綠化種植施工方案

運輸；任何時候根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱。落葉喬木在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部，均應(yīng)同掘出的土球用草袋包裝。植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時，均應(yīng)系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、或其他詳細資料。由于喬木樹冠樹體龐大，為確保具有豐滿的干枝體系，運輸時不能擠壓，使其自然放置，保證植物無缺損樹節(jié)、擦破樹皮。依據(jù)天氣情況，并附加保護措施，如天氣風(fēng)大，蓋上草衫，以免水分蒸發(fā)。1.4、苗木儲存和保護運到工地后一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫時進行假植。裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。1.5放線、平整綠化用地1、根據(jù)綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣。2、種植地段應(yīng)修整到規(guī)定的線形和坡度，高鏟低平，并具有舒順的外形。在種植帶內(nèi)所有大土塊、石塊、硬土及雜物均應(yīng)清除。1.6刨坑1、挖樹坑位置要準(zhǔn)確，坑徑應(yīng)根據(jù)植物根系土球大小及土質(zhì)情況以及技術(shù)文件要求而定，坑要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大以免造成窩根或填土不實。2、樹坑一般可比植物的根系或土球直徑大0.2?0.3m,挖坑時應(yīng)以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為坑的范圍。3、挖坑時應(yīng)把表土與底土分別置放，不同的土質(zhì)亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響栽植為宜。挖坑到規(guī)定深度后在坑底墊底土。如遇到鹽漬土壤，應(yīng)更換適宜栽植的壤土。4、挖坑的坑壁要隨挖隨修，使其成直上直下，不要成鍋底形。5、挖坑時發(fā)現(xiàn)地下管道、電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時向監(jiān)理工程師報告，請示處理辦法。6、斜坡處挖坑應(yīng)先做成一平臺，平臺大小應(yīng)以坑徑最低規(guī)格為依據(jù)，做成后在平臺上再挖坑。1.7、栽植要領(lǐng)1、修剪工作對高大喬木應(yīng)在散苗前后進行，即在栽植前進行，高度3m以下無明顯主干的喬木和灌木為了保證栽后高矮一致、整齊美觀，可在栽植后修剪，剪應(yīng)與樹干平齊不留枯撅以免影響愈合;短截時注意留外芽，剪距外芽10mm左右，剪應(yīng)稍斜成馬蹄形;修剪20mm以上的大枝剪應(yīng)涂防腐劑，可促進愈合和防止病蟲。雨水侵害。2、散苗、散露根苗應(yīng)掌握隨挖、隨運、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露時間，以利成活。散苗時要輕放；散帶土球樹木時，要注意保持土球完整，搬運土球時不得只搬樹干，盡量少滾動土球。3、栽植前對露根苗的根系要進行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過低的根剪去，剪要平滑，帶土球的喬木和灌木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。4、栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求的坑徑一致，不符合時應(yīng)進行修整。5、栽植時不得歪斜，可保持樹木上下垂直，有樹彎時應(yīng)掌握樹尖與根部在一垂直線上。6、按照正常做法，進行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深10?20mm。種植前的喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。7、對裸根植物，先將表土放在坑底，其松散厚度約150mm，隨即撒播適量（視表土性質(zhì)而定）有機肥，在肥料上覆蓋50?1mm回填土層，使根系不接觸肥料。隨后將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，所有折斷或損壞的根系，應(yīng)予截去，促使根部生長良好。在樹坑四周及其上部回填土后搗實并適當(dāng)壓緊，當(dāng)回填到根系一半深度時，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土壓實。植物四周應(yīng)由土圍成與樹坑大小相同的淺盆形凹穴（淺土盆）的蓄水池，深約150mm。8、有土球的植物，應(yīng)和上述（7）一樣進行處理，并將表土及肥料放在穴內(nèi)。隨即將喬木或灌木垂直栽在坑放穩(wěn)，栽種深度應(yīng)比此植物在苗圃時深25mm。+回填土隨即填在植物土球周圍并搗實。土球上部的麻（草）袋應(yīng)隔開并移去，將土球上部的土松開并攤平，然后將其余回填土填下，還應(yīng)做好淺土盆的蓄水池。9、栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木時應(yīng)在栽植的同時埋上支柱，支柱應(yīng)深埋在0.3m以下，支柱要捆牢，并注意不要使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮。立支柱方向應(yīng)在下風(fēng)。10、在種植后應(yīng)按圖紙要求，對喬木或灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2?3次。其后每周一般澆水一次，視天氣情況和土壤濕度而定，直到植物成活為止。2、植物養(yǎng)護與管理1、種植完工后3天內(nèi)，我們將向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護種植物的詳細計劃及日程，這個計劃是種植計劃的延續(xù)，將種植養(yǎng)護到工程交工驗收為止。對于更換枯樹或草的種植，應(yīng)從再種植時起至少養(yǎng)護一年的生長期，隨時進行檢查及時補植。2、植物管理及養(yǎng)護計劃包括以下內(nèi)容：（1）清除雜草、施加除草劑（2）按園藝方法進行修剪、栽培（3）需要時經(jīng)常澆水灌溉（4）適時施肥（5）采取措施防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬（6）枯死、損壞和丟失的樹木花草應(yīng)及時的補植（7）保持種植區(qū)的清潔，經(jīng)常清掃及清除垃圾、保護表土3、在適宜的季節(jié)，對枯樹、壞灌木以及其它不發(fā)芽或死去的植物和草均應(yīng)予以更換，按監(jiān)理工程師指示的期限內(nèi)完成。4、承包人應(yīng)提供、修建并維護植物必要的拉牽或樁木。3、施工工藝流程3.1、綠化用地平整施工工藝流程場燦清理標(biāo)L'標(biāo)'使測][~」土點街一*劣質(zhì)土外運k地形施工L借土改良土填定位放魏種植穴土質(zhì)改良J場地平整綠化用地平整施工工藝流程圖3.Z綠化種植施工流程綠化種植施工流程圖4、工程質(zhì)量和工期保證措施4.1、工程質(zhì)量保證措施4.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)確?！昂细瘛惫こ?，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為達到這一目標(biāo)，在整個施工過程中，我們將以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅持以人為本，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進，努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綠化工程。確保每部分綠化都是精品，都是亮點。4.1.2工程質(zhì)量管理體系及技術(shù)保證措施工程質(zhì)量是施工企業(yè)在工程項目中實施全過程管理的具體表現(xiàn)，是企業(yè)管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)的最主要體現(xiàn)形式。（1）成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各業(yè)主部門和作業(yè)隊主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和組織本標(biāo)段工程的創(chuàng)優(yōu)活動。實行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)檢查，各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人實行責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分頭把關(guān)、層層包保。（2）運用全面質(zhì)量管理的理論、觀點和方法，抓好施工全過程的質(zhì)量管理。開工前做好物質(zhì)、技術(shù)、勞保等資源的投入準(zhǔn)備，組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。施工中按工序作業(yè)的質(zhì)量特性建立工序質(zhì)量管好測量復(fù)核等，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；在保證施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律的同時，嚴(yán)格工序質(zhì)量的檢驗與控制，開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保各項目工程一次合格、一次成優(yōu)。（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量終身制度。貫徹以預(yù)防為主的方針，加強作業(yè)工序的控制管理，進行工序分析，把影響工程質(zhì)量五大方面的各種因素控制起來。加強質(zhì)量把關(guān)，強化質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真貫徹“三自檢”和“三檢”制，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制、安全質(zhì)量檢查評比獎罰制、驗工計價質(zhì)量簽證制、工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制度等行之有效的質(zhì)量管理制度，并具體落實到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合，貫穿施工全過程，使之處于受控狀態(tài)。（4）堅持“預(yù)防為主”、檢查把關(guān)相結(jié)合的方針，加強對苗木質(zhì)量的檢驗，強化每道工序質(zhì)量保證執(zhí)行檢驗程序，嚴(yán)格落實主要分項工程的質(zhì)量保證措施，杜絕不合格苗木在工程中使用，防止達不到施工要求標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)綠化景觀美。成活率95%以上。（5）工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，賞罰分明，并將合同規(guī)定的優(yōu)良工程獎用在繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)上，獎勵被評為優(yōu)良工程的施工班組和個人。4.2施工工期保證措施4.2.1確保開工時間（1）接到中標(biāo)通知書后立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進行聯(lián)系，盡快取得場地控制點的布置圖和位置，充分了解設(shè)計意圖，盡快組織圖紙會審，優(yōu)化施工設(shè)計，為開工做準(zhǔn)備。（2）我公司在接到開工令后將立即進駐現(xiàn)場，臨時設(shè)施建設(shè)和機械設(shè)備在開工后盡早安排，為下步工序提供條件。（3）合理的施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認(rèn)真的比較，做到統(tǒng)籌組織，全面安排，確保總體目標(biāo)計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完成，采用分階段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量、突出重點，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡快壓縮工期。加快施工進度。重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保以樹木栽植為重點，合格樹種采購、合理穿插施工為難點，進行組織施工，有效保證工期。2施工組織措施1、施工管理方面（1）成立強有力的項目部，項目部組成成員均有多年施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理中均有豐富的實踐經(jīng)驗，為了保證質(zhì)量和工期，施工班組，整體素質(zhì)高，技術(shù)好，為工期和質(zhì)量提供了可靠的保證。（2）首先項目領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，人人有責(zé)互不推托，搞好內(nèi)部各項各級承包制，充分調(diào)動職工的積極性，確保時間就是金錢，速度就是效益，質(zhì)量就是生命的競爭觀念，認(rèn)真組織施工力量，精兵上陣，布局合理，有計劃安排流水施工，認(rèn)真編制工期進度計劃，嚴(yán)格按計劃施工。（3）合同管理：由項目副經(jīng)理對合同進行專門管理，以合同總工期為主，及時與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)。4.2.3勞動力保證措施本工程計劃施工勞動力力高峰1人左右，以確保工程的工期和質(zhì)量，施工人員均為有經(jīng)驗的熟練工人。保證工程按計劃進行。4.2.4施工機械、苗木采購依本工程特點，水車5臺和相應(yīng)的水泵一定要保證，苗木的采購和施工進度要結(jié)合好，使苗來就馬上栽，減少放置時間，在資金上保證苗木、機械費用。5保證措施（1）充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工前，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、苗木、機械、人員均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好苗木采購，機械機具進場，專業(yè)工種力量配置、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工技術(shù)組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案。（2）積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每三天生產(chǎn)例會制度，項目內(nèi)部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決斷果斷，小事處理不過夜。（3）機械設(shè)備派專人維護，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進度。（4）根據(jù)工程進展情況，及時準(zhǔn)確編制好工程苗木計劃用量表及人員安排表，保證苗木到位及時栽種迅速。（5）利用好工程資金，做到專款專用，保證一切材料不誤工，保證人員工資發(fā)放。（6）每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，加強各施工隊之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計劃進度的實施情況。如實際施工進度與計劃發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補救措施。（7）在施工高峰期，調(diào)動公司的內(nèi)部富余勞動力參加施工。（8）項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線的問題，關(guān)心職工生活，解決后顧之憂，使職工全心投入到工作中去。（9）嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范施工。（10）嚴(yán)格按照施工進度計劃施工。4.3技術(shù)保證措施1、認(rèn)真編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，以做到人人心中有數(shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期2、該工程采用的各項進度指標(biāo)和施工進度安排均留有余地，各項指標(biāo)既考慮到若出現(xiàn)意外情況時不致耽誤工期，又考慮到工程需趕工期有條件加快進度。3、設(shè)備配備上，各類施工機械的生產(chǎn)能力亦有一定富余，關(guān)鍵時刻，可增加人員、設(shè)備。4、加強施工管理，搞好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制，重視施工準(zhǔn)備工作，為施工生產(chǎn)有秩序、有計劃的進行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)。5、實行項目經(jīng)濟承包責(zé)任制以明確責(zé)任、權(quán)利于全員職工經(jīng)濟利益的關(guān)系，充分調(diào)動全員職工的積極性，建立激勵機制，對做出重大貢獻的職工給以精神和物質(zhì)鼓勵，以激發(fā)全員職工的生產(chǎn)自覺性和創(chuàng)造性。6、加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的配合、協(xié)作，及時處理好施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，以促進施工生產(chǎn)的發(fā)展，特別重視處理好地方政府、村鎮(zhèn)及村民之間的關(guān)系，取得他們的支持和理解，從而形成良好的施工外部環(huán)境，促進工程建設(shè)的順利進行。7、采用新技術(shù)，新工藝提高苗木成活率土壤保水劑、生根劑、地膜覆蓋、遮陽網(wǎng)等新材料的應(yīng)用可大大提高苗木成活率，節(jié)約生產(chǎn)成本。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。8、科學(xué)安排施工工序合理劃分施工流水段，根據(jù)不同苗木的適宜栽植時間及栽植的先后順序分配施工時間段。5、寒潮和雨天的施工安排寒潮施工安排，為了有效提高施工成活率，延長施工時間，保證工期，綠化施工采取精細保溫法，將欲移植喬木先采取保溫措施，對地上主干和主枝用草繩纏繞。在起苗時加大土球直徑。在起苗過程中精細操作，以保持凍土不碎。打包時采用，雙層打包法，保護苗木根系不受凍。運輸過程中，將花灌木用塑料布包裹。栽植用土為過篩土。將樹坨埋嚴(yán)夯實，不留空隙。澆透水三次，封堰。雨天的施工安排，為了保證工期，我們要對全部工期內(nèi)的45天內(nèi)做詳細的天氣預(yù)測和分析，盡量把基礎(chǔ)工程、土地平整工程等放在雨天之前完成，以保證雨后能馬上進行；栽樹工程放在雨天前幾天完成?，F(xiàn)場堆放應(yīng)用有效的放水材料覆蓋，防止雨水浸泡。加強機電設(shè)備的管理和維護，所有電氣設(shè)備，做到接地和絕緣良好。室外電器開關(guān)必須專閘專用，并有防雨措施，嚴(yán)禁明閘使用，以防雨水聯(lián)線，形成電器無控運轉(zhuǎn)。大雨、大風(fēng)后對支架進行檢查，發(fā)現(xiàn)松動等及時處理。材料碼放地點要平整、堅實，周圍作好排水工作，嚴(yán)禁材料碼放區(qū)積水浸泡。6、質(zhì)量、安全保證體系6.1、安全總目標(biāo)在施工期間，消滅責(zé)任性因工重傷以及事故，杜絕火災(zāi)事故及更大交通事故，輕傷、負(fù)傷頻率控制在5%。以下。分目標(biāo)：做到四無，二杜絕，一創(chuàng)建?！八臒o”：即無工傷死亡事故，無重大交通，無機械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故；“二杜絕”即:杜絕重傷事故，杜絕第三方責(zé)任事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工程。6.2安全施工的技術(shù)組織措施1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全責(zé)任制根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程項目的實際情況，制定項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。建立、完善以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作。建立嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。（3）項目實行安全生產(chǎn)多級管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由安全部主任負(fù)責(zé)，三級管理由項目部部門負(fù)責(zé)，四級管理由項目作業(yè)隊隊長負(fù)責(zé)。（4）建立崗位人員安全責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位保安全工作。（5）堅持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。（6）實行逐級安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理部安全主任對安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄。（7）對施工機械要加強維護與保養(yǎng)，嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機具，并堅持安全掛牌制。（8）按安全操作規(guī)程配齊各種安全保護設(shè)施用品，做到防患于未然。2、加強施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)（1）安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰Γ喂虡淞ⅰ鞍踩哂谝磺?，責(zé)任重于泰山”的思想。（2）實行“三工制”，加強工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項安全活動。（3）對各工種要及時進行安全操作規(guī)程教育，做好崗前安全培訓(xùn)。（4）特種作業(yè)人員必須進行專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。3、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度定期檢查：項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。項目部每周進行一次，項目作業(yè)每天進行一次。不定期檢查：對特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險性大，采取新工藝以及節(jié)假日前后等要進行非定期檢查。對查出的事故隱患嚴(yán)格按照“三不放過”原則處理。6.3安全組織機構(gòu)1、 監(jiān)督施

工全過程

1、 監(jiān)督施

工全過程

的安全生

產(chǎn)，糾正

建章；2、 配合有

關(guān)部門排

除施工不

安全因

素；3、 項目全

員安全活

動和安全

教育。1、 制定

項目安

全技術(shù)

設(shè)施措

施和分

項安全

方案；2、 監(jiān)督

安全措

施落實；3、 解決施工過

程中的

不安全

技術(shù)問

題 1、在安全1、保證1、保證防前提下合項目使衛(wèi)設(shè)備設(shè)理安排生用的各施齊全、產(chǎn)計劃；類機械有效；2、組織施安全運2、消除火工安全技行；災(zāi)隱患；術(shù)措施的2、監(jiān)督3、組織現(xiàn)實施。機械操場消防。作人員持證上

崗作業(yè)。1、 保證

進場施

工人員

安全技

術(shù)質(zhì)量；2、 控制

加班加

點，保證

勞逸結(jié)

合；3、 提供

必須勞

保用品，

保證質(zhì)

量。安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)度負(fù)責(zé)人機械負(fù)責(zé)人消防負(fù)責(zé)人從事負(fù)責(zé)人安全管理組織機構(gòu)框圖6.4、安全防范重點防觸電雷擊事故。防機械傷害事故。防火災(zāi)事故。防交通安全事故。7、文明施工與環(huán)境保護措施7.1、文明施工保證措施1、工程施工時，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程現(xiàn)場施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)文明施工工地。2、實行責(zé)任承包制，將文明施工與各作業(yè)組的管理人員工資考核掛鉤。工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按我項目部《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚。3、施工機械、料具、設(shè)備、材料的管理和使用，堆放場地整齊有序。4、建立安全、保衛(wèi)措施，落實治安管理責(zé)任人，現(xiàn)場保安隊員負(fù)責(zé)工地的現(xiàn)場保衛(wèi)。5、精神文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行“黃、賭、毒”等非法活動。6、廢棄物和垃圾運到指定的地點排放處理。7、采取適當(dāng)措施避免和減少夜間施工對周圍環(huán)境的影響。（1）優(yōu)化施工方案，盡量減少擾民。（2）夜間施工的燈光盡量采用直射型燈具，嚴(yán)格控制使用漫射燈具，減少燈光對居民的影響。7.2環(huán)境保護措施（1）嚴(yán)格遵守國家和地方政府的環(huán)境保護法規(guī)，采取必要措施，保護工地周圍的環(huán)境盡量減少破壞工程范圍以外的植被、水土。（2）除圖紙規(guī)定或監(jiān)理