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文檔簡介

框架廠房施工協(xié)調、配合及服務與設計院的協(xié)調配合收到圖紙后,立即組織審圖,并及時與設計院聯(lián)系進行圖紙會審、設計變更洽商、基礎處理、地基驗槽、基礎驗收、主體驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)中與設計院密切配合。在日常的施工中,經(jīng)常與設計院聯(lián)系,隨時解決施工過程中圖紙上及工程上的一些具體問題。嚴格按圖施工,貫徹設計意圖,未經(jīng)設計書面認可,嚴禁擅自修改。與監(jiān)理的協(xié)調配合施工進度與質量控制項目經(jīng)理部配合監(jiān)理嚴格按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理。現(xiàn)場材料報驗和工序報驗認真學習監(jiān)理單位的“監(jiān)理實施細則”,領會監(jiān)理要點和監(jiān)理程序,在認識上和監(jiān)理單位取得統(tǒng)一,以便于工作協(xié)調一致。對一些主要材料,我公司與監(jiān)理一起對供應商進行考察,尊重監(jiān)理的意見。現(xiàn)場材料的報驗,嚴格按照原材料質量保證措施“主要原材料檢驗和試驗計劃”表執(zhí)行,使監(jiān)理單位更好地參與工程管理。對定位復核、隱蔽驗收、砼澆灌令和交工驗收等工序報請監(jiān)理單位認可,方可進行下道工序施工。與業(yè)主協(xié)調配合在工程開工前,主動與業(yè)主取得聯(lián)系,協(xié)助業(yè)主做好各分包工程間的銜接工作。并及時辦理各相關手續(xù)。在施工過程中,確保本工程能夠保質、保量地按進度計劃正常進行,發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主進行協(xié)調解決。與質檢站的協(xié)調配合單位工程分部分項施工完畢,必須通知質檢站驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。單位工程竣工前,施工技術人員按編制竣工資料的要求,收集、整理完善后,報送質檢站復核。合格后請質檢站對單位工程進行竣工驗收,不符之處,及時組織施工人員進行整改,并及時辦理相關的手續(xù)。與公安部門的協(xié)調配合主動與當?shù)毓膊块T聯(lián)系,配合公安部門做好外來人員的登記注冊工作。與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調配合將各分包隊伍的管理工作納入我公司的總體管理規(guī)劃,進行工期、成本、進度及質量等各項目標的管理。在施工過程中,各工序開始施工前,及時通知各相關單位,為各分包單位創(chuàng)造有利條件。合理安排施工節(jié)點,并在砼澆筑之前,實行澆搗會簽制度,以免發(fā)生預留、預埋,遺漏。與社會各界的協(xié)調我公司如有幸中標,將認真落實社會各方的協(xié)調措施。與地方安全部門的協(xié)調配合按照國家及地方安全管理要求,積極與地方安全管理部門聯(lián)系,辦理相關手續(xù)。積極配合地方安全管理部門的管理工作,如大型設備的安全驗收工作,符合要求后方可進行下道工序的施工。與地方環(huán)境監(jiān)測單位的協(xié)調配合主動與市容、環(huán)保部門取得聯(lián)系,取得各方的支持與配合。在施工過程中按要求采取切實有效的環(huán)境保護措施,確保環(huán)境不被污染,如污水排放必須達標后方可排放到施工雨水管網(wǎng)。在施工過程中建筑拉圾集中堆放,按環(huán)保處指定路線集中外運,在運輸?shù)倪^程中保持路面清潔,積極配合環(huán)保處的工作。內(nèi)部關系的協(xié)調配合◆內(nèi)部人際關系的協(xié)調,依據(jù)“崗位職責”。通過做好思想工作,加強教育培訓,提高人員素質等方法實現(xiàn)?!繇椖拷?jīng)理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調,依據(jù)“項目管理目標責任書”;項目經(jīng)理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調,依據(jù)“履行勞務合同”及執(zhí)行“施工項目管理實施規(guī)劃”。服務施工過程中,處處為業(yè)主著想,

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