




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁危險(xiǎn)源管控制度范本一、目的與依據(jù)危險(xiǎn)源管控制度是為了保護(hù)員工的生命安全和健康,防止事故和災(zāi)害的發(fā)生,規(guī)范組織內(nèi)危險(xiǎn)源的識別、評估、管控和監(jiān)督,確保工作場所的安全穩(wěn)定。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,適用于本組織內(nèi)涉及危險(xiǎn)源的全體人員。二、危險(xiǎn)源的定義和分類1.危險(xiǎn)源的定義:危險(xiǎn)源是指可能對人的生命安全和健康造成威脅,并可能引起事故和災(zāi)害的物質(zhì)、能源、設(shè)備、工藝、環(huán)境等因素。2.危險(xiǎn)源的分類:(1)物理性危險(xiǎn)源:如電器設(shè)備、高溫、高壓、噪聲、震動等。(2)化學(xué)性危險(xiǎn)源:如易燃易爆物質(zhì)、毒性化學(xué)品、腐蝕性物質(zhì)等。(3)生物性危險(xiǎn)源:如傳染病、致病微生物等。(4)人為危險(xiǎn)源:如操作不當(dāng)、人員疏忽、違反規(guī)章制度等。三、危險(xiǎn)源的識別與評估1.危險(xiǎn)源的識別:(1)組織應(yīng)通過安全檢查、安全巡查、安全培訓(xùn)等方式,識別和發(fā)現(xiàn)工作場所中的危險(xiǎn)源。(2)員工有權(quán)利和義務(wù)向組織報(bào)告工作場所中的潛在危險(xiǎn)源。2.危險(xiǎn)源的評估:(1)組織應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法對識別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評估,確定危險(xiǎn)源的等級和風(fēng)險(xiǎn)程度。(2)危險(xiǎn)源的評估結(jié)果應(yīng)及時向員工和相關(guān)部門通報(bào),并采取必要的管控措施。四、危險(xiǎn)源的管控措施1.工程控制措施:(1)在設(shè)計(jì)和建設(shè)階段,應(yīng)采取相應(yīng)的工程措施進(jìn)行危險(xiǎn)源的控制。(2)對于已建設(shè)的工作場所,組織應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和維修,確保危險(xiǎn)源的安全運(yùn)行。2.管理控制措施:(1)組織應(yīng)建立和完善危險(xiǎn)源的管理制度,明確責(zé)任人和操作程序。(2)組織應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn),提高員工對危險(xiǎn)源的認(rèn)識和應(yīng)對能力。(3)組織應(yīng)建立和實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,確保在事故發(fā)生時能及時、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理。3.個體防護(hù)措施:(1)對于特定類型的危險(xiǎn)源,組織應(yīng)提供適當(dāng)?shù)膫€體防護(hù)用品和設(shè)施。(2)組織應(yīng)鼓勵員工正確使用個體防護(hù)用品,并定期檢查和更換。五、危險(xiǎn)源的監(jiān)督與評估1.監(jiān)督機(jī)制:(1)組織應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源管控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(2)監(jiān)督人員應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患。2.評估機(jī)制:(1)組織應(yīng)定期進(jìn)行危險(xiǎn)源的評估和復(fù)查,對評估結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。(2)根據(jù)評估結(jié)果,組織應(yīng)及時調(diào)整管控措施,提高危險(xiǎn)源管控的效果。六、員工權(quán)利與義務(wù)1.員工的權(quán)利:(1)員工有權(quán)利了解工作場所中存在的危險(xiǎn)源,要求組織采取相應(yīng)的管控措施。(2)員工有權(quán)利接受安全培訓(xùn)和指導(dǎo),提高對危險(xiǎn)源的認(rèn)識和應(yīng)對能力。2.員工的義務(wù):(1)員工有義務(wù)嚴(yán)格遵守組織的安全制度和操作規(guī)程,正確使用個體防護(hù)用品。(2)員工有義務(wù)向組織報(bào)告工作場所中存在的潛在危險(xiǎn)源,并積極參與危險(xiǎn)源的管控。七、責(zé)任與處罰1.組織的責(zé)任:(1)組織應(yīng)為員工提供安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,并采取措施保護(hù)員工的生命安全和健康。(2)組織應(yīng)建立和實(shí)施危險(xiǎn)源的管控制度,確保管控措施的有效實(shí)施。2.違反制度的處罰:(1)對于違反危險(xiǎn)源管控制度的員工,組織應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行處罰。(2)處罰的形式包括警告、罰款、停職、開除等,具體情況根據(jù)違法違規(guī)的程度確定。八、附則1.本制度的解釋權(quán)歸本組織所有,如有需要,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和調(diào)整。2.本制度自發(fā)布
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村宅基贈與合同范例
- 會展展位服務(wù)合同范例
- 初級裝修服務(wù)合同范例
- 制作安裝門窗合同范例
- 使用冷庫合同范例
- 代理貨物合同范例
- 企業(yè)營銷管理咨詢合同范例
- 辦公器材購銷合同范例
- 光伏正規(guī)合同范例
- 光伏設(shè)計(jì)合同范例
- 醫(yī)院5S管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
- 警察小學(xué)生安全教育講座
- 2024中國類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎診療指南
- 創(chuàng)傷性凝血病與輸血
- 11294營銷管理-國家開放大學(xué)2023年1月至7月期末考試真題及答案(共2套)
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
- 2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版上冊檢測試卷(1-4單元)
- 人教版新目標(biāo)九年級英語Unit12單元集體備課教案
- 無縫氣瓶檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書2024
- 彩票大數(shù)據(jù)預(yù)測分析
- 《改革開放史》教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論