版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第十七章生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)課件目錄CONTENTS生產(chǎn)與存貨循環(huán)概述生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部控制生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)程序生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)案例01生產(chǎn)與存貨循環(huán)概述CHAPTER銷售與發(fā)貨根據(jù)銷售訂單發(fā)貨,確認(rèn)銷售收入。存貨管理對(duì)產(chǎn)成品、半成品和原材料進(jìn)行庫存管理,確保庫存充足且不積壓。生產(chǎn)加工按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求進(jìn)行產(chǎn)品加工。生產(chǎn)計(jì)劃與安排確定生產(chǎn)需求,制定生產(chǎn)計(jì)劃,分配生產(chǎn)任務(wù)。采購與驗(yàn)收根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購原材料,驗(yàn)收原材料的數(shù)量和質(zhì)量。生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)生產(chǎn)與存貨循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因設(shè)備故障、供應(yīng)鏈問題等原因?qū)е律a(chǎn)中斷。過量庫存可能導(dǎo)致資金占用和倉儲(chǔ)成本增加。不合格產(chǎn)品可能導(dǎo)致退貨、索賠等質(zhì)量問題。生產(chǎn)成本超出預(yù)算,影響企業(yè)盈利。生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)成本失控風(fēng)險(xiǎn)02生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部控制CHAPTER控制活動(dòng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采取相應(yīng)的控制措施,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性和有效性??刂骗h(huán)境包括公司治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)和企業(yè)文化等,是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估,為制定相應(yīng)的控制措施提供依據(jù)。信息與溝通確保企業(yè)內(nèi)部各部門之間以及企業(yè)與外部相關(guān)方之間的信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。監(jiān)控對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。內(nèi)部控制的要素測(cè)試方法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺陷認(rèn)定整改措施內(nèi)部控制的測(cè)試與評(píng)價(jià)01020304通過詢問、觀察、檢查和重新執(zhí)行等方法測(cè)試內(nèi)部控制的執(zhí)行情況。依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)測(cè)試和評(píng)價(jià)結(jié)果,確定內(nèi)部控制存在的缺陷,并分析其產(chǎn)生的原因和影響程度。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷,制定相應(yīng)的整改措施,并監(jiān)督整改工作的落實(shí)情況。03生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)程序CHAPTER010204審計(jì)目標(biāo)確定生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制制度是否健全、合理并有效執(zhí)行;確定生產(chǎn)與存貨循環(huán)相關(guān)的交易和事項(xiàng)是否真實(shí)、完整、合法;確定生產(chǎn)與存貨循環(huán)中各環(huán)節(jié)的認(rèn)定是否恰當(dāng)、準(zhǔn)確;確定生產(chǎn)與存貨循環(huán)中關(guān)鍵控制點(diǎn)是否得到有效控制。03通過詢問、觀察、檢查等方式了解被審計(jì)單位的生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制制度,評(píng)估其健全性和合理性。了解生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制制度按照生產(chǎn)與存貨循環(huán)的業(yè)務(wù)流程,選取一筆交易或事項(xiàng)從頭到尾進(jìn)行測(cè)試,以驗(yàn)證內(nèi)部控制制度是否得到有效執(zhí)行。執(zhí)行穿行測(cè)試根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,選取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行審計(jì),以驗(yàn)證生產(chǎn)與存貨循環(huán)中各環(huán)節(jié)的認(rèn)定是否恰當(dāng)、準(zhǔn)確。抽樣審計(jì)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,以評(píng)估其是否得到有效控制??刂茰y(cè)試審計(jì)程序包括流程圖、控制矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔等。內(nèi)部控制制度文檔包括測(cè)試過程記錄、測(cè)試結(jié)論等。穿行測(cè)試結(jié)果包括樣本選擇理由、審計(jì)結(jié)論等。抽樣審計(jì)結(jié)果包括測(cè)試過程記錄、測(cè)試結(jié)論等。控制測(cè)試結(jié)果審計(jì)證據(jù)04生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計(jì)案例CHAPTER總結(jié)詞生產(chǎn)成本的審計(jì)是生產(chǎn)與存貨循環(huán)的重要組成部分,主要關(guān)注直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的審計(jì)。詳細(xì)描述在生產(chǎn)成本的審計(jì)中,審計(jì)人員需要核查企業(yè)是否準(zhǔn)確地將生產(chǎn)成本歸集到相應(yīng)的產(chǎn)品中,并確保成本核算的完整性和準(zhǔn)確性。審計(jì)人員需要關(guān)注直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的核算是否符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)的要求,并檢查是否存在人為操縱成本的情況。案例一:生產(chǎn)成本的審計(jì)存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)是生產(chǎn)與存貨循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要關(guān)注企業(yè)存貨的計(jì)價(jià)方法和存貨價(jià)值的準(zhǔn)確性??偨Y(jié)詞在存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)中,審計(jì)人員需要核查企業(yè)是否采用合理的存貨計(jì)價(jià)方法,如先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等,并確保存貨價(jià)值的準(zhǔn)確性。審計(jì)人員需要關(guān)注企業(yè)是否及時(shí)處理存貨的盤盈、盤虧和毀損,并檢查是否存在虛增或虛減存貨價(jià)值的情況。詳細(xì)描述案例二:存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)生產(chǎn)與存貨循環(huán)的舞弊審計(jì)是防范和發(fā)現(xiàn)舞弊行為的重要手段,主要關(guān)注虛構(gòu)銷售、虛增產(chǎn)量和虛報(bào)成本等問題。總結(jié)詞在生產(chǎn)與存貨循環(huán)的舞弊審計(jì)中,審計(jì)人員需要重點(diǎn)關(guān)注虛構(gòu)銷售、虛增產(chǎn)量和虛報(bào)成本等常見舞弊行為。審計(jì)人員需要核查企業(yè)的銷售合同、發(fā)貨單、發(fā)票等憑證是否真實(shí)有效,并檢查是否存在產(chǎn)量和成本虛報(bào)的情況。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獨(dú)立董事2025年度履職評(píng)價(jià)與激勵(lì)措施合同3篇
- 二零二五年度禾青幼兒園教玩具采購與幼兒園設(shè)施維護(hù)合同3篇
- 二零二五搬家公司合同模板:搬家保險(xiǎn)責(zé)任與賠償條款2篇
- 二零二五版物流行業(yè)預(yù)付款擔(dān)保合同2篇
- 二零二五版搬家服務(wù)與家政服務(wù)融合合同樣本2篇
- 二零二五年度蔬菜電子商務(wù)合同:線上銷售平臺(tái)與賣家之間的規(guī)則2篇
- 二零二五版汽車零部件購銷合同標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)模板3篇
- 二零二五年度國際教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)合同3篇
- 二零二五年度高壓變壓器安裝及安全防護(hù)技術(shù)合同3篇
- 二零二五版社保繳納與工傷保險(xiǎn)待遇保障合同3篇
- ICU常見藥物課件
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺(tái)混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識(shí)點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論