鄭大mba復試英語面試部分真題和南開面試自述近年題目

鄭州大學和南開大學MBA復試面試過程介紹和往年試題回憶目錄：1、2013年南開大學MBA面試自述短文解析2、鄭州大學MBA復試過程詳解3、鄭大mba復試英語面試部門真題4、南開2014mba自述短文真題都是mba聯(lián)考，下邊是南開的面試資料，順便提供，以便參考：南開大學MBA面試題目短文解析和面試過程一、2013年南開大學MBA面試自述短文解析今年（2013）的問題和去年有所不同，去年4題，今年改為5題，而且去年2道沒有區(qū)分度的題都被取消了。1.您未來3-5年的職業(yè)目標是什么？您現(xiàn)在的能力和您的職業(yè)目標有什么差距？您準備如何去彌補這些差距？（400-1000字）這道題屬于大眾題，一道題寫好，可以用作申請N個學校，最為重要，開頭不好，后邊全完。2.您如何評價自己您工作中的上級如何評價您的？您是否認為自身具備成為一個管理者的基本素質(zhì)？為什么？（400-1000字）這道題很有特點。自評，領導評，管理素質(zhì)。這道題很多人寫的不太好，難點在于自評和領導評的對比和管理者基本素質(zhì)的理解。3.如果您被錄取為南開大學MBA，您將如何規(guī)劃MBA在讀期間的學習生涯？如果您未被錄取，您覺得最主要的原因可能是什么？（400-1000字）這道題是非常常見的在面試中被詢問的題目，問考上后的計劃，問考不上的自省。后者難度相當高，很多人只能寫上發(fā)揮不佳，展現(xiàn)不夠，顯然層次不夠。4.在您的經(jīng)歷中，印象最深刻的一次失敗經(jīng)歷是什么？請描述和剖析這次經(jīng)歷，并具體分析這次經(jīng)歷可能對您未來生活和工作產(chǎn)生哪些影響？（400-1000字）大眾題，與第一題類似，怎么樣給人證明你印象最深刻。很多人的失敗避重就輕，很明顯不能稱為最深刻。第二問需要學員本身具有深度的思考和拔高能力。5.請您畫出所在單位的組織架構圖，并標明您所處的位置（以附件形式上傳）。請介紹您過去一年的工作業(yè)績。此題因人而異。中途換了工作的學員表述難度較大。非業(yè)務部門，職能部門的學員表述難度較大，不容易形成亮點。鄭州大學MBA復試過程詳解這篇文章寫的真心不錯，希望對你有幫助，本人于2012年參加了鄭州大學MBA的入學考試，復試前在網(wǎng)上搜尋關于復試的資料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)竟然沒有一個較詳細有用的，于是本人決定參加完復試后將自己的所見所聞所經(jīng)歷寫下來以供后來者參考。鄭大MBA復試分為筆試和面試，筆試又分為綜合能力測試和政治，下面將2012年MBA復試的試題寫下供大家參考：綜合能力筆試：此部分共150分，其中管理學部分100分，英語50分1. 簡答(每小題10分，共20分)⑴創(chuàng)業(yè)精神只適合小企業(yè)或者剛成立的公司，你是否同意并給出理由。⑵學習型組織與傳統(tǒng)組織你更喜歡哪一個，為什么？2. 辨析題（每小題5分，共20分）⑴管理即是一門科學又是一門藝術。⑵管理者的社會責任是利潤最大化。⑶正式計劃能加強成功也可能因此導致失敗。⑷流程再造是通過合理的途徑對公司進行裁員。3. 案例分析（每小題20分，共60分）⑴具體案例很長，記不太清楚了，只記得大概意思。說的是一個叫小明的人原先在肯德基上班，后來想自己開一個類似的快餐店，題中對小明要接的快餐店有一定的描述，包括快餐店周圍環(huán)境，以及小時自身的某些特點。要回答的問題是：請給你給小時做一個合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。⑵年底考核發(fā)獎金，某個部門的高管對年底考核不滿要求加薪否則就跳槽，且其跳槽會對公司造成很大的影響，短期內(nèi)也無合理的人員接替其位置。要回答的問題是：假如你是總經(jīng)理你怎么處理這件事，為什么，且怎么避免類似的事情再發(fā)生。⑶某移動公司董事會要減少一半原定要招聘的新員工數(shù)量，且不能影響原定任務，其它部門表示沒有問題，可營銷部和工程部不同意，他們有各自的理由，希望其它部門能多減少一些，自己部門少減少一些。要回答的問題是：假如你是總經(jīng)理你會怎么處理。通過上面的題目就會發(fā)現(xiàn)，純理論性的深奧的東西很少，都是基本的概念，另外就是開放性試題，復習時最好選用大學老師的課件，沒必要細細的看課本，那樣太浪費時間，而且考試時也不會考則細。另外分數(shù)主要集中案例分析上（此次占60分），且案例分析第二和第三題都是開放性試題，建議考前看些開放性的案例分析題，熟悉下回答的套路和結(jié)構。案例第一題比較考理論水平了，我當時搞的很亂，回頭看課本發(fā)現(xiàn)寫的是一蹋糊涂。我覺得一般人都沒搞過這個，如果考試時遇到類似的較理論性的問題答不出來也沒有關系，畢竟大部分人都答不出來。簡答題第一題比較開放，能自圓其說就好，第二題要先搞清楚學習型組織和傳統(tǒng)組織的概念，我當時是沒搞清楚，結(jié)果有點跑偏了。辨析題四個較簡單，第一題是任何一個管理學教材第一章都會講到的東西，管理即是科學又是藝術。第二題回答的時候一定要說錯的，管理者的社會責任一定有一條要回饋社會，否則也顯的太銅臭、太不高尚了。第三題是對的，正式的計劃有好處也有壞處，任何東西應該都是這樣。第四題誰都知道是錯的，流程再造一定不是單純?yōu)榱溯d員，增員也有可能。英語部分：英語部分共50分，5篇閱讀理解，每篇10分，沒有其種完型填空、作文、翻譯等題型，閱讀的文章選擇也是中國式的英語，不像初試時閱讀的文章都是直接來自國外的英語雜志上面的文章。總體來說英語比初試時簡單。面試部分：筆試完之后公布面試的分組，今年是一共12個組（小組分配應該是隨機的不是按分數(shù)來的。），前6組上午面試，后6組下午面試。每組大概25個人左右，有的多一個或者兩個（由此也可算出參加復試的總?cè)藬?shù)，大概300人左右，今年實際錄取266人，可見復試時還是刷了些人的，當然也有可能有些人初試過了復試沒參加或者原先學歷問題沒通過審核等等）。面試開始前每個小組會抽簽確定一下面試的順序，每組的最后幾名等的時間可就長了，一般要等三、四個小時。面試要回答三個問題；進去之后首先要進行漢語的自我介紹，主要從學歷、工作經(jīng)歷、工作崗位、取得的成果、特長等方面入手；第二個問題是英語聽力和口語面試，他有準備好的46（我們組是46個問題）個英語題目（不讓看的），然后讓你隨機選擇一題（前面同學已選過的不能再選），例如你選擇16題，然后主考老師會把16題的問題用英語念給你聽，這時候就是在考你聽力，如果聽不懂那就有點小麻煩了，因為聽不懂一定不知道應該怎么回答。我選的是16題，問題是:Whatkindofqualitydoyouthinkshouldhaveasatopmanager我聽懂什么意思了，但我實在不知道用英語應該怎么回答，被逼無奈我只好選用下下策了，然后我回答：Icanunderstandwhatyousaid,butIdonotknowhowtoanswerthequestioninEnglish.Iamsorry!那個女主考官真的很善良，然后她用英語說了句：OK，nowintroduceyourself這個問題我準備了，然后就用幾乎倒背如流的語氣介紹了一下自己。我是感覺英語面試問題太多，如果自己抽到的問題剛好自己準備的那些的概率太低，況且考MBA的人我估計大多沒多少時間來準備這些。我的建議是聽力沒聽懂就抓住口語，口語說不來就抓聽力，畢竟兩者分數(shù)是一樣的，抓住一樣也多拿了不少分數(shù)，千萬不要出現(xiàn)問題沒聽懂，然后直接也就不回答了，來句Sorry,Idonotknow.這樣就麻煩了，主考管也不知道是你聽力不行沒聽懂還是口語不行不知道怎么回答，所以最壞的也是最有可能的結(jié)果就是你聽力口語都得不到分。第三個問題是漢語綜合能力測評，也是從46道漢語題里面隨機選一個，然后主考官將題用漢語念給你聽，我選的題目是：假如你的客戶對你有工作之外的要求，比如旅游或者其它娛樂項目等等你會怎么處理。這樣的題目我感覺對于廣大職場的精英們來說回答起來絕對不是問題。一定說的頭頭是道。面試評分原則：小組抽簽的時候我瞧瞧了瞄了一眼考官手中的面試評分原則，記著了幾條不全，在此公供大家參考。面試貌似共150分，記不清楚了，不太敢保證，部分評分標準是：1. 學歷背景（15分，也可能是10分，記不太清楚了。），這個沒什么好說的，現(xiàn)在也改變不了了，造假成本估計也太高劃不來。2. 儀態(tài)衣表（15分），我筆試的時候穿著正裝過去的，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很少人穿正裝，面試的時候我就沒穿正裝，結(jié)果發(fā)現(xiàn)90%以上的人都是正裝出席，搞的我有點小尷尬，建議面試最好穿正裝，這樣至少顯得合群一點，MBA應該也不是彰顯個性的地方。3. 回答問題的準確度（20分），這個問題我覺得設置的太合理的，許多職場呆久的人多少有點狡猾，老是顧左右而言他，往自己熟悉的方面扯，這個問題就是針對這些人的。例如某個考生抽個問題是業(yè)務方面的，而其最擅長的方面是管理，這時候千萬不要自作聰明偷換概念悄悄的展示自己管理方面的才能。4. 英語（聽力口語各25分），這個建議至少要把握住一項，千萬不要聽力、口語都丟了，那樣就賠大了。5. 還有好幾條，沒看清楚。補：政治筆試政治筆試100分，開卷考試，很簡單5道問答題，每題20分，且每道題都很好找到答案，所以考前根本不用復習，考試時拿著當年的研究生入學政治考試大綱就足夠了，而且政治需要及格但不算入總分。今年的題目是：1. 為什么說實事求是是馬克思主義中國化理論成果的精髓？2. 怎么正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系？3. 三個代表的內(nèi)容？其它兩道記不住了，總之都是書上直接可以找到了，建議考試前看看大綱的目錄就可以了，而且考政治這個東西本身就有政治的意味，過的去就行了，不大會卡人的。不過也許你想要個不錯的分數(shù)要個面子或者想找個簡單的輔導書可以達到考場上所有答案都不必擔心的則，因為開卷，建議你買那個專用的政治紅皮書帶著去，我買的不是正版的，但是沒有錯字，內(nèi)容一樣，就是紙不好，也就五塊錢。如果你沒有的話可以找我，我家附近就有賣的，可以郵寄給你也不貴，郵費十塊也比書店買的便宜。我的qq964236090。加qq說明來意即可。三、鄭大mba復試英語面試部門真題：其實，面試階段來講，也就英語最讓我們這種工作很多年的人擔心了，最后根據(jù)我找了很多同學的回憶記錄，把基本所有英語面試題目都歸納出來了，這樣大家就可以考前有所準備高枕無憂了！二、南開2014mba自述短文填寫說明：1．所有的自述短文均為必答題，請注意不要遺漏每一個小問題。2．問題回答真實充分。3．請按照字數(shù)要求填寫。*第一題、您未來３~５年的職業(yè)目標是什么？您現(xiàn)在的能力和您的職業(yè)目標有什么差距？您準備如何去彌補這些差距？（400~1000字）如果您此處需要輸入的文字較多,建議您先在個人電腦中建立文本文檔并將內(nèi)容寫好后再粘貼到輸入框中,以防錄入時間過長，導致提交失效，造成數(shù)據(jù)丟失。*第二題、您如何評價自己您工作中的直接上級如何評價您的？您是否認為自身具備成為一個管理者的基本素質(zhì)？為什么？（400~1000字）如果您此處需要輸入的文字較多,建議您先在個人電腦中建立文本文檔并將內(nèi)容寫好后再粘貼到輸入框中,以防錄入時間過長，導致提交失效，造成數(shù)據(jù)丟失。*第三題、如果您被錄取為南開大學MBA，您將如何規(guī)劃MBA在讀期間的學習生涯？如何您未被錄取，您覺得最主要的原因可能是什么？（400~1000字）如果您此處需要輸入的文字較多,建議您先在個人電腦中建立文本文檔并將內(nèi)容寫好后再粘貼到輸入框中,以防錄入時間過長，導致提交失效，造成數(shù)據(jù)丟失。*第四題、在您的經(jīng)歷中，印象最深刻的一次失敗經(jīng)歷是什么？請描述和剖析這次經(jīng)歷，并具體分析這次經(jīng)歷可能對您未來生活和工作產(chǎn)生哪些影響？（400~1000字）如果您此處需要輸入的文字較多,建議您先在個人電腦中建立文本文檔并將內(nèi)容寫好后再粘貼到輸入框中,以防錄入時間過長，導致提交失效，造成數(shù)據(jù)丟失。*第五題、請您畫出所在工作單位的組織架構圖，并標明您所處的位置(以附件形式上傳)。請介紹您過去一年的主要工作業(yè)績。三、某工作多年女士南開大學MBA復試經(jīng)歷（僅供參考）3月27日拿到復試通知書，兩周時間的復試準備，倉促、緊張，背英語，看管理，一通惡補，經(jīng)過4月1號上午的一通掙扎，總算結(jié)束了我整個南開的考研流程，現(xiàn)在想想，考MBA真夠耗人的。說說我這次復試的經(jīng)歷吧，給未來留個紀念：1.思想準備：初試分數(shù)過低，南開公布復試線之前，幾乎不報希望，進入復試的可能性為0，開始考慮其他學校，復試線公布前兩天，有小道消息，今年放寬入圍條件，從那天開始進入復試的可能性自我感覺在逐漸增加復試線頒布，進入可能性直升到90%，我的整個心理狀態(tài)，就是一條單調(diào)增的二次函數(shù)曲線。2.硬件裝備：女士職業(yè)套裝一套，沒有！幸好老公單位的工裝還看的過去，就找他公司一個身材與我相似的女同事借了一套，別說，天士力的工裝還真穿的出去，復試那天與我增色不少。職業(yè)女鞋，一點花樣不能有，什么卡子，蝴蝶結(jié)，統(tǒng)統(tǒng)去掉，一雙純黑色船鞋，專配套裝的，也沒有！買吧，溜兩次，第二次，終于在津樂匯選中了一雙，GALADAY的女鞋一雙，392元，感到非常慶幸，不到400就搞定了，要是沒有這雙鞋就得買那雙XXX牌子的912元的，那真是心疼死了！白色襯衣，還是沒有，買！整個商場也難找到配女士套裝的白襯衣，只要G2000那中正裝品牌才有，終于選定，純白色正裝襯衣，299元，真沒想到，什么破玩意，這么貴～好了，有了這身行頭，4月1號就可人模X樣的去“表演”了。別說，真是人配衣裳，馬配鞍呀，行頭一換上，自信指數(shù)猛增！3.軟件裝備：考試必竟是考試，英語是要會說地，管理知識是要了解地，所以兩周的時間準備這些，要抓緊些了。英語輔導，老師給總結(jié)了100多道?？碱}目，讓我回去背，20多年都沒說過這么多英語，這兩個禮拜，都給說了，別說還真有點進步，至少介紹自己的學習工作情況還是比較流利的。管理知識，輔導班把管理學的基礎給串了一遍，準備復試的時候小組復試用。一切準備就緒，3月31號來了，我是第二天考，31號我們幾個同學先到商學院去打探一翻，提前感受，于是看見穿西裝的就問：“同學，你是復試的嗎？考完了嗎？你抽的什么題？英語什么題？管理知識什么題？案例分析情況怎么樣？”認識的不認識的，都倍兒親……4月1日上午6：40起床，穿提前準備好的行頭，吃早點，7：40打車去考試地點。早上的天氣情況，黑黃黑黃的，穿著細細的高跟鞋，想走快點都費勁，打車20分鐘順利抵達目的地……到達后剛好8點。8點鐘，剛邁進商學院大樓，手機就響了，是早到的同學看到了分組情況，提前與我進行了聯(lián)系，6樓辦理手續(xù)處，電梯對過集合。上去的時候我還在想，也沒說對方長什么樣子，則多人是誰呀？到了6樓以后，密密麻麻的都是著職業(yè)套裝的人，個個精神抖擻，我看了一下分組情況，第二輪第四組5號，OK，找電梯吧，出了報名的教室左拐就是電梯，有好幾個人在說話，我只能吆喝了一句：“請問哪位是王丹？”馬上有個精神的小伙子回答：“我是，你好，我們是一個分組的?！焙煤煤茫K于找到組織了，刷一下子，我們5個人就湊上了4個，馬上又來了一個，沒有幾分鐘，人都湊齊了。第一關過，組里沒有個別份子，沒有高分拆臺的人，大家都是正常人，可以達成共識，這下小組復試有指望了?？记敖涣鳎何覀兪堑诙喌谒慕M，每輪八組，同時開始英語口語考試，我們第二組的考試時間大概是10點鐘左右，大家還有相互了解的時間，我們小組共5人，兩個女生，三個男生，3號，一個女孩，剛滿工作年限，來自發(fā)改委，做人力資源的，1號，這個男生比我小，也是剛滿年限，在天獅做品牌傳播的，2號，一個大哥，是三星的產(chǎn)品研發(fā)部的部門經(jīng)理，4號，一位更大的大哥，做房地產(chǎn)開發(fā)的，工作14年了，相當沉穩(wěn)。大家把自己的情況相互介紹，我毛遂自薦當teamleader，還賦予了1號做市場的男孩當reporter，相關注意事項和游戲規(guī)則與各位講述了一番，之后，我們進入考生休息室，等待考務服務人員來叫號了。第一關，英語口語在休息室待了沒多久，就有其它組的同學被領走了，一會其它組同學都被領走了，就剩下我們一組在空曠的教室里做著，那感覺，就跟要上刑場拉出去槍斃似的。呵呵~等呀等，終于輪到了我們，從六樓被領到了九樓，到了一個老師辦公室門口，門上貼了張紙"第四組"，然后按順序一個一個進去考，1號2號3號4號，輪到我了，5號……"Mayicoming？"聽見里面的老師說：“comingXXX”，考試流程是從一個信封里抽題，抽到之后大聲朗讀題目，然后回答。我抽的題目：Couldyoutalkaboutyourwork？后面還有兩句，記不太清了，反正就是工作嘛！心里那個樂呀，笑的臉上的酒窩估計都比平時深了，這題抽的真是太幸運了，前天晚上剛背過，慢慢悠悠的把我準備的說了一遍，因為之前準備過，真實的口語水平得到了很好的美化?；卮鹜戤?，老師說：“youhavetwominutes”，意思是讓我接著說，一共5分鐘，我覺得自己把時間都說了，不給人家提問的時間，也不太好，沒想到她還讓我說，說就說吧，又說了幾句。"Thatismyanswer，nomore，thankyou."最后老師就問了兩個很簡單的問題，也沒有顯出來我聽力不怎么樣，基本能聽懂，回答了兩句。時間終于到了，我也可以被放出去了。第一關，幸運通過。第二關小組復試之案例討論考完了英語，心放下了一大半，至少后面的考試都能說中國話，一切都好辦多了，這兩天背英語背的，別人一說話，自已心里就情不自禁的翻譯，速度還跟不上，那叫一難受。這下好了，這下好了，不用再想英語了，雖然已經(jīng)考完，同學嘴里還OK，OK的，看來一時半會是緩不過來了。大概11點多，我們被領到了我們休息室旁邊的一個大教室，進行小組復試。這個教室不小，還特冷，我們和一排老師相對而坐，大概有2米多的距離，感覺很遠，因為我那天沒帶眼鏡，都看不清他們坐牌上面的字，我們5人一排，按序號坐，坐的直直的一排，對于討論案例來講，感覺真是別扭，其實哪是討論，誰敢瞎說話，說錯了會扣分的。我們像一排陳列品被人鑒賞，坐的桌子除了面，下面都沒有板子，所以我們的腿怎么放，說話時什么動作，對面看的一清二楚，對面的老師穿的很隨意，姿勢也很松散，不過你可千萬別跟他們一樣，你要是翹個二郎腿，商務禮儀的10分一定就沒了。我們每個人桌上放了兩頁紙，是我們要分析的案例。開始之前，每人先2分鐘的自我介紹（別人介紹時，千萬不能看案例，這樣會被扣分，因為你沒有團隊精神，不聽別人說話），之后由Leader來組織討論。大家都分別自我介紹完之后，因為我是這組的Leader，所以我開始安排時間，我們開始的時候是11：22分，一共45分鐘的時間，看案例5分鐘，然后就案例后面的幾個問題大家輪流發(fā)言（每個人的發(fā)言我都要控制時間，然后把他們的時間記下來，時間控制不好leader要扣分OK，看案例吧！“公司的組織行為學”，案例一共兩頁，后面有4個問題，這個案例我看過，答案我也知道（好幸運～），于是一個一個輪著發(fā)言，秩序井然，4個問題都說完，reporter做匯報。全部完畢，時間還有大概10分鐘，沒有給老師留下太多提問時間，就問了1號一個問題，時間就到了，小組面試，又混過了?！按蠹叶己芘浜?，我這個leader也很好當，沒有出現(xiàn)大的失誤，小組復試表現(xiàn)保守（據(jù)說一有出風頭的念頭，就扣分，因為沒有團隊精神）。第三關個人面試之管理知識問答小組復試后，大家全部退場，然后按照序號一個一個進去做單獨面試，這一關是考我們對管理知識是否了解，知識面是否寬。每人抽兩道，選一道來做答，時間5分鐘。我抽的題是：“現(xiàn)在很多公司都在做自已的戰(zhàn)略計劃，請問實施戰(zhàn)略計劃的基本步驟是什么，制定戰(zhàn)略計劃的具體內(nèi)容包括哪些？”我一邊念題一邊想，念完題基本可以張嘴，記得當時說的：“戰(zhàn)略計劃的制定一般分為以下步驟，第一步首先要對企業(yè)內(nèi)部進行優(yōu)劣勢的分析，看看自已最適合做哪類產(chǎn)品，占領哪類市場