醫(yī)院人才培養(yǎng)方案及計(jì)劃_第1頁(yè)
醫(yī)院人才培養(yǎng)方案及計(jì)劃_第2頁(yè)
醫(yī)院人才培養(yǎng)方案及計(jì)劃_第3頁(yè)
醫(yī)院人才培養(yǎng)方案及計(jì)劃_第4頁(yè)
醫(yī)院人才培養(yǎng)方案及計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院人才培養(yǎng)方案及計(jì)劃

醫(yī)院人才培養(yǎng)的背景與重要性01人才短缺醫(yī)生、護(hù)士等關(guān)鍵崗位人才不足人才流失嚴(yán)重,導(dǎo)致人才梯隊(duì)斷層人才引進(jìn)困難,競(jìng)爭(zhēng)力不足01人才結(jié)構(gòu)不合理高層次人才比例偏低專(zhuān)科醫(yī)生、全科醫(yī)生等人才分布不均人才知識(shí)更新滯后,難以適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展02人才激勵(lì)機(jī)制不完善薪酬待遇與人才價(jià)值不匹配職稱(chēng)評(píng)審與晉升機(jī)制不健全人才培養(yǎng)投入不足,影響人才成長(zhǎng)03當(dāng)前醫(yī)院人才現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)提高醫(yī)療服務(wù)水平高層次人才帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才提高診療水平人才團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升服務(wù)質(zhì)量提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)秀人才吸引患者就診人才培養(yǎng)提升醫(yī)院品牌人才創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展保障患者權(quán)益專(zhuān)業(yè)人才提供高質(zhì)量診療服務(wù)人才團(tuán)隊(duì)協(xié)作提高救治效率人才職業(yè)道德保障患者權(quán)益醫(yī)院人才對(duì)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵作用提高醫(yī)療服務(wù)能力人才培養(yǎng)滿足患者需求人才培養(yǎng)提升醫(yī)院診療水平人才培養(yǎng)提高醫(yī)療服務(wù)效率促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)保障人才梯隊(duì)人才培養(yǎng)推動(dòng)學(xué)科發(fā)展人才培養(yǎng)提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力保障患者權(quán)益人才培養(yǎng)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量人才培養(yǎng)保障患者安全人才培養(yǎng)提高患者滿意度醫(yī)院人才培養(yǎng)的重要性和緊迫性醫(yī)院人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施02醫(yī)院人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位人才培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞尼t(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)專(zhuān)科特色的醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)創(chuàng)新能力強(qiáng)的醫(yī)療衛(wèi)生人才人才培養(yǎng)定位以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向以醫(yī)院發(fā)展為目標(biāo)以患者需求為核心醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)醫(yī)學(xué)倫理與法律基礎(chǔ)知識(shí)課程專(zhuān)科課程全科課程公共衛(wèi)生課程專(zhuān)業(yè)課程臨床實(shí)踐科研實(shí)踐社區(qū)實(shí)踐實(shí)踐課程醫(yī)院人才培養(yǎng)課程體系設(shè)計(jì)培養(yǎng)方法在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育產(chǎn)學(xué)研合作與學(xué)術(shù)交流國(guó)際合作與交流評(píng)估機(jī)制學(xué)習(xí)成果評(píng)估實(shí)踐能力評(píng)估綜合素質(zhì)評(píng)估醫(yī)院人才培養(yǎng)實(shí)施方法與評(píng)估醫(yī)院人才培養(yǎng)的多元化途徑03在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育在職培訓(xùn)技能培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)管理培訓(xùn)繼續(xù)教育學(xué)歷教育學(xué)術(shù)交流技能培訓(xùn)產(chǎn)學(xué)研合作科研項(xiàng)目合作人才培養(yǎng)合作成果轉(zhuǎn)化合作學(xué)術(shù)交流國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)交流國(guó)際學(xué)術(shù)交流線上線下學(xué)術(shù)交流產(chǎn)學(xué)研合作與學(xué)術(shù)交流國(guó)際合作與交流國(guó)際合作人才培養(yǎng)項(xiàng)目合作科研項(xiàng)目合作醫(yī)院管理合作國(guó)際交流學(xué)術(shù)交流技術(shù)交流文化交流醫(yī)院人才培養(yǎng)的保障措施04政策保障人才培養(yǎng)政策人才激勵(lì)政策人才引進(jìn)政策激勵(lì)機(jī)制薪酬待遇激勵(lì)職稱(chēng)評(píng)審激勵(lì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策保障與激勵(lì)機(jī)制經(jīng)費(fèi)投入與資金使用經(jīng)費(fèi)投入人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)資金使用人才培養(yǎng)資金使用科研資金使用設(shè)施建設(shè)資金使用人才成長(zhǎng)環(huán)境人才發(fā)展環(huán)境人才工作環(huán)境人才生活環(huán)境文化建設(shè)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)人才成長(zhǎng)環(huán)境與文化建設(shè)醫(yī)院人才培養(yǎng)的成果展示與持續(xù)改進(jìn)05醫(yī)院人才培養(yǎng)成果展示人才培養(yǎng)成果人才數(shù)量與質(zhì)量學(xué)科發(fā)展與創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)提升成果展示人才培養(yǎng)成果統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)成果案例人才培養(yǎng)成果展示平臺(tái)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)人才培養(yǎng)模式人才培養(yǎng)方法人才培養(yǎng)保障經(jīng)驗(yàn)總結(jié)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)推廣醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)醫(yī)院人才培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)人才培養(yǎng)問(wèn)題識(shí)別人才培養(yǎng)方案優(yōu)化人才培養(yǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論