07XXXX年人民銀行管理類筆試真題

2021人行管理類筆試真題今天上午剛參加人行管理類考試，準(zhǔn)便記了幾個題，發(fā)上來造福后來人吧。題目不難，就看你能不能復(fù)習(xí)到。。?！脖梢曀饕獞?yīng)屆生幣者！〕一、判斷4.什么是規(guī)劃，規(guī)劃需要政策支持5.組織規(guī)模會影響組織結(jié)構(gòu)，規(guī)模越大，集權(quán)程度越高，反之亦然。6.權(quán)變理論定義。7。控制的實(shí)質(zhì)、目標(biāo)8.德爾菲法是定量決策。10.百貨商場劃分成鞋帽、衣服等不同的銷售部門，方法是11.某公司進(jìn)行重組，全國各地每個辦事處均與中央數(shù)據(jù)庫連接，這是集權(quán)？分權(quán)？矩陣？12.某油田二級單位自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，它屬于油田的本錢中心？費(fèi)用中心？利潤中心？投資中心?銀行招聘網(wǎng)[yinhangzhaopin]vip會員資料13.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后，以下哪種情況對組織結(jié)構(gòu)影響最大?有董事會領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、國家重大政策調(diào)整等14.王先生救人領(lǐng)導(dǎo)后每天站在門口迎接工人，對員工噓寒問暖，問是什么影響權(quán)?16.中國企業(yè)發(fā)放的獎金失去了其原有的鼓勵作用，說明什么17.吳總出差歸來，各中層領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員紛紛圍上，述說各自情況，問組織領(lǐng)導(dǎo)特征18.面談中采用漫談式，屬于什么面試法四、簡答題〔10.0*2=20分〕1.針對非正式溝通的特點(diǎn)，管理者應(yīng)該如何對待組織中的非正式溝通？2.簡述人員配備的根本原那么？五、案例分析題〔10.0*2=20分〕兩篇材料論述，很好理解，這題不難，根本每年都是類似的題目。以下主要把問題提供應(yīng)大家：第一大題有3個小問：1.對于效勞工的投訴，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何解決？2.如何防止類似意見分歧的重復(fù)出現(xiàn)？3.你認(rèn)為改公司在管理上有何需要改良之處？第二大題有2個小問：1.G公司的績效考核制度到底存在什么問題？2.如何才能改變這種狀況？一、總結(jié)我當(dāng)時分析了一下題目的內(nèi)容。判斷、單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇的題目來源不外乎三方面：管理學(xué)、人力資源管理、行政管理。并且最重要的是，它們的分值比例嚴(yán)格服從下面的規(guī)律：管理學(xué)1/2、人力資源管理3/10、行政管理2/10。所以想復(fù)習(xí)準(zhǔn)備的各位看官可以有側(cè)重的復(fù)習(xí)。當(dāng)然，這僅僅是今年的情況，來年形勢如何，8、方案、控制系統(tǒng)沒有會導(dǎo)致無法溝通？9、內(nèi)容型、過程型鼓勵10、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者11、HR管理工作僅是HR部門的事？12、人力資源是企業(yè)最珍貴的？13、勞動量是影響薪酬的唯一因素？14、人員外部招聘比內(nèi)部更有效？15、HR體系對企業(yè)戰(zhàn)略是被動適應(yīng)的？16、心里測試結(jié)果17、公共威信18、立法、司法、行政是國家宏觀管理體系的根本內(nèi)容？19、行政領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)？知人善任？20、政府根本職能三大類：政治、經(jīng)濟(jì)、社會管理－簡答1、管理的科學(xué)性和藝術(shù)性2、與傳統(tǒng)的人事工作比，現(xiàn)代的人力資源管理有什么特點(diǎn)？－論述職業(yè)生涯規(guī)劃選擇題由于本人比擬懶，沒記住，題目有的比擬長，很多都是類似于情景案例的題目。因此很不好意思，沒法和大家分享具體的內(nèi)容了。以上就是我的一些陋見，本人從這里獲得了不少朋友們的珍貴總結(jié)，也希望這次能對有志于人行的朋友一些幫助。祝大家都有個美好前程！2021年筆試管理類范圍：管理學(xué)、行政管理、人力資源管理差異計(jì)件工資制法約爾的理論奉獻(xiàn)之一是區(qū)分經(jīng)營和管理梅奧人際關(guān)系學(xué)說非正式組織決策是指。。。目標(biāo)是指。。。。組織變革的阻力。。公務(wù)員權(quán)力是。。。。公共管理是指。。。。最小政府是指。。。。公共利益=共同利益當(dāng)外部效應(yīng)存在時，市場就無效管制意味著。。。奧斯特的第二種戰(zhàn)略模式人力資源戰(zhàn)略分為。。。勞動合同可以書面，也可以口頭電子政府是指。。。單項(xiàng)選擇題勞動分工的實(shí)質(zhì)決策的原那么工作行政完全相同的崗位系列是什么？絕對標(biāo)準(zhǔn)考核是指。。。勞動法德核心？根本原那么？勞動要素的特點(diǎn)優(yōu)效品是指?！，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)模式組織文化會具體影響組織的職位職務(wù)性向測試主要是測試什么能力？生涯的構(gòu)成行政領(lǐng)導(dǎo)活動的結(jié)構(gòu)行政休養(yǎng)行政許口X和Y理論哪個優(yōu)施恩人生開展周期多項(xiàng)選擇學(xué)習(xí)型組織的特征鼓勵機(jī)制包括。。。因素評定法的評定角度人力資源管理的一般性質(zhì)公共部門管理的任務(wù)表達(dá)在哪些方面市場失效的類型公共事務(wù)對私企和私人家庭來說，是可以做？不可以做？能做？愿意做？吧愿意做？公共管理涉及的內(nèi)容管理活動離不開根本要素影響進(jìn)入壁壘的主要因素政府作為公共組織的特點(diǎn)表達(dá)在在情況下組織要進(jìn)行工作分校勞動活動訂立的原那么職業(yè)生涯規(guī)劃的特性性質(zhì)組織體制有形式行政領(lǐng)導(dǎo)類型可劃分為領(lǐng)導(dǎo)行為模式行政溝通的類型行政監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)成行政倫理簡答題如何理解塑造“企業(yè)精神政府〞有效管理頭的原那么案例分析對法國公務(wù)員的培訓(xùn)做出評價(jià)加強(qiáng)我國公務(wù)員培訓(xùn)的建議2007年簡答什么是有效控制，要求