2024年公司對外宣傳管理制度(2篇)

2024年公司對外宣傳管理制度(2篇)

目錄

第1篇x公司對外宣傳管理細則

第2篇物業(yè)管理公司對外宣傳報道管理規(guī)定（2）

x公司對外宣傳管理細則

公司對外宣傳細則

為了規(guī)范公司的對外新聞宣傳特制定本細則。公司辦公室主任是本細則的唯一責任人,負責公司所有的對外新聞宣傳工作。

1.0對外宣傳的素材

1.1公司舉辦的各種活動。

1.2公司經(jīng)營活動的業(yè)績和成果,如決算和財務狀況。

1.3公司確定的新的經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃,推出的新項目。

1.4公司人事組織制度的變動和高層經(jīng)營者變動情況。

1.5公司的社會公益活動,如募捐、社會公益活動。

2.0對外宣傳素材的選擇基準

2.1應充分宣傳公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營觀念,為公司的總體發(fā)展服務。

2.2應考慮對外宣傳的正作用和副作用,以有利于維護和提高公司形象為準則。

2.3在對外宣傳活動時,考慮與本公司保持良好關系的組織或個人的利益與反響。這些組織與個人主要包括:

股東、公司員工及客戶、潛在客戶、同行業(yè)公司、有合作關系的公司、供應商、代理商、有關地方政府機構(gòu)、相關的金融機構(gòu)、輿論宣傳機構(gòu)等。

3.0對外宣傳的形式

3.1公司外媒體

3.1.1公開宣傳。

3.1.2公眾廣告

3.2各種活動

3.2.1冠以公司名稱的會議、音樂會等。

3.2.2時裝表演、產(chǎn)品展示等。

3.2.3社會公益活動。

3.2.4演講會、座談會、專題討論會等。

4.0對外宣傳組織

4.1負責對外宣傳活動的部門為辦公室。

4.2特殊情況下,總經(jīng)理可以是發(fā)言人。

5.0對外宣傳活動的原則

5.1強化全體員工的對外宣傳意識

公司個別員工的失誤,會影響公司的形象,同樣會影響宣傳效果。所以應強化每名員工的公關意識,讓每一名員工都加入到對外宣傳行列。

5.2尊重事實

對外宣傳應以事實為根據(jù),向公眾展示公司的真實面貌。

5.3與公司領導決策接軌

對外宣傳必須保持宣傳口徑的統(tǒng)一,必須緊緊圍繞公司經(jīng)營決策展開,真正體現(xiàn)公司的經(jīng)營觀念和經(jīng)營方針。

5.4講求效果

應準確把握對外宣傳接受者的反應,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,加強反饋,提高宣傳效果。

5.5符合社會的價值判斷

不能為宣傳而宣傳,更不能隨意美化自己,夸大其詞。在考慮自身效果的同時,更應注重社會效果。

6.0費用預算

對外宣傳活動,不僅考慮其效果,而且要核算其成本,力求成本與效益的統(tǒng)一。一般情況下,對外宣傳活動所需的費用支出,包括以下幾個方面:

6.1活動費用:包括制作費、攝影費

6.2人工費用,包括支付給記者的公關費。

6.3日常費用:包括差旅費、住宿費、編輯費、會議費、資料費、通信費、交際費、雜費

6.4印刷費

6.5捐款

對外宣傳費用預算于每年年初,在董事會會議上作為經(jīng)費預算的一項得以確定。其數(shù)額以不超過營業(yè)收入的0.2%為準。

7.0對外宣傳人員素質(zhì)要求

7.1具有較強的語言表達能力和寫作能力。

7.2有敏銳的觀察能力。

7.3有較強的組織活動能力和駕馭馭事物能和。

7.4具備熟練處理各種關系的能力。

7.5勇于創(chuàng)新、敢于探索,具有較強的企劃能力。

8.0特殊情況下的對外宣傳

特殊情況下的對外宣傳,由相關主管人員受命于公司總裁而組織實施。其應用范圍包括:

8.1公司員工發(fā)生違法違紀事件。

8.2公司發(fā)生有損自身公眾形象的事件。

8.3因各種原因發(fā)行公司商業(yè)秘密泄露事件。

8.4因事故、災害而發(fā)生人員傷亡。

8.5在生產(chǎn)、銷售、服務等方面發(fā)生較為嚴重的問題。

9.0公司辦公室主任應每半年進行一次對外新聞宣傳工作的總結(jié),形成報告交總經(jīng)理辦公會討論。

物業(yè)管理公司對外宣傳報道管理規(guī)定（2）

物業(yè)管理公司對外宣傳報道管理規(guī)定(二)

第一條為加強對外宣傳工作,充分挖掘公司發(fā)展中的新聞點和閃光點,積極、客觀、準確地宣傳公司管理業(yè)績及經(jīng)營發(fā)展的成就,更好地推動并提升公司形象,特制定本規(guī)定。

第二條對外宣傳報道主要包括向集團報刊(萬向報)、順發(fā)內(nèi)刊(人境)和外部公眾媒體上發(fā)表稿件。

第三條公司鼓勵全體員工努力向集團報刊、順發(fā)內(nèi)刊及各級新聞媒體投稿,并向集團報刊、順發(fā)內(nèi)刊提出意見建議等。

第四條公司綜合部牽頭成立通訊員隊伍以強化此項工作,通訊員從各部門員工中挑選,業(yè)余高創(chuàng)作,并要求各管理處鼓勵業(yè)主參與、加入該隊伍,其享有一定的優(yōu)先發(fā)稿、培訓等其他權(quán)利,也相應承擔在一定期限內(nèi)發(fā)表一定數(shù)量稿件的義務。

第五條宣傳內(nèi)容可以包括公司、部門內(nèi)管理、服務、經(jīng)營、發(fā)展過程中的方方面面,如公司管理工作中的新舉措、新方法,經(jīng)營項目的拓展,業(yè)務的突破,以及平時發(fā)生的好人好事、人物志等等,還可以是工作中的心得等。

第六條除了自己積極動手寫,積極投稿以外,各位通訊員也可以把自己的所見所聞,認為有報道價值的新聞線索及時向綜合部反映,綜合部根據(jù)反映的實際情況再予決定是否報道。

第七條對于完成的通訊報道,在投稿以前作者必須將文章首先交綜合部核稿,由綜合部統(tǒng)一發(fā)集團報刊、順發(fā)內(nèi)刊或其他媒體,否則對于擅自外發(fā)的,文責自負,言責自負,尤其是涉及到公司機密或是影響公司形象的,將根據(jù)情節(jié)輕重,追究當事人責任。其中,對于散文隨筆類的文章,與萬向、公司內(nèi)容無關的,則不受此限制。

第八條為確保宣傳內(nèi)容的可塑性,加強稿件的質(zhì)與量,在宣傳報道之前,報道內(nèi)容最好事先向綜合部征詢,以保證報道的價值。

第九條凡稿件一經(jīng)集團報刊、順發(fā)內(nèi)刊或其他媒體錄用,公司將按照對方所付稿酬的同等額度給予獎勵。并且如一個月中累計超過2篇文稿(不包括萬向報第4版)被錄用的,公司除給予上述獎勵外,還將以10-15元/篇再給以額外獎勵。另外,凡涉及宣傳公司的新聞稿件在其他媒體上被錄用的,公司將按照對方所付稿酬的兩倍額度給予獎勵,同時還可報集團申請獎勵。(注:以上文稿如圖片