某學(xué)校教學(xué)樓工程施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃

某學(xué)校教學(xué)樓工程施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃XX節(jié)施工段的劃分本工程施工全過(guò)程有基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備安裝工程，從基礎(chǔ)工程開(kāi)始到主體工程完成，由西向東平行均衡流水（不等高式）施工。附件：《施工流水示意圖》第二節(jié)主要工序本工程總的工程序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?，先土建后設(shè)備安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾。基礎(chǔ)工程：采取由下而上的施工順序施工：主體結(jié)構(gòu)：施工時(shí)，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工。裝飾工程：主體結(jié)構(gòu)完成之后，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)主體工程乾地質(zhì)量檢查，驗(yàn)收合格后，方可施工。施工時(shí)，自上而下逐層進(jìn)行內(nèi)裝修，待女兒墻壓頂完成后，自上而下進(jìn)行外裝飾。室內(nèi)外裝飾不分施工段，采承先內(nèi)部、后外部。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了有利于結(jié)構(gòu)的整體性，減少建筑物的施工縫，因而，從基礎(chǔ)工程開(kāi)始到主體工程完成，采取平行流水施工：即：由西向東流水施工。第三節(jié)勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力組織采用按工種分組施工的方式，統(tǒng)一調(diào)度各工種的施工力量組織施工。根據(jù)本工程的工作量、進(jìn)度要求等因素，高峰期二班倒選用勞動(dòng)力達(dá)126人。在裝修期間和水、電、設(shè)備安裝工程由專業(yè)人員配合施工。主要工種勞動(dòng)力配置一覽表工種班組數(shù)總?cè)藬?shù)班組長(zhǎng)工人來(lái)自省份木工128人鋼筋工225人砼工115人泥工230人油漆工216人電鉗工110人焊工115人電工、機(jī)械工110人架子工224人普工215人機(jī)械設(shè)備及用電負(fù)荷一覽表序號(hào)機(jī)械名稱及規(guī)格單位數(shù)量用電負(fù)荷KW備注1挖土機(jī)HD700臺(tái)1鏟斗容量1m32自卸汽車輛2裝載4.5T3翻斗車FC1t輛4場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)運(yùn)輸4高速提升機(jī)JJm-3臺(tái)122.55砼泵HBT600臺(tái)1556砼攪拌機(jī)JZm750臺(tái)217*27自動(dòng)下料機(jī)臺(tái)17.58砼攪拌機(jī)J350臺(tái)17.59插入式振動(dòng)棒臺(tái)31.21*3備用1支10平板振動(dòng)器臺(tái)11.111電弧焊機(jī)臺(tái)330*312對(duì)焊機(jī)UN100臺(tái)17513鋼筋彎曲機(jī)GW40臺(tái)13.5114鋼筋切割機(jī)GQL32臺(tái)17.5115圓盤電鋸臺(tái)21.5*216潛水泵QY-15臺(tái)31.5*325m3/H17鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)110.518蛙式打夯機(jī)AW-210臺(tái)21.0*2第四節(jié)施工管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目經(jīng)理部的組成為能夠給貴單位承建優(yōu)質(zhì)工程，按目標(biāo)工期提前完工，我公司交把該工程列為重點(diǎn)工程和信譽(yù)工程。決定選派技術(shù)能力強(qiáng)、在豐富經(jīng)驗(yàn)、工作作風(fēng)過(guò)硬的、善打硬仗的精兵強(qiáng)將，并具有資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目經(jīng)理和具有中級(jí)以下職稱專業(yè)技術(shù)人員，組成項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。在施工過(guò)程中，公司將定期分批安排有關(guān)部門和有關(guān)人員對(duì)該工程的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促，對(duì)施工方案進(jìn)行改進(jìn)、修正。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我們將貫徹"重合同、守信譽(yù)"的方針，全方位保證該項(xiàng)目標(biāo)工程的順利實(shí)施。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及措施1.進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理為了保證工程按期完成，我公司堅(jiān)持施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理。并根據(jù)工程的實(shí)際情況制定工程年、季、旬、月、周作業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方代表、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。2.施工進(jìn)度計(jì)劃《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》附后結(jié)構(gòu)工程的施工周期，約占總工期的60%以上，且易受自然氣候的影響，當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，人員、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常，為確保階段工期的實(shí)現(xiàn)，分項(xiàng)工程工期按如下五個(gè)階段進(jìn)行綜合控制：(1)基礎(chǔ)工程工期60日歷天。(2)首層、頂層工期各10天，標(biāo)準(zhǔn)層每7天一層，主體結(jié)構(gòu)共50日歷天。(3)主體結(jié)構(gòu)完成后，邀請(qǐng)建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方能進(jìn)行室內(nèi)裝修工程，設(shè)備安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、安裝、調(diào)試和土建同時(shí)進(jìn)行。(4)土建收尾工程25天。(5)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颍瑥?009年12月22日至2010年2月22日冬季施工期之前，做好冬季施工準(zhǔn)備工作。第六節(jié)施工協(xié)調(diào)配合本工程因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)存在著多工種、多項(xiàng)目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運(yùn)輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊得進(jìn)行，特制定如下制度：(1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)應(yīng)從施工機(jī)械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動(dòng)力，各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部每日及時(shí)召開(kāi)"碰頭會(huì)"，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時(shí)安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和解決施工問(wèn)題。(3)每周定期召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理參加，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，廣泛聽(tīng)承各部分項(xiàng)目工程及其他負(fù)責(zé)人的匯報(bào)、要求和意見(jiàn)?？紤]整體形象進(jìn)度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)。(4)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門，作出切實(shí)實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排