公司新員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)

公司新員工培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)需求分析01收集新員工的個(gè)人簡(jiǎn)歷了解新員工的教育背景了解新員工的工作經(jīng)驗(yàn)了解新員工的興趣愛好進(jìn)行面試溝通了解新員工的職業(yè)規(guī)劃了解新員工的需求和期望了解新員工的性格特點(diǎn)調(diào)查新員工在原公司的表現(xiàn)了解新員工的工作業(yè)績(jī)了解新員工的工作態(tài)度了解新員工的人際關(guān)系了解新員工基本信息及背景了解新員工的工作任務(wù)了解新員工的工作目標(biāo)了解新員工的工作重點(diǎn)分析新員工的崗位職責(zé)了解新員工的專業(yè)技能了解新員工的管理技能了解新員工的人際溝通技能分析新員工所需的技能了解新員工已具備的技能了解新員工需要提升的技能了解新員工需要學(xué)習(xí)的知識(shí)分析新員工與崗位之間的技能差距分析新員工崗位需求及技能差距確定新員工培訓(xùn)目標(biāo)及預(yù)期成果確定新員工培訓(xùn)的總體目標(biāo)提高新員工的工作能力提高新員工的工作效率提高新員工的企業(yè)認(rèn)同感確定新員工培訓(xùn)的預(yù)期成果新員工能夠熟練掌握崗位技能新員工能夠順利融入團(tuán)隊(duì)新員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)02設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程框架基礎(chǔ)知識(shí)課程專業(yè)技能課程團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通課程制定培訓(xùn)課程內(nèi)容基礎(chǔ)知識(shí)課程內(nèi)容專業(yè)技能課程內(nèi)容團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通課程內(nèi)容制定培訓(xùn)課程框架及內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程形式及教學(xué)方法設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程形式線上培訓(xùn)線下培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)演練選擇教學(xué)方法講授法討論法案例分析法評(píng)估培訓(xùn)課程效果設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)收集學(xué)員培訓(xùn)成果數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)效果持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)課程根據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)整課程內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)整教學(xué)方法根據(jù)培訓(xùn)效果調(diào)整培訓(xùn)形式評(píng)估培訓(xùn)課程效果及持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃制定03確定培訓(xùn)時(shí)間分析新員工的工作安排考慮培訓(xùn)內(nèi)容的復(fù)雜程度考慮培訓(xùn)師資的時(shí)間安排確定培訓(xùn)地點(diǎn)選擇適合培訓(xùn)的場(chǎng)地確保培訓(xùn)場(chǎng)地的設(shè)施完善確保培訓(xùn)場(chǎng)地的舒適度確定參與人員新員工培訓(xùn)講師培訓(xùn)管理人員確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及參與人員制定培訓(xùn)日程安排培訓(xùn)課程的時(shí)長安排培訓(xùn)課程的休息時(shí)間安排培訓(xùn)課程的實(shí)踐活動(dòng)制定培訓(xùn)進(jìn)度安排安排培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)任務(wù)安排培訓(xùn)課程的實(shí)踐任務(wù)安排培訓(xùn)課程的考核任務(wù)制定培訓(xùn)日程及進(jìn)度安排準(zhǔn)備培訓(xùn)教材及輔助工具準(zhǔn)備培訓(xùn)教材編寫培訓(xùn)教材制作培訓(xùn)教材分發(fā)培訓(xùn)教材準(zhǔn)備輔助工具準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的設(shè)備準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的軟件準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的資料培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)04選拔內(nèi)部講師及外部專家選拔內(nèi)部講師了解內(nèi)部講師的專業(yè)背景了解內(nèi)部講師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)了解內(nèi)部講師的授課風(fēng)格選拔外部專家了解外部專家的專業(yè)背景了解外部專家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了解外部專家的授課風(fēng)格提供講師培訓(xùn)培訓(xùn)講師的教學(xué)方法培訓(xùn)講師的授課技巧培訓(xùn)講師的課程設(shè)計(jì)提供講師指導(dǎo)指導(dǎo)講師進(jìn)行課程準(zhǔn)備指導(dǎo)講師進(jìn)行課程實(shí)施指導(dǎo)講師進(jìn)行課程總結(jié)提供講師培訓(xùn)及指導(dǎo)評(píng)估講師授課效果及持續(xù)改進(jìn)評(píng)估講師授課效果設(shè)計(jì)講師授課效果評(píng)估指標(biāo)收集學(xué)員對(duì)講師的反饋分析講師授課效果持續(xù)改進(jìn)講師授課根據(jù)授課效果調(diào)整教學(xué)方法根據(jù)授課效果調(diào)整授課技巧根據(jù)授課效果調(diào)整課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)過程管理05監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度了解培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況了解培訓(xùn)課程的實(shí)踐任務(wù)完成情況了解培訓(xùn)課程的考核任務(wù)完成情況監(jiān)控培訓(xùn)質(zhì)量了解培訓(xùn)課程的學(xué)員滿意度了解培訓(xùn)課程的講師滿意度了解培訓(xùn)課程的管理滿意度監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)度及質(zhì)量收集學(xué)員反饋及建議收集學(xué)員反饋了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià)了解學(xué)員對(duì)講師的評(píng)價(jià)了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)管理的評(píng)價(jià)收集學(xué)員建議收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程的建議收集學(xué)員對(duì)講師的建議收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)管理的建議調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整課程內(nèi)容根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整培訓(xùn)形式根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間調(diào)整培訓(xùn)策略根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整教學(xué)方法根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整授課技巧根據(jù)學(xué)員反饋調(diào)整課程設(shè)計(jì)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃及策略培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋06設(shè)計(jì)知識(shí)掌握程度評(píng)估指標(biāo)了解學(xué)員對(duì)課程知識(shí)的掌握程度了解學(xué)員對(duì)課程知識(shí)的運(yùn)用能力設(shè)計(jì)技能提升程度評(píng)估指標(biāo)了解學(xué)員對(duì)新技能的提升程度了解學(xué)員對(duì)舊技能的改進(jìn)程度設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力評(píng)估指標(biāo)了解學(xué)員在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作能力了解學(xué)員在團(tuán)隊(duì)中的溝通能力設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)??????收集學(xué)員知識(shí)掌握程度數(shù)據(jù)通過測(cè)試收集學(xué)員知識(shí)掌握程度數(shù)據(jù)通過作業(yè)收集學(xué)員知識(shí)掌握程度數(shù)據(jù)01收集學(xué)員技能提升程度數(shù)據(jù)通過實(shí)踐項(xiàng)目收集學(xué)員技能提升程度數(shù)據(jù)通過工作表現(xiàn)收集學(xué)員技能提升程度數(shù)據(jù)02收集學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力數(shù)據(jù)通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)收集學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力數(shù)據(jù)通過溝通反饋收集學(xué)員溝通能力數(shù)據(jù)03收集學(xué)員培訓(xùn)成果數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)效果及提出改進(jìn)意見分析培訓(xùn)效果分析學(xué)員知識(shí)掌握程度分析學(xué)員技能提升程度分析學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力提出改進(jìn)意見針對(duì)培訓(xùn)效果提出課程改進(jìn)意見針對(duì)培訓(xùn)效果提出講師改進(jìn)意見針對(duì)培訓(xùn)效果提出培訓(xùn)管理改進(jìn)意見新員工培訓(xùn)總結(jié)與展望07總結(jié)培訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn)分析成功培訓(xùn)的關(guān)鍵因素總結(jié)成功培訓(xùn)的方法和策略總結(jié)培訓(xùn)失敗教訓(xùn)分析培訓(xùn)失敗的原因總結(jié)培訓(xùn)失敗的教訓(xùn)和啟示總結(jié)新員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析新員工培訓(xùn)成果及價(jià)值分析培訓(xùn)成果分析學(xué)員的知識(shí)掌握程度分析學(xué)員的技能提升程度分析學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力分析培訓(xùn)價(jià)值分析培訓(xùn)對(duì)新員工個(gè)人發(fā)展的價(jià)值分析培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值展望新員工培訓(xùn)