美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)確定本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為合格工程，本工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到業(yè)主的利益及本公司的企業(yè)形象，故分部分項工程一次合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達到85%以上。二、建立質(zhì)量管理體系為了有效針對工程施工過程質(zhì)量管理并及時將施工過程中的質(zhì)量信息反饋給監(jiān)理，成立以項目經(jīng)理為組長，以質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的質(zhì)量管理體系，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)管理，對施工過程中的關(guān)鍵過程設(shè)立質(zhì)量控制點，定期開展活動，并運用PDCA循環(huán)原理，做好計劃、實施、檢查、總結(jié)等提高質(zhì)量控制工作，形成一個行之有效的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理組織圖體系見下圖。質(zhì)量管理組織框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證技術(shù)質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量監(jiān)督保證試驗計量采購現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工預(yù)制安裝施工前期工作試驗計量采購現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工預(yù)制安裝施工前期工作質(zhì)量檢測測量內(nèi)業(yè)資料各作業(yè)班組各作業(yè)班組三、質(zhì)量管理方針規(guī)范運作，符合標(biāo)準(zhǔn)；精心施工，注意施工質(zhì)量；按期交付，信守合約；科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流。四、實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的措施（1）、加強對全員質(zhì)量意識教育，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位。使全體職工認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道。在進行質(zhì)量教育時，要本著不同層次解決不同問題：在領(lǐng)導(dǎo)層中要著重解決質(zhì)量的擺位問題；在業(yè)務(wù)管理干部中主要解決責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度問題；在專檢人員中要強調(diào)堅持標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，鐵面無私，嚴(yán)格把關(guān)問題；在工人班組中著重解決圖省事和低標(biāo)準(zhǔn)湊合的思想問題。（2）、積極達標(biāo)，確保質(zhì)量。為了實現(xiàn)對建設(shè)單位在質(zhì)量上的承諾，我們要以宣傳貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，落實各級質(zhì)量責(zé)任制，項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強化“三工序”管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，抓好控制把關(guān)，使本工程的各道工序的質(zhì)量得到有效控制。（3）、依靠科技進步，不斷提高技術(shù)對工程質(zhì)量的保證能力，我們要堅持推廣在以往工程建設(shè)中所得的成功經(jīng)驗，積極應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新方法。（4）、嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，自覺接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。建立健全質(zhì)量檢驗保證體系，各班組設(shè)立不脫產(chǎn)的質(zhì)量自檢員，公司專職質(zhì)檢員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。（5）、密切與監(jiān)理工程師及設(shè)計工程師的聯(lián)系，加強質(zhì)量信息往來與反饋。會同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)單位質(zhì)檢人員進行質(zhì)量檢查和抽查。（6）、加強人員培訓(xùn)，熟悉有關(guān)工程圖紙資料和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。（7）、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強對檢驗、試驗室的管理。在設(shè)備、材料、成品及半成品的管理上對違規(guī)違制，對假冒偽劣產(chǎn)品把審不嚴(yán)，忽視工程質(zhì)量和其它非法行為的，認(rèn)真查處。（8）、質(zhì)量檢測必須使用法定計量單位，計量器具必須按檢定周期檢定?？己耸┕ず唾|(zhì)量檢測，不可使用未經(jīng)檢定確認(rèn)的計量器具。（9）、加強施工過程質(zhì)量控制①、嚴(yán)格工序紀(jì)律，必須按施工方案中規(guī)定程序施工，施工人員無權(quán)修改施工方案和程序。②、嚴(yán)格執(zhí)行各工序間的檢查制度，認(rèn)真做好原始記錄（自檢、專檢記錄），未經(jīng)專檢確認(rèn)合格，不得進行下道工序施工。③、設(shè)備材料部門必須提供合格設(shè)備和材料，主材均須有出廠合格證或質(zhì)量保證書及試驗檢測報告，設(shè)備和材料經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽字后使用。④、對重點項目、關(guān)鍵部們、薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量管理控制點，執(zhí)行專業(yè)人員負(fù)責(zé)定期檢查，強化管理。⑤、建立每周一次的施工質(zhì)量專題會議制度。（10）、要求參加施工的人員首先應(yīng)從思想上重視質(zhì)量的科學(xué)管理，要做到精心準(zhǔn)備，精心施工，一絲不茍，實事求是，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)一流。（11）、在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)進行圖紙自審，熟悉消化圖紙資料，然后參加圖紙會審，并積極參加設(shè)計技術(shù)交底會，未經(jīng)會審或資料不齊的圖紙及時與設(shè)計單位聯(lián)系，做好技術(shù)交底會議紀(jì)要。（12）、認(rèn)真堅持三級施工技術(shù)交底制度。交底時必須認(rèn)真填寫技術(shù)交底卡，出質(zhì)量事故可依據(jù)分析責(zé)任，并及時解決問題。開工前必須做好對設(shè)備、材料、加工件等的準(zhǔn)備和檢查，并提出開工報告，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)方可開工。（13）、對已施工完的工程要實行四檢制，并做好自檢記錄，對隱蔽工程應(yīng)事先通知上級主管部門進行四級合檢，在上級部門及監(jiān)理、業(yè)主的簽證許可下，方可進行下道工序的交接。（14）、為了保證工程質(zhì)量，上下工序間、各專業(yè)之間等工序交接時要進行簽字驗收。（15）、在施工過程中允許修、配、改、代的材料，必須經(jīng)主管部門及監(jiān)理簽字認(rèn)可。（16）、組織有關(guān)的施工人員，學(xué)習(xí)施工