樓盤小區(qū)供配電工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計XX一期供配電工程施工組織、技術(shù)、安全、文明措施批準(zhǔn)：審核：編寫：鄭州xx電力工程有限公司

目錄1、工程概況及施工平面圖2、現(xiàn)場施工組織管理結(jié)構(gòu)3、主要施工方法4、勞動力計劃及主要施工機(jī)械計劃5、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施6、確保安全施工的技術(shù)組織措施7、確保文明施工的組織措施8、確保工程工期的技術(shù)組織措施9、工程回訪及工程服務(wù)措施10、工期網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度表1、工程概況1工程概況工程名稱為XX一期供配電工程，本次工程安裝630KVA干式變壓器2臺、1000KVA干式變壓器2臺,高壓柜9面，低壓柜22面、220V40Ah直流屏1套、220V24Ah壁掛式直流屏1套等設(shè)備。高壓電纜型號高壓電纜敷設(shè)ZRYJLV22-8.7/10KV-3*2401050米、ZRYJL22-8.7/10KV-3*240100米、低壓電纜敷設(shè)ZRYJV22-1KV-4*240+1*120320米、ZRYJV-1KV-4*240+1*120450米、ZRYJV22-1KV-4*185+1*95230米、ZRYJV22-1KV-4*120+1*70510米ZRYJV-1KV-4*120+1*70150米、ZRYJV22-1KV-4*95+1*501900米、ZRYJV22-1KV-4*35+1*16800米、YDF-ZRYJV-1KV-4*150+1*70260米、YDF-ZRYJV-1KV-4*50+1*25150米、YDF-ZRYJV-1KV-4*35+1*1610米、ZA-AC90(-40)-4*300+1*1501100米以上高低壓電纜敷設(shè)及電纜頭制安。1.2交通情況該項目位于新密市未來大道與溱水路交叉口。

2、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進(jìn)行組織，管理和協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理部的人員由公司選派的工作骨干組成，在項目部中承擔(dān)相應(yīng)的工作，項目經(jīng)理和項目總工應(yīng)堅持在現(xiàn)場工作，完成合同規(guī)定的施工任務(wù)，使工程建設(shè)安全，質(zhì)量符合施工合同條款和施工組織設(shè)計的要求。組織機(jī)構(gòu)關(guān)系見下圖：業(yè)主業(yè)主監(jiān)理項目經(jīng)理監(jiān)理項目經(jīng)理計劃經(jīng)營部計劃經(jīng)營部項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人資料員安全員資料員安全員2.⒉現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要職責(zé)1、項目經(jīng)理：按照工程總目標(biāo)和公司ISO9002--2000質(zhì)量管理體系規(guī)定和職業(yè)健康安全目標(biāo)建立本工程的質(zhì)量管理體系，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行配備充分的資源，支持質(zhì)量管理人員的工作，接受監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行，對工程質(zhì)量目標(biāo)的貫徹負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)人。2、項目副經(jīng)理：主持工程質(zhì)量內(nèi)部的驗收，督促，支持質(zhì)檢組及專職質(zhì)管員的工作，組織或配合質(zhì)量事故的調(diào)查分析，質(zhì)量狀況，提出糾正辦法。3、項目工程師：貫徹本工程的質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量體系文件的審定、工程質(zhì)量的糾正措施和預(yù)防措施、掌握質(zhì)量動態(tài)、分析質(zhì)量趨勢、負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理體系運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)、組織工程質(zhì)量的日常檢查、負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的慣徹落實分階段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)、對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施加以糾正，參加中間驗收和竣工驗收。4、施工負(fù)責(zé)人：（1）負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量，安全管理工作，組織項目經(jīng)理部的質(zhì)量和安全檢查，配合監(jiān)現(xiàn)人員實施質(zhì)量跟蹤，督促施工單位按規(guī)范和施工方案施工（2）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的內(nèi)部驗收工作，協(xié)助公司進(jìn)行工程移交，做好質(zhì)量匯總和總結(jié)，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，上報和參與制度。（3）負(fù)責(zé)本工程的施工質(zhì)量和檢驗工作，組織自檢，做好資料的收集統(tǒng)計，掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量控制，隨時糾正質(zhì)量不合格，制止一切可能造成的質(zhì)量事故的違章作業(yè)，對本項目工程的輕微不合格，下達(dá)返工，返修通知單，負(fù)責(zé)對不合格品的驗證工作。5、施工質(zhì)檢員：對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，如實填寫安裝記錄并對記錄的正確性負(fù)責(zé)，施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故要及時上報6、資料員：及時收集整理、正確、完備、無誤。3、主要施工方法3.1施工技術(shù)資料準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項目總工負(fù)責(zé)組織安排，工程部負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的培訓(xùn)，本工程在開工前把施工組織設(shè)計安全管理實施細(xì)則，工程質(zhì)量保證措施等技術(shù)資料培訓(xùn)完畢，在各分部工程開工前應(yīng)編制本工序的作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)資料。在技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，工程部負(fù)責(zé)同甲方，監(jiān)理工程師和設(shè)計院聯(lián)系，及時取得有關(guān)的施工圖紙和對工程準(zhǔn)備的要求，并參加圖紙會審。同時要對參加工程施工的職工及合同工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一個參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開工做好充分的準(zhǔn)備。3.2材料準(zhǔn)備材料方面的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理和項目總工的組織下進(jìn)行。在開工前由工程部配合各施工隊及監(jiān)理對基礎(chǔ)材料上水泥、鋼筋、砂石、水泥取樣化驗以及安全共器具的準(zhǔn)備。，作好混凝土的配合比試驗，從材料方面把好質(zhì)量關(guān)并做好施工前的準(zhǔn)備工作。3.3通信準(zhǔn)備通信設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理辦公室和公司管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，公司應(yīng)配合作好所需設(shè)備的選型和購置工作。項目經(jīng)理部配置電話機(jī)，傳真機(jī)、計算機(jī)（聯(lián)網(wǎng)），項目主要負(fù)責(zé)人配備移動電話，以實現(xiàn)與甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計院，公司本部的通信和數(shù)據(jù)聯(lián)系。施工隊將配備車載電臺，以便與各施工班組聯(lián)系。各種通信設(shè)備應(yīng)在工程開工前配置完畢。3.4施工場地的準(zhǔn)備施工場地的準(zhǔn)備工作在項目經(jīng)理的組織下進(jìn)行，具體工作有工程協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)辦理，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作包括施工所在地的市縣，鄉(xiāng)級的施工渠道準(zhǔn)備會，在此會議上要確定電纜溝走徑的青苗賠償、樹木砍伐、房屋拆遷、臨時占地的賠償標(biāo)準(zhǔn)。（1）施工力量的組織：根據(jù)工程情況本工程投入2個施工隊、1個運(yùn)輸隊和工程管理人員共計80人，根據(jù)工程施工情況，合理配備職工，項目部擔(dān)負(fù)工地運(yùn)輸、電纜敷設(shè)、附件制作施工工作。（2）技術(shù)力量的組織：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由項目經(jīng)理部工程技術(shù)人和質(zhì)量安全科的技術(shù)人員、質(zhì)檢員和安監(jiān)員組織技術(shù)、質(zhì)量和安全管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工各方案和措施的編制、交底，保證技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和質(zhì)量、安全保證體系的有效運(yùn)行。（3）前期準(zhǔn)備工作施工會審、施工技術(shù)資料編寫、審核、批準(zhǔn)；安排基礎(chǔ)加工件的加工，施工駐地、材料站的布置，外購材料的選點和送檢，施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，部分機(jī)具進(jìn)場，開地方協(xié)調(diào)會等。3.6施工工序總體安排本工程工期60天3.6.1電纜敷設(shè)：1、電纜敷設(shè)15天3.6.2配電室部分：1、設(shè)備吊裝：5天2、變壓器安裝5天3、高壓柜安裝：5天4、低壓柜安裝：5天5、設(shè)備調(diào)試：5天6、設(shè)備驗收：5天3.6.3附件安裝：1、中間接頭：5天2、終端頭：5天3、電纜試驗：2天4、驗收、資料歸檔及除缺：3天3.7主要工序和特殊工序的施工方法3.7.1路徑復(fù)測工程施工開工前，根據(jù)平斷面圖和明細(xì)表提前對電纜路徑進(jìn)行復(fù)測，做好復(fù)測記錄，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)新的問題并與設(shè)計值誤差超過允許范圍，進(jìn)行實地測理并作好記錄，立即通知設(shè)計單位，以便設(shè)計單位及時采取措施，使施工能夠順利進(jìn)行。3.7.2工地運(yùn)輸由于該工程在鬧市區(qū)，進(jìn)出材料時應(yīng)避開交通高峰，注意交通安全，以免發(fā)生交通安全以外。3.7.3施工方案3.7.3.1、電纜施工注意事項：1、電纜在搬運(yùn)、敷設(shè)施工中嚴(yán)禁碰撞，以免損壞電纜。2、電纜盤不允許平放，嚴(yán)禁從高處扔下，嚴(yán)禁幾盤電纜同時吊裝。3、電纜在搬運(yùn)、敷設(shè)施工中嚴(yán)禁損傷電纜帽，以免水分進(jìn)入電纜內(nèi)，影響電纜壽命。4、電纜敷設(shè)安裝時的最小允許彎曲半徑應(yīng)不低于電纜外徑的20倍（最小允許彎曲半徑為2.0米）。5、敷設(shè)電纜前應(yīng)檢查施工機(jī)具是否良好，通訊設(shè)備是否暢通。6、敷設(shè)電纜前應(yīng)檢查電纜外觀是否有損傷、是否與設(shè)計相符、出廠資料是否齊全。7、電纜敷設(shè)前后應(yīng)作外護(hù)套試驗和保護(hù)器試驗。3.7.3.2、電纜敷設(shè)：敷設(shè)電纜時應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，電纜盤應(yīng)有專人看管、（1）電纜下盤時應(yīng)看清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時停止電纜敷設(shè)，并召集相關(guān)人員并做好記錄。（2）電纜走動時應(yīng)勻速前進(jìn)，每分鐘不大于6米，電纜盤應(yīng)有制動措施，電纜井進(jìn)出口處應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)加派有經(jīng)驗人員監(jiān)護(hù)。（3）、施工人員：施工人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)和有資質(zhì)及掌握所施工的電纜附件安裝及試驗的有經(jīng)驗人員。（4）、施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、無塵土。一般情況下，施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度應(yīng)高于5℃，相對濕度不應(yīng)超過75%。在必要時，可以采取搭帳篷等措施來改善現(xiàn)場施工條件。（5）、材料準(zhǔn)備：檢查每套電纜附件是否齊全，有無損傷或缺陷。特別是應(yīng)力錐密封圈的所有接觸表面不能有損傷或缺陷。電纜附件應(yīng)符合出廠要求。3.7.3.3、電纜隧道敷設(shè)：(1)電纜隧道敷設(shè)采用JSD系列電纜輸送機(jī)敷設(shè)：輸送機(jī)啟動時，電纜盤應(yīng)有人工協(xié)助轉(zhuǎn)動或制動。在電纜敷設(shè)的直線段，兩臺輸送機(jī)之間的距離不得大于50米，中間每3米放置一臺直滑車，使電纜懸空。電纜轉(zhuǎn)彎時，輸送機(jī)應(yīng)布置在直線段部位。電纜上下坡時，輸送機(jī)放置在近坡的上、下方直線處。JSD系列電纜輸送機(jī)技術(shù)參數(shù)表如下：項目型號JSD－3JSD－5JSD－5B輸送電纜直徑Φ60－120mmΦ60－180mmΦ74－180mm額定輸送力3KN5KN5KN輸送速度6m/min加緊扭距50N.m電源380VAC，中性點接地電機(jī)功率0.37KW×20.75KW×20.75KW×2凈重155Kg225Kg190Kg外形尺寸（長×寬×高）920×500×370mm1110×690×430mm970×485×385mm垂直最小下井直徑≥600mm(2)電纜隧道內(nèi)敷設(shè)電纜時應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，電纜盤應(yīng)有專人看管、電纜下盤時應(yīng)看清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時停止電纜敷設(shè)，并召集相關(guān)人員并做好記錄。(3)電纜走動時應(yīng)勻速前進(jìn)，電纜盤應(yīng)有制動措施。3.7.3.4電纜溝開挖注意事項：1、電纜溝施工：電纜溝施工應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計及驗收規(guī)范施工、詳細(xì)核對規(guī)劃及設(shè)計圖，根據(jù)施工圖紙、放出溝中心線、并延長整條路徑。2、電纜溝開挖：做好防止交通事故的安全措施和文明施工，準(zhǔn)備必要施工機(jī)具，挖出的土方應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行碼方或?qū)⒂嗤吝\(yùn)出，溝邊應(yīng)留走道,在挖出的土堆起的斜坡上，不得放置工具、材料等雜物。開挖電纜溝時,按照設(shè)計要求進(jìn)行放坡,防止塌方.3、回填：應(yīng)分層夯實，避免塌陷。3.7.4、附件安裝：（1）終端頭安裝工藝1、準(zhǔn)備工作及注意事項：a）按產(chǎn)品的裝箱單清點其零部件是否齊全，并檢查有無損傷或其他缺陷；和產(chǎn)品規(guī)格是否符合電纜要求。b）仔細(xì)閱讀并理解本工之后在開始安裝。c）絕緣主體內(nèi)表面需清潔之后需吹干，并用保鮮模封裝，以保證他們不受臟物污染。2、電纜處理：a）根據(jù)現(xiàn)場敷設(shè)情況確定電纜末端位置并做好標(biāo)記。b）電纜金屬屏蔽處理、加熱校直。c）確定電纜外護(hù)套末端并搪錫、去石墨涂層。自電纜末端下量1950mm為電纜外護(hù)套末端。從外護(hù)套末端向上剝?nèi)?00mm長外護(hù)套末端上量50――150mm段鋁護(hù)套作搪錫處理。自外護(hù)套末端下量150mm段刮去外護(hù)套表面的石墨涂層。d）確定鋁護(hù)套末端，焊接地線。自外護(hù)套末端向上量130mm為鋁護(hù)套末端，其余剝?nèi)?，并將鋁包斷口倒圓。將1根（長1.2米*120mm2）銅芯接地膠線無端子一端去除65mm長的膠皮用銅扎線扎緊在外護(hù)套末端以上60mm處，并用錫焊牢。3.7.5設(shè)備吊裝1.吊點要選擇合適，所使用的滑車及繩索要詳細(xì)檢查。2.有專人操作，指揮信號清晰、醒目，機(jī)械制動良好，起吊要慢慢升起。3.高空作業(yè)人員必須先系好安全帶才能進(jìn)行工作，下部人員必須戴安全帽，上下傳遞應(yīng)用小繩和工具袋。4.嚴(yán)禁工作人員隨起吊物升降，嚴(yán)禁在重物下停留和行走，指揮和起重機(jī)械操作人員不得擅離工作崗位。5.冬季高空作業(yè)應(yīng)清除雨、雪和霜凍，并采取防滑措施。6.起吊臂和工作人員距帶電部位要保持足夠的安全距離3.7.6配電盤、開關(guān)柜就位措施：1．配電盤、開關(guān)柜應(yīng)在滿足安裝條件時，方可進(jìn)行安裝，若與土建交叉作業(yè)時，應(yīng)協(xié)調(diào)雙方做好防護(hù)措施。以確保人身及設(shè)備安全。2．盤、柜在安裝地點拆箱后，應(yīng)立即將拆箱板等物清理干凈。以免妨礙交通或釘子扎腳。3．撬動盤、柜時，應(yīng)有足夠的人力，統(tǒng)一指揮，防止傾倒傷人或損壞設(shè)備，狹窄處防止擠傷。4．開關(guān)柜就位時，溝、洞要搭設(shè)人行跳板防止掉入溝內(nèi)。室內(nèi)所有孔洞應(yīng)有足夠承受人體重量的鐵板或木板蓋下，以防人體踩空損傷。5．盤、柜底加墊鐵時，不可將手伸入底部，防止壓手。多面盤并列安裝時，應(yīng)防止擠手。6．對重心偏移一側(cè)的盤，在未安裝固定好之前，應(yīng)有防止傾倒的措施。7．在安裝盤面設(shè)備時，需有人扶持，待固定好后，方可松手。8．裝在墻上的操作箱及其他較重的設(shè)備，要做好臨時支撐確認(rèn)固定好后，方可拆除。9．在已裝儀表的盤上開孔時，應(yīng)先將精密儀表拆下，并應(yīng)有防止鐵屑落到其他設(shè)備及端子上的保護(hù)措施。10．盤、柜固定焊接時，應(yīng)有隔熱、防火措施，避免燒壞電纜及設(shè)備，要有人監(jiān)護(hù)。11．進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，穿好工作服，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。12．在光線不足的工作場所及應(yīng)向工作的場所均應(yīng)有足夠的照明，主要通道應(yīng)設(shè)路燈。13．電氣設(shè)備起吊前應(yīng)檢查起重設(shè)備及其安全裝置，重物吊離地面約10cm時應(yīng)暫停起吊進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)良好后方可正式起吊。3.7.7安裝高壓開關(guān)柜的技術(shù)措施產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全；母線的數(shù)量、長度、規(guī)格是否符合設(shè)計要求；3.設(shè)備安裝用的緊固件，應(yīng)用鍍鋅制品，并宜采用標(biāo)準(zhǔn)件。4.盤、柜及盤、柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接牢固。主控制盤、繼電保護(hù)盤和自動裝置盤等不宜與基礎(chǔ)型鋼焊死。5.母線連接時嚴(yán)禁焊錫連接。用螺絲連接母線時，螺絲的穿向應(yīng)由內(nèi)向外、由左向右、由上向下。7.相鄰螺栓的墊圈間應(yīng)有3mm以上間隙，母線螺栓采用普通標(biāo)準(zhǔn)平墊圈。8.在緊固螺絲時，應(yīng)用力矩扳手緊固，緊固力矩符合標(biāo)準(zhǔn)。9.盤、柜的接地應(yīng)牢固良好。裝有電器的可開啟的門，應(yīng)以裸銅軟線與接地的金屬框架可靠連接。10.盤、柜的漆層應(yīng)完整，無損傷。固定電器的支架應(yīng)刷漆。11.安裝調(diào)試完畢后，建筑物中的預(yù)留孔及電纜口應(yīng)做好封堵。3.7.8二次部分技術(shù)措施1.電纜敷設(shè)應(yīng)力爭做到橫看成線，豎看成片，引出方向、彎度、余度、相互間距等都一致，避免交叉重疊，達(dá)到美觀整齊。2.電纜敷設(shè)后，下列地方應(yīng)用細(xì)鐵絲扎緊：（1）垂直敷設(shè)或超過45o傾斜敷設(shè)的電纜，應(yīng)在每一個支架上固定；(2)水平敷設(shè)的電纜，應(yīng)在首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)、接頭兩側(cè)固定。3.二次回路接線應(yīng)符合下列要求：按圖施工，接線正確。電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號，編號應(yīng)正確，字跡清晰且不宜退色。配線應(yīng)整齊、清晰、美觀，導(dǎo)線絕緣應(yīng)良好，無損傷。每個接線端子的每側(cè)接線宜為1根，不得超過2根。對于插接式端子，不同截面的兩根導(dǎo)線不得接在同一端子上；對于螺栓連接端子，當(dāng)接兩根導(dǎo)線時，中間應(yīng)加平墊片。二次回路接線地應(yīng)設(shè)專用螺栓。引入盤柜的電纜及其芯數(shù)應(yīng)符合下列要求：A.引入盤柜的電纜應(yīng)排列整齊，線路標(biāo)號采用異型管，編號清晰，避免交叉，固定牢固，不得使用所接的端子排受到機(jī)械應(yīng)力。螺絲連接時，彎曲方向應(yīng)螺絲前進(jìn)方向一致。B.鎧裝電纜在進(jìn)入盤柜后，應(yīng)將鋼帶切斷，切斷處的端部應(yīng)扎緊，并應(yīng)將鋼帶接地。C.盤柜內(nèi)的電纜芯線，應(yīng)按垂直或水平有規(guī)定地配置，不得任意歪斜交叉連接。備用芯長度留有適當(dāng)?shù)挠嗟?。（七）、保護(hù)試驗技術(shù)措施1.試驗電源是否符合要求，以保證檢驗質(zhì)量。2.判定檢驗裝置的直流電源的質(zhì)量及其供電方式是否合適。3.了解被檢驗裝置的一次設(shè)備情況及其相鄰的設(shè)備情況，據(jù)此制定在檢驗工作過程中確保安全的保護(hù)措施。4.準(zhǔn)備好繼電保護(hù)所用的定值通知單。5.準(zhǔn)備好各項試驗所用的試驗設(shè)備、儀器和導(dǎo)線。

4、勞動力計劃及主要施工機(jī)械計劃4.1、根據(jù)工程情況本工程投入2個施工隊、1個運(yùn)輸隊和工程管理人員共計80人，根據(jù)工程施工情況，合理配備職工，項目部擔(dān)負(fù)工地運(yùn)輸、電纜敷設(shè)、附件制作施工工作。4.2、施工機(jī)具供應(yīng)計劃1）、所有機(jī)具，嚴(yán)格按照。《機(jī)具安排配置表》的要求進(jìn)行配置和供應(yīng)，投入工程施工前應(yīng)全面檢修和養(yǎng)護(hù)。2）、主要機(jī)具安排配置：序號機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量1載重汽車5-8T輛52吊車16T輛13指揮、生活車輛14絞磨臺25滑輪（直線、轉(zhuǎn)角）只506試驗設(shè)備（10kV）套187壓接鉗100T套18砂輪機(jī)臺29手工具套310帳篷頂211制作電纜頭專用工具套212放線架8T套113打眼機(jī)臺114對講機(jī)臺1015發(fā)電機(jī)臺116電焊機(jī)臺15、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施5.1、質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%優(yōu)良率≥96%分項工程合格率100%優(yōu)良率≥98%杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程“零”缺陷達(dá)到國家施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級。5.2、管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)5.2.1現(xiàn)場質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目總工項目施工負(fù)責(zé)人項目施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場質(zhì)檢現(xiàn)場質(zhì)檢陳鵬5.2.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)(1)項目經(jīng)理：按照工程目標(biāo)和公司IS09001質(zhì)量體系的規(guī)定，建立本工程質(zhì)保體系，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，為質(zhì)保體系的正常運(yùn)行配備充分的資源，支持質(zhì)量管理人員的工作，接受監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。(2)項目總工：貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)保體系文件，批準(zhǔn)質(zhì)量管理文件，審定工程的質(zhì)量糾正措施和預(yù)防措施，掌握質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，解決工程中重大質(zhì)量問題，督促質(zhì)量管理人員作好質(zhì)量檢查和質(zhì)量記錄。(3)項目副經(jīng)理和質(zhì)檢員：正確理解并貫徹工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工工藝要求，質(zhì)量要求和質(zhì)量管理制度在施工隊能將有效運(yùn)行，對不合格項目按要求作好糾正和預(yù)防措施工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量目標(biāo)和本工程的質(zhì)保體系在施工隊貫徹的組織、協(xié)調(diào)、督促、考核等管理工作，熟練掌握檢驗方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真作好檢驗記錄，控制不合格項的發(fā)生。5.3、質(zhì)量管理措施5.3.1質(zhì)量管理措施1）、公司質(zhì)量方針創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、精心施工；重承諾、真誠服務(wù)2）、公司質(zhì)量目標(biāo)安裝工程一次交驗合格率95％；一次送電成功率100％；用戶投訴處理率100％。3）、職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故；杜絕死亡事故；重傷率控制在0.05%、輕傷率控制在0.1％以內(nèi)安全文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率100％。4）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，（1）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ――147――1990）（2）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)（GBJ――50150――91）（3）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GBJ――50168――92）（4）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ――10169――92）（5）額定電壓110kV銅芯、鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜（GB――11017――89）（6）電力設(shè)備典型消防規(guī)范（BL――5027――93）（7）國家電力公司輸變電工程達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)、考核、評定2005版（8）電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB--50256---96)（9）電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)區(qū)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB—50257—96)自購的材料、原材料要有完整的產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書，檢驗報告等足以證明其質(zhì)量的文件并妥善保管，待竣工時向甲方移交。檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時隔離作業(yè)標(biāo)識，嚴(yán)禁在工程中使用。5.3.2管理實施措施（1）自購原材料的分供方的選擇按ZXGC/QP7/7.3《采購產(chǎn)品控制/驗證程序》對分供方評價的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對分供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)保體系等評審，評審后能成為合格分供方。所有自購材料均應(yīng)符合設(shè)計文件要求的相應(yīng)等級并符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求隨時在制造或準(zhǔn)備地點、或工地或甲方規(guī)定的其他地點對材料進(jìn)行試驗，并為監(jiān)理工程師提供檢驗測試及實驗的任何材料所需的協(xié)助、勞力、燃料、儲藏室、儀器及儀表。在這些材料用于本工程之前，按電力行業(yè)規(guī)程規(guī)范及監(jiān)理工程師的選擇和要求，進(jìn)行材料樣品試驗。（2）制定施工方案時從技術(shù)方案上保證質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級管理的規(guī)定，分別質(zhì)量保證金?？?，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對施工質(zhì)量獎罰分明，同時強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理、落實三級檢查驗收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。（5）及時填寫施工及質(zhì)量記錄，堅持誰施工，誰填寫，填寫人和審核人對施工記錄的及時性、真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（6）工程質(zhì)量依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計的需求和監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時接受并積極配合監(jiān)理工程師和其代表對工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時改進(jìn)質(zhì)量管理工作為檢查、檢驗提供便利條件。（7）隱蔽工程具備覆蓋條件或達(dá)到中間驗收部位、自檢合格，在隱蔽或進(jìn)行中間驗收48h前通知監(jiān)理工程師，準(zhǔn)備驗收記錄。通知包括自檢記錄、隱蔽驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點，并對監(jiān)理工程師的檢查提供必要的手段和工具，驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽工程的施工、施工時必須有監(jiān)理工程師在場檢查。（8）對已完工具具備驗收條件的單位、分部工程，應(yīng)提前書面通知監(jiān)理工程師驗收，并準(zhǔn)備驗收記錄通知包括驗收的內(nèi)容，驗收時間和地點并附上自檢記錄。經(jīng)驗收合格需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。（9）配合監(jiān)理工程師做好工程的階段性驗評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關(guān)資料。（10）工程竣工時，工程部應(yīng)組織各專業(yè)人員按照驗收標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定，整理好全部竣工資料及施工記錄在整套啟動試運(yùn)、驗收、移交、試生產(chǎn)后，將完整的竣工資料及施工記錄給甲方和運(yùn)行單位。5.4、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.4.1質(zhì)量保證技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點分析和預(yù)測在下列方面存在著影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)防患與未然，采取預(yù)防措施，實施與工程，以保證施工質(zhì)量質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)原因技術(shù)措施個別職工質(zhì)量意識淡薄1、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育2、制定質(zhì)量管理及獎懲制度3、嚴(yán)格執(zhí)法，獎罰分明電纜敷設(shè)看護(hù)不到位1、人員分配合理。2、各施工人員職責(zé)明確3、發(fā)現(xiàn)問題，及時處理4、各施工人員要密切配合5.4.2質(zhì)量保證計劃大綱本大綱所述原則適用與本工程施工全過程，包括原材料的采購、加工、顧供品控制，產(chǎn)品和檢驗過程的標(biāo)識，過程控制、檢測和試驗不合格品的控制，糾正和預(yù)防措施等有關(guān)IS9001—2000的要素實施，所有參加本工程的施工人員都必須遵照執(zhí)行，具有強(qiáng)制性，項目部有關(guān)部門應(yīng)按大綱提出的原則，制定詳細(xì)的實施細(xì)則，以保證本大綱的實施。5.4.3施工用原材料對沒有質(zhì)量檢驗合格資料的產(chǎn)品不得采購，對購進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量有疑義時，應(yīng)重新進(jìn)行抽樣，并經(jīng)有資格的檢驗單位（需監(jiān)理認(rèn)可）進(jìn)行檢驗，合格后方準(zhǔn)使用；5.5、質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)本工程施工中必須執(zhí)行以下質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：（1）電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ――147――1990）（2）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)（GBJ――50150――91）（3）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GBJ――50168――92）（4）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ――10169――92）（8）額定電壓110kV銅芯、鋁芯交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜（GB――11017――89）（5）電力設(shè)備典型消防規(guī)范（BL――5027――93）（6）國家電力公司輸變電工程達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)、考核、評定2005版（7）電氣裝置安裝工程起重機(jī)電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB--50256---96)（8）電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)區(qū)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范(GB—50257—96)5.5.1質(zhì)量保證計劃綱要5.5.1.1標(biāo)準(zhǔn)化管理及文件、資料的控制1)本工程從工程準(zhǔn)備到竣工驗收，全過程實行標(biāo)準(zhǔn)化管理2)針對工程具體正確施工的依據(jù)，完善各項標(biāo)準(zhǔn)管理制度、編、審、批具體施工方案和措施。3)施工圖是進(jìn)行正確施工的依據(jù)，是保證施工質(zhì)量的前題，必須將圖紙會審制度。4)各類有效的工序，工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，資料必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得任意修改若需變更時，按《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。5)必須保證各施工人員持有有效的圖紙、文件、資料。組織技術(shù)質(zhì)量和施工人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量文件。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度。5.5.1.2采購、顧供品的管理1)采購須有采購計劃（有編、審、批準(zhǔn)人），對分配承包按《采購產(chǎn)品控制。驗證程序》2)顧供品同樣要按設(shè)計和工程要求進(jìn)行檢驗和試驗單獨(dú)存放。3)所有采購的原材料式及供品，都須有產(chǎn)品說明書，合格證、附件清單等檢驗，化驗報告，此資料由收貨單位收集，并妥善保管，以便移交。5.5.1.3過程控制1)認(rèn)真貫徹ZXGC/QP8/8.2.3《過程/產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》，強(qiáng)化過程管理，特別是對關(guān)鍵工序應(yīng)采取更為嚴(yán)格的檢查和驗證。2)施工人員必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，對特殊工序的操作應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和工程性培訓(xùn)和操作訓(xùn)練、3)了解特殊施工工藝和要求各類工序開工前按制度進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。5.5.1.4檢驗和試驗，檢驗和試驗狀態(tài)及產(chǎn)品標(biāo)識和可塑性。所有原材料均需進(jìn)行檢驗式試驗（包括顧供品），顧客的檢驗不能免除本公司的檢驗。5.5.1.5檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制主要指計量的控制，凡本工程所用到的計量儀器、設(shè)備（如經(jīng)緯儀、卡尺等）必須在周檢合格期內(nèi)，并有合格標(biāo)識，其管理按ZXGC/OP7/7-6《監(jiān)視和測量裝置控制程序》5.5.1.6不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施1)不合格品嚴(yán)禁使用，在材料存放地，必須沒有帶有明顯“不合格品”標(biāo)識的不合格區(qū)域，存入不合格品其處理按ZXGC/OP8/8-2-3《不合格品控制程序》執(zhí)行。2)對方施工中產(chǎn)生，發(fā)現(xiàn)的不合格，須按ZXGC/OP8/8-2-3《不合格的控制程序》的規(guī)定按ZXGC/OP8/8-5-2《糾正和預(yù)防措施控制程序》查明原因，采取有效的糾正和預(yù)防措施，給予糾正預(yù)防類似的問題再發(fā)生。6、確保安全施工的技術(shù)措施6.1、安全文明施工管理目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)人身死亡事故為零；重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要的重大生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。6.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總總工安監(jiān)工程師施工負(fù)責(zé)人專職安全員施工負(fù)責(zé)人專職安全員班組安全員班組安全員6.2.2安全管理部門及人員的主要職責(zé)1）項目經(jīng)理：工程第一安全責(zé)任人對本工程的安全生產(chǎn)及安全體系的建立，健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定本工程的安全工作策劃，組織并*與安全施工大檢查，支持安檢人員履行安全監(jiān)察職責(zé)貫徹甲方，監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。2）項目總工：工程安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審批重大施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織編寫安全保證措施，組織研究，處理安全生產(chǎn)中遇到的問題，組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場安全檢查（安監(jiān)科）3）安監(jiān)工程師：項目部安全工作負(fù)責(zé)人，參加各級安全檢查并對安全隱患提出整改措施，負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，本工程安全責(zé)任制、安規(guī)、安全技術(shù)措施的落實，對施工中的人員和工器具的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督，定期向甲方報送安全施工情況。4）部長：本隊部第一安全責(zé)任人，對本隊施工中的人員和使用中的工器具的安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的異常的情況貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持全隊每周安全活動，做好施工前的技術(shù)，安全交底工作，做好并支持安全員的巡查工作。5）安全員：本隊安全工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查安全規(guī)章制度，安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全，制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護(hù)和防止事故等問題，采取保護(hù)性措施以防事故的發(fā)生，協(xié)助隊長做好各種安全活動，做好工地的安全管理工作。6）汽車隊隊長：組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全交通法規(guī)，并監(jiān)督指導(dǎo)落實執(zhí)行情況，確保司乘人員，材料，設(shè)備的安全運(yùn)輸。6.3、安全管理制度及辦法6.3.1安全施工責(zé)任制1）建立以項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，由各部門單位負(fù)責(zé)人和安全員組成的安全保證體系，實施對工程的安全管理，檢查和監(jiān)督。2）制定本工程安全管理辦法建立健全各級安全責(zé)任制，做到層層抓安全，從管安全，事事講安全，堅決貫徹執(zhí)行，“安全第一，預(yù)防為主”的方針。3）正確處理進(jìn)度質(zhì)量與安全的矛盾，在任何情況下，都必須堅持安全第一，以質(zhì)量為根本，以安全為保證，在保證安全的質(zhì)量的前提下求進(jìn)度。4）工程開工前，參與施工的人員必須經(jīng)身體健康檢查，做好記錄進(jìn)場的全部工器具和設(shè)備必須經(jīng)過試驗和維護(hù)保養(yǎng)并對工器具的情況進(jìn)行登記，并在監(jiān)理工程師提出要求時呈遞有關(guān)報告。5）項目部必須采取必要措施，保證職工的身體健康和安全，在整個施工過程中，始終在工地配備急需設(shè)備，備用品和適用的救護(hù)服務(wù)，向職工提供必要的福利衛(wèi)生條件。6）安檢人員負(fù)責(zé)對施工隊安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持施工隊安全員的工作，負(fù)責(zé)日常安全檢查，并且定期開展安全大檢查，檢查內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故處理、發(fā)現(xiàn)問題、填寫安全施工問題通知書送有關(guān)單位限期處理。7）各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項目部批準(zhǔn)，按技術(shù)交底制度進(jìn)行技術(shù)交底，施工時嚴(yán)格按方案實施，以科技進(jìn)步和先進(jìn)的技術(shù)方案保障安全。8）加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，杜絕違章指揮，違章操作，加大反習(xí)慣性違章工作力度，特殊工種沒有合格證不允許作業(yè)，強(qiáng)化安全意識，提高全員自我保護(hù)和相互保護(hù)能力，開展反“三違活動”9）加強(qiáng)行車安全教育遵守交通法規(guī)，經(jīng)常檢查車輛的各種性能，謹(jǐn)慎駕駛。10）工程部應(yīng)制定對參加施工人員的安全培訓(xùn)計劃和安全管理辦法，做好對職工，合同工的安全教育和安全管理工作，職工、合同工必須參加技術(shù)交底會，安規(guī)學(xué)習(xí)與考試，必須參加班前會和每周安全日活動。11）成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組、加強(qiáng)消防、治安管理。12）對易燃易爆物品設(shè)專人看守，要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查，發(fā)放要有記錄，按規(guī)定配置消防器材。13）如果發(fā)生安全事故，安檢人員應(yīng)立即將詳細(xì)情況報告甲方和監(jiān)理工程師。6.3.2安全規(guī)章制度施工過程中，應(yīng)遵守甲方或監(jiān)理工程師制定的安全管理辦法及安全管理細(xì)則，建立健全本工程的各項安全制度、主要內(nèi)容如下：1）安全例會制度：項目部每月召開一次安全例會，檢查了解上月的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各班安全活動。2）安全風(fēng)險抵押金制度：在本工程中建立安全風(fēng)險機(jī)制，對安全工作安全活動搞的好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。3）安全活動日制度，各班必須保證每周有兩個小時的安全活動時間，總結(jié)上一周安全工作，分析有無事故苗頭，制定下周安全工作須采取的措施。4）工作票制度：根據(jù)工作內(nèi)容有針對性的提出安全措施。5）班前班后會制度：列隊宣讀工作票，講解當(dāng)天工作任務(wù)作業(yè)方法及安全措施施工程序、人員配置分工、安全注意事項，互相檢查安全防護(hù)用品的正確性和可靠性，確保安全施工。班后會簡要總結(jié)和布置下一環(huán)節(jié)準(zhǔn)備工作。6.4、安全施工現(xiàn)場布置6.4.1項目部總體布置項目部選擇在交通便利，水電齊全，通訊通暢，能適應(yīng)文明施工管理要求，有會議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場地能停放項目部車輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍。6.4.1.1辦公區(qū)布置6.4.1.1.1辦公室布置要求1）項目部辦公室各房間門上應(yīng)設(shè)相應(yīng)部門的標(biāo)識牌。2）走廊墻上，應(yīng)懸掛反映本單位施工業(yè)績和企業(yè)文化的圖片。3）室內(nèi)布置整齊、干凈，懸掛工程進(jìn)度等業(yè)務(wù)圖表及崗位職責(zé)。4）配備電話、傳真機(jī)、數(shù)碼攝影機(jī)、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施。6.4.1.1.2會議室布置要求懸掛公司徽標(biāo)、項目組織機(jī)構(gòu)及主要人員名單。6.4.1.1.3旗臺布置要求旗臺周圍適當(dāng)綠化，并設(shè)置花臺。6.4.1.1.4工程信息牌布置要求項目部院內(nèi)在靠近大門處設(shè)置宣傳牌，主要內(nèi)容包括：公司簡介、工程簡介及線路走徑圖、項目組織機(jī)構(gòu)圖等。6.4.1.2生活區(qū)要求生活區(qū)要設(shè)置活動室、洗澡間。配備電視機(jī)、體育設(shè)施等，豐富職工業(yè)余生活，保證職工的身心健康。6.4.2施工駐地平面布置6.4.2.1施工隊駐地門前要懸掛施工隊牌，在醒目位置懸掛公司旗幟。6.4.2.2施工隊辦公室{活動室}和宿舍要分開，各房間門上應(yīng)設(shè)標(biāo)識牌。6.4.3資料站平面布置6.4.3.1平面要求6.4.3.1.1在醒目位置懸掛公司旗幟。6.4.3.1.2材料站應(yīng)有圍墻，場地平整,設(shè)門衛(wèi)24小時值班。6.4.3.1.3應(yīng)為材料管理人員設(shè)置辦公室、宿舍、各房間門上應(yīng)設(shè)標(biāo)識牌。6.4.3.2材料及工具室內(nèi)擺放6.4.3.2.1使用貨架和工具箱，標(biāo)簽統(tǒng)一在外側(cè)。6.4.3.2.2貨架一般應(yīng)采用多排，靠墻設(shè)置，中間留有消防通道。6.4.3.2.3工具箱應(yīng)靠墻設(shè)置，擺放整齊。6.4.3.2.4靠門側(cè)要配備消防器材。6.4.3.3材料及工器具室外擺放6.4.3.3.1要整體規(guī)劃、合理布局、整齊有序、標(biāo)識明確，設(shè)置圍欄。6.4.3.3.2放置地面的材料必須設(shè)地面隔離層，隔層原則上不低于150mm。6.4.3.3.3材料要按類擺放，外側(cè)要排列整齊。6.4.3.3.4材料及機(jī)械設(shè)備的合格、待修和報廢區(qū)域均應(yīng)懸掛明顯標(biāo)識、整齊有序。6.4.3.4材料和機(jī)械設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊的要求,設(shè)備標(biāo)識牌及材料標(biāo)識牌均選用鋁板或塑鋁板,外貼戶外用不干膠材料或工程級反光膜,底色為綠色,字為白色.6.4.3.5用電管理6.4.3.5.1材料站內(nèi)施工用電由電工統(tǒng)一管理和操作。6.4.3.5.2要采用密封式鐵皮配電盤，內(nèi)裝空氣隔離開關(guān)、觸電保安器，并接地良好，標(biāo)識明顯。6.4.4施工現(xiàn)場布置6.4.4.1總體要求6.4.4.1.1施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)封閉管理.6.4.4.1.2設(shè)置施工圍欄、現(xiàn)場定置圖、組織分工圖、施工標(biāo)示牌、安全操作牌、公司旗幟、彩旗和工具帳篷等。6.4.4.1.3施工圍欄的布置應(yīng)圍繞施工場地，滿足政黨施工的需要，面積不宜過大。6.4.4.1.4在入口處懸掛公司旗幟；彩旗需均勻布置在施工圍欄四周，在圍欄的一角設(shè)工具帳棚。6.4.4.1.5施工現(xiàn)場應(yīng)配備醫(yī)藥箱，茶水桶。6.4.4.1.6進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備、工具器、腳手管等，必須經(jīng)過整修，確保完好。6.5、安全組織技術(shù)措施6.5.1安全薄弱環(huán)節(jié)1）對施工方案，安全技術(shù)措施處理了解不深；2）使用未經(jīng)檢驗的工器具；3）為求進(jìn)度放松安全生產(chǎn)；4）施工隊中人員對安規(guī)熟悉程度不夠；5）安全標(biāo)識不明顯；6.5.2擬采取的技術(shù)措施1）各分部工程和特殊施工前，必須編制完整的施工方案和安全技術(shù)措施，按技術(shù)交底制度進(jìn)行技術(shù)交底。參加交底人員必須經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行施工。2）工程中使用的工器具，使用前必須經(jīng)過檢查和試驗，未經(jīng)檢查、試驗的工器具不得代入工地，嚴(yán)禁在工程中使用并在每次使用前進(jìn)行外觀檢查。3）教育職工在任何時候都必須樹立“安全第一”的思想，當(dāng)進(jìn)度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必須堅持安全第一。4）項目部應(yīng)經(jīng)常組織職工、合同工進(jìn)行安規(guī)的學(xué)習(xí)與考試，考試不合格者嚴(yán)禁上崗。5）在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的施工標(biāo)志，并在施工場地周圍設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場。6.5.3重大施工方案和特殊施工工序的安全過程控制6.5.3.1施工安全過程控制6.5.3.1.1參加施工的所有人員必須參加技術(shù)安全交底。6.5.3.1.2施工現(xiàn)場布置和工器具的使用必須嚴(yán)格按照技術(shù)方案執(zhí)行。6.5.3.1.3進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，6.5.3.1.4施工前認(rèn)真作好現(xiàn)場調(diào)查，編制跨越施工方案，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后，按方案做好人員、工器具的準(zhǔn)備工作。6.5.3.1.5由項目總工組織編寫施工方案和安全措施，經(jīng)項目總工審核后報公司總工程師批準(zhǔn)后實施。6.5.3.1.6施工前，將施工計劃和方案報監(jiān)理工程師和運(yùn)行單位，征得運(yùn)行單位同意后施工，施工中邀請運(yùn)行單位派人到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。6.5.3.1.7施工前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，施工時必須按施工方案和步驟操作，由有施工經(jīng)驗的安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。6.5.3.1.8施工前應(yīng)認(rèn)真做好現(xiàn)場勘查，編制詳細(xì)的跨越施工方案，并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，依據(jù)施工方案的部署做好人員、工器具的準(zhǔn)備工作。6.5.3.1.9工作前由項目總工組織并向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。6.5.3.1.10施工前必須征得其運(yùn)行單位的同意，按規(guī)定填寫工作票。并邀請其派人到現(xiàn)場檢查。6.5.3.1.11檢查施工所用的工器具，保證處于良好狀態(tài)。各種工具的安全系數(shù)應(yīng)比正常情況提高20～40%。6.5.3.1.12施工前認(rèn)真作好現(xiàn)場調(diào)查，編制跨越施工方案，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后，按方案做好人員、工器具的準(zhǔn)備工作。7、保證文明施工的組織措施7.1在施工過程中，應(yīng)遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工，環(huán)境保護(hù)，文物保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定，全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。7.1.1施工中影響環(huán)境保護(hù)的因素：1）土石方開挖，出土破壞周圍環(huán)境2）基礎(chǔ)施工材料數(shù)量計劃過多，堆放不合理造成清理困難。3）施工場地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地質(zhì)和考古價值的物品。4）施工后清場不徹底，一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置。7.2嚴(yán)格環(huán)境保護(hù)7.2.1目標(biāo)1）保護(hù)植被、防止水土流失，保護(hù)好生態(tài)物2）保護(hù)好文物、化石3）做到完工后、料凈、場清7.2.2措施1）加強(qiáng)對施工人員的宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識2）基礎(chǔ)開挖時將上層熟土與下層生土分開堆放，回填時先回填下層生土再回填上層熟土。3）為了做到完工、料清、場凈基礎(chǔ)施工時，砂、石、水泥堆放處，敷隔離布，并定量供應(yīng)，達(dá)到少占地，避免浪費(fèi)場地容易清理的目的。4）在施工過程中，應(yīng)保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水和污水，并將任何設(shè)備和多余材料儲存并作出安排。5）按照甲方對工程環(huán)保工作的要求配合監(jiān)理工程師作好環(huán)保工作。7.3施工方案1）提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境、使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。2）工程開工階段，要制定文明施工的辦法，在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護(hù)工程附近的個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞，實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。3）材料、設(shè)備等放置合理，各持材料標(biāo)識清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。4）施工用機(jī)械設(shè)備完好，清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能和工作條件，5）駐地衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分明確，并設(shè)有標(biāo)記，便于檢查監(jiān)督6）施工圖紙措施，記錄，驗收材料等各類資料齊全，技術(shù)資料歸類明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。7）食堂衛(wèi)生，伙食管理由專人負(fù)責(zé)8）經(jīng)常開展各級安全員與文明施工活動，要有實效，內(nèi)容充實，有詳細(xì)安全的活動記錄，項目經(jīng)理部各部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行分級檢查。9）建立、健全黨、工、團(tuán)組織，充分發(fā)揮其政治核心作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用，開展愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德，民主法制教育。10）教育職工尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴(yán)守群眾紀(jì)律與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系11）嚴(yán)格遵守現(xiàn)行法律，法規(guī)及政府的規(guī)章或命令，不向職工供應(yīng)任何酒精飲料，教育職工遠(yuǎn)離毒品12）加強(qiáng)職工的政治思想工作，大力提倡講道德，講文明時代新風(fēng)，使職工真正成為一個有理想，有修養(yǎng)的現(xiàn)代工人。6.6.4考核管理方法1）要建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度，堅持經(jīng)常檢查，獎懲分明、層層落實責(zé)任制，使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上。2）主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，嚴(yán)禁以包代管，要明確文明施工的責(zé)任部門施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認(rèn)真貫穿施工全過程。3）會同甲方及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理4）工程施工過程中，按施工進(jìn)度對施工現(xiàn)場進(jìn)行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。

8、保證工期的技術(shù)組織措施8.1工期規(guī)劃及要求8.2施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖8.3為確保工期擬采取的措施8.3.1施工資源管理8.3.1.1、施工場地的準(zhǔn)備施工場地的準(zhǔn)備計劃，施工場地的準(zhǔn)備工作由項目部派人到施工現(xiàn)場實地考察，選好施工隊和項目部的具體駐點，并辦理房屋、場地的租賃手續(xù)，同時，工作人員應(yīng)深入場地，了解施工現(xiàn)場的房屋拆遷、青苗賠償、樹木砍伐、臨時占地，永久占地的數(shù)量和賠償標(biāo)準(zhǔn)，并與當(dāng)?shù)馗骷壵块T進(jìn)行聯(lián)系，保持在本標(biāo)段場地準(zhǔn)備工作的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。8.3.1.2、施工進(jìn)度計劃分析1、計劃中潛存的問題（1）在施工的前期，由于地方關(guān)系不會十分協(xié)調(diào)施工過程中可能受阻停工，減慢施工進(jìn)度。（2）受材料供應(yīng)限別，不能正常施工，使工期延長。（3）不良天氣影響施工進(jìn)度。（4）不良地質(zhì)條件影響基坑開挖，影響基礎(chǔ)施工。2、計劃控制計劃控制程序本工程實行項目管理，對進(jìn)度、資源、費(fèi)用等實行動態(tài)的管理，在工程實施中，根據(jù)施工總體進(jìn)度計劃確定分部工程進(jìn)度和各種影響進(jìn)度的因素（如地方關(guān)系、供貨、天氣、停電施工時間等），對投入的施工力量設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)度，控制好各階段的施工進(jìn)度，使總體計劃得以實現(xiàn)。3、計劃控制的方法及措施（1）抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，各部分在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，按計劃實施工程管理。（2）為保證施工渠道工作能按計劃進(jìn)行，工程協(xié)調(diào)人員要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極與當(dāng)?shù)卣畼O其有關(guān)部門取得聯(lián)系，提前作好施工渠道工作，同時教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，取得當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫夂椭С?，營造良好的外部施工環(huán)境。（3）技術(shù)、安全、質(zhì)檢人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決工程實際問題保證施工正常進(jìn)行。8.4主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃8.4.1機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)計劃所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照要求的數(shù)量，時間進(jìn)行配置和供應(yīng)，投入工程前由公司對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)，各種機(jī)具必須經(jīng)過檢驗，合格后方可進(jìn)入土地。7.4.2材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，負(fù)責(zé)施工材料的采購、檢驗、接收、保管、分發(fā)等工作。（1）由甲方提供的材料，應(yīng)由材料站負(fù)責(zé)清點、檢驗、接收、保管有關(guān)材料的產(chǎn)品合格證及試驗報告單應(yīng)隨材料一起交接，切實把好材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。（2）自購材料由物質(zhì)供應(yīng)部按材料計劃，設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)采購，并負(fù)責(zé)保管。8.5施工進(jìn)度保障措施7.5.1工程前期準(zhǔn)備工作工程開工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場勘察、施工圖組織設(shè)計、施工圖預(yù)算書。7.5.2現(xiàn)場勘察的重點線路路徑情況、駐地及生活供應(yīng)情況、重要的障礙物，做重點勘察，位為編寫施工方案提供正確的依據(jù)。7.5.3編寫施工方案的主要依據(jù)：招標(biāo)文件、招標(biāo)文件中提供的工程量、項目工期、相應(yīng)的設(shè)計文件及現(xiàn)場調(diào)查報