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文檔簡介
1.執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是OO(單選)
A辦事實(shí)力
B戰(zhàn)斗力
C經(jīng)營實(shí)力
D應(yīng)變實(shí)力
2.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是()o(單選)
A辦事實(shí)力
B戰(zhàn)斗力
D應(yīng)變實(shí)力
3.執(zhí)行力簡潔來說就是()o(單選)
A行動(dòng)力
B戰(zhàn)斗力
C經(jīng)營實(shí)力
D應(yīng)變實(shí)力
4.()指的是完成某種困難的事情或變革,它不以已有的規(guī)劃為前
提。(單選)
A既定執(zhí)行力
B應(yīng)變執(zhí)行力
C辦事執(zhí)行力
D應(yīng)變執(zhí)行力
5.()認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施”。(單
選)
A韋爾奇
B王石
C柳傳志
D馬云
6.有沒有(),是衡量其工作合格與否、稱職與否的首要標(biāo)準(zhǔn)。(單
選)
B主動(dòng)性
C創(chuàng)建力
D領(lǐng)導(dǎo)力
7.()是指提出問題、分析問題、實(shí)行行動(dòng)、解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
的系統(tǒng)流程。(單選)
A責(zé)任心
B創(chuàng)建力
C專業(yè)實(shí)力
D應(yīng)變實(shí)力
8.()是指集中資源和精力,盯準(zhǔn)一只野兔。(單選)
A聽從法則
B目標(biāo)法則
C冠軍法則
D裸奔法則
9.()是指做自己擅長的,上帝助你勝利。(單選)
A聽從法則
B目標(biāo)法則
C冠軍法則
D裸奔法則
10.企業(yè)在信息系統(tǒng)的設(shè)置及實(shí)施中普遍存在的問題之一是不能向
員工供應(yīng)()信息。(單選)
A原始
B加工
C完整
D重要
11.()的作用是確保員工的思想意識(shí)與外部經(jīng)營環(huán)境保持同步。
(單選)
A內(nèi)部溝通
B外部溝通
C制定安排
D培訓(xùn)和發(fā)展安排
12.影響員工執(zhí)行力的因素不包括()o(單選)
A觀念要素
B責(zé)任劃分
C實(shí)力要素
D環(huán)境耍素
13.企業(yè)是否能夠有效監(jiān)督和精準(zhǔn)獎(jiǎng)懲,是影響員工執(zhí)行力的()o
(單選)
A觀念要素
B責(zé)任劃分
C實(shí)力要素
D環(huán)境要素
14.員工能否理解目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖,自覺主動(dòng)臨場解決問題,是影
響員工執(zhí)行力的()o(單選)
A觀念要素
B責(zé)任劃分
C實(shí)力要素
D環(huán)境要素
15.員工是否駕馭工具和學(xué)問,和有效溝通內(nèi)外關(guān)系,是影響執(zhí)行
力的OO(單選)
A觀念要素
B責(zé)任劃分
C實(shí)力要素
D環(huán)境要素
16.()系統(tǒng)上升到執(zhí)行層面,就變成企業(yè)實(shí)施崗位職責(zé)系統(tǒng)。(單
選)
A結(jié)果定義系統(tǒng)
B責(zé)任系統(tǒng)
C業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)
D業(yè)績?cè)u(píng)估系統(tǒng)
17.()的原則保證正確的決策,它確定了執(zhí)行的目標(biāo)和方向(單
選)
A人員流程
B戰(zhàn)略流程
D監(jiān)督流程
18.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程的核心是。。(單選)
A選對(duì)人、做對(duì)事、用對(duì)的方式做事
B人員流程
C戰(zhàn)略流程
D運(yùn)營流程
19.監(jiān)控責(zé)任和程序設(shè)計(jì)和實(shí)施的問題,責(zé)任和程序不明確,無安
排,無措施,無考核反饋,是監(jiān)控漏洞中()問題的表現(xiàn)。(單選)
A制度性
B技術(shù)性
C程序性
D固有性
20.改進(jìn)各個(gè)職能環(huán)節(jié)的連接關(guān)系,提高業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間轉(zhuǎn)換的敏捷
性、自適應(yīng)性和連接效率是()o(單選)
八職能間的業(yè)務(wù)重組
B組織間業(yè)務(wù)流程重組
C企業(yè)間業(yè)務(wù)重組
D內(nèi)部職能業(yè)務(wù)重組
21.在業(yè)務(wù)合作或外包協(xié)議內(nèi)狀況下,改進(jìn)組織間合作方式和流程,
提高組織合作及其實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的執(zhí)行效率是()o(單選)
A職能間的業(yè)務(wù)重組
B組織間業(yè)務(wù)流程重組
C企業(yè)間業(yè)務(wù)重組
D內(nèi)部職能業(yè)務(wù)重組
22.就短期效益而言,服務(wù)外包公司可節(jié)約()的運(yùn)營成本。(單
選)
A10%
B10%-20%
C20,!n-l()0i
D60%-90%
23.企業(yè)價(jià)值觀的()層面是指認(rèn)同價(jià)值與主動(dòng)主動(dòng)的責(zé)隨意義,
在執(zhí)行中創(chuàng)建性地體現(xiàn)價(jià)值,通過企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)個(gè)人志向。(單選)
A領(lǐng)導(dǎo)層面
B組織層面
C企業(yè)層面
24.目標(biāo)決策的可行性,執(zhí)行資源和程序的可操作性,可監(jiān)控性是
指()文化。(單選)
A求實(shí)文化
B法治文化
C責(zé)任文化
D科技文化
25.從()看,服務(wù)創(chuàng)新是指開發(fā)一切有利于創(chuàng)建附加價(jià)值的新方
法、新途徑的活動(dòng)。(單選)
A社會(huì)角度
B技術(shù)角度
C經(jīng)濟(jì)角度
D方法論角度
26.服務(wù)創(chuàng)新就是使()感受到不同于從前的嶄新內(nèi)容,是指新的
設(shè)想、新的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變成新的或者改進(jìn)的服務(wù)方式。(單選)
A老用戶
B潛在用戶
C長期用戶
D短期用戶
27.從()來講,生產(chǎn)性服務(wù)不是干脆滿意最終消費(fèi)需求,而是滿
意商品和服務(wù)的生產(chǎn)者對(duì)服務(wù)的中間運(yùn)用需求,還滿意包括政府消
費(fèi)、出口和資本形成等對(duì)服務(wù)的最終運(yùn)用需求。(單選)
A服務(wù)對(duì)象
B服務(wù)看法
C服務(wù)理念
D服務(wù)目標(biāo)
28.確定了重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的大方向之后,城市政府接下來
應(yīng)當(dāng)考慮的問題是,基于本地獨(dú)特位勢,針對(duì)性地制定()的發(fā)展
戰(zhàn)略。(單選)
A同質(zhì)化
B差異化
C多樣化
D新奇化
29.服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與誠信度不足是()的體現(xiàn)。(單選)
A結(jié)構(gòu)性人才短缺
B基礎(chǔ)設(shè)施不完善
■生態(tài)協(xié)作系統(tǒng)不健全
D城市環(huán)境缺乏吸引力
30.(),在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,指明服務(wù)力的基本工具、模式
和規(guī)則(單選)
A服務(wù)意識(shí)
B服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C服務(wù)理念
D服務(wù)看法
31.執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是();對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是();
對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是()o(多選)
A辦事實(shí)力
B戰(zhàn)斗力
C應(yīng)變實(shí)力
D經(jīng)營實(shí)力
32.影響執(zhí)行力的因素有()(多選)
A邂障條件
,授權(quán)范由
c人員
D時(shí)間
33.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心是()o(多選)
A制度
B默認(rèn)許可的彈性空間
C規(guī)則
D
34.專心去做好本職工作,不但是對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國家負(fù)責(zé)的
表現(xiàn),同樣也是對(duì)。負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。(多選)
B家庭
C事業(yè)
D社會(huì)
35.下列選項(xiàng)中屬于執(zhí)行力的關(guān)鍵因素的是()(多選)
A責(zé)任心
B創(chuàng)建力
C專業(yè)實(shí)力
D應(yīng)變實(shí)力
36.困難人際關(guān)系協(xié)調(diào)包括()o(多選)
A利益認(rèn)同
B規(guī)則說明
C應(yīng)變實(shí)力
37.下列選項(xiàng)屬于執(zhí)行力的原則的是()(多選)
A自上而下與自下而■機(jī)制的融合協(xié)同
B權(quán)變與規(guī)則
C責(zé)任心導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向
D,適應(yīng)調(diào)整和組織實(shí)力的不斷提升
38.下列屬于執(zhí)行法則的是。(多選)
A聽從法則
B冠軍法則
C速度法則
?團(tuán)隊(duì)法則
39.下列選項(xiàng)屬于員工執(zhí)行力的原則的是()(多選)
A自覺地認(rèn)同感
B理解目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖
一一?■??1"■價(jià)值■樣性
D自覺主動(dòng)臨場解決問題
40.制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)讓那些與此戰(zhàn)略有關(guān)的人員參加,這些人員包括
()(多選)
A將執(zhí)行此戰(zhàn)略的人員
?向的■
C相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家
D組織中中學(xué)低層的代表員■:
41.下列說法正確的是()(多選)
A企業(yè)隨時(shí)能從外部市場找到足夠的達(dá)到新戰(zhàn)略要求的人
B企業(yè)所處的環(huán)境在變,企業(yè)的策略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的實(shí)力要求也在
C企業(yè)的發(fā)展與培訓(xùn)系統(tǒng)是很必要的
D企業(yè)的發(fā)展與培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵是,能夠調(diào)動(dòng)員I:學(xué)習(xí)及應(yīng)用的主
動(dòng)性而非僅僅供應(yīng)培訓(xùn)
42.人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程的核心:0做事。(多選)
A選對(duì)人
c用對(duì)的方式
D仔細(xì)
43.下列關(guān)于人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程的關(guān)系,說法正確的
是。。(多選)
A戰(zhàn)略流程的原則保證正確的決策,它確定了執(zhí)行的目標(biāo)和方向
B人員流程包括選擇執(zhí)行的領(lǐng)隊(duì)人物,以及各個(gè)相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)能手
C運(yùn)營流程是通過管理、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲,保證戰(zhàn)略和人員流程達(dá)到EI的
D三者是完全獨(dú)立的,沒有聯(lián)系
44.公司要從戰(zhàn)略層面制定(),并將大的指標(biāo)分解到各個(gè)部門。(多
選)
A年度規(guī)劃目標(biāo)
B主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)
C安排業(yè)績的期望指標(biāo)
D月度規(guī)劃目標(biāo)
45.質(zhì)詢業(yè)績跟蹤檢查的內(nèi)容包括()o(多選)
A目標(biāo)
B重要I:作的完成狀況
C事前了解的問題
「,決,抖執(zhí)行中遇到的問題
46.下列關(guān)于管理制度與高效執(zhí)行的關(guān)系,說法正確的是()。(多
選)
B責(zé)任和授權(quán)的規(guī)則是高效執(zhí)行的保障
C過程監(jiān)督■糾錯(cuò)限制和約束■措施,高效執(zhí)行的措謔
D資源配置和合作協(xié)調(diào)為高效執(zhí)行供應(yīng)機(jī)遇
47.下列關(guān)于服務(wù)意識(shí)的說法中,正確的是()o(多選)
A服務(wù)意識(shí)確定服務(wù)的價(jià)值、目標(biāo)和內(nèi)涵
B,新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,服務(wù)意識(shí)指明服務(wù)力的基本匚具、模式和
規(guī)則
C服務(wù)意識(shí)制定服務(wù)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
D服務(wù)意識(shí)舊覺推動(dòng)服務(wù)過程的落實(shí)
48.關(guān)于執(zhí)行力文化
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