字材料，不僅僅是集團(tuán)督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)“最佳”的充分肯定，更多的是對自身能力的檢驗，是對敬業(yè)責(zé)任的領(lǐng)悟，是奉獻(xiàn)出的無悔的青春。

二、以企為家、甘于奉獻(xiàn)

政企五年間，充分發(fā)揮“磚塊”精神，先后歷經(jīng)人力資源部、黨委辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室多個部門，但無論身在何處、身居何職、身負(fù)何責(zé)，均做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉奉獻(xiàn)，力爭在每一個平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

當(dāng)每天起早貪黑加班工作已成為常態(tài)，當(dāng)數(shù)不清的節(jié)假日在工作中度過已成為習(xí)慣，當(dāng)努力做到更好已成為信念，“以企為家”也就從口號變?yōu)榱爽F(xiàn)實。猶記得20__年愛人住進(jìn)產(chǎn)房之際，仍奮斗在工作的第一線，與集團(tuán)黨群領(lǐng)導(dǎo)溝通分公司黨委成立事宜。而最終由我獨(dú)立承擔(dān)的分公司黨員大會真正召開的時間，距離我女兒出生后僅僅5天。五年來，從未用完過每年哪怕只有短短5天的年假。

五年如一日，堅持的是無私奉獻(xiàn)的工作信念，恪守的是履職盡責(zé)的職業(yè)操守，是萬分的執(zhí)著與赤誠，是“以企為家”的忠實承諾。

三、不舍初心、繼續(xù)前行

路仍在腳下，未來在前方?！罢?.0”開啟了分公司新的偉大征程，我仍愿一如既往，一路伴行。哪怕途中多風(fēng)雨、哪怕前路多崎嶇，我仍將無懼困難、勇于擔(dān)當(dāng)、任勞任怨、甘心奉獻(xiàn)，力爭在每一項工作都做到精益求精，不留瑕疵、不留遺憾。

五載倏忽過，唯難舍初心！

班組事跡材料范文篇3

班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。陽極組裝車間組裝班組自20__年7月開線，現(xiàn)有職工人數(shù)人，其中班長1人、員工人。組裝班始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長趙順壽的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

組裝車間作為青海物產(chǎn)公司的生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。組裝車間在20__年，在班長的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為青海物產(chǎn)公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使青海物產(chǎn)公司生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念！從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人！在20__年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。

1、堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系。三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。一年來，組裝班員工技術(shù)水平得到長足的進(jìn)步，陽極質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著電解車間對陽極質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。

3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，通過表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵職工在本職工作中自覺踐行企業(yè)文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識，達(dá)到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。

4、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視卡具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。

一年來，組裝車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊文化

班組事跡材料范文篇4

小梅，公司鑄造事業(yè)部技術(shù)部工程師，20__年參加工作。該同志自參加工作以來始終稟承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累，在積累中成長的工作理念，以飽滿的熱情、積極地心態(tài)，及時有效地完成各項工作任務(wù)。

面對日常工作，她目標(biāo)明確，思路清晰。重質(zhì)量效率，分輕重緩急，注重溝通協(xié)作，強(qiáng)調(diào)落實本職。盡可能做到事事有跟蹤、件件有落實、次次有收獲。從事技術(shù)工作期間，多次參與產(chǎn)品合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作，為企業(yè)降本增效、產(chǎn)能升級貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

作為生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，她深知實踐和積累的重要性。以實踐為前提，以積累為階梯，成了她工作的基本準(zhǔn)則。20__年參與局級科研項目“新能源汽車鋁合金副車架產(chǎn)品開發(fā)”，她虛心請教，積極總結(jié)。對于現(xiàn)場工藝難點(diǎn)問題及時記錄分析，對新的工藝手段及時歸納總結(jié)，最終完成結(jié)項論文一篇。同年提交QC課題1項，經(jīng)逐級推薦，層層遴選，先后獲得20__年集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和北京質(zhì)量協(xié)會品質(zhì)獎等多個獎項。鑄造的爐溫常年不減，工作的熱情始終不息。

作為一名青年黨員，她思想敏銳，意識先進(jìn)，在普通的工作崗位上踐行著時代青年應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。20__年參與中鐵電工黨委主辦的“不忘初心、牢記使命”主題教育知識競賽。主場作戰(zhàn)，壓力倍增。但她臨危不懼，最終獲得團(tuán)體一等獎；同樣20__年參加中鐵電氣化局第四屆最強(qiáng)團(tuán)支部大賽，她仍初心不改，最終獲得團(tuán)體二等獎。面對困難挑戰(zhàn)，她始終堅信，步履不停，路遙可至；拾階而上，未來可期。

班組事跡材料范文篇5

在棠張實驗小學(xué)二(1)班這個集體中有36個朝氣蓬勃的兒童，他們有著自己獨(dú)特的個性，又有著為一個共同的目標(biāo)、共同的集體而擰成一股繩的強(qiáng)大的動力。他們在校領(lǐng)導(dǎo)和各位任課老師的幫助下，在班委會以及全班同學(xué)的共同努力下，在思想上、學(xué)習(xí)上、活動中等各個方面都取得了顯著的成績，正一步一步走向成熟。下面對本班的情況作一簡單匯報。

一、建立健全班干部制度

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，所以對于班干部的選擇我十分慎重，也只有選擇了合適的班干部，我的班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

由于孩子年齡比較小，我事先就對班上的情況就進(jìn)行了了解，然后采用自愿報名、全班舉手投票的形式，基于事先的了解和在競選過程中適當(dāng)引導(dǎo)，可以說最終當(dāng)選的干部具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。班長吳欣羽成績優(yōu)秀、性格活潑、樂于助人，在班集體中具有極大的號召力，體育委員張雅樂和勞動委員劉嘩然都是班上出名的“調(diào)皮大王”，張雅樂年齡稍大，總覺得自己比別人強(qiáng)一些，總是隨便，不顧紀(jì)律約束，打架的事是時常有所發(fā)生。劉嘩然個子不大，也是經(jīng)常與別人發(fā)生沖突，招惹別人。讓他們當(dāng)班干，我希望能以此激發(fā)他們的熱情和積極性，提高他們的集體意識，事實證明這種方法是正確的。張雅樂自從當(dāng)了體育委員便知道了要管別人，首先要管好自己，而劉嘩然也更熱愛勞動了。對于這些班干部的優(yōu)點(diǎn)我大力表揚(yáng)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，同時幫助小干部樹立威信;另一方面，鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;再次，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

通過努力建立起良好的班集秩序，絕大部分同學(xué)均能做到以集體為榮，樂于幫助同學(xué)，尤其是培養(yǎng)了一批優(yōu)秀班干部的，樹立了主人翁精神，在我外出聽課期間沒有出現(xiàn)打架、偷竊等不良行為，紀(jì)律、衛(wèi)生、體育、學(xué)習(xí)各項工作都顯示出良好的勢頭，深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師的好評。尤其是在自我管理方面有很大提高，班干部能夠發(fā)揮出很大的作用，如遇什么突發(fā)狀況能夠自己進(jìn)行及時和妥善的處理，實在處理不了的也能及時向老師匯報，能夠讓老師放心。

二、培養(yǎng)學(xué)生的愛心，增強(qiáng)集體凝聚力

學(xué)校教育，我認(rèn)為首先應(yīng)該是對學(xué)生的思想教育，而單純的理論說教，往往效果不加，所以，我常常抓住生活中的一些事情，對他們進(jìn)行教育。例如：我班有這樣一個學(xué)生，張文靜衣著十分簡單，而且頭發(fā)上都是污垢，夏天時喜歡穿拖鞋滿校園跑，上課不遵守紀(jì)律。別的老師告訴我，她是一個十分苦命的孩子，母親被別人拐賣，折磨得精神不太正常，爸爸是個五六十歲的老頭。她從小和爺爺奶奶生活，爺爺奶奶年邁，更加偏愛這個孫子，覺得吃好玩好就行，根本不注意衛(wèi)生和習(xí)慣的培養(yǎng)，所以學(xué)習(xí)成績極差。不僅班上很多同學(xué)，甚至老師都不喜歡她，一天她在班上和一個男同學(xué)大聲叫罵起來了，聲音特別大，我把她單獨(dú)叫到辦公室來詢問，她告訴我，班上同學(xué)都叫她“瘋子”，從學(xué)前班開始就都喜歡欺負(fù)她，她說心里很難受，所以才大聲吵起來，當(dāng)時她整個小臉蛋都是淚痕，我的整個心都被震動了。于是我馬上召開了班會召開了以“學(xué)會尊重學(xué)會關(guān)愛”為主題的班會(我請語文老師叫她去辦公室改作業(yè)了，所以她沒有參加班會)，我把她的事情用故事的形式告訴大家，我問到，同樣的事情如果發(fā)生在你們的身上你們會怎樣，面對命運(yùn)的不公，你們會每天依然面帶微笑地來上學(xué)嗎?全班都沉默了。我告訴大家，要學(xué)會關(guān)愛他人，讓大家感受到溫暖，讓大家感受到愛，愛是無時無刻不在，只要我們懂得關(guān)愛他人，同時也獲得別人的關(guān)愛。我們應(yīng)該處處為他人著想，多關(guān)心他人，理解他人，寬容他人，尊重他人，就能做到心中有他人，同時他人心中也有你。她在我們這個集體中，我們就不能讓她孤單，我們要和她并肩站在一起，幫助她，關(guān)心她，就象詩中說的“一枝獨(dú)秀不算春，百花爭艷春滿園”。學(xué)會關(guān)愛，學(xué)會尊重，畢竟只有懂得尊重他人的人，才能得到別人的尊重，畢竟我們二年級一班是一個集體、一個大家庭。當(dāng)時很多同學(xué)都流下了眼淚。那天后，班上的同學(xué)自發(fā)地向她獻(xiàn)愛心，和她一起玩耍，幫助她搞好學(xué)習(xí)。沒有人再向她投去異樣的眼光。很多同學(xué)都認(rèn)為自己以前太自私了，為自己以前的渺小而慚愧。有了好吃的總是和她一起分享，而她也不在上課時大聲喊叫了，也能上課積極舉手回答問題了，當(dāng)我看見她和同學(xué)們手拉手在校園里玩耍時;當(dāng)我聽見他們燦爛的笑聲時;我真的感到十分欣慰，更重要的是，通過這樣一件事，班上同學(xué)的集體意識更強(qiáng)了。

三、轉(zhuǎn)化學(xué)生思想，樹立集體楷模

在我們這個大家庭中還有一個男孩子湯豐堯，他眼睛大大的，十分引人注意，無論是上課回答問題，與他談話，還是其他老師的反饋信息中，我知道，他天分很高，是個非常聰明的孩子，不僅成績優(yōu)秀，知識面也很廣。很多同學(xué)都十分佩服他?？墒菦]有過多久我就發(fā)現(xiàn)，他雖然聰明，但卻很自負(fù)，很自私，看不起其他同學(xué)，不關(guān)心集體，不愿意為集體出力，還時常缺交作業(yè)。每次考試和寫課堂作業(yè)時都能看到他拿本書，寫一題遮一題。據(jù)其他同學(xué)反映，向他請教問題他從不回答。我還時常聽見教室里傳出他驕傲的聲音：“這個都不知道，真笨!”我突然意識到，這是一個急待提高心理素質(zhì)的孩子，應(yīng)注重性格和思想的發(fā)展。幫助他正確地認(rèn)識自我，認(rèn)識他人。多次進(jìn)行個別談話后，了解他喜歡讀書，我就用書中故事，用名家自傳，對他進(jìn)行教育。教他學(xué)會用尊重、信任、友愛、寬容、諒解等與別人相處。能和集體與他人同心協(xié)力地合作共事，并及時與家長取得聯(lián)系，希望學(xué)校教育能夠得到家長的配合。希望發(fā)揮家庭的熏陶作用，家庭是人生的“第一課堂”，父母是孩子的“第一任老師”，家長的一言一行都會對孩子產(chǎn)生極大的影響。因此，作為家長,應(yīng)從孩子的一生著想，有針對性地給孩子施加影響。家長要做表率，在日常生活中，以身作則，多給孩子正面的影響。通過一段時間的努力，我發(fā)現(xiàn)他能帶頭完成作業(yè)，幫助同學(xué)解答疑難，在課堂上再也看不見他用書遮遮掩掩寫題的景象，還主動要求擔(dān)任班上的紀(jì)律委員，要和同學(xué)共同進(jìn)步，成為老師的好助手。課間還時?？匆娝诮掏瑢W(xué)們下象棋。而我也期待著他有更大進(jìn)步。

四、取得的成績

1、校年度班級考核第二名。

2、學(xué)生參加校跳繩、踢毽子比賽分別獲年級組第一、二名。

3、在校級黑板報評比中獲一等獎。

4、在校級四號少年演講比賽評比中獲一等獎。

5、在每周的紀(jì)律、衛(wèi)生評比中分別獲第一、二名。

6、在慶元旦匯演評比中獲第二名。

7、我以本班事例研究的課題正作為子課題在市級立項。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在各位任課老師的悉心呵護(hù)下，在同學(xué)們的共同努力下，我們班雖然在學(xué)校和大隊部組織的各項活動中取得了很大的成績?？墒前嗉壗ㄔO(shè)之路并沒有到盡頭，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下求索。不斷做好班級工作，讓每一個孩子健康快樂的成長。

班組事跡材料范文篇6

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自20__年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項會議精神。堅持體現(xiàn)以人為本的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

六號鋪層車間作為中復(fù)連眾(酒泉)復(fù)合材料公司的1.5MW風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在20__年，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了班前搞，班中保，班后清人走場地清的衛(wèi)生理念!從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人!在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時間去酒泉市老來樂公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在20__年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。

1、堅持創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進(jìn)。兩年來，六號鋪層員工技術(shù)水平得到長足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，對當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。

2、愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害安全第一，預(yù)防為主的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工安全第一的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持預(yù)防為主，安全第一的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理條例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自20__年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊伍整體素質(zhì)的提高，遵循做事先做人的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳家文化的內(nèi)涵，通過表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵職工在本職工作中自覺踐行家文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識，達(dá)到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊伍。

4、班和萬事興，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與五好一準(zhǔn)確有機(jī)結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實際充實記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。

兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、五好一準(zhǔn)確優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊文化。

班組事跡材料范文篇7

1、勤奮工作執(zhí)著追求

她對工作充滿熱情，極端負(fù)責(zé)，1995年做食堂管理員，對她來說是一個新的工作，過去沒有做過。可是她敢于勇挑重?fù)?dān)，工作盡職盡責(zé)，出色地完成了任務(wù)。她接受工作任務(wù)后首先想到的是組織的安排、領(lǐng)導(dǎo)的信任，工作需要我去做的，我就應(yīng)該愉快接受，大膽去干，而且非常自信地一定要干好，她是這么想的也是這么做的，確實也做出了成績。

公司每天用餐人數(shù)達(dá)700－800人，另外還包括一個客飯小餐廳，員工餐廳實行配餐制，午餐用餐人數(shù)多時間短，在45分鐘內(nèi)分三批集中供餐，工作量大，要求供餐速度快、效率高，保質(zhì)保量保證按時供應(yīng)，難度非常大，尤其冬季更要保證熱飯熱菜。車間工人有時生產(chǎn)任務(wù)大加班或倒班，下班時間晚，送貨業(yè)務(wù)人員和司機(jī)中午回來晚了，食堂都有專人值班，讓大家都能夠及時吃上熱飯熱菜。為保證做到這一點(diǎn)，高英同志想方設(shè)法，克服各種困難，盡力安排得更好，正如她自己說的：“食堂管理工作是公司的后勤保障，是為生產(chǎn)銷售一線服務(wù)的，我們必須做到服務(wù)好，當(dāng)一個好后勤兵?！?/p>

她在住院期間同志們?nèi)タ此?，總是惦記著食堂的工作問這問那，出院不久不在家休息，主動跑來公司上班，在化療期間經(jīng)常到食堂和大家照樣一起干，跟車采購買菜、洗盤、推車什么都干，眼里有活，手不離活，能說能干，大家都稱贊她是“食堂的好當(dāng)家，里里外外一把手?！?/p>

為了讓大家吃好，她派人參加廚師培訓(xùn)班，還找來有關(guān)科學(xué)配餐、膳食營養(yǎng)的資料，組織大家學(xué)習(xí)，按照科學(xué)配餐方法操作，注重營養(yǎng)搭配，為了增加鈣質(zhì)營養(yǎng)成份，每周安排菜譜都有肉、蛋、魚、雞及豆制品等，炒菜注意禁忌食物搭配，強(qiáng)調(diào)飯菜質(zhì)量衛(wèi)生，保證員工飲食健康。幾年來她在工作中建立了一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，使食堂工作管理有序、有條不紊。在保證膳食質(zhì)量衛(wèi)生的同時，注意抓原材料采購，精打細(xì)算，降低成本和管理費(fèi)用，注意節(jié)約，減少浪費(fèi)。食堂中午開飯時，她一有時間就在大廳巡視觀察，糾正個別員工的浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)決不放過，嚴(yán)肅批評或處罰，同時進(jìn)行耐心的思想教育，使浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少?！肮?jié)約用糧，愛惜糧食”已成為每個員工的自覺行動。在食堂管理工作中做到處處以身作則，她的表率作用調(diào)動了食堂全體員工的積極性，有活大家搶著干，工作不分份內(nèi)份外，大家團(tuán)結(jié)成為一個堅強(qiáng)的集體。

幾年來食堂工作不斷改進(jìn)，取得很大成績，得到廣大員工的贊譽(yù)和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1995、96、97年連續(xù)三年被區(qū)工會評為“奔小康愛國立功競賽標(biāo)兵集體”，97年被上級黨委評為“精神文明建議先進(jìn)集體”，并多次被評為公司、局級和區(qū)級”先進(jìn)集體“、”優(yōu)秀班組“等稱號，受到表彰獎勵。

2、嚴(yán)于律已不圖名利

高英同志時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不論什么工作樣樣帶頭干，任勞任怨，吃苦受累搶在先，福利榮譽(yù)不爭先，保持一身正氣，嚴(yán)于律已，不圖名利。1997年她患病住院治療期間，扣發(fā)病假工資，每月只發(fā)20__年公司領(lǐng)導(dǎo)提名評選她優(yōu)秀黨員，她說我今年住院治病沒做多少工作，還是評其他同志吧！她平凡而出色的工作業(yè)績、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的思想作風(fēng)，受到了大家的敬佩，并多次得到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎勵，被評為“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀黨員”，她卻始終保持一個普通員工、一個普通共產(chǎn)黨員的本色和心態(tài)，從來不驕不燥，永遠(yuǎn)保持謙遜樸實的態(tài)度。

3、關(guān)心他人團(tuán)結(jié)同志

在與高英同志一起工作或接觸過的同志、同事和朋友的關(guān)系中，她始終保持以真情和愛心關(guān)心幫助著別人，能夠團(tuán)結(jié)和她一起工作的每一個人。在食堂與她一起工作擔(dān)任管理員的王淑芳同志，幾年來工作之間配合諧調(diào)、合作默契，對食堂員工不論正式工還是臨時工，一視同仁，既嚴(yán)格要求又關(guān)心愛護(hù)，她出院后剛上班，聽說食堂一位工人有病沒上班，她就親自到他家去看望。她對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，敢于大膽管理，對違紀(jì)工人堅決按制度辦事，進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育或處罰，同時又進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育，講清道理，指出要害，以理服人，她這種做法，換來的是大家對她更加信服和敬重。

4、戰(zhàn)勝病魔笑對人生

三年前高英同志知道自己已患上了被人們視為“不治之癥”的癌癥時，她自己卻非常冷靜，一起陪她去醫(yī)院檢查的同事沒敢正面告訴她檢查結(jié)果，可是她自己已經(jīng)看到了病歷上的疹斷，經(jīng)過一兩個小時沉思，她非常鎮(zhèn)靜和開朗地說：“反正得了這種病，你們放心吧，我能頂?shù)米?！”陪她一起來的同志都深受感動流了淚，而她卻無所畏懼，以堅強(qiáng)的毅力和樂觀的情緒面對現(xiàn)實發(fā)生的事情。她這樣說的，確實也是這樣做的，在手術(shù)出院后一年多，10次的化療過程中脫發(fā)、嘔吐、高燒……經(jīng)受了極大的病魔折磨，但她都堅強(qiáng)地咬牙挺過來了，特別是在醫(yī)院治療期間，能夠與醫(yī)生積極配合治療，受到醫(yī)護(hù)人員的好評，同時在醫(yī)院住院期間主動幫助病友做這做那，受到病友們的稱贊，她走到哪里都把人間友愛的春風(fēng)帶到哪里。

經(jīng)過一段時間的治療，基本康復(fù)的高英同志，大家看到她一頭黑發(fā)留起了小背頭，滿面紅光，腰板筆直和大家說起話來談笑風(fēng)聲，鏗鏘有力。她對自己的病，一直保持著一種正常、冷靜的心態(tài)，以一種超人的毅力和堅強(qiáng)的信心，始終保持著樂觀主義的精神，對未來充滿希望，笑對人生，戰(zhàn)勝病魔。她說：“我還要為社會多做點(diǎn)貢獻(xiàn)，這才是我最大的心愿。”

班組事跡材料范文篇8

灑水班組肩負(fù)著__區(qū)50條主次干道，161萬平方米的道路灑水降塵、道路清洗任務(wù)。該班組連續(xù)多年被評為“先進(jìn)班組”，他們的隊伍充滿活力，他們的工作充滿熱情，他們的管理人本而嚴(yán)格，他們的學(xué)習(xí)堅持不懈。下面是環(huán)衛(wèi)班組先進(jìn)事跡：

走入灑水班，給人最直接的感覺還是溫馨和充滿朝氣。首先印入眼簾的就是一條醒目的大紅橫幅“我們是文明的使者，我們要爭創(chuàng)青年文明號”，它時刻警醒著小伙子們要為著目標(biāo)而努力工作；整齊劃一的規(guī)章制度、崗位職責(zé)欄下，并排地擺放著兩張老式的辦公桌，桌面上整齊地堆集著相關(guān)專業(yè)書籍和資料，這就是他們平時交流、討論、學(xué)習(xí)的地方，甚至休息也于此；右側(cè)的墻上掛著同志們抹洗汗水的毛巾，下面的茶水桌上依次擺放著水瓶、茶杯和面盆；前坪擺放的自制砂袋和啞鈴，無一不體現(xiàn)了年輕人對生活的那份激情，讓人更有了家的感覺。最年輕的棒小伙陶雨佳稚氣而自豪地說：“這就是我們的第二個家”。

“青年文明號”一直是灑水班的追求目標(biāo)，為了實現(xiàn)此目標(biāo)，班長黃金波根據(jù)灑水作業(yè)的實際，制定了《沖、灑水崗位管理考核辦法》，規(guī)范了灑水作業(yè)流程，不定期地組織學(xué)習(xí)，健全了長效管理機(jī)制，自己帶頭遵守并要求同事們嚴(yán)格執(zhí)行。雖然制定的考核辦法相當(dāng)嚴(yán)格，但班長考慮同志們平時工作任務(wù)重，難免出現(xiàn)一些失誤，在班內(nèi)也推行“每月首次免罰”制度。對同志們每個月第一次犯的錯或失誤予以免罰，給予同志們改正錯誤的機(jī)會。這樣以來，使班組的凝聚力更加增強(qiáng)了，班組的戰(zhàn)斗力更加提高了。

日轉(zhuǎn)星移，春夏秋冬，灑水降塵和機(jī)掃工作每天都這樣簡單地重復(fù)著，他們的早班都是在4：30就開始，班長黃金波擔(dān)心同志們偶爾不能準(zhǔn)時起床，而和大家約定時刻保持通訊暢通，起床時的互通訊息，以避免早班遲到的現(xiàn)象。近幾年來，全班沒有出現(xiàn)過一例推遲出車的現(xiàn)象。灑水班每日的沖灑水是實行分片作業(yè)。由于高壓清洗車和沖洗車的性能較好，操作該兩輛車的同志完成自身作業(yè)后，主動配合其他兩輛車作業(yè)，做到了班組作業(yè)既分工又合作。同志們這種團(tuán)結(jié)的精神，確保日常作業(yè)的順利完成。

灑水班有2名同志已成家。在去年抗冰救災(zāi)期間，陳勇的兒子出生了，作為抗冰救災(zāi)突擊隊員的他只能通過手機(jī)短安慰自己的妻子：“堂客，對不起，我現(xiàn)在有重要的任務(wù)在身，不能在你身邊照顧你們，你一定要照顧好自己和兒子”。然后哽咽著淚水重新投入到清運(yùn)積雪的工作上。他們在此期間，共清運(yùn)了積雪1500余噸，確保了全市主次干道的暢通。在奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和創(chuàng)文明城市先進(jìn)市期間，他們更是早中晚連續(xù)24小時作業(yè)，重點(diǎn)對二環(huán)線、富洲路等重要路段進(jìn)行沖洗，甚至連續(xù)二天一晚都沒回過家，累了就在車上或者辦公室休息一陣。

針對市民反映強(qiáng)烈的灑水作業(yè)影響行人行走的矛盾，他們改變原來的作業(yè)時間，盡量避開街道人流量較多的時段作業(yè)。在夏季還將作業(yè)時間改在凌晨1：00至6：00進(jìn)行，以減少對市民正常生活的影響。另外，為了節(jié)能降耗，提高清洗道路的質(zhì)量，確保路面呈現(xiàn)底色，他們放棄雨天可以休息機(jī)會，和清掃班組一道采取機(jī)械和人工相結(jié)合的方法對主次干道進(jìn)行全面地清洗。

班組的建設(shè)，要靠學(xué)習(xí)；業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要靠學(xué)習(xí)；班組成員素質(zhì)的提高，要靠學(xué)習(xí)；他們深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要。為創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型班組，一個創(chuàng)新的班組，他們注重日常的學(xué)習(xí)，從“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，到單位的規(guī)章制度、作業(yè)流程，到社會上，都是他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)他們明白了自己工作的重要性，認(rèn)識到自己工作的光榮，這大大激發(fā)了他們工作的熱情，“臟了我一個，潔凈千萬人”的奉獻(xiàn)思想深入人心。他們還學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)車輛維修，平常的車輛的簡單保養(yǎng)和維護(hù)，班組先進(jìn)材料他們都能自己動手，也不經(jīng)意地為單位節(jié)省了一筆不小的開支。

灑水班的小伙們，一個個都非常普通，普通得無法敘述清自己的事跡，但正是這種普通，卻濃縮著所有環(huán)衛(wèi)人的崇高品質(zhì)和敬業(yè)精神，他們不需要轟轟烈烈地壯舉和華麗的言語去表達(dá)，只需要在默默無聞的奉獻(xiàn)中去升華。

班組事跡材料范文篇9

在發(fā)電公司5個集控運(yùn)行班組中，運(yùn)行二班以敢打敢拼，創(chuàng)先爭優(yōu)的作風(fēng)，創(chuàng)造了令人嘆服的業(yè)績，不僅連續(xù)多年實現(xiàn)了“零非?！?、“零滅火”、電氣“四無”、“兩票”100%合格等目標(biāo)，而且還在績效、煤耗、飛灰等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度考核中多次名列前茅，特別是在__年的8次考核中，該班組有7次奪得了績效經(jīng)驗與大家分享。四是開辦專業(yè)理論課。該班要求班員根據(jù)崗位工作的特點(diǎn)，自擬課題，采取人人登臺講課的模式，促進(jìn)班員專業(yè)理論知識的逐步提升。

作為公司學(xué)習(xí)型標(biāo)桿班組，運(yùn)行二班在良好的培訓(xùn)機(jī)制下，先后培訓(xùn)出了值長、班長、主操、副操等重要技術(shù)崗位人員共6人，不僅有效緩解了班上人員緊張的局面，還為該公司向系統(tǒng)內(nèi)輸送60萬千瓦機(jī)組運(yùn)行人員做出了積極貢獻(xiàn)。

用家文化構(gòu)建和諧班組

針對部分新進(jìn)學(xué)員對企業(yè)發(fā)展前景表示堪憂，學(xué)習(xí)和工作動力明顯不足的情況，該班組馬上組織他們進(jìn)行談話溝通，分析企業(yè)目前面臨的形勢，幫助解除思想包袱，并讓學(xué)員明白“只有提升自己的能力，才可能占得一席之地”的道理。在該班組人員的思想教育下，學(xué)員的學(xué)習(xí)動力明顯加強(qiáng)，班組氛圍進(jìn)一步活躍。

關(guān)心新進(jìn)學(xué)員成長成才，通過思想溝通的方式，化解矛盾，是該班組家文化建設(shè)中的一部分。今年來，該班組不斷提高班組文化建設(shè)水平，全面推行班組家文化，致力打造安全溫馨型班組，促進(jìn)班組和諧發(fā)展。提出了“互幫互助、人人平安”和“溫馨和諧、快樂至上”兩大主題的班組家文化理念，并制定了安全班組、溫馨班組為主要內(nèi)容的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全完善了該班家文化理念體系，讓家文化根植班員心中。一是加強(qiáng)溝通交流，及時掌握班員思想動態(tài)，化解矛盾，讓班員感受家的溫暖和眷顧，激發(fā)班員干勁和活力。二是加強(qiáng)安全理念和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，讓班員在思想上始終繃緊安全弦，以最佳的狀態(tài)投入當(dāng)班工作中。三是廣泛開展給班員生日祝福，困難慰問，節(jié)日聚餐、戶外拓展等活動，提升班組的親和力、凝聚力和執(zhí)行力。

良好的家文化氛圍在該班組逐步形成，所帶來的好處是，加強(qiáng)了班員之間的溝通交流，在工作生活中形成了互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的新局面，這既有利于班組建設(shè)，