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文檔簡介
第工作計劃經(jīng)典【5篇】工作計劃篇1
一、要做好學生思想上的工作。
培養(yǎng)其學生良好的道德的品質,做到凈化學生的心靈,努力的去培養(yǎng)學生成為德智體全面發(fā)展的人才。
做好學生的思想工作是要從兩方面來入手,一是重視其班會,開好班會,一是重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中能夠形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個向好的大環(huán)境,重視的是學生的共性。
配合學校各項工作,我們班開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓學生在活動中明事理、長見識。小學的孩子都有一定判斷事物的能力了了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調重復的批評說教而引起學生的反感,容易為學生接受,能切實幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。開班會不一定要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重的是學生的個性和因材施教。我常利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。
在這個時候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學生的喜愛和信任。為了更多的了解學生的心理活動,我每星期布置一篇周記,字數(shù)不限,內容不限,但必須是自己心理的真實想法和感受。每篇周記我都自己閱讀,并且寫好批語。既不給學生增加負擔,有能了解學生??吹綄W生仔細閱讀我的批語,我感到非常地滿足。
二、充分利用宣傳陣地
黑板報是宣傳的最有效、最直接的途徑.我把板報交給學生,組織一批有能力并喜歡宣傳工作的學生,教會他們發(fā)揚各自長處,合理安排布局,把板報辦好。我們知道,一味地說教并不能起到更好的效果。我常常引導學生從身邊的事情說開去,讓他們自己分析對與錯,自己解決出現(xiàn)的矛盾.更多的時候,我利用班會要求學生講故事,講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生得到教育。
三、培養(yǎng)學生良好的行為習慣
尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德.怎樣尊師見到老師問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不夠的,我們需要培養(yǎng)學生有正確的尊師觀念,如:上課積極發(fā)言,開動腦筋,作業(yè)認真完成,不懂就問,格式正確,布局設計合理,關心班級衛(wèi)生,愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培養(yǎng)。守紀也不是僅限于坐端正,而是能緊跟著上課的節(jié)奏,思路清晰,及時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當?shù)臅r候插嘴也能收到預期效果。不隨地丟東西,走樓梯注意文明,不大聲喧嘩,良好的行為規(guī)范,是每個人必須遵守的.,這一些我都認為是尊師守紀的表現(xiàn)。
四、發(fā)揮小助手的能力
在我的班里,小助手特別多,每個同學都有自己幫助班級,幫助老師的能力,于是各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,布置作業(yè),有時還能批改其中的一部分,使學習井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象,班干部能主動調查,開會商討,提出解決的辦法。自己管理自己,發(fā)揮能力是我們班的班風。小學生,獨立自主的能力還不是很強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會創(chuàng)新。
五、把握談心的尺度
我知道,孩子需要鼓勵,需要信心。我常常在不經(jīng)意的時候,發(fā)現(xiàn)會因為我的一句贊美而表現(xiàn)出色。相比較一下,每個學生都是家中的寶,他們需要愛,需要激勵,需要贊美,我不會吝嗇自己的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學生,哪怕他是班里學習最差的。
總而言之,希望在上一學期的基礎之上,在全體同學的努力之下,我的班級能在各方面都更上一層樓。
工作計劃篇2
一、創(chuàng)新服務舉措,提升服務效能,著力營造全市經(jīng)濟轉型發(fā)展的良好環(huán)境
一是全力服務市場主體增量提質,
工商行政管理工作計劃。放寬市場主體準入限制,簡化手續(xù),減少環(huán)節(jié),提高效率,營造公正透明、便捷高效的市場主體準入環(huán)境。按照“增加總量、擴大規(guī)模、鼓勵先進、淘汰落后”十六字方針的要求,促進全市經(jīng)濟調整轉型,大力支持石化、鋼鐵、汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸對接,鼓勵文化產(chǎn)業(yè)、物流、廣告等新興產(chǎn)業(yè)后起發(fā)展。加強與南京等周邊城市的企業(yè)注冊登記協(xié)作機制。建立完善登記管理信息的收集和披露制度,積極開展市場主體登記信息綜合分析工作,為政府決策服務。打造工商窗口金字品牌,堅持資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦,實施預約服務、延時服務、上門服務、流動服務、全程服務。加強外資登記管理規(guī)范化建設,鼓勵支持境內自然人在皖江示范區(qū)投資設立中外合資、中外合作經(jīng)營企業(yè)。抓好各項支持民營經(jīng)濟發(fā)展政策的落實,認真做好總局推進實施《個體工商戶條例》若干意見的貫徹落實工作,支持、引導個體工商戶、小微企業(yè)發(fā)展,促進個體工商戶增加總量、轉型升級。推進全市廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,努力提高廣告業(yè)集約化、專業(yè)化和國際化水平。進一步推動個私協(xié)會建設,深化非公黨建工作,不斷優(yōu)化會員服務。今年要新發(fā)展民營企業(yè)20__戶、個體工商戶6800戶,新增注冊資金58億。
二是全力服務商標戰(zhàn)略持續(xù)推進。以“擴量提質、特色發(fā)展、均衡推進”為目標,按照“培育一批、儲備一批、申報一批”的思路,加強分類指導和跟蹤服務,深入實施商標申請注冊量提升、品牌培育基地建設、農(nóng)產(chǎn)品和地理標志培育三項計劃,推進重點行業(yè)、重點領域、重點區(qū)域商標戰(zhàn)略實施和品牌建設,實現(xiàn)地理標志商標有突破,推動馳名、著名商標再飛躍,打響全市各類品牌,延伸商標價值,讓商標成為企業(yè)發(fā)展的至關推動力,實現(xiàn)品牌強市的目標。切實履行好商標戰(zhàn)略納入全市目標體系的牽頭協(xié)調和督查考核職責,推動商標發(fā)展由部門工作上升為政府工作。今年要申請注冊商標700件,認定市知名商標50件,申報省著名商標30件,申報中國馳名商標4件,申請注冊地理標志商標1件。
三是全力服務企業(yè)融資瓶頸突破。繼續(xù)打造股權出質、股權出資、商標專用權質押、動產(chǎn)抵押和債轉股五大融資平臺。重點爭取政府支持,召開銀企對接會,為企業(yè)開拓商標融資的解困新途徑,進一步鼓勵民間資本創(chuàng)辦小額貸款公司,為金融機構提供工商注冊和抵押登記、出質登記信息查詢服務,支持建立面向中小企業(yè)的金融服務體系和信用擔保體系。結合市本地實際,今年我局還將與市個體民營企業(yè)協(xié)會、郵儲銀行市分行,聯(lián)合開展“貸動千企萬戶”活動,充分發(fā)揮政策指引、管理服務、客戶數(shù)據(jù)信息等資源優(yōu)勢,全面幫扶中小企業(yè)融資解困。
四是全力服務新農(nóng)村建設。圍繞推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,推進紅盾護農(nóng)、經(jīng)紀活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標富農(nóng)等工作的.制度化、規(guī)范化和常態(tài)化,提高強農(nóng)惠農(nóng)工作水平。推動守合同重信用活動與合同幫農(nóng)十項制度有機結合,幫扶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)訂單公司做大做強,促進農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展。
二、創(chuàng)新監(jiān)管理念,提升監(jiān)管效能,努力營造規(guī)范有序的市場環(huán)境
一是扎實提升流通領域食品安全監(jiān)管水平。以流通環(huán)節(jié)日常監(jiān)管規(guī)范化建設、食品經(jīng)營者誠信自律體系建設和信息化網(wǎng)絡體系建設為重點,嚴把食品市場主體準入關,深入推進食品安全“票證通”電子信息追溯系統(tǒng)的使用,加大對食品集中交易市場、城鄉(xiāng)結合部、經(jīng)營者倉儲場所、校園及周邊等重點區(qū)域的治理整頓力度,強化對區(qū)域總經(jīng)銷、總代理和食品批發(fā)戶、代理商的監(jiān)管,加強食品質量監(jiān)管和常態(tài)化抽樣檢驗工作,完善食品快速檢測體系。推廣“食品安全示范店”、“食品安全示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))”創(chuàng)建工作。加大監(jiān)管責任追究力度,完善食品安全預警防范和應急處置機制。加強食品安全責任考核體系建設,主動融入食品安全地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責的監(jiān)管體制,進一步明確基層屬地監(jiān)管責任,下移監(jiān)管重心。
二是扎實提升專項整治水平。積極開展反壟斷、反不正當競爭執(zhí)法工作。深入開展打假和打擊“傍名牌”專項執(zhí)法行動,加大對商業(yè)賄賂的查處力度。嚴厲查處公有企業(yè)限制競爭、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等不正當競爭行為,查辦一批關系民生、影響社會穩(wěn)定的經(jīng)濟違法案件。深化商標保護協(xié)作、重點商標保護、商標日常管理三項制度建設,重點開展對傍名牌、專賣店連鎖經(jīng)營的監(jiān)管執(zhí)法,全面提升商標保護效能,切實維護企業(yè)創(chuàng)新成果。突出對醫(yī)療、藥品、保健食品廣告,非法涉性、低俗不良廣告,擾亂公共秩序、影響社會穩(wěn)定的嚴重虛假違法廣告,加大整治打擊力度。強化含有格式條款合同備案工作,嚴厲查處合同違法行為。完善政企聯(lián)手打假維權工作機制,擴大聯(lián)系點,加大聯(lián)手打假的頻度和力度。
三是扎實提升社會化管理水平。不斷提升社會管理綜合治理工作水平,履行好牽頭責任,完善查處取締無照經(jīng)營聯(lián)席會議制度,大力開展“查無”工作,持續(xù)推進證照管理示范創(chuàng)建工作。保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊傳銷,規(guī)范直銷,開展打擊傳銷“皖劍-20__”集中行動及開展“無傳銷社區(qū)(村)”創(chuàng)建活動,綜合運用打擊、防范、預防、宣傳等手段,實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控、嚴厲打擊、有效遏制的目標。切實加強農(nóng)村市場監(jiān)管,深入開展紅盾護農(nóng)行動,規(guī)范農(nóng)村市場秩序,維護農(nóng)民合法權益。充分發(fā)揮個私協(xié)會作用,積極開展職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓,舉辦幫扶就業(yè)招聘會,加強對各類人員就業(yè)再就業(yè)的指導和服務。繼續(xù)開展誠信市場、文明市場創(chuàng)建活動。積極配合有關部門開展校園周邊環(huán)境整治、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非、安置幫教和安全生產(chǎn)監(jiān)管等工作。
四是扎實提升監(jiān)管執(zhí)法水平。運用移動監(jiān)管巡查系統(tǒng),嚴格落實網(wǎng)格化監(jiān)管要求,做好巡查現(xiàn)場點擊與照片采集工作,組織好市場常規(guī)巡查,并通過科學合理制定任務,嚴格績效考核,努力形成指揮統(tǒng)一、任務明確、運轉高效、職能到位的巡查監(jiān)管工作新格局。強化市場主體屬地監(jiān)管,推進基層工商所企業(yè)監(jiān)管“五有一到位”達標工程。加強誠信體系建設,完善企業(yè)信用信息記錄,實施分類監(jiān)管。要加強對企業(yè)登記代理違法違規(guī)和虛假出資、抽逃出資、虛報注冊資本等違法行為的查處,強化企業(yè)退出行為監(jiān)管。按照“以網(wǎng)管網(wǎng)”的思路,建立健全以網(wǎng)絡信息技術為支撐的網(wǎng)絡監(jiān)管方式,進一步推進網(wǎng)絡商品交易監(jiān)管工作。圍繞黨委政府關心和人民群眾關注的重點、熱點、難點問題,進一步健全行政執(zhí)法機制,強化內外部協(xié)作、縱橫向聯(lián)合,形成執(zhí)法合力,加大執(zhí)法辦案力度,查處一批在全市有影響的大要案,震懾不法分子。大力強化行政指導,規(guī)范自由裁量權使用,在剛性執(zhí)法中融入人文關懷,推動行政執(zhí)法質量新提升。
工作計劃篇3
本學期我要把大量的時間放在對學困生的學習的輔導上,重點選取學習確實有困難的學生為幫教的對象,并制定了詳細的幫扶計劃,經(jīng)過老師耐心、細致的幫教工作,學生的幫扶,家長的支持,爭取讓學困生取得明顯的進步。
一、經(jīng)常與學困生談心,隨時掌握學困生的思想動態(tài),引導他們健康成長。教師要不時與學困生互相交流、溝通,掌握留守兒童的思想、生活情況,讓留守兒童在老師、同學群體中成長,對已缺失的家庭教育進行補償,使他們走出孤獨和憂郁。
二、開展人文關愛活動。讓學困生通過教師和集體的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。通過定期舉行主題班會、隊會活動,舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動,組織留守學生積極參與,使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,找到回家的感覺,增強學習、生活的信心,體會到學習的快樂、成長的快樂。
三、學習上優(yōu)先輔導。班級要從學習方面對學困生逐一進行分類、分組,具體分析學生的學業(yè)情況,制定學習幫扶計劃,明確幫扶時間、內容和階段性效果。每個學困生由老師牽頭確立一名學習幫手,教師要對結對幫扶效果進行定期檢查。
四、生活上優(yōu)先照顧。教師對學困生要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學生開心、家長放心。食堂要注意營養(yǎng)搭配均衡,有益身體發(fā)育。留守兒童患病時,要及時診治,悉心照料。要指導寄宿學生學會生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習慣。
對學困生的管理是很嚴格的,我深入學生了解學困生的實際情況,及時主動地發(fā)現(xiàn)他們學習上存在的.不足,然后及時分析和處理;學生的學習常規(guī)反復抓、抓反復,把他們培養(yǎng)成有良好紀律和學風的人,高標準的嚴格要求,不斷地總結改進。雖然學困生的輔導與跟蹤都要花費教師一定的時間和精力,但正是這種踏踏實實的工作才能保證了幫扶的質量。
工作計劃篇4
在上級公司黨委領導下,在上級工會的指導下,突出和深化“組織起來,促進發(fā)展,依照法規(guī),切實維權,協(xié)調關系,構建和諧”的工作主線,激發(fā)廣大員工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能,努力提升員工隊伍素質,團結動員廣大員工與公司共闖難關,為實現(xiàn)百億產(chǎn)業(yè)集團的宏偉目標建功立業(yè)。重點主要開展好以下幾項工作:
一、帶領員工發(fā)揮主力軍作用,為實現(xiàn)年度目標而奮斗
1、把促進經(jīng)濟建設發(fā)展作為第一要務,充分調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,組織開展本單位勞動競賽活動,在公司內掀起勞動競賽高潮,要通過勞動競賽提高職工的整體素質和管理水平,為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標而努力奮斗。
2、廣泛開展員工合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,使之與提高員工素質相結合。
二、抓好民主管理工作,構建和諧、穩(wěn)定、新型勞動關系
1、進一步規(guī)范和完善職代會制度,認真履行、落實職代會各項職權,加大工會源頭參與力度,充分發(fā)揮工會在管理中的特殊作用。
2、大力發(fā)展和諧勞動關系。加強學習,提高工會工作人員、職工代表的民主協(xié)商能力,提高民主協(xié)商的質量,組織好集體民主協(xié)商工作,對《集體合同》、《工資集體協(xié)議》的履約情況實行民主監(jiān)督。
3、認真做好勞動爭議調解工作。充分發(fā)揮勞動爭議調解委員會的`作用,及時研究處理公司內部勞動關系中的重大問題及熱點問題,積極參與勞動爭議案件的調解和處理。
4、暢通職工利益訴求渠道。做好員工群眾來信、來訪、來電接待處理,發(fā)揮“調解員”“宣傳員”的作用。
三、提升員工職業(yè)生涯競爭力,配合公司培育優(yōu)秀人才
1、深入抓好群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,舉辦員工職業(yè)技能大賽。選拔優(yōu)秀技工選手參加集團、區(qū)、市及全國技能大賽并且爭取優(yōu)秀成績。各分會也要結合各自部門的特點開展員工崗位練兵、技能大賽活動,為員工搭建施展才華的舞臺和拓寬一線工人升職的出路。
2、做好勞動模范先進人物的推薦評選工作,建立各項評先活動的考核評分制度,做到評先活動有據(jù)可依。組織評選表彰年度先進團隊、勞動模范、金牌工人和創(chuàng)新能手,認真做好各級先進模范人物的評選推薦工作,營造對各類先進生活上關心,工作上支持的良好氛圍,廣泛宣傳報導優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人的先進事跡,大力弘揚新時期勞模精神。
3、加強工會宣教工作,不斷滿足職工多層次的精神文化需求。通過板報、宣傳欄大力宣傳公司改革發(fā)展的新風貌以及發(fā)生在職工身邊的勞動模范、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者的先進事跡。
4、要積極組織開展形式多樣、豐富多彩、健康向上的員工業(yè)余文化體育活動。根據(jù)廣大職工的意見和建議,擬改變片面追求競技的運動會模式,將競技與參與性結合起來,建議每兩年舉辦一屆運動會,兩屆運動會中間一年舉行“大家一起來”職工健康文化體育系列活動,活動內容設置上要體現(xiàn)廣泛性、群眾性、參與性、娛樂性,使每個人都參與到活動中來。
四、開展“送溫暖、獻愛心”活動,努力為員工排憂解難
1、以幫扶困難員工為己任,嚴格落實“五必訪”制度,努力解決員工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持抓好困難員工基本生活保障工作,進一步拓寬送溫暖幫扶工程領域,要不斷完善本級困難員工檔案,摸清底數(shù),使送溫暖工作日?;⑵毡榛?、實際化,提高幫扶工作的質量和水平。
2、辦好員工愛心互助基金會,多渠道籌措“送溫暖工程”基金和“扶貧幫困基金”。為員工購買“職工重病醫(yī)療互助保險”。
3、建立完善困難職工庫,做好困難職工排查、建檔、建庫工作,針對性地做好濟困幫扶事宜,動員廣大員工繼續(xù)發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng),根據(jù)實際需要,組織開展“送溫暖、獻愛心”活動。
五、不斷加強工會自身建設,保持“模范職工之家”榮譽
1、堅持以黨建帶工建、工建服務于黨建。堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,將公司工會建設成為在黨委的領導下與員工同呼吸、與時代共進步的黨政離不開、廣大員工信賴的名副其實的職工之家。
2、加強公司工會委員會及分會委員會的建設,加強理論和業(yè)務學習,全面提高工會干部的理論素養(yǎng)和工作本領,發(fā)揮公司工會“企務公開民主管理”、“生產(chǎn)、勞保監(jiān)督”“宣教文體”、“生活保障”四個工作委員會的作用。
3、進一步做好女工工作,切實維護女員工合法權益和特殊權益,充分發(fā)揮女員工在推動公司快速發(fā)展中的“半邊天”作用。繼續(xù)深入開展女員工“巾幗建功”競賽活動,組織開展適合女員工特點的豐富多彩的文體活動,為廣大女員工施展才華、發(fā)揮作用提供平臺。
4、織組專兼職工會工作人員學習培訓。加強政治、法律政策和工會知識的學習,不斷充實工會干部的理論和業(yè)務知識經(jīng)濟、工會理論,拓寬知識面。
5、做好20__年度建家活動,完善工會月報表制度,建立模范職工之家考核評分制度,指導督促各分會做好建活動。
6、加強工會經(jīng)費審查工作。工會經(jīng)費的使用要主動接受會員的民主監(jiān)督,進一步推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設,拓展實務的工會經(jīng)費審查審計工作。
7、加強工會理論政策研究,召開首屆工運理論研討會,開展對新形勢下員工和工會面臨的重大理論問題和現(xiàn)實問題的專題研究力度,組織工會會員交流研究成果,互相學習借鑒,將研究成果轉變?yōu)楣餐敻唬笇嵺`,推動工作上質量、上水平。
工作計劃篇5
一、建立一支團、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標,銷售人才是關鍵。也許有人認為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點,我們應該站在高處看問題。現(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20__及20__上半年汽車市場一直不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準確有效將品牌價值、先進技術、品質服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質、可靠的服務。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務第一的團隊。
1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約、履行職務。
2、人員的培訓。在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好計劃,定期進行專業(yè)培訓。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。
3、建立激勵機制,增加銷售人員的動力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(具體細節(jié)詳細匯報),這樣做能促進員工積極性,提高工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。
二、規(guī)范展廳管理:
1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細節(jié)制定計劃)
2、人員規(guī)范要有詳細周密的展廳值班計劃分工明確,責任明確,逐漸養(yǎng)成良好習慣。
三、加大對風行品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應的作用,用品牌推動銷售。我有選擇地調查分析了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。
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