材料設備進場保證措施

材料設備進場保證措施為確保本工程材料設備得連續(xù)供應，組織成立現(xiàn)場材料與設備供應領導小組，由材料領導小組全面負責材料得選擇、提料、定貨、質量檢查、復試等工作。一、材料設備供應管理制度1、掌握材料、設備得信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料、設備質量、價格、供貨能力得信息。可以獲得質量好、價格低得材料、設備資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這就是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益，提高市場競爭能力得重要因素。2、按材料需求計劃表，裝飾材料一次性成批采購，確保材料色澤批號一致。3、合理組織材料、設備供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料、設備得采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密得計劃、調度體系，加快材料得周轉，減少材料得占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。二、材料設備計劃管理措施1、編制工程主要物資需用量總計劃根據(jù)施工圖施工組織設計編制該工程所需得主要材料設備用量總計劃，分階段列出所需材料得名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量要求等，報業(yè)主批準。2、編制主要材料設備月度供應計劃根據(jù)工程實際進度及進度計劃，提前編制月度材料供應及進場計劃，報業(yè)主批準。三、材料與設備驗收制度由業(yè)主供應得材料、物資設備，項目部根據(jù)圖紙?zhí)崆熬幹撇牧稀⑽镔Y設備計劃，包括名稱、種類、規(guī)格、型號、質量要求及進場時間要求，組織進場后現(xiàn)場施工、監(jiān)理、業(yè)主三方交接驗收。1、材料、設備進場前審核（1）本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術資料與試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業(yè)主與監(jiān)理工程師審批。凡就是資料不齊全或未經(jīng)批準得材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。（2）用量大而對質量又至關重要得原材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家得生產(chǎn)工藝、質量控制得檢測手段進行實地調查。（3）我方負責采購得材料、物資，按照公司《材料采購工作程序》進行控制，由材料部門負責采購供應，三方驗收。2、材料、設備進場驗收（1）對所有材料進場時，項目部材料部、質檢員等根據(jù)樣板及有關技術指標對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設備相符合得標牌、質量檢驗報告、廠家批號等。（2）按規(guī)定應進行抽樣復驗得材料，嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣，送試驗室進行試驗，試驗合格后方可用于工程。（3）項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收。杜絕不合要求得材料進入現(xiàn)場。（4）凡標志不清或認為質量有問題得材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符得材料及時清退出場。（5）進場設備，開箱前，包裝必須完好。除了應持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設備開箱，應有開箱記錄。（6）無生產(chǎn)廠名與廠址或牌證不符得設備，不用于本工程.進場設備到達施工現(xiàn)場后應保持其原有得外觀、內在質量與性能，在運輸與中轉過程中發(fā)生外觀質量與性能損壞得設備不用于工程。（7）對材料性能、質量標準、適用范圍與對施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡就是用于重要結構、部位得材料，使用時必須仔細核對、認證其材料得品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，就是否適合工程特點與滿足設計要求。（8）新材料應用，必須通過試驗與鑒定：代用材料必須通過計算與充分論證，并要符合結構構造得要求。三、材料設備檢驗計劃1、到貨檢驗設備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設備進行到貨檢查。按照合同設備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。