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第第頁公司員工半年工作總結(jié)800字2022(21篇)公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇1

本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作,半年來,依據(jù)總公司行政管理的工作要求,結(jié)合分公司的實際,我仔細(xì)完成了本職崗位的各項工作,現(xiàn)對上半年的整體工作總結(jié)如下:

一、行政后勤工作

指導(dǎo)、幫助下屬三、四級機構(gòu)更換新職場各項材料的預(yù)備工作;依據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單。實時與機構(gòu)對裝修問題進行溝通,并審核機構(gòu)職場裝修預(yù)算。機構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。依據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

在行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原那么,嚴(yán)格把控上半年的分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,透過以需申購、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施節(jié)省費用開支。依據(jù)總公司預(yù)算編制的各項要求,結(jié)合分公司的實際,實時地完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

依據(jù)各部門及同城門店的需求,實時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,實時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題。每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常管理工作。依據(jù)各機構(gòu)提出的申請實時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。依據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理看法,以內(nèi)部調(diào)配為主要原那么,依據(jù)各部門及機構(gòu)實際需求,合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。

三、存在的問題

對機構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,部分機構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。審核職場裝修方面預(yù)算閱歷不足。由于崗位的性質(zhì),工作面廣、雜、瑣碎,導(dǎo)致部分工作邂逅,未能實時辦理。

四、下半年工作計劃

加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,更有利于本部和機構(gòu)的工作。加強與機構(gòu)的溝通和管控,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,更好地為機構(gòu)服務(wù)。加強自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),吸取更多他人的閱歷,提高工作效率。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇2

上半年,公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項計劃工作內(nèi)容?,F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)加強規(guī)范化管理工作

上半年,分公司繼續(xù)貫徹落實集團規(guī)范化的各項指示精神,以點帶面,將規(guī)范化工作繼續(xù)深入全面開展。首先,公司總經(jīng)理調(diào)整規(guī)范化工作思路,并將推行規(guī)范化納入主要工作內(nèi)容之一,要求各職能部室、管理處要了解和重視規(guī)范化工作的重要性,從環(huán)節(jié)做起,真正將規(guī)范化工作貫徹到每一工作點。

其次,分公司先后組織專題培訓(xùn)、現(xiàn)場取經(jīng)、相互溝通等多種多樣的方式,在公司內(nèi)部掀起了比、學(xué)、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處仔細(xì)整改、積極創(chuàng)新,全面貫徹落實規(guī)范化建設(shè)的各項工作。

20__年上半年是公司貫徹落實規(guī)范化建設(shè)、改頭換面的重要一年,是各項工作更上一個臺階的重要轉(zhuǎn)折點,我們根據(jù)集團指示精神,積極協(xié)作,切實抓好規(guī)范化管理??偨?jīng)辦嚴(yán)格根據(jù)《文件管理規(guī)定》,對管理處文件、文檔進行指導(dǎo)、規(guī)范,組織各管理處文員仔細(xì)學(xué)習(xí)《文件管理規(guī)定》。品質(zhì)管理部組織特地人員到各管理處進行審查與指導(dǎo),對規(guī)范化的達(dá)標(biāo)、執(zhí)行與落實狀況進行考核。省廣電管理處作為規(guī)范化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),其他管理處亦踴躍參與集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職,將規(guī)范化建設(shè)落實究竟。

經(jīng)過大家的共同努力,公司在集團20__年第一季度管理審計中一發(fā)崛起,取得集團公司第一名的好成果,充分表達(dá)了公司自上而下對規(guī)范化管理的重視。

二、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”,重點加強各項安全管理工作

__分公司在安全工作方面始終保持清楚的頭腦,繃緊“安全”這根弦,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故,堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎(chǔ)。

20__年上半年,我公司未發(fā)生任何重大安全事故,并將繼續(xù)保持安全事故為零的記錄。一是生產(chǎn)安全方面,生產(chǎn)安全徑直關(guān)系到員工的人身安全,為了保障員工的人身安全,公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,加強對高空作業(yè)等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn),管理處也依據(jù)相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)定制定了安全責(zé)任書,并與每個員工簽訂安全責(zé)任書。二是消防安全方面,各管理處依據(jù)工作詳細(xì)狀況制定了更加詳細(xì)、更加適應(yīng)本管理處的管理制度,并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事項的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點部門,重點崗位。

其中,省廣電管理處建立健全了防火組織,并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人,將防火責(zé)任分解到各單位業(yè)主,由各單位業(yè)主、裝修單位等個人或團體負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。三是治安安全方面,治安管理重點表達(dá)在對外來人員及車輛的管理上,各管理處時刻謹(jǐn)記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。

品質(zhì)管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎(chǔ)上,不走過場,不留死角,每月19日仔細(xì)做好安全監(jiān)督檢查工作,并以匯總通告的形式將需整改問題下發(fā)到各管理處,各管理處對品質(zhì)管理部在安全檢查中發(fā)覺的問題,也都能實時逐項整改。

安全管理工作是一項長期的、艱難的工作,需要鍥而不舍,警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了肯定的成效,但仍需不斷完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清晰,行為更加規(guī)范。

三、嚴(yán)格掌握運用資金及成本

公司根據(jù)集團工資調(diào)整指示精神,自3月份開始逐級逐崗位進行工資調(diào)整,調(diào)整幅度較大,為合理運用各項資金,掌握成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在為掌握成本支出支招。財務(wù)部加強對每筆費用支出的審核力度,實時對總庫物料進行盤查,減削總庫物料的庫存。

人力資源部嚴(yán)格掌握加班費及人員編制??偨?jīng)辦仔細(xì)審核、匯總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進行嚴(yán)格掌握,并對新增物料進行貨比三家,既保證質(zhì)量又降低費用支出。

其中,上半年,總經(jīng)辦根據(jù)總經(jīng)理指示,對各管理處物料采用統(tǒng)一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎(chǔ)上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料糜費現(xiàn)象。管理處本著節(jié)省每一分錢的原那么,重復(fù)利用廢舊物品,自制推雪板、拖把等,為公司節(jié)約了資金,為公司掌握成本支出做出了貢獻。

四、加強員工培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)

公司先后由人力資源部牽頭,不斷加大專業(yè)化培訓(xùn)力度,通過“以賽代訓(xùn)”方式將五月份定為“比武月”,并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿勝利,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區(qū)、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業(yè)技能培訓(xùn)及新員工崗位培訓(xùn)活動,不僅為各職能部室、管理處規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),也提高了員工的專業(yè)技能素養(yǎng)和良好的團隊意識。同時,20__年上半年公司未產(chǎn)生一起勞動糾紛賠償費用。

五、工作中不足之處

上半年,公司雖然取得了一點成果,但整體工作離要求還存在肯定的差距,仍待提高。下半年,我們一是繼續(xù)加強、落實規(guī)范化管理,帶領(lǐng)全部管理處邁向規(guī)范化大門。二是不斷增加員工培訓(xùn)頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工服務(wù)意識。三是加大考核力度,在原有自覺的基礎(chǔ)上,客觀地督促、積極地引導(dǎo)。

下半年工作已經(jīng)來臨,我們將繼續(xù)以集團各項指示精神為指導(dǎo)方向,結(jié)合公司實際狀況完成下半年工作計劃,開展好各項服務(wù)工作。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇3

20__上半年將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了肯定的成果,總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善收購制度,降低成本

依據(jù)材料收購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息實時提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高收購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減削工程成本,提高收購效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系

下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于出國留學(xué)收購對供應(yīng)商信息的掌控,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事

能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),仔細(xì)完成各項工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求實時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨

未能實時到貨設(shè)備也實時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供須要的資料。

二、收購工作的幾點體會

1、公開透亮的按收購制度程序辦事,在收購前、收購中、收購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞掌握成本、收購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,收購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,著重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,收購員需要公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門收購員的工責(zé)任感覺,下半年收購部將特別著重收購人員的工作安排,保證收購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要,做一個有責(zé)任感的收購員,把好公司的進口關(guān)。

三、收購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,盼望請購部門給收購部肯定的收購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂收購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、由于收購及施工過程中沒有實時發(fā)覺并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,涌現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于收購部的疏忽,給公司帶來不須要的影響與麻煩,公司作出任何的懲罰都情愿承受。

通過這次的教訓(xùn),今后的收購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料需要全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更需要把資料補全。并了解市場的改變,要求各收購對設(shè)備要充分了解,避開此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒有掌控到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到抱負(fù)的效果。

以上都是收購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清晰的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也盼望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2—3家,確保材料/設(shè)備能夠了實時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場改變,盡量利用多渠道來降低成本、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),收購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、收購物資進行分類,制定分類物資收購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的收購無法在短期內(nèi)完成,所以在收購的過程中要做好收購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大那么可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫,掌控好倉庫庫存,了解銷售的狀況,使收購工作不處于被動狀態(tài),實時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

6、收購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培育新進人員,使之盡快熟識工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會仔細(xì)工作,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,加強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采用公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精髓去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄能量。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇4

20__的上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷援助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作立場端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作技能和其它方面

我的工作崗位是一名司機,責(zé)任和安全一貫都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴(yán)格要求自己,做到當(dāng)心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,在平常的工作中,我能夠做到車輛的維護和保養(yǎng),同時愛惜車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為公司節(jié)省點修理費用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

總結(jié)半年來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于自控技能不太高,有時在路上會超速。另一方面,為了個人利益,上主機挑活。

二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程,我沒有仔細(xì)對待這件事,導(dǎo)致后來粘罐事項。

三是責(zé)任心還不夠強,到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進行詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,加強工作實效。

二是加強工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取的工作作風(fēng)。

三是作為一名司機,一言一行都代表著公司的形象,在工地仔細(xì)的為客戶著想,熱忱的為客戶服務(wù)讓客戶滿足。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿足了我們的公司才會更加的強大,更好的進展。所以我要加倍努力的工作為了公司的進展做出自己的貢獻。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇5

回顧自己上半年來的工作,我對__銷售工作積極性是特別高的,也能為同力水泥銷售全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和我們同事相處也是融洽的,上半年即將過去,自己有須要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的下半年內(nèi)把工作做得更超卓。

一、銷售狀況總概

截止_月__日我開發(fā)的客戶共有__多家客戶和幾個__重點工程的開發(fā)。上半年公司任務(wù)為__噸,實際完成銷量:__多噸,完成目標(biāo)__%。詳細(xì)工作正在跟進中。

二、個人總結(jié)

1)上半年共開發(fā)客戶__多家,每月發(fā)貨量在__t-__t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)上半年的培訓(xùn)和杜經(jīng)理的指導(dǎo),自己基本能夠應(yīng)對有關(guān)水泥的問題,比如客戶對我們水泥價格、質(zhì)量等方面的疑問。上半年接到_件自己所管區(qū)域有關(guān)客戶提出的水泥質(zhì)量問題,經(jīng)過自己的努力讓客戶得到了滿足的答案。

2)拜見客戶__家,并做到實時跟蹤和反饋試用狀況,但這些客戶用量都比較小,大部分客戶是都反映水泥價位偏高,有的客戶拜見好幾次都沒有訂量。可見開發(fā)系難度更大。勝利開發(fā)新客戶__家,但點多量小,客戶群運用同力水泥不穩(wěn)定。

三、__市場前景

__有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四十多家預(yù)制廠,目前開發(fā)比較抱負(fù)的__。先后有幾個比較大的工程項目有已經(jīng)有開發(fā)煤化集團項目投資_個億、正在開發(fā)__等一系類工程基本七月份都可以開工。

四、自我反省

回顧自己水泥銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都非常融洽,但由于自己剛邁進社會,僅靠著對銷售工作的喜愛,而缺乏閱歷和專業(yè)的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成幾個大的工程丟失;在水泥供應(yīng)焦灼的狀況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)維護不抱負(fù)。在下半年的工作中,我會努力克服不足,多向有豐富閱歷的領(lǐng)導(dǎo)杜經(jīng)理學(xué)習(xí),為了吸取閱歷教訓(xùn),使今后的工作做得更好,進行以下幾點對個人反思和對公司的建議

1、在同力公司水泥銷售上,我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線,沒有著重環(huán)節(jié)問題。在公司價位不斷浮動上,導(dǎo)致我丟失幾個大的工程項目和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶,導(dǎo)致我__市場萎縮。

2、在銷售上,我不能夠精確了解關(guān)于水泥的一些基本常識、用途。遇到一些突發(fā)事項不能很好的應(yīng)對。

3、公司不能夠調(diào)動我們開發(fā)市場的積極性,由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不實時,導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金不足,開發(fā)市場系數(shù)難度比較大。

4、公司對我們這一批新來業(yè)務(wù)人員在各項福利待遇上,我們沒能享受同等待遇。

以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還許多,今后會戒驕戒躁,保持一種虛心謹(jǐn)慎的工作立場。

五、下半年工作計劃

(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力開發(fā)新客戶群。

(2)關(guān)注__工程動態(tài),實時掌控相關(guān)工程。

(3)維護好現(xiàn)開發(fā)__集團項目。

(4)開發(fā)__工業(yè)園項目及經(jīng)__一條高速段。

依據(jù)以上分析,上半年我所負(fù)責(zé)的__片區(qū)壓力是特別大的,在嚴(yán)峻的形勢下,假設(shè)只是守住原有客戶,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參與工作時間不長,閱歷和閱歷都不夠豐富,除自己努力外,還盼望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和援助。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇6

在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,喜愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參與工廠及公司組織的各項活動,半年來,我聽從和協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的援助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、欲求到位心先至

任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于心要到位。一個人有了責(zé)任心,才會有積極主動的立場、深入扎實的作風(fēng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到__公司任車間主任一—職,這對我來講是一一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里,我依據(jù)自己的實際閱歷,再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問,盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學(xué)習(xí)的機會激起了我的學(xué)習(xí)熱忱,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

二、腳踏實地,不好高騖遠(yuǎn)

任何一件大事,無不是由假設(shè)干小的環(huán)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個環(huán)節(jié)做好的人,肯定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當(dāng)前,結(jié)給現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作技能,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念,做好本職工作

一個成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設(shè)備,各個部件的協(xié)作協(xié)作才能為設(shè)備的運行提供保證。公司各個部門的連接是否流暢也就決斷著公司的效率?;仡欉^去的一年我還有許多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有許多新的工作需要開展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力協(xié)作技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一一個新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,肯定會依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

四、擅長溝通溝通,加強幫助協(xié)調(diào)

溝通溝通一貫是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是特別重要的,尤其是對員工思想需要通過深入的了解才能掌控,掌控了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的許多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學(xué)習(xí)新知識保持工作的激情,爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)覺和提高?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,對遇到的新狀況新問題討論不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找緣由,切實采用有效措施加以整改。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇7

半年很快就過去了。上半年,我們經(jīng)受了繁忙的工作,完成了工作任務(wù),把各項事情做好了。上半年結(jié)束,我們做了總結(jié),為下半年做預(yù)備。

一、積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成工作

上半年努力把工作做好,上班時間從不懈怠,每一項工作都是全力以赴。我努力把工作做好,仔細(xì)做好,積極協(xié)作部門其他同事完成任務(wù),按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),溝通良好。領(lǐng)導(dǎo)需要的文件和東西都預(yù)備好了,我也嚴(yán)格要求自己。

每天的工作都是有計劃的。每天給自己定一個小目標(biāo),每天完成肯定量的任務(wù),分開任務(wù)緩解壓力,合理充分的安排每天,上班準(zhǔn)時回公司,下班實時打卡,清理工作桌面,第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班,從來不把工作堆到明天。明天有明天的任務(wù)和一天。做好,讓領(lǐng)導(dǎo)點頭。我不會糜費工作時間,也不會做任何對公司有害的事情。

二、實時學(xué)習(xí),實時解決問題

每天上班都會遇到各種問題,有大有小,在肯定程度上對工作有肯定的影響。我絕不會讓這些問題停留兩天,我會在同一天盡力解決。我總是通過問坐在我旁邊或其他部門的同事來解決這些問題,但我從不把問題埋在心里。比如他們問了之后,我會嘗試用他們自己的方式去做。假如還是不行,我就把我詢問的時候做的筆記拿出來,翻出來自己討論思索,直到知道可以自己做。

假如是晚上下班前的問題,我會記錄下來,第二天早上找同事幫忙。解決這些問題后,我會學(xué)習(xí)其他對工作有援助的東西,也會問那些有閱歷的人如何提高工作效率,做好工作。我會記住他們說過的一些經(jīng)受。聽了這種學(xué)習(xí),我會少走一些彎路,但是工作很順當(dāng)。

三、工作中存在的問題

經(jīng)過上半年的工作,我的問題暴露無遺。工作的時候總覺得有點不舒暢,和公司的環(huán)保工作有沖突。我工作的時候,大問題不發(fā)生,各種小問題不斷發(fā)生。這些問題在候車室特別嚴(yán)峻。雖然都是無關(guān)緊要的,但往往耗費我許多時間。

工作不嫻熟,行為不規(guī)范,讓人覺得很亂,往往把簡約的事情繁復(fù)化。這也是我常常犯的,由于我在同時工作的時候不能很好的與同時溝通,合作不到位。我的同事常常和其他同事失去聯(lián)系,這讓他們特別埋怨。因此,我們在這方面的合作閱歷很薄弱。

這些問題是困擾我的關(guān)鍵,我會在下半年訂正這些錯誤。逐步加強自身建設(shè),爭取下半年做得更好。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇8

半年來,把自己的工作歸結(jié)為兩句話:新課改努力踐行,新崗位竭心盡力。悄悄地坐在桌前,想寫些歲月消逝之時的片刻記憶,思緒萬千之中,久久不能鎮(zhèn)靜。

一、新課改努力踐行,為學(xué)校新課改打下基礎(chǔ)

今年,是市、學(xué)科帶頭人培育的最末一年。五年來,隨著導(dǎo)師們和__市科學(xué)老師精英們到各地參觀學(xué)習(xí),深深感受到新一輪課程改革的浪潮早已經(jīng)滾滾而來,不可抵抗。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入,自己對課改的理念也漸漸清楚。早已年居不惑的我胸中總涌動著一股澎湃的課改激情,沖動著想制造一片屬于自己的新課改的天地。

于是,下半年,原來要教畢業(yè)班的我,主動請纓回初一班級任教,盼想和七班級的老師們一起摸索適合我們學(xué)校的新課改的模式,查找適合我們學(xué)校的評價體系。一開學(xué),自己所教的701班第一周就開始實施新課改,每天,打開電腦的第一件事情,就是通知大家到我所在的班級聽課、觀摩,共同學(xué)習(xí)。每天晚上,坐在電腦桌前,撰寫著一天與孩子們一同經(jīng)受的課堂,不亦樂乎。一學(xué)期來,為區(qū)90課時的科學(xué)老師們開設(shè)展示課,為區(qū)科學(xué)老師協(xié)作班的學(xué)員開設(shè)觀摩課、為杭州師范高校的同學(xué)們開設(shè)學(xué)習(xí)課,為麗水縉云的科學(xué)老師們開設(shè)展示課,這樣的公開課在20__年的下半年一共十多次,幾乎周周有公開課。通過開設(shè)公開課,磨練了自己新課改的基本功的同時,也為同行們的新課改的教育指明白一些方向。

一個學(xué)期來,701班的同學(xué)成果突出,期中考試,學(xué)校的四項指標(biāo)(平均分、及格率、前30%平均分、后30%平均分,位列全校十個班級的二、二、三、二位;期末前的學(xué)科競賽,參與競賽的12位同學(xué),有5位獲獎,4位獲鼓舞獎,占參賽同學(xué)的75%。更重要的改變是他們喜愛我這位老師,他們喜愛科學(xué)學(xué)科。

二、新崗位竭心盡力,為校長做好參謀和助手

今年上半年,擔(dān)負(fù)同學(xué)處主任,分管學(xué)校德育工作,與班主任一起,狠抓同學(xué)的日常行為規(guī)范,從早自修到平常的監(jiān)督管理,親歷親為,使得我校的德育工作走在區(qū)中學(xué)前列,為學(xué)校的德育特色學(xué)校評比做出了自己的貢獻。7月13日,在全國新教育論壇上,我做的“金色沙地德育課程的實施”報告獲得了與會專家、學(xué)者的高度評價。雖然報告只有短短的10多分鐘,但從接受任務(wù)到站在主席臺上演講,足足籌備了2個多月。期間,與教科所的領(lǐng)導(dǎo)和專家一起修改報告、預(yù)演了幾次,每次都不盡人意,之間的壓力和辛苦可想而知。還好我是一個擅長登臺演講的人,一到正式場面往往發(fā)揮的淋漓盡致,走下臺來,很少表揚人的來老師給我一個熱忱的鼓舞以及很高的評價。有耕耘就有收獲,這個報告獲得了全國新教育“卓越課程特別獎”。

10月,執(zhí)筆撰寫的論文《金色沙地德育課程的實施與探究》也榮獲杭州市20__年教育科研成果二等獎,蕭山區(qū)20__年教育科研成果一等獎,該論文把我校近幾年圍繞沙地文化進行的德育工作進行了徹底的梳理,從20__年立項到20__年9月份的結(jié)題,修改了很多遍,耗費了我大量的心血。

三、新年當(dāng)中新的感悟,感謝援助我、激勵我的人

人說“四十而不惑”,我早已經(jīng)過了四十歲了,可是對人對事總是擺脫不了世俗的糾纏,雖已沒出名利的追求,可卻時刻在乎別人對我的評價,夜深的時候,總感覺猶如一葉孤舟在大海上漂浮,好像在等待著我一貫要到“知天命”的時候才能放棄。新課改曲高和寡,想推動總是阻力很大,獨自行走,老師們不說我是傻瓜已經(jīng)很感謝了;對待人也總是以誠相待,可往往收獲的是絕望和惋惜。嫉妒也罷、看不順眼也罷,我想,在這里只是一份工作,盡責(zé)盡職就行了。

感謝___老師,自從擔(dān)當(dāng)我的助手以來,時常為我撰寫各種報告做了大量的前期籌備工作,讓她負(fù)責(zé)學(xué)校的宣揚工作以來,學(xué)校的對外宣揚發(fā)生了了很大轉(zhuǎn)變,20__年我校的宣揚工作榮獲年度先進,她個人也榮獲先進個人稱號。

感謝一些兄弟們,一年來相互打拼,為我打開了更多的窗,提供了更多的進展空間。

感謝家人和女兒,讀高三立刻就要高考,成果總是穩(wěn)定,不會讓我多操勞,使我有時間應(yīng)付外面的許很多多的工作。

感謝701班的孩子們,是你們跟隨著我一步一步地走進科學(xué)殿堂,是你們使我覺得自己越來越年輕。

感謝全部關(guān)懷過我的伙伴,由于有了你們,我才覺得生活是那么美妙。

感謝全部激勵過我的人們,由于有了你們,我才覺得與天斗痛楚萬分,與人斗其樂無窮;由于有你們,我才覺得有了價值。

四、20__年的主要工作盤點

1、參與全國新教育論壇并作主題報告。

2、撰寫學(xué)校德育立項課題并獲獎。

3、全年開設(shè)各種層面公開課20多節(jié)。

4、《導(dǎo)學(xué)新作業(yè)》第二輪修訂完成,進入第三輪修訂。

5、全年在各種刊物上發(fā)表文章4篇,撰寫心得體會多篇。

6、開始嘗試寫一些詩歌,覺得很有味道。

半年來,我為工作,在努力奮斗;為生活在盡心安排;為將來在不斷暢想,回顧總結(jié)這半年的工作,其中還有許多不足,還有許多工作需要提高和加強。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇9

通過上半年會計工作的完成,讓我認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在很多不足。盼望在下半年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗?,F(xiàn)對上半年工作加以總結(jié)。

一、工作不足

會計工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深入的掌控其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

公司財務(wù)管理部對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)實時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌控,以至于使自己的工作有時很被動。

二、下半年工作計劃

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理技能。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌控經(jīng)營活動的第一手資料,加強猜測、分析工作,根據(jù)集團公司要求,仔細(xì)做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中根據(jù)財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用,使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,實時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由采用行動或訂正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累閱歷。

不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌控不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平常,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進行處理。

三、工作建議

針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通,把先進的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為需要按制度進行管理,如何按制度進行管理,否那么,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。在今后的工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇10

轉(zhuǎn)瞬__年上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成狀況上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,__市場完成銷售額___萬元,完成年計劃___萬元的___%,比去年同期增長___%,回款率為___%;低檔酒占總銷售額的___%,比去年同期降低___個百分點;中檔酒占總銷售額的___%,比去年同期增加___個百分點;高檔酒占總銷售額的___%,比去年同期增加___個百分點。

2、市場管理、市場維護依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導(dǎo),并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設(shè)的要求進行產(chǎn)品陳設(shè),并動員和幫助店方使產(chǎn)品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設(shè)產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況上半年開發(fā)商超___家,酒店___家,終端___家。新開發(fā)的___家商超是成縣規(guī)模的__購物廣場,所上產(chǎn)品為52系列的全部產(chǎn)品;___家酒店是分別是__大酒店和__大酒店,其中__大酒店所上產(chǎn)品為52的四星、五星、十八年,__大酒店所上產(chǎn)品為42系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)___家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)___家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42系列產(chǎn)品。

4、品牌宣揚、推廣為了提高消費者對__酒的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌___個,其中煙酒門市部及餐館門頭___個,其它形式的廣告牌___個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并實時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對___年的銷售狀況根據(jù)經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加精確客觀地反映市場狀況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、下半年工作打算

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、閱歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我預(yù)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)技能,做好各項工作,確保___萬元銷售任務(wù)的完成,并向___萬元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學(xué)習(xí)一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的知識支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道__市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和摸索,具體記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補閱歷和感官認(rèn)識的不足。了解和掌控公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場狀況,并實時調(diào)整營銷策略。

4、與經(jīng)銷商親密協(xié)作,做好銷售工作幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能說明緣由,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他說明緣由,讓他明白,剛才的火不應(yīng)當(dāng)發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,肯定要仔細(xì)的說明,不能破罐子破摔,由去進展,學(xué)會用多種方法掌握事態(tài)的進展。

最末盼望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中予以更多的批判指正、指導(dǎo)和支持。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇11

20__年上半年在焦灼而充盈的氣氛中已近尾聲,我兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了半年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,憑借從事人事工作近_年所積累的閱歷,我不遺余力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這半年的工作作以匯報,盼望從中總結(jié)閱歷、改進不足,為下半年工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。上半年,我的工作主要圍繞人事聘請、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。

一、聘請面試工作

本年度的聘請工作中,我們本著“唯才是舉,寧少求精”的原那么,通過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、學(xué)校聘請多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力并重,規(guī)范聘請流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄用、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。

鑒于我們公司的特點,往往需要專業(yè)性強、工作閱歷豐富的全才,一方面,我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。另一方面,我們更需要在平常完善人才儲備庫,加強積累,積極儲備各專業(yè)人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士。

二、員工勞動關(guān)系

本年度人員變動狀況。和20__年相比,本年度聘請力度不大,以高端崗位聘請為主,所以新入職人員較少。本年員工流失率為_,相比較20__年的來說增幅較大,部分緣由是由于公司精簡求優(yōu)策略的實施,不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應(yīng)增大。目前公司各部門在職人數(shù)分布狀況。20__年底,公司在職人員人,20__年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流淌性較大,各部門都有肯定比例的離職人員。由數(shù)據(jù)得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

三、薪酬模塊管理

對各部門員工休假狀況進行嚴(yán)密統(tǒng)計和分析:年度各部門休假狀況。其中,各部門年假所占比例,均達(dá)到了,其余依次為掌控假別分布,可以了解員工狀況,做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作內(nèi)容的安排提供了有用信息。

四、不足之處

在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時,在工作中我也意識到了自己的一些不足之處:階段性的總結(jié)還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,以便更好地指導(dǎo)以后的工作;和各部門的溝通協(xié)作還不夠緊密,對員工的工作狀態(tài)不能實時跟進,導(dǎo)致有時工作連接不夠順暢,以后需要留意改進。

再次感謝我們領(lǐng)導(dǎo)予以我的關(guān)懷和指導(dǎo),下半年里,我對自己提出了以下要求:精進業(yè)務(wù)技能,加強自身素養(yǎng);理清工作思路,實時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)系,緊密協(xié)同工作,和同事們集思廣益,一起為公司的進展盡職盡責(zé)。

公司員工半年工作總結(jié)800字范文2022篇12

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與援助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將上半年來的工作狀況總結(jié):

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清楚地認(rèn)識到,辦公室是負(fù)責(zé)人室徑直領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的`中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作認(rèn)識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,主動為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了___證書、項目立項手續(xù)___產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、實時了解___狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為___企業(yè),土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有親密關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采用有效措施,到__、__拆遷辦等單位,主動和有關(guān)人員溝通、溝通,實時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到負(fù)責(zé)人室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌控了___及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、主動響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產(chǎn)的進展?fàn)顩r及房屋租售價格、市場需求、進展趨向等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__,__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。實時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作,依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達(dá)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的收購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、計算機等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格根據(jù)程序核定運用標(biāo)準(zhǔn)。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在___召開期間,仔細(xì)做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、技能和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中涌現(xiàn)的各類問題,在組織管理技能、綜合分析技能、協(xié)調(diào)辦事技能和文字言語表達(dá)技能等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的立場對待各項工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位。

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在接下來的半年里,自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式進展,貢獻自己應(yīng)當(dāng)貢獻的能量。我想我應(yīng)努力做到:

第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。

第二,本著實事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,著重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)全都,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持技能、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。

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