2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試試題人力資源管理真題（部分）

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一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，獲得友好和睦的同事關(guān)系的需要屬于()。[1分]

A生理需要

B安全需要

C歸屬和愛的需要

D尊重的需要

2.根據(jù)弗羅姆的期望理論，員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念稱為()。[1分]

A效價(jià)

B期望

C工具

D動(dòng)機(jī)

3.關(guān)于目標(biāo)管理的說法，正確的是()。[1分]

A目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過群體共同參與的方式，制定具體、可行、且能客觀衡量的目標(biāo)

B實(shí)施目標(biāo)管理時(shí)，必須自下而上地設(shè)定目標(biāo)

C完整的目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化和參與決策兩個(gè)要素

D目標(biāo)管理的實(shí)施效果總能符合管理者的期望

4.質(zhì)量監(jiān)督小組這種管理模式屬于()的一種形式。[1分]

A參與管理

B目標(biāo)管理

C績效薪金制管理

D計(jì)件工資管理

5.認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點(diǎn)出自()。[1分]

A交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

B特質(zhì)理論

C魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

D路徑一目標(biāo)理論

6.根據(jù)豪斯的路徑一目標(biāo)理論，讓員工明確他人對(duì)自己的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。[1分]

A支持型領(lǐng)導(dǎo)

B參與式領(lǐng)導(dǎo)

C指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

D成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，具有高工作一低關(guān)系特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。[1分]

A指導(dǎo)式

B推銷式

C參與式

D授權(quán)式

8.布萊克和默頓的管理方格圖中，位于坐標(biāo)(9，9)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具有的特點(diǎn)是()。[1分]

A關(guān)心任務(wù)但不關(guān)心人

B關(guān)心人但不關(guān)心業(yè)務(wù)

C既關(guān)心任務(wù)又關(guān)心人

D既不關(guān)心任務(wù)又不關(guān)心人

9.關(guān)于有限理性模型的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A在選擇備選方案時(shí)，決策者試圖使自己滿意

B決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡化模型

C有限理性模型中的理性受到了一定的限制

D有限理性模型與經(jīng)濟(jì)理性模型存在質(zhì)的差異

10.組織設(shè)計(jì)是指對(duì)組織結(jié)構(gòu)及其()所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。[1分]

A戰(zhàn)略目標(biāo)

B運(yùn)行方式

C崗位職責(zé)

D分布規(guī)模

11.職能制組織在()環(huán)境中效果最好。[1分]

A簡單/靜態(tài)

B復(fù)雜/靜態(tài)

C簡單/動(dòng)態(tài)

D復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

12.組織結(jié)構(gòu)體系中的橫向結(jié)構(gòu)指的是()。[1分]

A職能結(jié)構(gòu)

B層次結(jié)構(gòu)

C部門結(jié)構(gòu)

D職權(quán)結(jié)構(gòu)

13.按照美國學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點(diǎn)，重視忠誠度和承諾的組織類型是()。[1分]

A學(xué)院型

B俱樂部型

C棒球隊(duì)型

D堡壘型

14.對(duì)于采用維持戰(zhàn)略的組織而言，首要的戰(zhàn)略性人力資源管理問題是()。[1分]

A制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證能夠不斷雇用新員工

B為員工提大量的晉升機(jī)會(huì)

C制定特殊人才的保留戰(zhàn)略，留住關(guān)鍵員工

D提高員工士氣，減少裁員帶來的消極影響

15.在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，非人力資源管理部門主要承擔(dān)的職責(zé)是()。[1分]

A向人力資源部門提交需求計(jì)劃

B匯總各部門的需求報(bào)告

C擬定平衡需的計(jì)劃

D預(yù)測(cè)公司的人員供給經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間

16.在評(píng)價(jià)人力資源管理部門績效的量化指標(biāo)中，能夠評(píng)價(jià)員工關(guān)系管理水平的指標(biāo)是()。[1分]

A招聘員工的平均成本

B薪酬發(fā)放出錯(cuò)的次數(shù)

C員工的辭職率

D薪酬開支占組織總體開支的比率

17.密歇根大學(xué)的尤里奇教授在1999年將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類型，其中關(guān)注人員、著眼于未來的角色是()。[1分]

A戰(zhàn)略伙伴

B員工激勵(lì)者

C管理專家

D變革推動(dòng)者

18.采用馬爾科夫分析方法預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的關(guān)鍵是()。[1分]

A確定具體崗位的工作職責(zé)

B確定崗位人員轉(zhuǎn)移矩陣表

C吸納與綜合眾多專家的意見經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間

D確定商業(yè)要素與勞動(dòng)力隊(duì)伍之間的關(guān)系

19.在對(duì)人力資源的供給與需求進(jìn)行綜合平衡的過程中，速度慢、對(duì)員工傷害程度低的方法是()。[1分]

A裁員

B自然減員

C降級(jí)

D減薪

20.由多名專家采用多輪、匿名方式對(duì)組織未來人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是()。[1分]

A德爾菲法

B時(shí)間序列法

C比率分析法

D回歸分析法

21.關(guān)于工作分析的說法，正確的是()。[1分]

A工作分析的目的是使工作更加具有挑戰(zhàn)性

B工作分析的理論基礎(chǔ)是工作特征模型理論

C工作分析的主要方法是職位評(píng)價(jià)法

D工作分析的成果文件主要是職位說明書

22.關(guān)于工作分析方法的說法，正確的是()。[1分]

A工作日志法是工作分析人員直接參與所研究的工作，并進(jìn)行記錄和分析

B功能性工作分析法是一種以人員為導(dǎo)向的工作分析方法

C觀察法操作程序簡單且成本低經(jīng)濟(jì)師考試

D訪談法應(yīng)用廣泛，可適用于各類工作

23.關(guān)于工作設(shè)計(jì)的說法，正確的是()。[1分]

A工作設(shè)計(jì)是確定工作的責(zé)任和所需的知識(shí)技能的過程

B工作設(shè)計(jì)可以使工作更加人性化

C工作設(shè)計(jì)應(yīng)以工作評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)

D工作設(shè)計(jì)的主要方法是關(guān)鍵績效指標(biāo)法

24.工作的自主性有助于員工()。[1分]

A感受到工作的穩(wěn)定性

B感受到工作的單調(diào)性

C體驗(yàn)到工作的責(zé)任

D感受到工作的安全感

25.在面試的初始階段，面試考官的主要任務(wù)是()。[1分]

A確定面試時(shí)間與地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)師考試

B創(chuàng)造和諧的氣氛，建立信任關(guān)系

C整理面試材料，填寫面試評(píng)價(jià)表

D做出錄用決策

26.面試考官在真正開始之前即根據(jù)應(yīng)聘者的外貌特征作出取舍決定，這種常見的面試偏差屬于()。[1分]

A應(yīng)聘者順序偏差

B比對(duì)效應(yīng)

C負(fù)面效應(yīng)加重效應(yīng)

D首因效應(yīng)

27.智力測(cè)驗(yàn)是用于測(cè)量()的測(cè)驗(yàn)。[1分]

A職業(yè)能力

B人格特質(zhì)經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)

C記憶、推理等一般能力

D職業(yè)興趣

28.人員甄選中的重測(cè)信度反映的是()。[1分]

A預(yù)測(cè)效度

B構(gòu)想效度

C校際關(guān)聯(lián)效度

D內(nèi)容效度

29.主要采用專家判斷法確定的效度指標(biāo)是()。[1分]

A績效計(jì)劃是績效管理過程的起點(diǎn)

B績效計(jì)劃的制定要與組織追求的宗旨相一致

C績效計(jì)劃是主管人員與員工反復(fù)溝通，就績效計(jì)劃內(nèi)容達(dá)成一致的過程

D績效計(jì)劃的制定是各級(jí)主管與員工的責(zé)任，無需人力資源部門的參與

30.關(guān)于績效計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A績效計(jì)劃是績效管理過程的起點(diǎn)經(jīng)濟(jì)師教材

B績效計(jì)劃的制訂要與組織追求的宗旨相一致

C績效計(jì)劃是主管人員與員工反復(fù)溝通，就績效計(jì)劃內(nèi)容達(dá)成一致的過程

D績效計(jì)劃的制訂是各級(jí)主管和員工的責(zé)任，無需人力資源部門的參與

31.關(guān)于績效輔導(dǎo)的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A績效輔導(dǎo)是績效考核的一種方法和手段

B績效輔導(dǎo)是一種提高員工績效水平的方法

C績效輔導(dǎo)能夠幫助員工解決當(dāng)前績效實(shí)中出現(xiàn)的問題

D績效輔導(dǎo)貫于績效實(shí)的全過程，是一種經(jīng)常性的管理行為

32.從組織的戰(zhàn)略目的出發(fā)，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)角度關(guān)注組織績效的績效管理辦法是()。[1分]

A關(guān)鍵事件法

B平衡計(jì)分卡法經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間

C強(qiáng)制分布法

D因素比較法

33.在績效評(píng)價(jià)中，評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的看法往往受到評(píng)價(jià)對(duì)象所屬群體的影響，這稱為()。[1分]

A趨中傾向

B刻板印象

C暈輪效應(yīng)

D近因效應(yīng)

34.通過使用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具來分析影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程的因素，進(jìn)而改進(jìn)流程，控制錯(cuò)誤率和廢品率，從而提升組織的績效水平，這種績效改進(jìn)方法是()。[1分]

A標(biāo)桿超越

B卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

C六西格瑪管理經(jīng)濟(jì)師論壇

DISO質(zhì)量管理體系

35.關(guān)于跨部門團(tuán)隊(duì)績效考核的說法，正確的是()。[1分]

A跨部門團(tuán)隊(duì)績效考核的關(guān)鍵是做好考核的標(biāo)準(zhǔn)化

B跨步門團(tuán)隊(duì)的績效考核要以部門為單位開展

C跨部門的績效考核中，各部門要建立不同的考核標(biāo)準(zhǔn)

D職能制的組織結(jié)構(gòu)適宜采用跨部門團(tuán)隊(duì)的績效考核

36.基本薪酬和福利所占比重較大的薪酬結(jié)構(gòu)適用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型是()。[1分]

A成長戰(zhàn)略

B收縮戰(zhàn)略

C穩(wěn)定戰(zhàn)略

D精簡戰(zhàn)略

37.在一些銷售難度較大的行業(yè)，銷售人員的薪酬由基本工資和傭金兩部分構(gòu)成，這種薪酬制度稱為()。[1分]

A單純傭金制

B混合傭金制

C超額計(jì)件制

D超額傭金制

38.關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說法，正確的是().[1分]

A個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是對(duì)達(dá)到一定績效水平的員工提供的獎(jiǎng)勵(lì)

B個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以較好地區(qū)分不同性質(zhì)職位員工的個(gè)人績效差別

C拉克收益分享計(jì)劃旨在激勵(lì)員工用更少的時(shí)間制造更多的產(chǎn)品

D一次性獎(jiǎng)金會(huì)導(dǎo)致固定薪酬成本的增加

39.下列員工福利中，屬于企業(yè)補(bǔ)充福利的是()。[1分]

A社會(huì)保險(xiǎn)

B法定假期

C員工服務(wù)計(jì)劃

D住房公積金

40.關(guān)于彈性福利計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A彈性福利計(jì)劃能夠讓員工選擇最適合他們的福利組合

B彈性福利計(jì)劃可以使企業(yè)的福利成本付出得到最大的回報(bào)

C彈性福利計(jì)劃的福利組合不包括法定福利項(xiàng)目

D彈性福利計(jì)劃的操作前提是必須設(shè)定總成本約束線

41.關(guān)于股票期權(quán)計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A股票期權(quán)是企業(yè)經(jīng)營者的一種義務(wù)

B股票期權(quán)只適用于上市公司

C股票期權(quán)可以把經(jīng)營者的利益與股東利益及企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來

D股票期權(quán)可以讓經(jīng)營者分享企業(yè)的預(yù)期收益

42.根據(jù)職業(yè)興趣理論，屬于()職業(yè)興趣類型的人善于和人相處，喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。[1分]

A現(xiàn)實(shí)型

B社會(huì)型

C企業(yè)型

D常規(guī)型

43.實(shí)際勞動(dòng)力人口與潛在勞動(dòng)力人口之比稱為()。[1分]

A，勞動(dòng)力參與率

B失業(yè)率

C就業(yè)率

D凈人口流入率

44.在一個(gè)以工作小時(shí)數(shù)為橫軸，工資率為級(jí)軸的坐標(biāo)系中，個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線的形狀為().[1分]

A平行于橫軸的一條直線

B垂直予橫軸的一條直線

C自左下方向右上方傾斜的一條直線

D一條向后彎曲的曲線

45.如果某城市清潔工的小時(shí)工資率為15元，清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間為1000小時(shí)，當(dāng)小時(shí)工資率提高剄20元之后，該市清潔工的勞動(dòng)力總供給時(shí)間上升到1500小時(shí)，則該市的勞動(dòng)力供給彈性為()。[1分]

A0.33

B0.5

Cl.5

D1

46.在經(jīng)濟(jì)周期中，有助于降低失業(yè)率的是()。[1分]

A附加的勞動(dòng)者效應(yīng)

B灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)

C收入效應(yīng)

D替代效應(yīng)

47.關(guān)于勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律是理解短期勞動(dòng)力需求曲線的關(guān)鍵所在

B勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律的基礎(chǔ)是：資本數(shù)量固定而勞動(dòng)力數(shù)量可變

C勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為，如果勞動(dòng)力的數(shù)量一直追加下去，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出為零甚至為負(fù)的情況。

D勞動(dòng)力邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律認(rèn)為：新追加得勞動(dòng)者的邊際產(chǎn)出量之所以最終會(huì)出現(xiàn)下降，是因?yàn)樾略黾拥膭趧?dòng)者技術(shù)水平比前面的勞動(dòng)者要差

48.如果政府通過最低工資立法確定了某種類型體力勞動(dòng)者的最低工資水平，而該工資水平超過了這類體力勞動(dòng)者的市場均衡工資水平，則可能出現(xiàn)的情況是()。[1分]

A這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)不會(huì)受到影響

B這類體力勞動(dòng)者的就業(yè)人數(shù)將會(huì)下降

C這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力需求會(huì)大大上升

D這類體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給么小于勞動(dòng)力需求

49.其他條件一定的情況下，一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)以后的工作時(shí)間越長，意味著此人上大學(xué)的()越高。[1分]

A直接成本經(jīng)濟(jì)師教材

B機(jī)會(huì)成本

C總收益

D心理收益

50.在美國等一些國家，公立大學(xué)的學(xué)費(fèi)往往低于私立大學(xué).從這方面來說，如果高中畢業(yè)生選擇上公立大學(xué)，則會(huì)降低上大學(xué)的()。[1分]

A直接成本經(jīng)濟(jì)師考試

B機(jī)會(huì)成本

C心理本

D心理收益

51.關(guān)于一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A勞動(dòng)者可以將通過一般培訓(xùn)獲得的技能帶到其他企業(yè)中

B勞動(dòng)者無法將通過特殊培訓(xùn)獲得的技能帶到其他企業(yè)中

C特殊培訓(xùn)所帶來的生產(chǎn)率提高幅度要大于一般培訓(xùn)

D現(xiàn)實(shí)中的很多培訓(xùn)同時(shí)具有一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的性質(zhì)

52.關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A勞動(dòng)力流動(dòng)有助子糾正地區(qū)間的就業(yè)不平衡

B勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于勞動(dòng)者來說是好事，但對(duì)企業(yè)來說是壞事

C勞動(dòng)力流動(dòng)應(yīng)該有個(gè)合理的限度，過多的勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者來說都不利

D勞動(dòng)力流動(dòng)有利于提高整個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)力資源配置效率

53.如果勞動(dòng)者從單位離職，不是由于該單位提供的工資報(bào)酬過低，而是因?yàn)閷?duì)該單位的文化或領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不滿意，這種情況表明()。[1分]

A勞動(dòng)力流動(dòng)的主要目的是獲得工資福利的增加

B勞動(dòng)力流動(dòng)的唯一目的是獲得心理收益或降低心理成本

C努動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的工資很高但福利過低

D勞動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的心理成本過高或心理收益過低

54.關(guān)于勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)的說法，錯(cuò)誤的是()。[1分]

A跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的主要原因在于地區(qū)之間存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的情況

B跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)受到遷移距離和遷移成本的影響

C跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力流入地有好處，對(duì)勞動(dòng)力流出地沒有好處

D跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)并非單向的，流出的勞動(dòng)力也可能會(huì)重新流動(dòng)回原居住地

55.關(guān)于勞動(dòng)規(guī)章制度的說法，正確的是()。[1分]

A用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者

B用人單位必須單獨(dú)制定休息休假制度

C用人單位可以不建立勞動(dòng)規(guī)章制度

D工會(huì)無權(quán)對(duì)用人單位的勞動(dòng)規(guī)章制度提出修改意見

56.關(guān)于非全日制用工的說法，正確的是()。[1分]

A非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期是一個(gè)月

B非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同

C非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期

D從事非全日制用工的勞動(dòng)者只能與一個(gè)用人單位訂立勞動(dòng)合同

57.下列糾紛中，屬于勞動(dòng)爭議情形的是()。經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)[1分]

A家政服務(wù)員趙某與其服務(wù)的家庭因休息休假發(fā)生爭議

B退休職工劉某與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)因發(fā)放基本養(yǎng)老金發(fā)生爭議

C大學(xué)生黃某與某公司因?qū)嵙?xí)報(bào)酬發(fā)生爭議

D張某與用人單位因解除勞動(dòng)合同后辦理人事檔案轉(zhuǎn)移發(fā)生爭議

58.用人單位有證據(jù)證明，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)作出的終局裁決違反法定程序，可以自收到仲裁裁決書之日起()日內(nèi)，向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷裁決。[1分]

A7經(jīng)濟(jì)師考試

B10

C15

D30

59.關(guān)于確定勞動(dòng)爭議訴訟當(dāng)事人的說法，正確的是()。[1分]

A當(dāng)事人雙方均不服勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)作出的同一裁決，向同一人民法院起訴，雙方當(dāng)事人為原告，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)為被告

B用人單位招用尚未解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，原用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭議，新的用人單位和勞動(dòng)者為共同被告

C勞動(dòng)者與起字號(hào)的個(gè)體工商戶發(fā)生的勞動(dòng)爭議訴訟，應(yīng)當(dāng)以業(yè)主為當(dāng)事人

D勞動(dòng)者與以掛靠方式借用他人營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營的用人單位發(fā)生勞動(dòng)爭議，應(yīng)當(dāng)將用人單位和營業(yè)執(zhí)照出借方列為當(dāng)事人

60.社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人達(dá)到法定退休年齡時(shí)，其累計(jì)繳費(fèi)滿()年可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。[1分]

A10

B15

C20

D25

二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

61.根據(jù)奧爾德佛的ERG理論，人的核心需要包括()。[2,0.5分]

A成就需求

B生存需要

C關(guān)系需要

D權(quán)力需要

E成長需要

62.關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的有()。[2,0.5分]

A交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

B交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從

C改變型導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績效

D改變型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景

E改變型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績效

63.密西根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。[2,0.5分]

A關(guān)系取向

B績效取向

C員工取向

D生產(chǎn)取向

E目標(biāo)取向

64.關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法，正確的是()。[2,0.5分]

A兩者存在反比的數(shù)最關(guān)系

B兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系

C兩者存在倒U型的關(guān)系

D兩者相互制約，其中管理層次起主導(dǎo)作用

E兩者相互制約，其中管理幅度起主導(dǎo)作用

65.矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。[2,0.5分]

A一名員工有兩他領(lǐng)導(dǎo)

B組織內(nèi)部存在兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)

C組織的穩(wěn)定性強(qiáng)

D產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣

E機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡，用人較少

66.組織實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的阻力有()。[2,0.5分]

A人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化，不容易獲得組織的重視

B大部分部門管理人員對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)

C職能管理者總是將自己看作人力資源管理者，對(duì)人力資源管理活動(dòng)予以關(guān)注

D戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革，因而易受到傳統(tǒng)的抵制

E人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

67.當(dāng)組織的內(nèi)部人力資源供給小于需求時(shí)，恰當(dāng)?shù)钠胶夥椒ㄊ?)。[2,0.5分]

A將組織的某些業(yè)務(wù)外包

B裁員

C進(jìn)行外部招聘，包括返聘退休人員

D擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，開拓新的增長點(diǎn)

E延長工作時(shí)問，鼓勵(lì)員工加班

68.工作特征模型包含的核心維度有()。[2,0.5分]

A自主性

B簡化性

C技能多樣性

D任務(wù)重要性

E任務(wù)完整性

69.根據(jù)勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖.水面以上的部分包括()。[2,0.5分]

A動(dòng)機(jī)需要

B技能

C人格特質(zhì)

D社會(huì)角色

E知識(shí)

70.關(guān)于評(píng)價(jià)中心方法的說法，正確的是()。[2,0.5分]

A評(píng)估人員一般為企業(yè)的直接經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)域的專家

B評(píng)估者與被評(píng)估者雙萬互相質(zhì)疑，不能互相信賴

C評(píng)估人員應(yīng)接受嚴(yán)格的評(píng)價(jià)訓(xùn)練

D評(píng)估人員應(yīng)對(duì)招聘崗位的工作內(nèi)容比較熟悉

E評(píng)估人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)被評(píng)估者的表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)

71.關(guān)于有效的績效管理體系的說法，正確的是()。[2,0.5分]

A有效的績效管理體系能夠確保不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工的評(píng)價(jià)基本相同

B有效的績效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工

C有效的績效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系

D績效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

E績效管理帶來的收益要小于績效管理體系的建立和維護(hù)成本

72.下列績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，屬于長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是()。[2,0.5分]

A現(xiàn)股計(jì)劃

B開發(fā)新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

C期股計(jì)劃

D績效加薪計(jì)劃

E期權(quán)計(jì)劃

73.關(guān)于年薪制的說法，正確的是()。[2,0.5分]

A年薪制是一種高穩(wěn)定、低風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度

B年薪制根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績好壞而計(jì)發(fā)薪酬

C年薪制可以把年薪收入的一部分直接轉(zhuǎn)化為股權(quán)激勵(lì)形式

D年薪制可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營者年度的經(jīng)營業(yè)績，靈活確定與其貢獻(xiàn)相當(dāng)?shù)哪甓群烷L期薪副水平及支付方式

E年薪制通常會(huì)確保經(jīng)營者有一個(gè)最低薪酬

74.下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。[2,0.5分]

A提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場信息

B給個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)

C成立潛替能評(píng)價(jià)中心

D實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目

E提個(gè)人職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢

75.家庭生產(chǎn)理論的主要觀點(diǎn)包括()。[2,0.5分]

A家庭的直接效用來源是家庭物品，而非最簡單的物晶或閑暇

B勞動(dòng)者個(gè)人是勞動(dòng)力供給的決策者經(jīng)濟(jì)師論壇

C勞動(dòng)者的動(dòng)力供給決策主要是在市場工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間之間的權(quán)衡

D家庭物品可以用時(shí)間密集型和商品密集型的不同方式生產(chǎn)出來

E家庭作坊是一種有效的生產(chǎn)方式

76.企業(yè)實(shí)在職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)成本包括()。[2,0.5分]

A在職培訓(xùn)支付的場地費(fèi)

B邀請(qǐng)外部講師提培訓(xùn)的講課費(fèi)

C受訓(xùn)員工因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)而無法全力工作的損失

D利用本企業(yè)的機(jī)器和資深員工提培訓(xùn)而導(dǎo)致的工作效率損失

E購買培訓(xùn)教材的費(fèi)用

77.職工一方與用人單位通過平等協(xié)商立集體合同時(shí)，()可以擔(dān)任職工一方集體協(xié)商代表。[2,0.5分]

A用人單位工會(huì)主席

B企業(yè)代表

C人民法院代表

D勞動(dòng)行政部門代表

E職工代表

78.李某與用人單位發(fā)生爭議，在人民調(diào)解委員會(huì)主持下達(dá)成了調(diào)解協(xié)議。如用人單位不履行該調(diào)解協(xié)議，李某可就()事項(xiàng)向人民法院申請(qǐng)支付令。[2,0.5分]

A支付經(jīng)濟(jì)賠償金

B支付拖欠勞動(dòng)報(bào)酬經(jīng)濟(jì)師論壇

C承租單位宿舍

D支付工傷醫(yī)療費(fèi)

E補(bǔ)償書面勞動(dòng)合同

79.社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)定，職工跨統(tǒng)籌地區(qū)就業(yè)，其()關(guān)系隨本人轉(zhuǎn)移，繳費(fèi)年限累計(jì)計(jì)算。[2,0.5分]

A工傷保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)師教材

B商業(yè)保險(xiǎn)

C基本醫(yī)療保險(xiǎn)

D失業(yè)保險(xiǎn)

E生育保險(xiǎn)

80.關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的有()。[2,0.5分]

A失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定

B失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)

C失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)

D失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相當(dāng)于社會(huì)平均工資水平

E失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)不得低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)

三、案例分析題（每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）(四)某大學(xué)課堂上，一位教授指出，勞動(dòng)力供給涉及勞動(dòng)力供給數(shù)量和勞動(dòng)力供給質(zhì)量兩個(gè)方面的問題，一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展既取決于勞動(dòng)力數(shù)量，也取決于勞動(dòng)力質(zhì)量。目前，我國的勞動(dòng)力力供給數(shù)量增長速度放慢，勞動(dòng)力質(zhì)量未能實(shí)現(xiàn)較快的提高。此外，一個(gè)國家的勞動(dòng)力資源利用情況可以從就業(yè)中反映出來，教授指出，對(duì)中國勞動(dòng)者就業(yè)產(chǎn)生影響的近期動(dòng)向有以下兩個(gè)：一是由于中國的勞動(dòng)力成本不斷上升，國際上一知名的大公司已經(jīng)開始將原來委托中國企業(yè)生產(chǎn)加工的很多產(chǎn)品收回到本國生產(chǎn)。二是隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，很多資本設(shè)備的價(jià)格在不斷下降。最后，教授還強(qiáng)調(diào)，影響勞動(dòng)力需求彈性的因素對(duì)勞動(dòng)力的就業(yè)產(chǎn)生影響。

81.勞動(dòng)力給質(zhì)量包括的內(nèi)容有()。[2,0.5分]

A勞動(dòng)力隊(duì)伍的身體健康狀況

B勞動(dòng)者的平均工資水平經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)

C勞動(dòng)力隊(duì)伍的受教育訓(xùn)練程度

D勞動(dòng)力隊(duì)伍的人數(shù)

82.一國的勞動(dòng)力數(shù)量主要取決于該國的()。[2,0.5分]

A人口總量

B勞動(dòng)力參與率

C人口的地域分布

D平均周工作時(shí)間

83.教授提別的兩個(gè)動(dòng)向會(huì)對(duì)中國勞動(dòng)者的就業(yè)產(chǎn)生影響，關(guān)于這種影響的說法，正確的有()。[2,0.5分]

A如果發(fā)達(dá)國家同類勞動(dòng)者的工資率水平不變，而中國勞動(dòng)者的工資率上漲，則很可能會(huì)出現(xiàn)前者對(duì)后者的替代，從而不利于中國勞動(dòng)者的就業(yè)

B其他條件不變，資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)減少

C他條件不變，資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致中國勞動(dòng)者的就業(yè)減少

D在長期中，其他條件不變，中國勞動(dòng)者工資率上升的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致其就業(yè)減少

84.有利于中國勞動(dòng)者就業(yè)的情況是()。[2,0.5分]

A