安全生產(chǎn)管委會會議制度模版

第頁共頁安全生產(chǎn)管委會會議制度模版第一章總則第一條根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和上級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，為加強(qiáng)本單位的安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全，并及時處理突發(fā)事件，本制度依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求制定。第二條安全生產(chǎn)管委會是本單位的最高安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第三條安全生產(chǎn)管委會是集思廣益、匯聚智慧的機(jī)構(gòu)，是本單位各部門和崗位之間協(xié)調(diào)配合、共同決策的重要平臺。第二章安全生產(chǎn)管委會的職責(zé)與權(quán)限第四條安全生產(chǎn)管委會的主要職責(zé)是：（一）制定本單位的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范；（二）組織制定本單位的安全生產(chǎn)計劃和年度工作計劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的落實情況；（三）組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高全體員工對安全生產(chǎn)的意識和能力；（四）組織實施安全隱患排查和整改工作，確保本單位的安全生產(chǎn)環(huán)境；（五）組織處理突發(fā)事件，及時采取應(yīng)急措施，防止和減少事故的發(fā)生和影響；（六）定期組織召開安全生產(chǎn)管委會會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題和難題；（七）對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和總結(jié)，及時向上級監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告安全生產(chǎn)情況；（八）請求安全生產(chǎn)經(jīng)費和技術(shù)設(shè)備的配置，保障安全生產(chǎn)工作的需要；（九）組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，營造濃厚的安全文化氛圍。第五條安全生產(chǎn)管委會的權(quán)限范圍包括但不限于：（一）發(fā)布安全生產(chǎn)通知、告示等管理文件，并對全體員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)；（二）要求各部門和崗位配合開展安全生產(chǎn)工作，并檢查其執(zhí)行情況；（三）邀請相關(guān)專家和顧問參與安全生產(chǎn)工作，提供技術(shù)支持和咨詢；（四）要求各部門和崗位配合開展安全隱患排查和整改工作，并采取相應(yīng)的措施；（五）要求各部門和崗位配合處理突發(fā)事件，及時采取應(yīng)急措施，保障生產(chǎn)過程的安全；（六）制定獎懲措施，對于安全生產(chǎn)工作的成績和問題分別給予獎勵和處罰。第三章安全生產(chǎn)管委會的組成與職責(zé)劃分第六條安全生產(chǎn)管委會由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和專家等擔(dān)任委員，安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任秘書，具體職責(zé)如下：（一）主任：負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)管委會的工作，組織召開會議，落實安全生產(chǎn)工作的決策和要求，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。（二）委員：負(fù)責(zé)協(xié)助主任開展工作，參與制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，及時報告本部門的安全生產(chǎn)情況，提出問題和建議。（三）秘書：負(fù)責(zé)安排會議的時間、地點和議程，記錄會議紀(jì)要，匯總并向上級報告會議決議的執(zhí)行情況。第七條安全生產(chǎn)管委會可根據(jù)需要設(shè)立專門的工作小組來負(fù)責(zé)具體的工作事項。工作小組由相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)管委會的決策和要求，開展具體的工作，定期向安全生產(chǎn)管委會報告工作進(jìn)展情況。第八條安全生產(chǎn)管委會會議由主任主持，每季度召開一次，重大事件或突發(fā)情況下可以緊急召開。第四章安全生產(chǎn)管委會的工作程序第九條安全生產(chǎn)管委會會議的具體工作程序如下：（一）會議召集：會議由秘書負(fù)責(zé)召集，會議召集通知應(yīng)提前三天發(fā)出，并附上會議議程和相關(guān)資料。（二）會議準(zhǔn)備：會議準(zhǔn)備工作包括確定會議議題和議程，準(zhǔn)備相關(guān)資料和文稿，以及場地、設(shè)備的安排。（三）會議進(jìn)行：會議按照議程進(jìn)行，主任主持會議，秘書記錄會議紀(jì)要。會議應(yīng)充分發(fā)表意見，進(jìn)行討論和決策。（四）會議決議：會議決議由主任提出，經(jīng)委員討論和表決，以多數(shù)通過的方式確定。決議應(yīng)清晰、具體，并指明責(zé)任人和落實時限。（五）會議紀(jì)要：會議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄會議的討論內(nèi)容、決策結(jié)果和工作安排。紀(jì)要由秘書起草，由主任審定后發(fā)布和公布。（六）會議跟進(jìn)：安全生產(chǎn)管委會應(yīng)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，及時催辦和督促相關(guān)部門和崗位的工作落實。（七）會議評估：安全生產(chǎn)管委會應(yīng)對會議的召開效果進(jìn)行評估，不斷改進(jìn)和提升會議的質(zhì)量和效率。第五章附則第十條本制度的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)管委會所有，如有需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充，由安全生產(chǎn)管委會進(jìn)行決定。第十一條