部門工作計劃范文十篇

第部門工作計劃范文十篇

部門工作計劃范文十篇

部門工作計劃范文篇1

剛經歷了大學的第一個暑假，我們又開始了新的學期。新學期，新面貌。作為藝術設計系學生會的一支，我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己，努力作好本部門的工作，并積極協助其他部門，更好的完成任務，為同學們服務。我們現制定一些方案與工作要求，和通訊部本學期的工作計劃，內容如下：

一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務，我們部門計劃對20__屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下：

會議記錄：3名活動策劃：3名

活動采集：3名新聞編輯：3名

二、在新的一學期，我會積極配合學生會和老師的工作：同時，還要調動本部門干事的工作積極性，讓干事充分了解學生會的工作、任務及意義。

三、嚴格要求本部門成員，作好工作。在新學期里，我們會更加努力的工作，對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況，對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪，并盡快報道。

四、本學期，我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。

1、寫出征文策劃書，作好宣傳

2、由通訊部成員對其進行評選

3、設立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名，并頒發(fā)證書

通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍，我們將更加努力的作好工作，體現我系學生會的工作效率與價值，更好的為本系工作，為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力，我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里，通過我們各部門的辛勤工作，學生會取得了優(yōu)秀的講評，獲得院里及其他系的好評。新學期，我們藝術設計系的工作將更加輝煌！

部門工作計劃范文篇2

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門__年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，并在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。

一、行政管理工作。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。21年制度的執(zhí)行力很差。在__年的工作中，行政部將以持續(xù)改善為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。

2）公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前1分鐘做好會議現場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在_年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。

4）公司硬件規(guī)劃及管理，網絡系統建設與管理。

公司的硬件規(guī)劃以提高客戶滿意度確系辦公所需等為購置依據，結合各部門_年經營目標的設定，行政部擬出硬件購置計劃如下：序號硬件名稱購置數量用途放置地點擬購置時間1臺式電腦2臺客用網吧二樓顧客休息廳2_年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)2_年5月3打印機1臺行政辦公用行政辦公室2_年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫2_年6月硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。

目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度內網絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。

公司日常網絡維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。

5）引導員有效實施及公司企業(yè)理念的宣講與加強。

_年引導員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保安人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保安人員對引導員工作的實施。

對企業(yè)理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業(yè)理念。

6）部門間協調與溝通。

部門間的協調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮促進劑的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。_年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。

7）公司凝聚力建設。

公司的凝聚力，有時體現在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業(yè)產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。

二、人員及組織規(guī)劃。

_年公司的經營目標決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1月份工作安排：1）進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。2）選擇合適的招聘渠道?？刂坪谜衅纲M用。3）準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4）確定一個適當的招聘周期（15天為宜）。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。

2月份工作安排：5—15號：組織面試。15——2號：進行甄選，確定人選。21號以后，實施新員工入職培訓課程。

三、員工的培養(yǎng)及成長。

員工的培養(yǎng)通過培訓、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實現。_年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養(yǎng)員工的目的?？紤]21年培訓實施情況，_年的培訓計劃按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在_年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。

關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。行政部在_年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導員工認同企業(yè)文化。

人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點，制定有針對性的培訓計劃，以業(yè)務知識培訓和企業(yè)精神相結合，保持正面灌輸，強化理念，加強員工主人翁責任感和事業(yè)心，培養(yǎng)開拓進取，勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“1%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統一員工意志，述職報告統一行動的共同基礎。在人事治理流程中，采取優(yōu)勝劣汰的方針，對入職、轉正的員工嚴格按標準把關，逐步提高員工素質，繼而提高團隊帝覃體素質。

3、在提高治理要求的同時，更進一步關心員工生活，重視員工需求，加強員工宿舍、飯?zhí)玫闹卫?，組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利，加強與員工的溝通，以多方渠道聽取員工意見加以綜合，并及時給予改善。兒時在兵的四周長大

4、效益是企業(yè)的最終目標，通過崗位責任制的落實，人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服務團隊為目標，嚴格控制人事成本。

部門工作計劃范文篇3

一、各項工作完成情況

1.1-5月，全區(qū)外貿進出口總額實現2.09億美元，同比增長45.87%，完成年度目標任務的51.37%，全市排名第一，其中出口1.56億美元，同比增長40.41%;進口5300萬美元，同比增長64.38%。預計上半年可實現外貿進出口總額2.55億美元，同比增長39%，完成全年目標任務的62.5%，全市排名第一，其中預計出口1.9億美元，同比增長39.6%;預計進口6500萬美元，同比增長38%。

2.1-5月份我區(qū)實際利用外資額30萬美元，同比下降99%，預計上半年我區(qū)實際利用外資額61.5萬美元。

3.開發(fā)區(qū)招商引資考核。上半年，我區(qū)的開發(fā)區(qū)招商引資工作考核認定個數17個，認定固定資產投資44.06億元。其中，開工項目5個，累計固定資產投資21.3158億元;竣工項目12個，累計固定資產投資22.7446億元;目標考核得分224分，完成目標任務101.4%，三縣兩區(qū)排名第五。

4.1-6月份全區(qū)實現電商交易額102.1億元，同比增長40.6%，完成全年任務的56.7%。2個省級電子商務示范基地耿車電商產業(yè)園、電商產業(yè)基地分別入駐企業(yè)23個、82個。上半年銷售百萬元以上企業(yè)27個、千萬元以上企業(yè)15個，分別完成全年總任務的90%、300%。招引企業(yè)全年任務數15個，上半年招引8個，完成全年任務的53.3%，其中4個落戶在省級電商產業(yè)園。新增網店100個、網絡銷售1000萬元以上的行政村3個這一指標，結合淘寶鎮(zhèn)、村創(chuàng)建工作，重點培育龍河鎮(zhèn)姚莊村、中揚鎮(zhèn)程莊村、毛集村、洋北鎮(zhèn)張莊村、埠子鎮(zhèn)街北居委會等5個村，目前各村居正在積極對照標準進行網店數的擴充以及銷售額的提升;鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商產業(yè)園重點打造埠子鎮(zhèn)、王官集鎮(zhèn)、中揚鎮(zhèn)電商產業(yè)園，目前埠子鎮(zhèn)電商產業(yè)園面積達標，入駐企業(yè)13家，現正積極招引企業(yè);中揚鎮(zhèn)電商產業(yè)園一季度建成并投入使用，王官集鎮(zhèn)電商產業(yè)園正在建設，預計三季度可投入使用。目前__區(qū)已經建成1個跨境電商產業(yè)園，位于__新區(qū)青創(chuàng)魔方大廈，總面積6100平方米，完成全年任務;目前園區(qū)已招引跨境電商企業(yè)6家，完成全年任務的60%。

5.__年上半年全區(qū)實現線上社會消費品零售總額37.2億元，同比增長7.5%。另根據商貿流通業(yè)市場監(jiān)測顯示，列入監(jiān)測的24家樣本企業(yè)二季度銷售總額預計達18.6億元，同比增長9%。其中于__年12月新開業(yè)的中央商場上半年銷售額預計達1.2億元。

6.繼續(xù)推動“菜場革命”，白堡菜場已完成內部裝60%，外部裝修40%;康堡菜場已完成土地掛牌手續(xù);新項里菜場規(guī)劃設計工作已完成，正在與上海客商洽談合作事宜;城西綜合菜場已支付明嘉集團3000萬元補償款，正在辦理土地退地手續(xù)，目前，已有中糧集團和省蘇合集團擬參與土地競拍;新建的街坊公舍位于白堡城市之家西側，正在進行瓷磚鋪設和設施安裝;改造的街坊公舍位于中石化府北加油站西側，已完成效果圖設計，正等待省公司批準;全區(qū)干洗行業(yè)整體水平，現有38家需整改企業(yè)，已完成5家整改任務，自行拆除干洗設備或將干洗機改水洗機20家，歇業(yè)8家;中石油古城路加油站、中石化世紀大道、新區(qū)和船行加油站等4家完成雙層罐改造。

7.截止6月底全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)完成糧食收購6.99萬噸，其中從生產者收購5.08萬噸，從企業(yè)收購1.91萬噸，累計銷售糧食7.77萬噸，加快企業(yè)管理機制與經營創(chuàng)新，實現利潤190萬元。

二、當前存在的問題

1.外貿進出口結構有待進一步優(yōu)化。我區(qū)紡織服裝企業(yè)占全區(qū)外貿總額的60%以上，是典型的支柱產業(yè)。相比之下，綠色建材、精密電器、機械設備等產業(yè)的結構占比依舊較低，不利于全區(qū)外貿產業(yè)實現多元化主體發(fā)展趨勢。

2.跨境電商企業(yè)進出口實績占比較低。我區(qū)跨境電子商務仍處于起步發(fā)展階段，面臨著進出口實績企業(yè)較少，諸多配套項目不完善等問題。10家已入駐跨境電商產業(yè)園企業(yè)中，僅有1家實現跨境電商貿易，其余9家企業(yè)尚未實現業(yè)務突破。另外，區(qū)內傳統外貿企業(yè)對“互聯網+外貿”的跨境電商模式的一是中心城市首位度不高，對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強。

3.外資到賬增長乏力。距離完成全市下達的5000萬美元任務相差甚遠，一是引進大項目沒有取得實質性突破。因受到全國大氣候整體影響，全國各地招商引資競爭越來越激烈。我區(qū)目前招商引資多為內資，新批外資企業(yè)數量少，規(guī)模小，不足以引領利用外資的快速發(fā)展。截至目前我區(qū)新批外資企業(yè)3家，企業(yè)注冊資金體量較小，總投資額僅65萬美元，目前還無實際外資到賬。宿豫區(qū)今年4月份到賬一筆6864萬美元外資，是中糧肉食(宿遷)有限公司被北京證大資源投資公司并購的股權轉賬款。去年我區(qū)僅江蘇美高鐘表一家就到賬1994.5萬美元，但是今年我區(qū)目前沒有新的大項目支撐。二是外資儲備項目潛力不大。去年我區(qū)共有光大餐廚、光大環(huán)保、泰格電力、菲萊特電子、銀控自來水5家結轉外資項目，累計到賬外資2274萬美元。但今年全區(qū)沒有結轉到賬的外資項目，影響今年實際利用外資嚴重不足，缺乏到賬外資基礎。三是在手項目到賬空間有限。在手實際可利用的項目數量少，數額低。去年已經注冊的.外資企業(yè)注冊資金已經基本到賬，今年我區(qū)在手外資項目如泰格電力611萬美元到賬空間，菲萊特電子294萬美元到賬空間，短時間內不能實現外資到賬，距離目標任務仍有較大差距，外資實際利用支撐力量弱。

4.招商引資面臨較大壓力。一是新注冊項目偏少。上半年認定項目中大多為結轉項目、增資項目和盤活項目，新注冊項目為零，盤活項目8個，占項目總數的47%。二是報驗項目規(guī)模偏小。上半年認定注冊資本在20__萬-5000萬元的開工項目4個，竣工項目11個;認定注冊資本在1-3億元的竣工項目1個;認定注冊資本在3億元以上的開工項目1個，其他縣區(qū)均有認定注冊資本1-3億元的開工項目，而我區(qū)認定注冊資本1-3億元開工項目個數為零，認定注冊資本3億元以上的開工項目個數偏少，雖然報驗項目數量不少，但是普遍規(guī)模不大，整體檔次較低，所以很難取得高分。

5.部分指標增速放緩，電商發(fā)展趨于穩(wěn)定。一是社區(qū)電商試點工作推進緩慢，各街道尤其是幸福街道對此項工作認知不夠、重視不夠，工作推進緩慢。二是省級電商產業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商產業(yè)園部分指標相對落后。

6.內貿發(fā)展核心問題依然突出。一是中心城市首位度不高，對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強;二是傳統服務業(yè)占比過高、結構不優(yōu);三是創(chuàng)新意識不強，面對新零售轉型升級的必然趨勢，各單位反映較慢，行動滯后，措施不多。

認知度不夠，轉化動力不足。

三、下一步打算

1.推動外貿企業(yè)加快轉型升級，提高企業(yè)綜合競爭力。推動外貿企業(yè)加快從傳統的產品生產和銷售向綜合性出口企業(yè)轉變，加大化纖、毛紡、服裝等紡織產品的境外品牌認證和市場推廣力度，加快智能電氣產業(yè)向產品研發(fā)、方案設計、設備生產、工程建造的整體化轉變，努力向精深加工方向發(fā)展，千方百計提高產品附加值，推動__區(qū)外貿出口新的增長點不斷涌現。

2.全力加快跨境電商產業(yè)園建設。充分利用__區(qū)的產業(yè)集聚優(yōu)勢、區(qū)位交通優(yōu)勢，加快跨境電商產業(yè)園建設，打造集合智能托管、服務中心、培訓中心、創(chuàng)客中心等功能板塊，并附加孵化器功能，最大限度地集約利用場地、設備、人員等資源，提供倉儲物流、質押融資、清關結算、業(yè)務咨詢、技術支持、人才培養(yǎng)等服務，全力推進__區(qū)跨境電商產業(yè)從小規(guī)模、零散化向大體量、集聚化發(fā)展，實現“促外貿、助消費、穩(wěn)增長”，以形成跨境電商創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展。

3.加大力度招引外資項目。牢牢把握各類招商推介活動，以今年市政府將舉辦的中德啤酒節(jié)及9月份我區(qū)在杜塞爾多夫召開的招商推介會等重大招商活動為契機，加強對外招商宣傳力度，敏銳收集外資招商信息，積極走出去召開專題招商會，到德資企業(yè)密集地區(qū)如太倉等地加強密切交流合作，爭取把相關企業(yè)請進來、留下來。積極探索推進金融、教育、文化、醫(yī)療等服務業(yè)領域招引外資，大力招引類似豐植融資租賃這種“短、平、快”的外資服務業(yè)項目。二是深度挖潛在手外資項目。集中人力、物力、精力，強化跟進力度與頻度，推進在手項目，做好外資可利用空間挖潛。下一步將跟進菲萊特電子的290萬美元及泰格電力的200萬美元外資到賬空間，盡快完成全年利用外資任務。

4.加快電商規(guī)劃、電商培訓、社區(qū)電商等工作的推進速度，確保二季度規(guī)劃出臺并實施、組織一期電商專題培訓，社區(qū)電商平臺建設初見成效;探索供銷電商綜合服務站建設，建成功能齊全、實用性強、可復制、有特色的農村電商服務站;召開電商產業(yè)園建設推進會，督促各產業(yè)園對照目標找差距，制定推進進化，確保年終完成市對區(qū)考核任務;推動眾創(chuàng)空間試點工作，根據省商務廳相關文件要求打造__區(qū)網創(chuàng)空間，力爭創(chuàng)建成全省首批眾創(chuàng)空間示范園區(qū)。

5.始終堅持規(guī)劃引領發(fā)展。推進商圈提檔升級和錯位發(fā)展為核心，堅持科學管理和個性化發(fā)展，配合相關部門高標準、高起點做好城市商業(yè)規(guī)劃。更加注重消費新業(yè)態(tài)新方式發(fā)展，優(yōu)化商品和服務供給，豐富消費選擇，促進消費市場平穩(wěn)發(fā)展。注重打造誠信商務環(huán)境，結合文明城市創(chuàng)建后續(xù)工作要求，督促企業(yè)做到服務規(guī)范透明、從業(yè)人員文明有禮、投訴處理機制高效、廣告促銷真實可靠、商品價公質優(yōu)，始終堅持守法誠信經營，以優(yōu)質服務占領市場，以良好口碑贏得信賴。挖掘政策支持建立長效服務機制。精準對接省、市、區(qū)支持商貿流通業(yè)發(fā)展的相關政策，精塑服務品牌，結合“三進三幫”進企業(yè)工作，深入商貿企業(yè)，廣泛了解企業(yè)所需所想，收集企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各項問題，聽取你們的意見、建議和訴求，能處理的主動解決，不能處理的，主動牽頭，聯系協調有關部門，共同研商，全力助推企業(yè)快速發(fā)展。

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部門工作計劃范文篇4

（一）著力抓好森林公園建設

一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括：大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區(qū)醫(yī)療救助中心、康體科普園等工程建設，大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅游服務中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園（清溪片區(qū)）一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。

二是啟動銀瓶山森林公園（謝崗片、清溪片）二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個項目，開展森林消防系統、游客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。盡快啟動鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設，積極協助相關鎮(zhèn)做好森林公園規(guī)劃建設。

三是繼續(xù)抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程（第二期）作業(yè)設計》規(guī)劃，實施第二期林相改造面積54.36公頃，幼林撫育145.37公頃，白蟻防治91.01公頃，建設消防灌溉系統6.17公里。

四是大力開展森林文化宣傳教育，繼續(xù)做好森林文化調研，挖掘森林旅游文化內涵，加強森林文化載體建設，全力打造森林文化品牌。

（二）著力抓好森林公園綠道建設

要盡快完成省立綠道網大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設，同時規(guī)劃建設市級綠道56.5公里（其中大嶺山森林公園30公里，大屏嶂森林公園26.5公里），對已建成的綠道網進行逐步完善，開發(fā)沿線更多優(yōu)質景點，積極開展多元化群眾性體育休閑運動，確保綠道網建設成效，充分發(fā)揮綠道的環(huán)境效應和社會效應。

（三）著力抓好春季植樹造林綠化

一要抓好營造林工程。繼續(xù)實施水源涵養(yǎng)林林相改造1576.91公頃，計劃種植鄉(xiāng)土闊葉樹146.12萬株，幼林撫育20__.1公頃，營建農田林網111.12公里，營造生物防火林帶79.68公里。

二要抓好全民義務植樹運動。認真組織做好“3·12”植樹節(jié)前后的宣傳發(fā)動，進一步推動綠地林木認建認養(yǎng)活動，切實抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態(tài)公園以及銀瓶山森林公園等5個市級義務植樹基地的植樹規(guī)劃和備耕工作，周密籌劃市幾套班子義務植樹活動。

三要抓好農村綠化美化。計劃市財政投入195萬元，繼續(xù)在全市50個村（社區(qū)）開展林業(yè)生態(tài)文明萬村綠創(chuàng)建活動，大力改善農村村容村貌和生產生活環(huán)境，推動城鄉(xiāng)綠化一體化發(fā)展。

（四）著力抓好森林資源保護

強化森林防火，加強基礎設施建設，計劃營造防火林帶79.7公里，撫育123.6公里。加強通信網絡建設，完善森林消防系統，計劃完成5個通信基站、17個消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃，清理松材線蟲病疫木20.2萬株。加大野生植物保護力度。實施古樹名木保護管理工程，繼續(xù)開展長生樹普查建檔工作，健全古樹保護范圍用地審批制度，加強銀瓶山等5個自然保護區(qū)規(guī)劃建設。

（五）抓好林改后續(xù)工作

全面完成“廣東省股份權益證”發(fā)放工作，建立集體林權管理系統，加強林改檔案管理，組織開展林權改革自查驗收工作，確保順利通過省驗收。

部門工作計劃范文篇5

一、對__年度工作的簡要回顧

總的來說，財務工作基本滿足了公司內外的需求，但也存在很多問題，還有很大的改進空間。

1、會計工作正式滿足內外報要求，每月按時上報，但會計核算的準確性有待提高；

2、財務管理水平還處于比較低的水平。內部管理報告沒有系統、完整的報告體系。財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用，財務參與公司的程度有待進一步提高；

3、許多業(yè)務環(huán)節(jié)的財務監(jiān)管還存在很多不足，包括成本核算滯后于實際業(yè)務需求、銷售價格評估不足、庫存物資管理不足、出庫物資跟蹤不及時、不完整等問題；

4、資金管理需要安排得更詳細，周期更長。收支安排制度化、列表化，重點關注新客戶應收賬款風險、還款能力評估、資本運營安全、資本結構平衡；

5、對公司全體員工的財務培訓不夠，內部控制需要更加規(guī)范地實施，相關財務制度沒有得到有效推進；

6、財務部門的人員素質不能滿足未來財務管理的需要，人員結構需要優(yōu)化；

7、ERP系統的使用和利用能力不足。

二，財務部門與公司財務工作的SWOT分析

1)優(yōu)點:

a、公司領導重視財務工作，為財務發(fā)揮更大作用提供了寶貴的平臺；

B、財務部門對財務工作的目標有明確的定位，并努力提高部門和個人能力以達到目標；

C、現有財務人員的穩(wěn)定為后續(xù)能力和素養(yǎng)的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎；

d、_年度經營預算和激勵考核機制確定，增強公司整體信心，公司股東有意增資，為財務工作提供良好的內部環(huán)境；

e、整體國際經濟環(huán)境趨好，為金融工作提供了良好的外部環(huán)境。

2)缺點:

a、公司成立時間不長，需要時間積累。還需要探索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；

B、財務部成員財務素養(yǎng)不高，能力有待提高，成員結構有待優(yōu)化，會計基礎不扎實；

c、財務/倉庫人員業(yè)務參與度不高，不能有效處理一些跨部門的業(yè)務；

D、公司成員缺乏財務意識，從數據統計、信息收集、文件傳遞等方面影響財務工作的開展；

E、公司各部門之間信息溝通不暢，合作程度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產品體系，技術不能滿足業(yè)務需求；

G、珠海的外匯額度管理措施限制了公司資金的使用和配置，人民幣升值給外向型出口企業(yè)帶來巨大壓力；

3)機會:

A、如果年度經營預算能夠得到有效的執(zhí)行和控制，公司將步入快速發(fā)展的軌道，為后續(xù)目標的實現奠定堅實的基礎；

B、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力和品牌吸引力；

c、大幅提升公司管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安全領域高效生產基地。

4)威脅:

A、人員擴張和投資增加會大大增加公司的運營成本。如果收入目標沒有得到有效實施，就會產生相反的效果，增加經營風險；

B、預算會大大增加資金需求的規(guī)模。資金投入不足會影響預算的執(zhí)行，考驗公司統籌資金的整體能力，大大增加資金的安全性；

c、采用新的銷售方式可能增加收款，逾期收款可能增加財務壓力，可能增加壞賬的產生。

三、_年財務部目標和工作計劃

1)財務目標:

經營目標:年收入3、273億元，毛利率目標15%，凈利潤目標20__萬元以上；

財務部目標:組建7人的財務團隊，提高個人素質，提高會計核算的準確性和及時性，提高財務管理水平，提高資源利用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，完善公司決策政策的財務支持，提高內外部財務服務水平。

倉儲部的目標:基本保持現有人員結構，根據業(yè)務需要適當增加經辦人員，提高現有人員對倉庫基礎數據和業(yè)務的控制能力，提高開票的及時性、準確性和完整性，確保安全庫存和資產的安全，加強材料分析和管理能力，加強業(yè)務和缺陷產品的處理，提高對生產的支持和部門間的合作。

內部控制部目標:擬增設1名內部控制專員，實施內部控制制度，檢查監(jiān)督內部控制制度的執(zhí)行情況，建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。

2)_年財務部組織結構

3)_年度工作計劃

_年財務工作的總體思路:“以人為本，加強培訓；夯實基礎，提高推廣；把握宏觀，從細節(jié)入手；注重結果和積極溝通；先規(guī)劃，重在實施；按規(guī)矩辦事，有證據可循；標準化流程和科學決策。下表是財務工作的詳細說明:

限制下游額度的應用，爭取上游供應商的賬期和額度。

4)_年度財務部費用預算

1、根據年度銷售目標和人員招聘計劃，年薪支出預計為53、7萬元，平均每月4、5萬元；

2、辦公設備(電腦)年投資4_2500、00=10000元；

3、其他費用(含節(jié)日招待)合計5萬元。

部門工作計劃范文篇6

第二季度重點工作是迎接上級春季安全生產大檢查，春季預防性試驗，“三夏”期間的電力供應以及迎峰度夏、防汛工作的準備。要確?！叭摹逼陂g我站的安全穩(wěn)定運行和可靠供電。應充分做好迎接檢查的各項準備工作和配合輸電部做好春季預防性試驗工作，全體人員應進一步提高安全意識，認真按照規(guī)程進行操作，嚴格執(zhí)行兩票規(guī)定，精心值班，確保春季安全大檢查和春季預防性試驗工作的順利進行。另外，雷雨季節(jié)即將到來，防汛排查工作迫在眉睫，全體人員應進一步提高安全

意識，精心檢查維修排水設施，根據第二季度工作重點特制定工作計劃如下：

1.按照《河南省電力公司20__年春季農電安全生產檢查方案》，組織全體人員認真學習，根據檢查重點逐項對照，查找安全隱患，發(fā)現問題及時進行整改處理，提高安全工作管理水平。

2.預試期間全站人員到站，設備停電時做好設備除塵和銘牌數據抄錄工作。操作人員要嚴格執(zhí)行操作五制，提前做好事故預想工作，全力確保預試期間人身、設備和電網安全。

3.制定《“五一”國際勞動節(jié)保電預案》、《中招保電方案》、《迎峰度夏預案》、《防汛預案》。

4.認真做好預防大風和雷雨季節(jié)的準備工作，做好雷雨季節(jié)的防潮、防雷檢查及防洪抗?jié)彻ぷ?，清理疏通下水道?/p>

維修排洪設施。檢查站內設備接地情況及避雷器計數器動作情況。做好站內設備的通風降溫及房屋防漏工作。

5.中招前，按照電網設備運行情況，提前分析制訂節(jié)假日期間的反事故措施、中招保電方案和設備事故應急操作預案，合理投切電容、調整電壓，提高電能質量,保證經濟運行。

6.成立防洪防汛小組，指定負責人（防汛專責：羅帥）.完善防洪防澇工具,并指定維護人.密切關注天氣變化,時刻做好準備工作.密切聯系調度,如有情況及時匯報.定期檢查電纜溝有無堵塞,下水道是否暢通，及時疏通。陰雨天氣注意觀察水位變化，超出警戒水位時，及時匯報上級領導。

7.堅持按照規(guī)定次數召開班組安全活動，學習上級轉發(fā)的事故通報及有關的安全文件，從中汲取事故教訓，并從自身查找不足，制定防范措施，杜絕類似事故在我們身邊發(fā)生。牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面提高人員的安全工作水平。

8.組織三次反事故演習，每班進行兩次事故預想，提高人員的工作能力及處理突發(fā)事件的能力。

9.在春季預防性試驗工作中，認真查找缺陷，統計設備參數，作好記錄。

10.加大安全教育培訓力度，組織人員學習各種規(guī)程，規(guī)定，全面提高人員素質。并對照反習慣性違章常見的具體

表現，查找工作中自身存在的違章現象，人員之間相互監(jiān)督，相互考核，杜絕習慣性違章現象出現在工作中。

部門工作計劃范文篇7

秋風送爽，在這個收獲的金秋時節(jié)，宿管會秘書處也將迎來了新的挑戰(zhàn)。上一學年中，在宿管會所有干部的努力下，我們取得了比較滿意的成績。本學期，秘書處會依照宿管會的`工作宗旨，積累教訓，總結經驗，認真完成秘書處的本職工作。現對本學期工作做如下安排：

（一）常規(guī)工作

1.做好宿管會例會及其他重要會議的考勤，簽到工作，并做好相關會議記錄。

2.及時出黑板通知，把通知下達到宿管會部門及各班班級級中，并收發(fā)資料。

3.安排辦公室輪值及督促工作，以及辦公室財務管理，對財物的安放、財物的借記做詳細的安排和說明，保障各部門活動的順利開展，同時也保障了財物的損失。

4.積極配合完成四大常規(guī)檢查：定檢，不定檢，安檢，晚檢。

5.編制好宿管會成員、學生會成員以及各班班長通訊錄，保障宿管會工作上的信息通暢。

6.收集干部課表，并制定一份干部無課表，根據本學期干部的課程合理安排分配他們的宿管會的各項工作。

7.積極配合其他部門工作，參與各部門主辦的活動中去，做好宿管會紐帶工作。

（二）部門內部建設

1.培養(yǎng)秘書處干部對文字的把握及處理能力，練好黑板字。定期對秘書處成員進行文字方面的和電腦技術方面的培訓。

2.嚴格要求各項工作計劃及工作總結的書寫，熟悉工作計劃及工作總結的寫作格式及大致模版。

3.針對新干事進行打電話、發(fā)飛信、寫通知以及禮儀培訓。強調禮貌問題。

4.培養(yǎng)語言表達能力和社交能力，主動與各部門保持聯系，與各部門干部交流工作經驗及工作心得。

（三）宿管會的建設及活動策劃

1.定期巡訪宿舍，了解同學們的需求，收集意見，給同學們營造舒適安全的生活環(huán)境。

2.舉辦宿舍累月節(jié)水省電比賽，讓同學們養(yǎng)成節(jié)水省電的意識；通過問卷、筆試或情景演習等形式讓同學們了解消防知識。

3.設計并制訂宿管會的小報刊，報刊的文字內容可以向宿管會成員征集，也可以向各班征集各類文章。圖片內容可以包括各個文明宿舍照、宿舍美化大方的宿舍風采照及宿舍成員風采照等。

以上便是秘書處本學期的工作計劃。在新學期中，秘書處將團結各部門成員應對本學期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中,盡心盡責，以端正的態(tài)度去做好本職工作，并取得更加輝煌的成績。

化材院宿舍管理委員會秘書處

20__年10月9日

部門工作計劃范文篇8

月工作計劃范文：為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導審核，并于每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存，以備檢查執(zhí)行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門_月工作總結及_月工作計劃進行必要的調整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

部門工作計劃范文篇9

一、指導思想

以各級黨委、政府、教育行政主管部門關于安全工作的文件精神為指導，以確保學校財產、師生生命安全為目標，堅持;的方針，認真落實《株洲長鴻實驗學校安全管理措施》，加強安全工作法律法規(guī)的學習宣傳，完善安全管理機制，健全安全管理制度，強化安全管理措施，實施安全事故責任追究制，創(chuàng)安全文明校園。

二、工作目標

抓實安全教育，搞好安全防范，實施責任追究，確保校園平安。

三、工作措施

1、加強領導，成立專門領導小組。校長為學校安全工作第一責任人；分管政教的副校長為學校直接責任人；學生處主任為周邊環(huán)境治理、學生安全事故的直接責任人；各處室主任為各部門工作的直接責任人；年級組長為年級責任人；班主任為各班的直接責任人；分管后勤的領導是學校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責任人；醫(yī)務室負責有關知識的宣傳教育；辦公室負責組織協調、反饋信息。學校安全工作領導小組成員：

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

領導小組下設一室八組：

（1）、辦公室負責協調學校各組安全日常工作。

（2）、校園安全組負責安全教育、學生課間、午睡集會安全等。

（3）、校舍設施組負責建筑設施、消防設施、防雷設施、用電線路安全、學校后勤和安全生產工作。

（4）、教學設備組負責學生上課期間安全和館室、教學設施設備、信息安全工作。

（5）、寄宿安全組負責學生公寓內設施設備、學生住宿安全工作。

（6）、食品衛(wèi)生組負責校園內、學校食堂食品衛(wèi)生安全工作。

（7）、門衛(wèi)校醫(yī)組加強門衛(wèi)值班，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，確保師生人身和校產安全；加強校醫(yī)管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)務室有關制度，杜絕醫(yī)療事故。

（8）、校車安全組負責校車的安全行駛、乘車學生的安全接送工作。

（9）公寓安全組負責教師公寓設施、設備及住戶安全。

2、加強宣傳，增強安全防范意識。

學校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日，對學生進行安全知識、防火知識教育，開學第一周定為安全教育周，第一月定為安全、紀律教育月，利用班會課組織學習《安全知識讀本》，查找安全隱患，召開安全教育主題班會，請交警、消防人員進行安全知識講座，各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強化安全教育，提高防護能力。

3、落實措施，嚴格管理。

（1）、建立安全工作日報告、日記載制度。學校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中，值日領導為當日安全工作的責任人之一，發(fā)現問題及時處理，及時報告；失職者實行責任追究，按制度予以懲罰。

（2）、嚴格食品衛(wèi)生管理。分管領導、食堂事務長要嚴把;，即食品進貨渠道關，消毒關，衛(wèi)生關，質量關。定期召開炊事員會，進行衛(wèi)生知識教育，炊事員要定期搞好體檢。

（3）、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務室堅持治療登記制，隨時找班主任了解學生身體情況，遇有發(fā)熱學生，迅速聯系家長和送醫(yī)療部門檢查，不得長留學校，不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預防，定期辦好宣傳欄，開展衛(wèi)生常識宣傳講座，堅持;的方針，防止流行傳染病進入校園。

（4）、加強學生室外活動管理。體育課、活動課都要以學生安全為重，制定安全防范措施，給學生講清活動規(guī)則，要求學生嚴格遵守活動規(guī)則；教務處要與學生處配合加強活動管理，避免學生出現意外事故。

（5）、把好校外活動關。組織校外社會實踐活動或志愿者活動，須先報安全方案，經校長批準后方可實施。

（6）、加強學生上學、放學路途安全教育。此項教育要達到每個學生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。

（7）、校內住宿生由學生處、生活指導教師、門衛(wèi)人員共同負責放學后和雙休天的安全。

（8）、進一步完善和落實責任制和安全責任事故追究制。

（9）、搞好防火防盜。嚴禁學生帶火、玩火、亂拉電線開關。教師公寓樓要加強對小孩的管理，禁止小孩玩火、玩電。

（10）、嚴禁學生結伙外出，嚴禁進網吧，嚴禁私自下河游泳。

4、責任到人，層層簽訂安全責任狀。按照責任界限，開學第一周，各處室與分管領導簽訂安全責任狀。班主任與學生處簽訂責任狀；班主任與學生家長（代管家長）簽訂責任狀；教學人員與教務主任簽訂責任狀；總務后勤人員與總務主任簽訂責任狀。學期初簽訂責任狀，期中、期末全面檢查、兌現，平時出現問題及時兌現。

5、高度警惕，加強檢查，消除安全隱患。分管領導、值日領導、總務處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實驗室都要進行1—2次檢查，發(fā)現安全隱患及時排查，及時整治。教師公寓樓要加強管理，一是加強用電、用煤、液化氣的使用管理，養(yǎng)成人走關門、斷電、滅火的習慣。二是加強小孩的管理，不得讓小孩玩火，亂按開關，不得燃燒草坪，攀爬樹木，確保生命安全。

四、具體工作

（一）、思想教育方面。

1、利用晨會、學生大會、升旗儀式等對學生進行安全教育；

2、出黑板報專題教育，使學生注意安全，警鐘長鳴；

3、班與班之間開展安全知識競賽；

4、檢查班主任的安全教育工作是否落實。

（二）、體育衛(wèi)生工作方面。

1、經常檢查室外活動器具；

2、每月查看校園有關設施