悅來水廠施工組織設計

目錄第1章編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)1.2編制原那么1.3編制說明1.4工程概況1.5工程特點第2章施工組織管理2.1工程施工組織機構2.2施工組織機構的啟動與高效2.3施工組織機構高效運作的保證措施2.4工程管理目標2.5施工部署2.6設備、人員發(fā)動周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法第3章資源配備方案及施工總平面布置3.1施工準備3.2勞動力安排方案3.3施工機械、設備的配置3.4材料供給方案3.5施工總平面布置第4章施工進度方案及工期保證措施4.1施工進度方案安排4.2工期保證措施第5章各分局部項工程的施工方案及施工工藝第6章工程質(zhì)量管理方案6.1建立完善的質(zhì)量保證體系6.2從施工組織上予以保證6.3從思想教育上予以保證6.4從施工技術上予以保證6.5從施工管理上予以保證6.6從施工制度管理上予以保證6.7各分局部項工程的質(zhì)量保證措施6.8工程創(chuàng)優(yōu)措施第7章平安生產(chǎn)管理方案7.1平安管理體系7.2施工平安制度的實施7.3施工平安保證措施第8章文明工地建設措施及水土保持、環(huán)境保護管理方案8.1文明管理體系和施工措施8.2環(huán)境保護管理體系和施工措施第9章施工現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)處理措施及承諾9.1處理好與當?shù)卣呐浜洗胧?.2處理好與當?shù)厝嗣袢罕姷年P系9.3處理好與設計單位的配合措施9.4處理好與監(jiān)理工程師的配合措施第10章防汛度汛措施第11章其他應說明的事項11.1雨季施工措施11.2夏季施工措施11.3民工工資支付保證措施11.4對停電的預防及處理措施11.5工程竣工驗收及效勞承諾措施附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力方案表附表四方案開、竣工日期和施工進度圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表

第1章編制說明及工程概況1.1編制依據(jù)1、依據(jù)悅來至兩路應急輸配水工程鹿山、新城加壓站土建及安裝工程的總平面布置圖和設計施工圖。2、依據(jù)悅來至兩路應急輸配水工程加壓站土建及安裝工程的招標文件介紹及現(xiàn)場實地踏勘所了解的情況。3、依據(jù)國家現(xiàn)行有關輸配水工程施工及驗收標準、規(guī)程、標準以及重慶市對應急輸配水工程施工管理的有關規(guī)定。4、依據(jù)我公司實際技術力量、機具設備、施工技術管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗。5、依據(jù)我公司的質(zhì)量手冊、程序文件及各項管理制度。6、依據(jù)重慶市有關應急輸配水工程建設管理、質(zhì)量、平安、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關規(guī)定。1.2編制原那么1、本施工組織設計以確保施工平安、施工工期、工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導思想進行編制。2、在施工組織機構建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織管理的核心層，全面負責工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和平安保證等。3、在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上，仔細分析，合理安排施工方案，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足標準化、標準化，落實各項施工技術措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。6、精心進行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護。7、嚴格執(zhí)行施工驗收標準、有關操作技術規(guī)程，加強生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工平安。8、實施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一個質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。9、遵守黨和國家及政府的有關方針政策。1.3編制說明1、本施工組織設計是根據(jù)工程設計特點、功能要求，并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度負責進行編制。2、編制的原那么是：經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術先進。3、本施工組織設計采用先進的施工工藝，使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。4、本施工組織設計采用文字與圖表相結合的形式，對各分局部項工程的施工方法、擬投入的施工機械、設備、勞動力方案作了說明。5、本施工組織設計結合工程特點擬出了切實可行的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術措施；同時對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點給出了相應技術措施，如季節(jié)施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施以及交通組織措施等進行了闡述。1.4工程概況1、工程簡介〔1〕工程名稱：悅來至兩路應急輸配水工程加壓站土建及安裝工程。〔2〕工程位置：本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城?！?〕工程質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行相關質(zhì)量要求到達合格標準?！?〕施工段劃分：本工程分為鹿山加壓站和新城加壓站。包括加壓站根底工程、主體工程、初裝修工程、水電安裝工程、綠化工程、機電設備安裝工程及其附屬設施。〔5〕建設工期：210天?！?〕工程質(zhì)量：符合《國家驗收標準》并到達合格標準。2、交通、電力、通訊、生產(chǎn)及生活用水〔1〕交通：根據(jù)招標文件提供的資料，結合現(xiàn)場考察結果，本工程沿現(xiàn)有道路鋪以臨時運輸?shù)缆分连F(xiàn)場?！?〕電力來源：場內(nèi)用電可從業(yè)主指定箱變接入，同時我公司投入40kw發(fā)電機兩臺，以保證特殊情況下不致因停電而影響工程的連續(xù)施工作業(yè)?！?〕通訊：本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城，有中國移動和中國聯(lián)通的信號覆蓋，可采用移動和對講機通訊，在工程經(jīng)理部安裝一臺固定，以保證聯(lián)絡?！?〕用水來源：直接從市政用水源接入?！?〕材料采購：材料均可在重慶市內(nèi)購置，汽車運輸至現(xiàn)場。1.5工程特點1、特點概述〔1〕本工程為應急輸配水工程加壓站土建及安裝工程。該工程具有工藝較復雜、工程多、工期短、相對工程量大的特點，合理地設計施工組織是工程順利進行的關鍵。〔2〕本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城區(qū)，合理解決施工期間施工區(qū)段道路順暢和土方合理調(diào)配、材料有序堆放是確保工程順利進行和文明施工的關鍵?！?〕在工程施工期間，加強與相關單位的聯(lián)系，合理利用材料進出場道路是保證工程順利進行和平安施工的關鍵?！?〕由于本工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城，已有道路能滿足運輸需要，以便于材料、機械進場，為全面開工作好準備。〔5〕由于本工程地處重慶市渝北區(qū)空港新城，為了提高質(zhì)量，確保工期，我公司施工隊伍在施工過程中，主動與各相關部門及時聯(lián)系。與周邊居民、當?shù)夭块T積極溝通，協(xié)調(diào)好各方面問題，為高質(zhì)量的施工提供和諧的環(huán)境。2、基于以上特點，施工中應著重抓好以下幾項工作：〔1〕作好現(xiàn)場的平安保衛(wèi)工作，確保施工道路順暢，材料供給及時?！?〕作好與各施工隊伍的協(xié)調(diào)工作，特別是施工測量銜接和合理的共用施工便道、場地。〔3〕作好土方回填、夯實的質(zhì)量控制工作，為下道工序施工作好準備?！?〕合理組織好工程的流水施工，以確保工期。〔5〕合理進行平面布置，確保施工正常進行和現(xiàn)場文明施工。〔6〕在業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)助下，搞好與當?shù)卣?、居民的關系，及時解決施工用水、用電，尊重當?shù)鼐用竦纳盍曀住５?章施工組織管理2.1工程施工組織機構1、工程施工組織機構的建立我公司將根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求組織精干高效的工程經(jīng)理部，嚴格實行工程經(jīng)理責任制，組織實施本合同工程的施工管理，并與建設、設計、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。工程部設工程經(jīng)理、技術負責人、行政辦公室、方案財務處、物資材料處、工程部、質(zhì)檢處，工程部下設各專業(yè)工程施工隊，以作業(yè)班組為根本作業(yè)單位，在工程部的統(tǒng)一管理下，負責工程的具體施工作業(yè)。2、施工隊伍布置及任務劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結合本單位的綜合實力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本工程擬設立樁基挖運工程施工隊、砌體施工隊、模板鋼筋施工隊、砼班組，綠化施工隊、安裝施工隊等多個專業(yè)工程施工隊伍。3、工程管理機構〔1〕我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為2013年重點工程，采用全新的管理模式，成立工程經(jīng)理部，實行公司法人代表授權的工程經(jīng)理負責制。我公司向貴業(yè)主承諾：針對此工程工程，本工程工程經(jīng)理僅負責此工程，工程經(jīng)理將對工程平安、質(zhì)量、工期、本錢及文明施工全面負責，各施工管理人員在工程經(jīng)理的直接領導下做到有方案地組織施工，確保工程平安、質(zhì)量、工期等方面到達目標要求?！?〕我公司的指導方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、平安文明”地建設好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益，為社會奉獻“精品”，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，本公司委派優(yōu)秀的工程經(jīng)理為本工程工程經(jīng)理，組建工程經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入工程管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全工程經(jīng)理、工程技術負責人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。〔3〕工程部將嚴格按照公司IS09001：2000質(zhì)量管理手冊、程序文件及工程施工管理手冊等文件，對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制，對技術難度大，質(zhì)量易波動，對整個工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進行管理，通過質(zhì)量保證體系的有效運行，確保工程驗收合格達優(yōu)?！?〕本工程的施工管理模式為：推行工程工程法施工，實行工程目標責任管理，組成精干的工程管理領導班子，嚴密組織技術、質(zhì)檢、勞務、材料、設備、平安等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全過程的系統(tǒng)綜合管理。最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、平安、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能?！?〕建立完整的組織機構。組織強有力的工程工程經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，工程管理機構由三個層次組成。a、指揮決策層——工程領導小組工程領導小組是工程施工決策和保障機構，在公司整個范圍內(nèi)，對工程施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為工程提供可靠的保障。b、工程管理層——工程經(jīng)理部按照“工程經(jīng)理負責制”組成的工程經(jīng)理部，對工程進度、質(zhì)量、平安、文明施工、合同履行全面實現(xiàn)負責，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度交付使用。工程經(jīng)理部設工程經(jīng)理1名、工程技術負責人1名，實行工程經(jīng)理負責制。下設工程處、質(zhì)檢處、行政辦公室、方案財務處和物資裝備處，并配備足夠的管理人員，具體實施工程部的職能。c、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)組進行施工。2.2施工組織機構的啟動與高效工程經(jīng)理對公司負責，公司各職能部門效勞于工程經(jīng)理，公司法人代表授權工程經(jīng)理負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權處理與工程有關的一切事務。本工程所需的人、財、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。1、明確工程經(jīng)理部的責、權、利〔1〕根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個工程管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使工程管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)，做到下活工程整體一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。〔2〕工程經(jīng)理受公司法人委托，全權處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權。根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建工程班子，并且入選—旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，末進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作和籌劃工作)，并且以無條件滿足本工程需要為前提?！?〕工程經(jīng)理部設有資金專用帳戶，工程上的一切開支由工程經(jīng)理簽字前方能支付；工程經(jīng)理有權獎罰管理人員及施工班組?！?〕為加強競爭機制，本工程部的管理人員均受聘于工程經(jīng)理，并與工程經(jīng)理簽訂工作合同，工程經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組?！?〕以己制定的各工程管理制度來指導、催促、標準每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”做到工程管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰清楚的先進管理模式?！?〕工程所需的材料、機械設備、周轉(zhuǎn)材料由工程經(jīng)理部按工程進度在公司的配合下組織進場?！?〕工程經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。2、樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項工程質(zhì)量組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要局部，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在工程中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。2.3施工組織機構高效運作的保證措施1、工程經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權工程經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務。2、組織強有力的工程班子，由工程經(jīng)理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、效勞好的管理人員進入工程管理班子。3、建立健全工程管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機械、試驗、測量、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。工程經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰方法，定期組織工程經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決工程的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶開工程各項工作的高效運轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。7、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按合同工期完成。8、實施目標考核，公司針對本工程制定“工程工程管理責任目標考核法”，以推開工程整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。9、工程資金由工程經(jīng)理部在銀行設專用帳戶，由工程經(jīng)理直接支配。假設施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。10、工程經(jīng)理部加強對工程職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。11、工程經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)檢站、設計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。12、在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、平安管理、檢查保證體系、全面控制施工工程的工程質(zhì)量。2.4工程管理目標施工工程的管理目標包括：質(zhì)量管理目標、進度管理目標、平安管理目標、現(xiàn)場文明施工管理目標、本錢管理目標等。1、工程質(zhì)量管理目標我公司以“科學、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對工程全過程的施工管理嚴格按質(zhì)量體系運行；有實力、有信心將本工程建設成為一個精品工程，為此，公司確定的質(zhì)量目標是：杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程合格率100%。2、工程進度管理目標在確保工程質(zhì)量的原那么下縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復測算、科學編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標為210天。本工程方案開工日期為2013年7月10日，方案竣工日期為2014年2月09日，總工期為210天(實際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準)3、工程平安管理目標建立以公司領導掛帥，各職能負責人組成公司平安領導小組，監(jiān)督施工中平安防范措施的實施。在施工中認真執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的平安管理制度，以保證平安生產(chǎn)，杜絕發(fā)生重大平安事故，爭創(chuàng)“平安施工標準化現(xiàn)場”。4、工程文明施工管理目標嚴格遵守國家公布的《建筑法》，按標準化文明工地管理，到達建設部《輸配水工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的周邊環(huán)境，各項環(huán)保指標到達環(huán)保部門的控制要求，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。5、工程本錢管理目標本工程工期短，相對工程量大，采取不同的管理模式，不同的施工安排和組織，采取何種技術措施、施工手段和機械設備等，都對工程的本錢和造價的影響較大。我公司一貫非常重視工程本錢造價的控制，在此次投標的施工組織設計和各種施工方案的制訂過程中，都經(jīng)過認真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設計和方案的技術可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。6、生產(chǎn)要素的管理目標生產(chǎn)要素的管理是施工工程目標得以實現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、設備、資金、技術五方面，生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括：〔1〕分析各生產(chǎn)要素的特點。〔2〕按照一定的原那么、方法對施工工程生產(chǎn)管理的要素進行優(yōu)化配置，并對配置狀況進行評價?！?〕對施工工程的各生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。7、檔案資料管理目標技術管理責任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程工程技術管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理標準化。8、效勞目標信守合同及效勞承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，工程經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后效勞承諾。2.5施工部署1、施工指導方針建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益，按質(zhì)量體系有效運行。針對本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點，以優(yōu)質(zhì)、快速、平安、文明生產(chǎn)為目標，狠抓施工準備，加強過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量合格的目的采取各種技術措施，嚴格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設單位、監(jiān)理、設計、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實現(xiàn)施工的預期目標。2、本工程實施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略〔1〕抓目標管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合工程建立“目標責任考核機制”，按“管理績效=目標方向×工作效率”的原理，明確各工程標，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務提出要求，又對工作效率提出要求，以目標指導行動。做到人人職責明確、目標清楚，并定期考核，催促落實?！?〕抓過程控制a、加強過程籌劃，做到方案、實施、控制、總結聯(lián)動，不放過任何一個可改良和提高的時機。b、區(qū)別特殊、關鍵與一般工序，在保證一般工序的同時，對特殊、關鍵工序重點布置。c、做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工作質(zhì)量的晴雨表進行監(jiān)控?！?〕抓動態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關，加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術達不到要求或責任心不強的清理出場。將評定時發(fā)現(xiàn)缺乏，又不加以改良的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務人員，進而保證工程質(zhì)量?！?〕抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實施和實施過程的有效性，嚴格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。〔5〕加大科技進步的投入力度，建立形成技術管理，促進質(zhì)量提高的動力機制?！凹夹g是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術的表達”，在工程工程施工中，我們把科技進步作為質(zhì)量體系有效運行的一個根本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術上的先進性，經(jīng)濟上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術融為一體，在工程上開展技術革新，既保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術保證體系?！?〕做好效勞工作搞好效勞是實施名牌精品工程的一個不可無視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的效勞。我們對已交付使用的工程嚴格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術效勞。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地改良我們的工作。也只有認真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進而穩(wěn)固市場。〔7〕用戶滿意的工程效勞體系a、我公司本著老實守信、用戶至上的效勞宗旨，向業(yè)主莊嚴承諾：本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程效勞體系全面實施。b、工程經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該工程部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“悉心聽取用戶的意見”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、效勞中、質(zhì)量中。3、依靠技術進步降低造價、創(chuàng)造精品本工程投資大、技術要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗，瞄準技術難點，組織技術攻關，在保證經(jīng)濟性與合理性的同時，充分利用新技術、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4、按質(zhì)量體系有效運行在施工過程中，通過對各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心籌劃，科學組織實施，嚴格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術、一流的質(zhì)量、一流的效勞”為業(yè)主建造一流工程。2.6設備、人員發(fā)動周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法1、施工發(fā)動〔1〕工程中標后，工程經(jīng)理部將利用1～3天時間進行開工前的分層發(fā)動，主要工作有：a、介紹工程的根本情況、工作內(nèi)容以及本工程的重大意義；b、講述工程施工特點、難點，施工方法及其考前須知；c、強化質(zhì)量及環(huán)保意識?！?〕經(jīng)過逐級發(fā)動工作做到：a、施工人員人人明白自己的職責；b、發(fā)動普及率到達95%以上；c、施工人員對工程根本情況了解，清楚施工特點及考前須知，做到心中有數(shù)。d、加強紀律性，提高思想意識，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。2、人員、材料、設備進場安排〔1〕根據(jù)工程施工進度方案和管理要求，人員、材料、設備采用分批、分期進場，并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整，首批進場的施工隊伍和局部機械設備，主要有裝載機、挖掘機、樁基旋挖機、自卸汽車及測量試驗儀器等及其相應的配套設備，以滿足前期施工的需要。進場后的主要工作有：a、在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實生產(chǎn)、生活臨時設施；b、確定施工進場道路路線，修建進場的便道；c、搭設供電線路及用水管網(wǎng)，落實施工用電、用水；d、對照施工圖對各控制樁、導線點、水準點進行復核；e、按設計圖紙和地質(zhì)勘測資料對施工現(xiàn)場進行仔細勘查，摸清合同段內(nèi)的地質(zhì)、水文情況，針對各分項工程的實際情況，編制詳細的實施性施工組織設計并報監(jiān)理工程師審批?！?〕第二批進場的施工隊伍及所需的所有機械設備按照我公司勞動力人員表和施工進度方案表、機械配備情況表進行安排。我公司承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后5天內(nèi)將所需機械設備全部運到現(xiàn)場，形成規(guī)模作業(yè)能力，同時備足易損件，進行設備安裝調(diào)試，為工程全面開工做好充分準備?！?〕第三批進場的施工隊伍及余下機械設備根據(jù)實際施工進度需要分批及時進場，以保證工程的順利進行。3、人員、機械設備的管理及運到現(xiàn)場的方法〔1〕人員、機械設備到場方法本工程的施工人員、設備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過汽車到達現(xiàn)場；對于可直接在公路上行走的機械，直接開到現(xiàn)場，不能直接在公路上行走的，用平板車運到現(xiàn)場，同時對到場的設備要加強現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞?！?〕材料及其它材料的運輸、采備方案a、材料運輸材料運輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗的運輸車隊，確保材料平安、及時地運至現(xiàn)場。b、材料儲藏根據(jù)工程的實際地理位置情況，對各類施工用材料必須進行充分的儲藏才能滿足施工需要。對大宗材料由工程部門根據(jù)施工進度提前一周做出材料需用方案，由材料部門于本周內(nèi)落實。小型、零星材料每次采購應能滿足一個月以上的施工需要，同時對易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號等要特別注意儲藏。對于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供給商及經(jīng)常來往工地的車輛，需要時能在較短時間內(nèi)送至現(xiàn)場，盡量防止影響工期。對到場的材料采取集中遮蓋堆放，加強現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞。第3章資源配備方案及施工總平面布置3.1施工準備施工準備是一項細致而較為復雜的工作，它包括各個方面，建筑有句行話“七分準備，三分施工，不打無準備之仗”。因此，施工準備工作是整個工作的關鍵，它的好壞直接影響施工進度、質(zhì)量與平安。因此各業(yè)務部門務必做好各項施工準備工作。施工準備工作包括施工準備階段和全面施工階段。施工準備工作流程圖〔附后〕：施工準備工作流程框圖業(yè)主業(yè)主簽訂工程施工合同移交測量控制定位樁優(yōu)化勞動力組合編制審定施工方案編制各種材料供給方案三通一平施工隊伍、機械進場施工單位簽訂材料成品、半成品供料單臨時設施測量放樣工程正式開工業(yè)主業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單業(yè)主簽訂材料成品、半成品供貨單2、現(xiàn)場準備〔1〕按施工總平面布置圖，〔經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師同意〕搞好現(xiàn)場的“三通一平”，按標準化施工現(xiàn)場要求，修建現(xiàn)場臨時設施、水電線路及施工便道?！?〕協(xié)調(diào)處理好與其他相關單位的關系，辦理各種手續(xù)為開工做好準備?！?〕根據(jù)業(yè)主或設計單位提供的水準點、導線點和相關資料，作導線、水準閉合測量檢測，做出復測成果資料報監(jiān)理工程師審查?！?〕根據(jù)場地的具體情況，建設專用的生產(chǎn)、生活、辦公等用房?！?〕工程部組織人員、機械、材料陸續(xù)進場。〔6〕做好施工前的平安準備工作，設置消防、保衛(wèi)設施。3、技術準備〔1〕研究和熟悉設計文件并進行現(xiàn)場核對。在工程開工前組織有關人員學習設計文件，是為了對設計文件、圖紙等資料進行了解和研究，使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉設計圖紙的細節(jié)，掌握設計人員收集的各種原始資料，對設計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對。其主要內(nèi)容是：a、各項方案的布置、安排是否符合國家有關方針政策和規(guī)定。b、設計文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準確、可靠、齊全；對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。c、流水溝渠的流水標高；溝渠的中線位置、斷面是否合理，相互之間是否有錯誤或矛盾。d、道路中線、主要控制點、水準點、三角點、基線等是否準確無誤。能否采用更先進的技術或使用新型材料。e、對地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。f、主要材料、勞動力、機械臺班等計算是否準確。g、施工方法、料場分布、運輸工具等是否符合實際情況。h、臨時便道、房屋布設是否合理，電力、電信設備、臨時用電、用水、場地布置是否恰當。i、各項協(xié)議文件是否齊備、完善?！?〕圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設單位主持圖紙的會審，設計、監(jiān)理單位和施工單位共同參加形成圖紙會審紀要?！?〕工程開工前，需落實有關人員編制更加完善可行的施工組織設計和分項工程施工方案。〔4〕編制好各種原材料、成品及半成品需用量方案、施工周轉(zhuǎn)材料方案、施工機具方案，并進行落實?！?〕了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點等?！?〕摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施?！?〕了解現(xiàn)場附近供水、供電、通信設施、運輸、路線、場地及其他設施情況?！?〕向監(jiān)理工程師書面報審開工報告，申請工程開工。4、物資準備〔1〕建筑材料的準備。提前編制出材料需要量方案，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和組織運輸提供依據(jù)?！?〕構配件、制品的加工準備。根據(jù)設計要求，確定加工方案和供給構筑物以及進場后的儲存地點和方式，編制出需要量方案。〔3〕施工機械的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確保施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，以確保供給方法。3.2勞動力安排方案1、選派經(jīng)驗豐富、責任心強的管理人員及工程技術負責人干部到工地負責，根據(jù)招標資料確定的工程數(shù)量，依據(jù)審定的工程進度方案，本著統(tǒng)籌兼顧，平行流水交叉作業(yè)，充分發(fā)揮人員、機械設備工作效率的原那么，進行各階段勞動力方案分配。2、開工前對所確定的施工班組人員進行體格檢查，對體弱多病者禁止安排到施工中去。3、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施工質(zhì)量。4、已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。5、加強對勞務班組的管理，凡進場的勞務班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。6、施工現(xiàn)場工程經(jīng)理及技術負責人、施工負責人、施工工長做到全盤考慮認真學習和研究施工圖紙領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。7、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。8、本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。9、具體勞動力分配詳見后附的《勞動力方案表》。3.3施工機械、設備的配置1、由于本工程任務艱巨，為了加大施工力度，大力提高機械化施工，挖土方以機械施工為主，在機械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實際情況進行機械配置。2、本工程施工機械、設備配置情況詳見附表《擬投入本工程的主要施工機械設備表》。3.4材料供給方案1、工程在施工過程中應嚴格控制所用材料質(zhì)量，對于一切材料，無論使用哪家產(chǎn)品，都要堅持兩條原那么：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后，報請業(yè)主和監(jiān)理工程師進行審查，共同把關，嚴格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應會同監(jiān)理工程師對每批到場材料進行質(zhì)量抽驗，決不允許不合格產(chǎn)品的進入施工現(xiàn)場和投入使用，從而保證工程質(zhì)量。2、對于工程材料的供給，在聯(lián)系好材料供給商后，我們將和供給商簽定合同，按時按量的供給材料，保證工程不會出現(xiàn)因材料未到場和材料質(zhì)量原因而造成的工程停工、返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、材料負責人嚴格管理好材料，做好材料的進場方案；并根據(jù)工程的進度情況及現(xiàn)場施工情況及時調(diào)整各種材料的供補，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。3.5施工總平面布置1、施工平面布置的原那么〔1〕施工平面布置的總體原那么為：經(jīng)濟適用、合理方便、美觀大方?！?〕保持場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少二次運輸，在平面交通上盡量防止生產(chǎn)相互干擾?！?〕充分利用施工現(xiàn)場及建設單位提供的空地，再根據(jù)各施工階段搭設局部臨設。2、工程部、施工處駐地布置根據(jù)招標文件提供的資料并結合現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段的條件，為了有效地保護環(huán)境，減少對原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程本錢，工程經(jīng)理部和施工隊設于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設活動板房和修建簡易磚房。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結構搭設簡易工棚。同時可租用附近局部民房作為生活住房。3、施工便道根據(jù)現(xiàn)場考察情況，進場后要對原有道路進行維護，材料和機械從原有道路運入工地。4、施工用電通過業(yè)主協(xié)調(diào)，從指定的電源接入施工臨時配電箱，作為工程部臨時生產(chǎn)生活用電。綜合考慮本工程的特殊性，工程多，現(xiàn)場用電量大，因此現(xiàn)場用電配置2臺發(fā)電機供現(xiàn)場施工使用。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。5、施工用水根據(jù)現(xiàn)場考察情況，施工及生活用水可就近由市政水源接至各用水點，以保證整個工程施工及生活用水。6、施工圍護根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和工程量、工程地址，結合文明施工，創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”的具體要求，在進場道路入口，設公司宣傳牌，必要地段設置護欄，護欄上懸掛醒目的平安警示牌和紅色平安警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的到達封閉施工要求。7、現(xiàn)場排水為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土壁，并保證整個現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場設置排水溝，水排向建設單位指定的排污地點。8、工地防火、防風平安設施工地臨建房屋加設纜繩，并采用一些不易下滑的重物壓頂，以防大風天氣損壞房屋，危及人員平安。在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。第4章施工進度方案及工期保證措施4.1施工進度方案安排1、遵照有關法律、法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)招標文件的要求，經(jīng)我公司現(xiàn)場實際踏勘的情況，研究決定施工總工期為210天，結合我公司的技術實力，通過采用的技術措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司完全有能力完本錢工程的施工任務，并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。2、工程施工進度方案的具體安排本工程擬方案2013年7月10日為暫定開工日期，按總工期210天進行工期安排，假設與實際開工日期不一致，那么工期在總工期不變的原那么下按實際開工日期進行相應的順延調(diào)整。4.2工期保證措施1、工期保證方案框圖〔附后〕工期保證方案框圖人人項目經(jīng)理部形象進度監(jiān)控單項進度監(jiān)控進度監(jiān)控組織管理加強進度方案管理編制好實施性施工組織設計合理安排工序、加強ＱＣ小組活動搞好外部關系、加強協(xié)作關鍵線路監(jiān)控投資指標監(jiān)控優(yōu)化機械配置加強機械維修與保養(yǎng)確保零配件供給機信息跟蹤與反饋編制資金流動控制方案合理安排地材收購與開采物財組建強有力的領導班子選擇專業(yè)化施工隊伍不占用、挪用本工程資金編制物資供給方案編制物資采購方案2、工期保證措施〔1〕從施工組織上予以保證a、嚴格實行工程施工管理，成立一個具有豐富管理經(jīng)驗和拼搏精神的工程經(jīng)理部，實行工程經(jīng)理負責制，并與建設、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴格按照施工組織設計進行，保證總進度方案如期實行。b、實行目標分解，責任到人。工程經(jīng)理全面負責進度方案，工程部各部門管理人員具體執(zhí)行。操作人員那么服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務；內(nèi)業(yè)人員每周按實填寫工程進度表，并負責上報工程經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度，并催促其按進度執(zhí)行。實行責任與利益掛鉤的方法，做到獎先進罰落后的制度，獎懲兌現(xiàn)，以調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。c、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關部門、工程班子人員、各分包單位負責人參加，總結前一周工作，安排落實下一步工作。同時能及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進度方案為框架，做到月有目標，周有方案，階段有檢查。遇有工期拖后的問題，及時分析原因，尋求方法，盡快彌補。d、定期檢查方案的完成情況，包括工程形象進度、資源供給情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素；對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期跟上，切實防止因滯后累計，而導致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點與關鍵，不讓局部問題成為阻礙全局的“瓶頸”。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài)，主動聯(lián)系，積極支援，防止互相阻礙，浪費時間?！?〕從完善資金和材料供給上予以保證公司將在人、財、物方面給予充分保證，財務部門負責生產(chǎn)資金調(diào)配，并做到支付及時、?？顚Ｓ茫徊牧喜块T全力保證各種建材的供給，做到材料質(zhì)量優(yōu)良，滿足工程進度的需要?！?〕從施工管理上予以保證a、宣布中標后，在業(yè)主許可的情況下，我公司立即組織人員前往工地現(xiàn)場，并著手開始進行現(xiàn)場臨設和臨時用水、用電布設，勞動力和機械設備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等。b、我公司進駐現(xiàn)場后，將首先根據(jù)設計給定水準點和坐標點，對場區(qū)中線、標高進行復測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對業(yè)主提供的測量基準點進行核實。c、合理配置施工機械，提高機械利用率，并在平面上合理布置，周轉(zhuǎn)材料、工程材料、機動翻斗車、人力斗車運輸?shù)轿?，可加快工程施工進度。d、加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。e、安排足夠勞動力，加快工程進度，如有拖延情況應及時分析原因，采取有效措施補救，力求每周方案按期完成，以確保月方案實現(xiàn)，從而保證工程按總工期要求完成。f、機械設備選用性能良好的機械，進場前全面檢修，保養(yǎng)一次，并配足易損備件，以便發(fā)生故障時及時更換。g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，防止因運輸不及時造成有效工作時間降低。h、加強各分項工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分局部項一次成優(yōu)?！?〕從施工技術上予以保證a、為保證施工的順利進行，開工后現(xiàn)場技術人員要時時與設計單位取得聯(lián)系?，F(xiàn)場如需設計變更的，從施工的角度給設計出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。b、加強技術管理的力度，以適應施工進度的需要。已經(jīng)確定的方案，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量防止事后處理。c、及時制定、核實材料備料方案、預埋鐵件加工方案，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構件能按期交付安裝、使用。d、在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原那么下，根據(jù)工期要求和實際施工情況，會同設計、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術措施，及時解決施工中的種種技術問題。e、加強施工的預見性，所有施工技術準備工作均應比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供給較實際進度提前3-5天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗資料均應同料進場。f、科學地組織勞動力，對其實行動態(tài)管理，針對各階段施工情況投入足夠的勞動力。g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術優(yōu)勢，積極采用先進的施工技術工藝，縮短施工周期。h、為保證合同工期和提前竣工交付使用，在安排任務時要抓分搶秒?；ハ嘤绊懙墓ば驊恢v時間地搶回來，一個工種下，一個工種接上。晴天為陰雨天儲藏施工工程，開展平行、立體交叉流水作業(yè)，使工作面展開。i、充分利用機械設備減輕勞動強度，節(jié)約時間。j、針對施工任務開展技術革新，小改小革提高工效。k、配備專業(yè)操作技術較強的各工種操作人員，各班組長具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期?！?〕從進度跟蹤控制的方法上予以保證以工程部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排、周密方案、科學管理。具體方法是：以日方案保證周方案；以周方案保證月方案；以月方案保證整個工程的總進度得以實施。本工程除用橫道方案進行進度管理外，還將運用網(wǎng)絡方案進行動態(tài)管理。網(wǎng)絡方案的優(yōu)點是邏輯嚴密、層次清晰、關鍵問題明確、便于優(yōu)化，在方案執(zhí)行過程中可進行有效的控制與調(diào)整，在施工運用中，可以縮短工期，節(jié)約本錢、保證以較小的消耗取得最正確的經(jīng)濟效益和社會效益，在施工過程中，狠抓關鍵線路，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時對方案進行調(diào)整，從而使得進度管理工作更有針對性，更加科學合理，為工程按期竣工創(chuàng)造有利條件。第5章各分局部項工程的施工方案及施工工藝5.1測量放線施工5.1.1、測量前的技術準備工作〔1〕施工測量人員應全面熟悉施工總平面圖和各種結構物的頂面標高、相互關系，根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案?！?〕施工測量人員使用的測量儀器應做好校驗工作，并在校驗有效期內(nèi)?！?〕測量前會同建設單位、監(jiān)理單位相關人員核對各部位的標高、座標位置有無變化?！?〕本工程的溝渠流水標高、場區(qū)控制線的引測和傳遞由工程專職測量工程師進行施測。5.1.2、施工測量控制〔1〕測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程工程的施工進行測量控制?！?〕平面控制系統(tǒng)：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用南方SOUTHNTS-340全站儀及100m鋼卷尺。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便?！?〕高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用S3水準儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準點，將標高引至水準點上，臨時水準點必須鞏固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合?！?〕施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進行觀測。在觀測過程中重新調(diào)平儀器，使對中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y組間的偶然誤差。施工控制點采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點選在易于擴展，通視良好且能長期保存的地方。5.1.3、測量臨時水準點工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過標準要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設置的牢固程度應定期進行復測。臨時水準點的設置要求是：〔1〕應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)?！?〕每100m設置一個水準點。〔3〕兩水準點之間能保持通視。5.1.4、平面放線根據(jù)工程的起點、終點、導線樁和轉(zhuǎn)折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據(jù)這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了防止過失，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復核，并將復核結果報于監(jiān)理。平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5.1.5、縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔100m的距離設置臨時水準點，以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢查設計圖地面高程和實際地面高程是否相同，并以次來確定土方開挖的深度。本工程計量測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線時要控制好導線樁，以及起點和終點樁的監(jiān)測和保護。5.1.6、復測、定位施工方應根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準點〔包括導線樁、水準點〕進行認真復測，在交樁后7天內(nèi)，將結果報甲方認定后，作為永久保護，復測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方、監(jiān)理復測、糾正，在重新交樁后，施工方應再次按上述程序上報，直至準確無誤，甲方認定為止。5.1.7、竣工測量工程施工結束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復核。1、為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣工測量前須重新施測。2、根據(jù)控制樁施測的中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測量方法同放樣，即：室內(nèi)計算測放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場用全站儀極坐標法施測，并進行校核。3、根據(jù)標準及設計要求，檢查路面寬度、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。4、用兩架水準儀測量橫斷面，按原設計斷面位置測量，測點間距用視距儀測量，高差較大的采用經(jīng)緯儀測視距，并測構筑物縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采用設計圖紙比例，以便比擬工程實現(xiàn)設計意圖的程度。5、地形圖的測繪，因工程施工精度在標準標準以內(nèi)，用原設計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設計的局部需另行增測補充。6、所有測量、計算、繪圖資料要工程齊全，數(shù)據(jù)準確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。5.2一般鋼筋混凝土構筑物工程施工施工工藝：測量放線→土方開挖→現(xiàn)澆砼底板→水池砌體施工→砼池壁和支柱施工→土方回填→水池裝飾→單項工程交驗土石方開挖基坑采用機械與人工相結合的方式進行開挖，當遇到石方時，采用機械破碎開挖。無法使用機械時用人工開挖。材料及工程要求：水泥、砂、水全部采用檢驗合格的材料施工制作要求：混凝土：池體混凝土澆筑時必須振搗密實，不得漏振。保護層：池壁、底板、頂板。為提高水池的不透水性，池內(nèi)的1：2防水水泥砂漿抹面應分層緊密連續(xù)涂抹，每層接縫需上下錯開，并應與混凝土的施工縫錯開。澆搗砼前應將鐵梯、墻管、吊攀等預埋件按圖預先埋設牢固，防止?jié)仓艜r松動，預留孔洞亦應事先留出，不得事后敲鑿。水泥采用不低于425號普通硅酸鹽水泥，每立方米混凝土的水泥用量控制在300--350公斤；水灰比宜控制在0.5以下。鋼筋：鋼筋接頭可采用搭接，受拉鋼筋搭接長度除圖中注明外，Ⅰ級鋼30d，Ⅱ級鋼42d，搭接接頭亦互相錯開，同一截面處鋼筋接頭數(shù)量應不大于總數(shù)量的25%。鋼筋遇到孔洞時應盡量繞過，不得截斷，如必須截斷時，應與孔洞口加固環(huán)筋焊接錨固。水池抹面之前先做充水試驗，充水分三次，每次充水三分之一深，每次充水結束穩(wěn)定二天，觀察和測定滲漏情況，扣除管道滲漏因素，24小時滲漏率應小于1/1000，根據(jù)觀察到的滲漏，視具體情況修補。工作內(nèi)容包括：模板架設、鋼筋安裝及砼澆筑、養(yǎng)護。模板要具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，外表光潔平整，接縫嚴密，模板安裝按設計圖紙測量放樣，不承重的側面模板，應在砼強度到達2.5MPa以上方可拆模，承重模板，應在砼到達設計強度的70%方可拆模。工程所用的鋼筋應符合設計要求，鋼筋安裝時，應嚴格控制保護層厚度，使用時應進行防腐除銹處理。砼所用的水泥摻合料、外加劑符合現(xiàn)行國家標準，骨料粒徑、純度滿足設計要求，配合比應通過計算和試驗確定，坍落度根據(jù)建筑物的部位、鋼筋含量、運輸、澆筑方法和氣候條件決定，鋼筋砼為7～9cm。砼澆筑前應詳細進行倉內(nèi)檢查，模板、鋼筋、預埋件、永久縫及澆筑準備工作等，并做好記錄，驗收合格前方可澆筑，澆筑砼應連續(xù)進行。澆筑完畢后，應及時覆蓋以防日曬，面層凝固后，立即灑水養(yǎng)護，使砼面和模板經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護至規(guī)定齡期。鋼筋砼工藝要點：A、臺座準備：先進行臺座根底處理，然后澆筑混凝土臺座并制作混凝土試件檢查，待臺座混凝土養(yǎng)護到要求強度后，在臺座上涂脫模劑。B、鋪底板、腹板鋼筋：檢查鋼筋試驗報告及焊接資料，制作鋼筋，鋪底板鋼筋，焊接腹板鋼筋。C、安裝膠囊內(nèi)模：安裝前在內(nèi)模上涂脫模劑，內(nèi)模與鋼筋之間用砂漿墊塊確保混凝土保護層距離。D、綁扎頂板鋼筋：檢查鋼筋并填寫報告表。E、澆筑混凝土：準備混凝土材料并檢查材料質(zhì)量，按確定的施工配合比制備混凝土，同時制作混凝土試件、檢查混凝土塌落度。澆筑時用插入式振搗器按標準進行振搗。F、混凝土養(yǎng)生：混凝土澆筑成型后覆蓋麻袋灑水養(yǎng)生。5.3給排水工程施工5.3.1溝槽土石方開挖1、施工工藝施工工藝：測量放線→溝槽土方開挖→基坑驗收→管網(wǎng)安裝→砌體施工→溝土回填→工程交驗〔1〕測量放線根據(jù)設計圖紙定出溝槽開挖中線，再根據(jù)溝渠大小、合理的放坡系數(shù)及工作面寬度，確定出溝槽開挖邊線?！?〕溝槽土方開挖a、溝槽開挖之前，應去除開挖路線范圍內(nèi)的各種地上障礙物，如不能去除或拆遷，開挖時應采取必要的防護措施。b、溝槽開挖放坡應按照溝槽深度及土質(zhì)情況進行掌握，遇土質(zhì)不良地段應采取必要的平安防護措施。c、溝槽開挖應做好降水排水工作，保證槽底土壤不受水浸泡，以保證溝槽的施工質(zhì)量優(yōu)良。d、溝槽開挖采用機械開挖和人工開挖相結合的施工方法，機械開挖溝槽到距設計槽底標高20厘米時，采用人工進行槽底修邊撿平，溝槽嚴禁超挖，槽內(nèi)土嚴禁擾動。e、溝槽開挖好，經(jīng)承載力及隱蔽驗收合格后，方能進入下一道工序的施工。5.3.2溝槽回填的技術要求和質(zhì)量保證措施：①主體結構經(jīng)驗收合格，凡已具備覆土條件均及時覆土，尤其先將胸腔局部填好。②溝槽回填前應先選好合格土源，覆土時溝槽內(nèi)保證積水排除干凈，嚴禁帶水作業(yè)，并不得回填淤泥腐植土及有機物質(zhì)，大于10cm的石料等硬塊也應剔除，大的泥塊要敲碎。③為了保證工程質(zhì)量，嚴格按照《市政工程施工及驗收技術規(guī)程》進行施工。當管道鋪設好之后，回填河沙、石屑至管頂以上40cm，再在上面進行工程素土回填碾壓。④待填土到達規(guī)定的密實度之后，方可拔除加固鋼板樁。拔除時，應采取措施，減少板樁槽內(nèi)帶土。鋼板樁應間隔拔除，并及時灌砂，可適當沖水以幫助砂下沉。對于建筑物至溝槽邊距離與溝槽深度之比小于1：1.5的地方，鋼板樁拔除之后應及時灌注黃砂，并適當沖水幫助砂下沉以填充鋼板樁拔除后留下的空隙。撥樁派專人指揮，謹慎操作，確保平安。拔的鋼板樁應及時清理、保養(yǎng)，并按長度和規(guī)格分別堆放，一頭并齊，彎曲過大的鋼板樁應分開堆放。溝槽拔樁或撤除支撐后，原地面不應發(fā)生明顯沉陷或開裂，溝管接口無裂縫和滲漏。⑤溝槽回填順序，應按溝槽排水方向由下至上分層進行；溝槽兩側同時回填夯實，以防管道位移；回填土不得將土直接砸在抹帶接口上；窨井待附屬構造物回填土應四周同時進行；在與其它管道交叉的地方，回填土時，要做妥善處理。⑥胸腔以上復土時，應分層整平和夯實，不得漏夯，每層厚度應根據(jù)采用的夯實工具和密實度要求而定。在使用壓路機碾壓時，管頂以上的復土厚度不小于70cm。⑦拆下的鋼管、原木、槽鋼等設備應及時清理、保養(yǎng)，并堆放整齊，做到工完場清。⑧回填土的質(zhì)量按回填土的密實度進行控制。⑨回填時應注意以下事項：A、胸腔及管頂以上50厘米范圍內(nèi)回填：a、填土應在管座混凝土強度5Mpa以上，方可進行。b、回填土中不得含有有機物及大于5厘米的磚、石等硬塊。c、管座兩側和管頂以下50cm范圍內(nèi)，應采用輕夯壓實。管道兩側壓實面的高差不應超過30cm。d、填土時不得將直接砸在抹帶接口上。B、胸腔以上部位的回填：a、非同時進行的兩個回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應隨鋪土將夯實層留成階梯狀，階梯的長度應大于高度的兩倍。b、管頂50厘米以上直至道路墊層底部范圍內(nèi)，應采用塘渣和土各50%分層整平夯實。c、井室等附屬構筑物回填土應四周同時進行，車道內(nèi)井室四周80厘米范圍內(nèi)的塘渣層改用水泥穩(wěn)定碎石回填。d、填土夯實應夯夯相連，不得漏夯。壓路機壓實時，碾壓重疊寬度應大于20厘米。5.4房屋建筑施工及裝修施工1、施工準備砌塊應符合相關標準要求及有出廠合格證才能進行驗收，必要時，可現(xiàn)場取樣進行檢驗。裝卸砌塊時，嚴禁傾卸丟擲，并應堆放整齊。堆放小砌塊應符合以下要求：〔1〕運到現(xiàn)場的磚塊，應按規(guī)那么堆放，堆垛上應設標志，堆放現(xiàn)場必須平整，并作好排水；〔2〕磚塊的堆放高度不宜超過1.6m，堆垛之間應保持適當?shù)耐ǖ馈８资┕で?，應用鋼尺校核房屋的放線尺寸。砌完根底后，應在兩側同時填土，并應分層夯實；當兩側填土的高度不等或僅能在一側填土時〔如地下室墻等〕，其填土時間、施工方法、順序應保證砌體不致破壞或變形。砌筑底層墻體前，應對根底進行檢查，符合要求前方可施工，并應根據(jù)磚塊尺寸和灰縫厚度計算皮數(shù)和排數(shù)。普通混凝土小磚塊不宜澆水；當天氣枯燥炎熱時，可在磚塊上稍加噴水潤濕：磚塊施工前可灑水，但不宜過多。2、施工根本要求〔1〕砌筑墻體時，應遵守以下根本規(guī)定：1〕機制磚在砌筑前必須澆水浸濕；2〕應在房屋四角或樓梯間轉(zhuǎn)角處設立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿間距不宜超過15m；3〕應盡量采用主規(guī)格磚塊，磚塊的強度等級應符合設計要求，并應去除磚塊外表污物；4〕從轉(zhuǎn)角或定位處開始，內(nèi)外墻同時砌筑，縱橫墻交錯搭接；外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直搓，宜從兩個方面同時砌筑；墻體臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎長度不應小于高度的2/3〔一般按一步腳手架高度控制〕；如留斜槎有困難，除外墻轉(zhuǎn)角處及抗震設防地區(qū)，墻體臨時間斷處不應留直槎外，可從墻面伸出60mm砌成陰陽槎，并沿墻高每八皮磚塊〔500mm〕，設拉結筋或鋼筋網(wǎng)片。接槎部位宜延至門窗洞口；5〕應上下錯縫搭砌?！?〕砌體的灰縫應符合以下規(guī)定：1〕砌體灰縫應橫平豎直，全部灰縫均應鋪填砂漿；水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%；豎縫的砂漿飽滿度不得低于80%；砌筑中不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫；砌筑砂漿強度未到達設計要求的70%時，不得撤除過梁底部的模板；2〕砌體的水平灰縫厚度和豎直灰縫寬度應控制在8至12mm，砌筑時的鋪灰長度不得超過800mm；嚴禁用水沖漿灌縫；3〕拉結鋼筋或網(wǎng)片必須放置于灰縫和芯柱內(nèi)，不得漏放，其外露局部不得隨意彎折?！?〕砂漿的強度等級和品種必須符合要求。砌筑砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，盛入灰槽〔盆〕內(nèi)的砂漿如有泌水現(xiàn)象時，應在砌筑前重新拌和。水泥砂漿和水泥混合砂漿應分別在拌成后3h和4h內(nèi)用完，施工期間最高氣溫超過30℃，必須分別在1h和2h內(nèi)用完。砂漿稠度，用于機制紅磚宜為50mm。〔4〕混凝土及砌筑砂漿用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合現(xiàn)行國家標準和有關規(guī)定。每250m3的砌體，每種強度等級的砂漿至少制作兩組〔每組6個〕試塊，每種強度等級的混凝土至少制作一組〔每組3個〕試塊?！?〕需要移動已砌好砌體的磚塊或被撞動的磚塊時，應重新鋪漿砌筑?！?〕對設計規(guī)定的洞口、管道、溝槽和預埋件等，應在砌筑時預留或預埋，嚴禁在砌好的墻體上打鑿。在墻體中不得預留水平溝槽。〔7〕根底防潮層的頂面，應將污物泥土除盡后，方能砌筑上面的砌體。〔8〕對墻體外表的平整度和垂直度、灰縫的厚度和飽滿度應隨時檢查，校正偏差。在砌完后，應校核位置是否準確。3、抹灰內(nèi)墻抹灰：〔1〕基層處理：墻體外表的灰塵、油漬應事先清理干凈，并澆水濕潤?！?〕填充墻與其他梁、柱面等連接處應用鋼板網(wǎng)鋪釘平整，各邊鋼板網(wǎng)鋪釘寬度不小于150mm。〔3〕門窗框與墻體交接處，必須用水泥砂漿加少量麻絲分層嵌塞密實，縫隙較大，須用細石混凝土堵塞。〔4〕按抹灰層厚、間距1.2—1.5m見方貼餅，并沖筋。柱面陽角和門窗洞口的陽角處容易碰壞，應先做1：2水泥砂漿護角。〔5〕抹灰前應澆水濕潤，抹底子灰必須分二次進行，嚴禁一次抹得過厚，一般抹灰層總厚度應控制在20mm以內(nèi)。〔6〕抹面層：在底子灰六七層干后，澆水濕潤，抹紙筋灰面層，用鐵抹子兩遍成活，厚度不大于2mm。天棚抹灰：〔1〕表層處理：天棚外表的灰塵、油漬應事先清理干凈，并澆水濕潤。〔2〕抹灰前應澆水濕潤，用1：0.3：3混合砂漿抹底子灰必須分二次進行，嚴禁一次抹得過厚，一般抹灰層總厚度應控制在20mm以內(nèi)。〔3〕抹面層：在底子灰六七層干后，澆水濕潤，抹1：0.5：2.5混合砂漿面層，用鐵抹子兩遍成活，厚度不大于2mm。4、瓷磚鋪貼施工方案〔1〕找平層施工，宜在墻面、平頂完工后進行，要求不起殼，不開裂，外表平整?！?〕排塊和彈線：找平層完成后，根據(jù)設計圖紙進行排塊和彈線，先在房間中心彈出“+”字中心線，從縱橫兩個方向排尺寸，當尺寸缺乏整磚倍數(shù)時，將非整磚用于邊角處，樓向平行于門口的第一排應為整磚，將非整磚排在靠墻位置，縱向〔垂直門口〕應在房間內(nèi)分中，非整磚對稱排放在兩墻邊處。根據(jù)已確定的磚數(shù)和縫寬，在地面上彈縱、橫控制線?！?〕鋪底粘結砂前應將地磚外表的灰塵去除，浸水濕潤，涼干?！?〕鋪基層粘結砂漿：用鐵板鋪砂漿并抹平，加強對厚度的控制應均勻，預鋪砂漿長度為1m左右。〔5〕鋪地磚：從房間中央向兩邊，邊鋪水泥砂漿邊后鋪貼地磚并對齊縫隙?！?〕校正地磚：地磚鋪好后，用橡皮錘輕擊，使之粘結牢固，外表平整，兩塊板接縫對齊、平整，邊與邊用水平尺檢查?！?〕養(yǎng)護：板材鋪好后3天內(nèi)，應不準上人走動，并澆水養(yǎng)護7天。〔8〕嵌縫：板材鋪好后3天方可進行嵌縫，去除縫中雜物，灑水、撒干水泥色粉、揩干、揩實、擦干凈外表。5、門窗安裝〔1〕安裝要求：1〕門窗及其附件和玻璃的質(zhì)量，必須符合設計要求和有關標準的規(guī)定。2〕門窗必須安裝牢固，預埋鐵件的數(shù)量、位置、埋設和連接方法，應符合設計要求和有關標準的規(guī)定。3〕門窗安裝位置及開啟方向必須符合設計要求?！?〕根本工程：1〕門窗扇關閉緊密，開關靈活，無阻滯回彈、變形和倒翹。2〕門窗附件安裝齊全，安裝牢固，位置正確、端正，啟閉靈活，適用美觀。3〕門窗框與墻體間的縫隙填嵌飽滿密實，外表平整，嵌塞材料符合設計要求。4〕門窗外表潔凈、平整，顏色一致，無劃痕碰傷，無污染，拼接縫嚴密。5.6綠化工程本工程綠化工程包括喬木栽植和灌木栽植。種植的施工順序一般為：地形細整—→定點放線—→喬木栽植—→灌木種植—→地被草坪栽植—→施工期養(yǎng)護—→養(yǎng)護管理期養(yǎng)護—→竣工驗收移交5.6.1、選材5.6.1.1、表土、肥料、水等應符合本工程要求；5.6.1.2、植物品種5.6.1.2.1所有植物應考慮當?shù)貧夂蛱攸c，選擇在重慶市及周邊地區(qū)定植三年以上且符合本工程設計要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當?shù)貧夂驐l件易于生長的、并有飽滿干枝體系和苗壯的根系。植物應無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風凍傷害或其他損傷，植物外觀應顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部適當?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標明，所有植物應在苗圃采集。5.6.1.2.2喬木應具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習性對稱生長。不應有大于直徑20cm未愈合的傷痕。5.6.1.2.3運到現(xiàn)場的喬木高度應符合圖紙要求，其胸徑〔樹高出地面1.2m處〕應按施工圖紙要求。5.6.1.2.4不允許采用代替品種，除非證實在承包期內(nèi)的正常種植季節(jié)采集不到規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。5.6.1.2.5露地栽培花卉應符合以下規(guī)定：一、二年生花卉，株高應為10-40cm，冠徑應為15-35cm。5.6.2.地形細整根據(jù)建設方提供的施工場地，對照設計施工圖進行場地細整。5.6.2.1、地形要求，應使整個地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時，根據(jù)放樣標高，由里向外施工，邊造型，邊壓實，施工過程中始終把握地形骨架，翻松輾壓板結土，機械設備不得在栽植表層土上施工。5.6.2.2、微地形粗整形完成后，人工細做覆蓋面層，保持外表土質(zhì)疏松，并清理雜物。人工平整時從邊緣逐步向中間收攏，使整個地形坡面曲線和順、排水通暢。回填土的含水率應控制在23%左右，不允許含有粒徑超過10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后及時修整和拍實邊坡。假設施工場地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清理。5.6.2.3、必須使場地與四周道路的標高合理銜接，使綠地排水通暢。5.6.2.4、種植場地種植土最低厚度必須符合以下要求。植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505.6.2.5、對場地進行翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時用除草劑進行消除，以符合植物和設計要求。5.6.2.6、如果用機械整理地形，應事先與建設單位或相關單位聯(lián)系，了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。5.6.2.7、場地整理時應考慮土壤的壓實程度與設計標高的關系，土壤壓實后密實度達80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場地不平整。5.6.3.定點放線5.6.3.1、施工人員接到設計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障礙物情況并找到定點放線的依據(jù)和方法。5.6.3.2、首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進行放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準點、坐標基準點結合圖紙，確定放樣基準點。5.6.3.3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標控制網(wǎng)測設，對所有基準點打樁定點，復雜地點及建筑用地應加密控制網(wǎng)。5.6.3.4、分別對綠化苗木栽植位置等進行放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工程師進行審核，核準后、進行下一道工序的施工。5.6.3.5、種植地段應修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應具有舒暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應由承包人自行移走。處理好的表土和底土應分開，并得到監(jiān)理工程師認可。5.6.3.6、對交叉施工造成的放樣破壞及時進行復樣，保證施工精確度和進程。整個放樣工序按：基準點確定—→控制網(wǎng)放樣—→放樣—→核實—→使用—→復線—→使用的途徑進行。5.6.4.樹穴開挖5.6.4.1、挖坑挖槽的質(zhì)量標準：挖坑挖槽的位置要準確，坑應根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實。坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。常綠喬木類種植規(guī)格〔cm〕樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040—5050—6080—90150—25070—8080—90100—110250—40080—10090—110120—130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格〔cm〕胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—770—8090—1004—550—6070—807—880—90100—110花灌木類種植穴規(guī)格〔cm〕冠徑種植穴深度種植穴直徑20070—9090—11010060—7070—905.6.4.2、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準確，坑徑應根據(jù)根系、土球大小及土質(zhì)情況而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填土不實。好土、棄土分別放置，分別放置，及時將多余的無機料和施工垃圾清理干凈。5.6.4.2.1坑徑一般可比植物的根系或土球直徑大0.2-0.3m。5.6.4.2.2如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，那么應適當加大坑徑。5.6.4.3、刨坑的操作方法：5.6.4.3.1刨坑時要找準位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為刨坑的范圍。5.6.4.3.2挖坑時應將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應分開堆放。堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。5.6.4.3.3刨坑時如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設施應停止操作，并及時向有關領導報告及時解決。5.6.4.3.4在斜坡上挖坑應先做成一平臺，平臺應以坑徑最低處為標準做平臺，然后在平臺上再挖坑。5.6.4.3.5在運出植物前，應由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應保持潮濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘泥漿，使根的全部帶有泥土然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常綠樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝。運到工地及種植前，這些土球應結實，草包應完好。樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。5.6.4.3.6植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運到工地時，均應分別系有清楚的標簽，標明植物名稱、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細資料。5.6.5.起苗及包裝5.6.5.1、5.6.5.1.1喬木土球應到達其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；常綠類喬木土球應到達其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；灌木土球應到達其胸徑的7-10倍或樹高的1/3；灌木土球應到達其高度的1/2?；虬丛O計要求規(guī)定土球大小起苗。5.6.5.1.2掘帶土球苗，應保證土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超過土球直徑的1/3，土球包裝均要嚴，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴不能漏土。5.6.5.1.3打包：土球規(guī)格在40厘米以下，土質(zhì)堅硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運土球時不要只提樹干，放入包內(nèi)包嚴，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均應在坑內(nèi)打包，所用蒲包草繩應在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴，用草繩將蒲包固定，進行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應根據(jù)土球大小而定。一般為6-10道，最后進行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴，用草繩錯開勒緊，捆成雙十字形或五角形。5.6.6.苗木運輸及假植5.6.6.1、裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木應埋土假植保護好根系。5.6.6.2、為保證賽時效果，正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊運苗木時必須嚴格按照規(guī)程、標準操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體的總重量。裝車時土球〔木箱〕朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動，不損傷樹皮和主枝。5.6.6.3、運苗裝車前押運人員應按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認真檢查核實掛牌后再裝車。凡運距較遠的苗木，應用草苫或濕草袋蓋好根部以免風干而影響成活。5.6.6.4、苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不得從下亂抽，卸時應輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應只提樹干同時保護好樹體及土球不受損傷。5.6.6.5、卸車后不能立即栽植時，應臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴，也可事先挖好寬1.5—2米，深40厘米的假植溝，將苗堆放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴，如假植時間超過七天以上那么應適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長那么應在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活。5.6.6.6、苗木卸車完畢及時報請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進行驗收。5.6.7.苗木栽植與養(yǎng)護管理5.6.7.1、在種植時，先在坑底填約150mm厚的表土，同時要摻中腐熟的有機肥料作為底肥，注意要在底肥上覆蓋一層土，不至于直接接觸苗木根系而損傷根系。禁忌使用耕作層以下的深層生土〔陰土〕。苗木栽植前先對苗木進行自檢，然后報請監(jiān)理工程師進行抽檢，不合格苗木不允許進場。5.6.7.2、苗木栽植前2天，比照擬干旱的樹穴先灌穴，待水全部滲下去前方可栽植，同時為提高成活率，可使用一定濃度的ABT生根粉以促進新根的萌發(fā)。注意先把土球上的包扎物翻開，再將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部，并適量施用