加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效途徑

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效途徑四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二OOO年九月組建成立以來(lái)，在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓平安，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、平安保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)方案，平安生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jī)，并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰，其中：二OO五年承建施工的蟠龍·城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)平安生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓平安生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，我們的措施是：1、健全平安生產(chǎn)管理體系平安生產(chǎn)管理體系是企業(yè)平安生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了特地的平安監(jiān)管部門，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐閱歷豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的平安生產(chǎn)、文明施工、消防平安、環(huán)境愛(ài)護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為平安生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管平安生產(chǎn)的副職為其次責(zé)任人，負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中擔(dān)當(dāng)涉及平安生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、女職工和未成年工特別愛(ài)護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參與的平安生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，根據(jù)國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職平安員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的平安員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的平安生產(chǎn)工作。從而形成了縱向究竟、橫向到邊的平安生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體平安生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。2、完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制完善項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制是平安管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《平安生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，就項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、平安風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員平安生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理平安生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危急源、預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生作為考核平安責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)仔細(xì)履行平安生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成果的，公司賜予表彰嘉獎(jiǎng)；對(duì)不仔細(xì)履行職責(zé)，導(dǎo)致平安生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把平安與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。3、爭(zhēng)創(chuàng)平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平創(chuàng)建平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平，而且是展現(xiàn)企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，列入年度工作支配的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和平安保衛(wèi)部成員特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的樂(lè)觀性，公司還出臺(tái)了一系列嘉獎(jiǎng)?wù)撸奈柙诮?xiàng)目責(zé)任人樂(lè)觀爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，2005年公司承建的蟠龍·城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性賜予了3萬(wàn)元的現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)。通過(guò)這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理水平的整體提高。4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案平安施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部平安生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工預(yù)備階段，我們就依據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)平安施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《平安施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電平安施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。5、項(xiàng)目專職平安員仔細(xì)履行崗位職責(zé)項(xiàng)目專職平安員負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：（1）仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，依據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況常常檢查，隨時(shí)訂正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批判，按章懲罰。（3）檢查施工中平安防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；常常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正解決；對(duì)重點(diǎn)、特別部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前平安教育；接受上級(jí)部門的平安