辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分管理制度模版

第頁共頁辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分管理制度模版第一章總則第一條為加強(qiáng)辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理，提高工作效率，凈化辦公環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，特制定本辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分管理制度。第二條本制度適用于本公司所有辦公室場所，包括辦公樓、辦公室等。第三條辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分將根據(jù)辦公室內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)定，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。第四條本制度由公司總部制定并作為公司的管理制度進(jìn)行執(zhí)行。第五條辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分將定期進(jìn)行，評(píng)分周期為一個(gè)月。第二章評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第六條辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分將依據(jù)以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分：1.辦公桌、椅子、文件柜、書架等家具的擺放整齊度（占比20%）；2.辦公桌面的整潔度（占比20%）；3.辦公區(qū)域的地面、窗戶、墻壁等的清潔度（占比20%）；4.辦公室的空氣清新度（占比20%）；5.辦公室公共區(qū)域的整潔度，如走廊、廁所等（占比20%）。第七條每項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)具體情況進(jìn)行具體化，以方便評(píng)分員進(jìn)行評(píng)分操作。第三章評(píng)分流程第八條辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分由評(píng)分員依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。第九條評(píng)分員每日巡查辦公室環(huán)境，對(duì)每個(gè)辦公室進(jìn)行評(píng)分。第十條評(píng)分員應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)分，不得偏袒任何一方。第十一條評(píng)分結(jié)束后，評(píng)分員將評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總，并上報(bào)給上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。第十二條上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。第十三條每月底，公司通報(bào)當(dāng)月的評(píng)分結(jié)果，并對(duì)得分靠前的辦公室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第四章獎(jiǎng)懲措施第十四條對(duì)得分靠前的辦公室，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)措施：1.頒發(fā)榮譽(yù)證書；2.獎(jiǎng)金或加薪；3.員工福利提升等。第十五條對(duì)得分較低的辦公室，公司將采取以下懲罰措施：1.進(jìn)行警告或批評(píng)；2.進(jìn)行培訓(xùn)或輔導(dǎo)；3.撤銷或調(diào)整相關(guān)權(quán)利等。第五章績效考核第十六條辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分將作為員工日?？冃Э己说囊徊糠?。第十七條所有員工將根據(jù)辦公室環(huán)境衛(wèi)生評(píng)分結(jié)果進(jìn)行績效評(píng)定。第六章附則第十八條其他未盡事宜將根據(jù)具體情況進(jìn)行