北京某賓館改擴建安全文明施工方案

TOC\o"1-3"\p""\h\z\u北京某賓館改擴建安全文明施工方案1安全生產(chǎn)保證措施51.1管理目標(biāo)51.2安全管理體系51.3施工安全措施111.4分包方的安全管理192文明施工保證措施202.1文明施工目標(biāo)202.2文明施工管理機構(gòu)202.4文明施工管理方法222.5文明施工管理措施233環(huán)境保護措施243.1環(huán)境管理目標(biāo)243.2環(huán)境管理組織與職責(zé)253.3環(huán)境管理流程圖263.4環(huán)境管理措施273.5環(huán)境管理施工保護措施301工程概述（略）1.1工程概況本工程位于北京市***區(qū)***東大街***號院，南鄰***東大街，北側(cè)緊鄰*****。工程是在***賓館原有基礎(chǔ)上拆改擴建工程，涉及地下三層、地上十一層，建筑檐高40m，總建筑面積26634.5m2，其中地上18996m2，地下7638.5m2。該工程地下三層全部為停車庫，其中地下三層為戰(zhàn)備車庫，人防等級為6級。地上主體共十一層，首層為賓館服務(wù)的行政辦公區(qū)，以大空間為主，局部為餐飲服務(wù)用房，二層為會議室；原有賓館群房的二樓游泳池拆除并改建為多功能廳，結(jié)構(gòu)形式采用鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架，網(wǎng)架球節(jié)點下懸距室內(nèi)地面凈高度6m容積率：5；綠化率：30.68%。建筑耐火等級：一級；抗震烈度設(shè)防：8度。工程土建部分包括：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修、結(jié)構(gòu)加固改造、幕墻等。工程安裝部分包括：給排水、暖通空調(diào)系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、電梯工程、設(shè)備安裝等。1.2工程招標(biāo)范圍1.1工程招標(biāo)范圍1)建筑工程；2)機電工程；3)暖通工程；4)給排水工程；5)弱電工程；6)消防工程；7)室內(nèi)精裝修工程。暫估價項目內(nèi)容有：1)玻璃幕墻、外門窗、外墻大理石；2)正負零以上室內(nèi)精裝修；3)群房拆除，結(jié)構(gòu)加固、土方樁基礎(chǔ)；4)群房消能支撐部分；5)弱電系統(tǒng)（含消防報警、電話、寬帶網(wǎng)絡(luò)、保安監(jiān)控、樓控、有線電視、智能停車場）。6)消防水噴淋系統(tǒng)1.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量等級為合格。1.3工程工期及進度要求本招標(biāo)工程招標(biāo)人要求開工日期2005年6月1日,竣工日期為2006年12月30日。2建筑概況本工程主體基本為矩形布置，北側(cè)群房部分為不規(guī)則多邊形。主體工程基礎(chǔ)東西方向長度為77.85m，南北方向長度為35.5m，地下三層，地上十一層；群房工程地下一層，地上部分為游泳池和多功能廳，建筑物主要層高及功能見表2-1：建筑概況表2-1序號層數(shù)層高（m）建筑功能1地下三層3.6車庫（戰(zhàn)備）2地下二層3.6地下車庫、儲藏間、洗衣房、中水處理房等3地下一層4.8風(fēng)機房、車庫、變配電室、電訊機房、熱力站、職工餐廳、新風(fēng)機房等4首層4.8辦公、餐廳、消防中心、商業(yè)用房等5二層(群房)5.4（6.0）廚房、商務(wù)中心、庫房、包間等6三至十一層3.06客房建筑工程的主要建筑做法：1)隔墻：填充墻采用陶粒混凝土空心砌塊，主體屋頂造型及網(wǎng)球場配套房間采用輕鋼龍骨石膏板隔墻。2)防火門：交通空間通向樓梯前室及樓梯間的門均采用乙級防火門，防火分區(qū)防火墻上的門采用甲級防火門，設(shè)備用房以及庫房采用甲級防火門。3)幕墻：本工程勒腳以上采用鋁板幕墻，東西側(cè)及中心井筒南側(cè)為玻璃幕墻及鋁合金百葉通風(fēng)窗；玻璃幕墻為隱框式雙層中空安全玻璃。4)防水：地下室防水等級為一級，采用三道防水，一道鋼筋砼自防水，外采用兩層3+3厚SBS改性性瀝青防水卷材；室內(nèi)防水如衛(wèi)生間、廚房、新風(fēng)機房、中水機房等防水要求房間采用聚氨酯涂膜防水層；屋面為Ⅱ級防水,兩道設(shè)防，采用兩層SBS高聚物改性瀝青防水卷材。5)裝修做法：地面：包括水泥地面、普通地磚地面、防滑地磚地面、地毯等。內(nèi)墻面：包括涂料墻面、釉面磚墻面、耐水膩子墻面、超薄大理石防水墻面的等做法。吊頂：吊頂采用礦棉吸音板吊頂、紙面石膏板吊頂、耐水膩子涂料噴涂、合成樹脂涂料噴涂等做法。3結(jié)構(gòu)特征本工程為一類高層建筑，設(shè)計使用年限為50年；抗震設(shè)防烈度為8度；耐火等級為一級；建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級。本工程從地下室每層設(shè)有縱橫兩條后澆帶，地上結(jié)構(gòu)設(shè)置縱向（南北向）后澆帶一條，后澆帶要求在兩側(cè)砼澆筑60天后封閉。主要結(jié)構(gòu)概況詳見下表3-1。結(jié)構(gòu)概況表3-1

結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式帶反梁的筏板基礎(chǔ)?；A(chǔ)底板700mm厚梁板結(jié)構(gòu)軸線網(wǎng)以8000×8000為主，框架梁尺寸有1000×1700,700×1700,450×700800×800，400×600、450×650,500×600，300×500等多種尺寸，標(biāo)準(zhǔn)層梁采用預(yù)應(yīng)力梁，截面主要有800×400，400×400等尺寸。樓板厚度主要有300、250、200、180、150、130等尺寸。框架柱采用鋼筋砼矩形柱，柱截面有800×1000,800×900，800×800，800×700，800×600，700×900,700×800，700×600，600×600等。混凝土強度等級層號墻體頂板梁柱－3至－1層C50C40C40C451至4層C50C40C40C455至8層C45C35C40C409至頂層C40C35C40C40底板地梁C40墊層C15樓梯汽車通道C304工程地質(zhì)情況根據(jù)設(shè)計圖紙引用北京市****院提供的《****巖土工程勘察報告詳勘》（2003-267）,本地區(qū)為Ⅲ類場地，持力層為第四紀沉積中砂及細砂③層,下臥有相對軟弱的粘土及重粉質(zhì)粘土④1層，粉質(zhì)粘土地④3層,建議天然地基地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為fka＝240kPa。5安裝工程概況給排水：給排水及消防管道安裝主要包括室內(nèi)給水、中水、熱水、排水、雨水、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)噴淋系統(tǒng)。暖通：冷熱源來自原有集中制冷站，空調(diào)工程包括變制冷劑流量多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)熱水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、、消防排煙系統(tǒng)。電氣工程：電氣工程主要包括低壓配電系統(tǒng)，電力配電干系統(tǒng)，照明配電干系統(tǒng)，電力配電箱系統(tǒng)，照明配電箱系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。聯(lián)動控制系統(tǒng)包括消火栓泵、自動噴灑泵系統(tǒng)，防煙、排煙、加壓送風(fēng)系統(tǒng)，一般照明及動力電源切斷控制系統(tǒng)，防火卷簾控制系統(tǒng)。安全文明施工方案1安全生產(chǎn)保證措施能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進行，是牽扯到甲乙雙方和國家利益的大事。安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加強安全管理，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。1.1管理目標(biāo)1）管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。2）管理目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在0.3‰以下，確保安全生產(chǎn)。3）管理目標(biāo)分解圖管理目標(biāo)管理目標(biāo)綜合得分95分以上達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)杜絕人身死亡和重傷事故輕傷事故率控制在0.3‰以下創(chuàng)“北京市文明安全工地”稱號1.2安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1）組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、安全員、作業(yè)隊長、班組長、各施工方、分包方的操作工人等組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。

項目經(jīng)理項目經(jīng)理相關(guān)部門各施工方操作工人項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全員作業(yè)隊長班組長項目總工機械管理員各專業(yè)分包方操作工人圖1.2－1安全管理組織機構(gòu)2）安全生產(chǎn)職責(zé)（1）項目經(jīng)理安全職責(zé)認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2）項目副經(jīng)理安全職責(zé)直接對安全生產(chǎn)負責(zé)，督促、安排各項安全工作，并按照規(guī)定組織檢查，做好記錄。（3）項目總工程師安全職責(zé)制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。（4）安全員職責(zé)落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確作用。（5）機械員職責(zé)保證現(xiàn)場作業(yè)機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員照章操作，并對用電機械定期進行安全檢查。（6）作業(yè)隊長安全職責(zé)負責(zé)向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。（7）班組長安全職責(zé)安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工程安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所作用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會議；每周應(yīng)進行安全講評。（8）操作工人安全職責(zé)認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。（9）相關(guān)部門安全職責(zé)勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。3）安全管理制度（1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。（2）班前檢查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包單位對安全防護措施是否進行了檢查。（3）外腳手架及大中型設(shè)備驗收制大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。（6）管理人員實行年審制每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。（7）事故報告制在事故發(fā)生后盡可能短的時間內(nèi)將詳細情況報告工程師。如果出現(xiàn)人員致死或其它嚴重事故，應(yīng)以最快方式通知工程師及有關(guān)政府主管單位。（8）持證上崗證特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。（9）衛(wèi)生保健制度為確保工作人員和勞務(wù)人員的安全，結(jié)合并遵照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門的要求，保證在施工的全過程中，在工地、宿舍和工棚，備有醫(yī)療人員、急救設(shè)施、病房、治療室及救護車設(shè)施等，并為預(yù)防傳染病及一切必要的福利和衛(wèi)生要求做出必要的安排。（10）傳染病的防治萬一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時，我單位將遵守并全力執(zhí)行政府、或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為處理傳染病而制訂的規(guī)章、命令和要求，作好防止任何傳染病的工作。4）安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。（1）安全教育的特點a．安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。所有工人進場前必須進行三級安全教育并資料存檔。b．安全教育的長期性：安全教育貫穿了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。c．安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。（2）安全教育的內(nèi)容表1.2安全教育的內(nèi)容類別安全教育主要內(nèi)容內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育場規(guī)場紀、職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度（3）施工現(xiàn)場安全教育程序（見下頁）

管理人員安全培訓(xùn)管理人員安全培訓(xùn)特種工人培訓(xùn)教育新工人三級教育班前教育技術(shù)交底邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓(xùn)檔案集中授課查驗上崗證，填寫教育卡三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項安全資料下發(fā)，批閱教育試卷填寫教育卡組織安全教育上報企業(yè)總部上報安全負責(zé)人備案現(xiàn)場責(zé)任工程師監(jiān)督檢查上報安全負責(zé)人備案圖9.1.2－2安全教育程序1.3施工安全措施根據(jù)系統(tǒng)工程學(xué)的原理，將施工現(xiàn)場作為一個完整的系統(tǒng)，利用數(shù)理統(tǒng)計的方法，對五年來發(fā)生的職工因工死亡事故的類別、原因、發(fā)生的部位等進行了統(tǒng)計分析，得到主要發(fā)生高處墜落（占44.8%）、觸電（16.6%）、物體打擊（占12%）、機械傷害（占7.2%）、坍塌事故（占6%）這五類事故占總數(shù)的86.6%。而在以上事故中，高處墜落、觸電、物體打擊，機械傷害都與安全防護有關(guān)。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防護工作。1）安全防護的重點分析本工程屬高層建筑，占地面積大，工期要求緊，施工作業(yè)人數(shù)多，因此，安全防護工作的重點是：高空施工防墜落；基坑周邊的防護，預(yù)留孔洞口豎井處防墜落；外檐安全防護等；各種電動工具、施工用電的安全防護等；塔吊安全措施；立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。2）防護方案（1）基坑防護在±0.00以下施工階段，采用?48鋼管設(shè)置1.2米高防護欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m，鋼管上刷紅白相間的警示標(biāo)記。在基坑內(nèi)設(shè)置上下坡道。坡道架子采用?（2）外檐安全防護在地上主體結(jié)構(gòu)施工時采落地式雙排腳手架（局部采用I28工字鋼一次懸挑腳手架）外掛綠色密目安全網(wǎng)，橫桿刷紅色防銹漆，立桿刷黃色防銹漆，每30m設(shè)置一道剪刀撐，剪刀撐呈45°～60°斜角。腳手架與建筑物的拉結(jié)點橫向不超過6m，豎向不超過4m（3）臨邊防護基坑四周砌筑300高、240寬擋水墻，并設(shè)置防護欄桿，高度1200，共兩道水平桿，立桿間距不大于2000，并用綠色密目安全網(wǎng)封閉。樓層在磚墻或外裝修未封閉之前，周邊均需用粗鋼筋制作成護欄，高度不小于1.2m，外掛安全網(wǎng)，刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝前，用粗鋼筋制作成臨時護攔，高度不小于1.2m，外掛安全網(wǎng)。（4）洞口防護a．通道口：用鋼管搭設(shè)寬2米、高4米、長8米的通道架子，頂面滿鋪雙層竹笆，兩層竹笆的間距為800mm，用鐵絲綁扎牢固。圖9.1.3圖9.1.3－1預(yù)留洞口防護邊長在500mm以下時，樓板配筋不要切斷，用木板覆蓋洞口，并固定。樓面洞口邊長在1500mm以上時，四周必須設(shè)兩道護身欄桿，如圖1.3－1：豎向不通行的洞口用固定防護欄桿；豎向需通行的洞口，裝活動門扇，不用時鎖好。c．樓梯口樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設(shè)，欄桿的橫桿應(yīng)為兩道。見圖1.3-2：圖1.3－2樓梯口防護d．電梯井口：電梯井的門洞用粗鋼筋作成網(wǎng)格與預(yù)留鋼筋焊接。電梯井口防護見圖1.3-3。圖1.3－3正在施工的電梯井筒內(nèi)搭設(shè)滿堂鋼管架，操作層滿鋪腳手板，并隨著豎向高度的上升逐層上翻。井筒內(nèi)每兩層用木板或竹笆封閉，作為隔離層。為確保工程安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告等。3)各專業(yè)工程施工安全技術(shù)措施(1)鋼筋工程a．鋼筋加工前由負責(zé)鋼筋加工的工長對加工機械（切斷機、彎曲機、對焊機、調(diào)直機等）的安全操作規(guī)程及注意事項進行交底，并由機械技師所有機械性能進行檢查，合格后方可使用。b．綁扎邊柱、邊梁鋼筋應(yīng)搭設(shè)防護架，高空綁扎鋼筋和安放骨架，須搭設(shè)防護架或馬道。c．多人轉(zhuǎn)運鋼筋、起落、轉(zhuǎn)停動作要一致，人工傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當(dāng)，防止傾角和塌落。d．綁扎3米以上柱、墻體鋼筋時，搭設(shè)操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。e．綁扎框架梁必須有外防護架的條件下進行，外防護架高度必須高出作業(yè)面1.2米，無臨邊防護不系安全帶不得從事臨邊鋼筋綁扎作業(yè)。(2)模板工程a．支設(shè)柱模和梁模板時，不準(zhǔn)站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允許利用拉桿，支撐攀登上、下。b．支模應(yīng)按工序進行，模板在沒有固定好之前不得進行下道工序，否則模板受外界影響容易倒塌傷人。c．高空臨邊作業(yè)時，有向外墜落和掉下材料的危險，支模人員上下應(yīng)走通道，嚴禁利用模板、欄桿、支撐上下，站在活動平臺上支模。要系安全帶，工具要隨手放入工具袋內(nèi)，禁止拋任何物體。d．模板拆除應(yīng)經(jīng)工長統(tǒng)一安排，操作時應(yīng)按先外后里分段進行，嚴禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運到指定地點，清理刷隔離劑，按規(guī)格堆放整齊備用。高空作業(yè)嚴禁投擲材料。(3)混凝土工程a．使用振動器的作業(yè)人員，穿膠鞋，戴絕緣手套，使用帶有漏電保護的開關(guān)箱。b．嚴禁用振動棒撥鋼筋和模板，或?qū)⒄駝影舢?dāng)作錘使用，操作時使振搗棒頭碰到鋼筋或其硬物而受到損壞。c．用繩拉平板振動器時，拉繩要求干燥絕緣，振搗器與平板保持緊固，電源線固定在平板上。d．混凝土泵輸出的混凝土在澆搗面處不要堆積過量，以免引起過載。(4)砌體工程a．停放攪拌機的地面必須夯實，用混凝土硬化。以防止地面下沉造成機械傾倒。b．砂漿攪拌機的進料口上裝上鐵柵欄遮蓋保護。嚴禁腳踏在拌和筒和鐵柵欄上面操作。傳動皮帶和齒輪必須裝防護罩。c．工作前檢查攪拌頁有無松動或磨刮筒身現(xiàn)象。檢查出料機械是否靈活。檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常。d．出料時必須使用搖手柄，不準(zhǔn)用手轉(zhuǎn)拌和筒。e．工作中如遇故障或停電，應(yīng)拉開電閘，同時將筒內(nèi)拌料清除。f．不得在砌塊運至操作地點時淋濕砌塊，以免造成場地濕滑。g．車子運輸磚、砂漿等時應(yīng)注意穩(wěn)定，不得高速跑步，前后車距不少于2m。h．車子推進吊籠里垂直運輸，裝量和車輛數(shù)不得超出吊籠的吊運荷載能力。i．禁止用手向上拋磚運送，人工傳遞時，應(yīng)穩(wěn)遞穩(wěn)接，兩人位置避免在同一垂直線上作業(yè)。j．腳手板不得少于兩塊，其端頭必須伸出架的支承橫桿約20cm，但也不許伸過太長做成探頭板。k．腳手板上每塊上的操作人員不得超過兩人。堆放磚塊不得超過單行3皮。l．腳手架的高度應(yīng)低于砌磚高度。m．不得站在墻上做劃線、吊線、清掃墻面等工作，嚴禁踏上窗臺出入平橋。n．砍磚時應(yīng)向內(nèi)打磚，防止碎磚落下傷人。(5)裝修工程a．室內(nèi)抹灰時使用的木凳、金屬腳手架等架設(shè)應(yīng)平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2m，架上堆入材料不得過于集中，在同一跨度的腳手板內(nèi)不應(yīng)超過兩人同時作業(yè)。b．不準(zhǔn)在門窗等器物上搭設(shè)腳手板。c．使用砂漿攪拌機攪拌砂漿，往拌筒內(nèi)投料時，拌葉轉(zhuǎn)運時不得用腳踩或用鐵鏟、木棒等工具撥刮筒口的砂漿或材料。(6)樓地面工程a．清理樓面時，禁止從窗口、留洞口等處直接向外拋扔垃圾、雜物。b．剔鑿地面時要帶防護眼鏡。c．夜間施工或在光線不足的地方施工時，采用36v低壓照明設(shè)備。d．提升井架運料，要注意聯(lián)絡(luò)信號，待吊籠平層穩(wěn)定后再進行裝卸操作。e．室內(nèi)推手推車拐彎時，要注意防止車把擠手。4)機械設(shè)備的安全使用本工程有塔吊1臺、混凝土輸送泵2臺、施工電梯1臺、中小型機械設(shè)備若干，要消除機械傷害事故，重視機械的安全使用是十分重要的。機械在使用中應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程。重點考慮四類機械：塔吊、混凝土輸送泵、施工電梯、中小型機械。(1)統(tǒng)一要求a．塔吊司機定期進行身體檢查，凡有不適合登高作業(yè)者，不得擔(dān)任司機。b．四類機械配有足夠的司機，以適應(yīng)二班或三班制施工的需要。c．塔吊運作時設(shè)專人指揮。司機和指揮人員持證上崗。d．執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度，不允許帶病運轉(zhuǎn)。e．塔吊、輸送泵的管道要按機械說明要求，預(yù)埋鐵件固定在建筑物上，并應(yīng)牢固穩(wěn)定。f．塔吊按要求設(shè)置防雷裝置，接地要符合要求。g．塔吊如遇六級以上大風(fēng)、暴雨、濃霧、雷暴要停止運作。h．所有機械工均必須持證上崗。嚴禁司機酒后上崗。(2)塔吊安全使用a．塔吊運轉(zhuǎn)、頂升必須嚴格遵守塔吊安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。b．吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠，吊鉤、鋼絲繩保險裝置應(yīng)完整有效。零部件齊全，滑潤系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸，不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細碎物資應(yīng)有不致漏出的容器盛裝。起吊后應(yīng)在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊，并作水平轉(zhuǎn)動動作，吊重之下不得站人。c．塔吊安裝完畢，經(jīng)北京市勞動局有關(guān)部門驗收合格后方可正式投入使用。(3)混凝土輸送泵安全使用a．每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)，一切正常后再開動泵機。b．停止輸送后應(yīng)對泵體、管道進行清洗，以備下次再用。c．管道接頭和垂直段的附墻裝置必須牢固可靠，螺栓應(yīng)擰緊。應(yīng)經(jīng)常檢查螺栓松緊情況，以防止松脫造成事故。d．向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員，應(yīng)有牢固不滑的站板，防止混凝土漿液濺起后滑。e．輸送泵應(yīng)搭防砸、防雨、防曬的防護棚。f．泵送設(shè)備的停車制動和鎖緊制動應(yīng)同時使用，輪胎應(yīng)楔緊，水源應(yīng)正常和水箱儲滿清水，料斗內(nèi)應(yīng)無雜物，各潤滑點應(yīng)潤滑正常。泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固，管道接頭應(yīng)緊固密封，防護裝置應(yīng)齊全可靠。各部位操作開關(guān)，調(diào)整手柄，手輪，控制桿，旋塞等應(yīng)在正確位置。壓力系統(tǒng)應(yīng)正常無泄露。g．裝備好清洗管的清洗用品，作業(yè)前，必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應(yīng)隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈，發(fā)現(xiàn)不正常時，技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時，應(yīng)進行逆向運轉(zhuǎn)返料斗，必要時拆管排除堵塞，泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè)，必須暫停時應(yīng)隔6-10分鐘，泵送一次，若停止較長時間后，泵送時，應(yīng)逆向運轉(zhuǎn)一至二個行程，然后順向泵送。泵送時料斗內(nèi)應(yīng)保持一定數(shù)量的混凝土，不得吸空。h．作業(yè)后，必須將料斗內(nèi)和管道內(nèi)混凝土全部輸出，然后對泵機、料斗、管道進行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時，管道出口端前方10米內(nèi)不得站人，并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。(4)中小型機械安全使用a．遵守操作規(guī)程。中小型機械應(yīng)在操作場所懸掛安全操作規(guī)程牌，操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容，并按要求操作。應(yīng)持證上崗，操作時專心致志，不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護裝置。b．對電鋸、鋼筋機械，其傳動部分應(yīng)有防護罩，電鋸應(yīng)有安全裝置，要有漏電保護裝置。c．電焊機一次線接機處，應(yīng)有保護罩，電線不得任意布放，放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉，手把要絕緣，不跑電、不隨意拖地。d．?dāng)嚢铏C應(yīng)放平、安穩(wěn)，離合器、制動器要靈敏可靠。e．乙炔瓶上應(yīng)有明顯標(biāo)志。瓶上應(yīng)有防震圈，要防暴、防曬。5)安全用電(1)安全用電技術(shù)管理a．施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。b．施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。c．用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。d．用電管理應(yīng)符合下列要求：現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn)，通知維護班組進行接引。接引電源工作，必須由維護電工進行，并應(yīng)設(shè)專人進行監(jiān)護。施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場用電負責(zé)人通知維護班組，進行拆除。嚴禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴禁亂拉亂接電源。配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴禁靠近，以防確電”的標(biāo)志。施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進行維護和管理。6)接地保護及防雷保護(1)．接地保護整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備使用漏電保護作兩級保護，即除用電設(shè)備的開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護器外，還必須在總配電箱內(nèi)裝設(shè)一臺總的漏電保護器。為保證漏電保護器正常運行和保證專用保護零線不斷線，PE線必須在第一級漏電保護器電源側(cè)的零線處引出。分配電箱引出PE線的連接點前側(cè)的零線嚴禁通過任何開關(guān)電器。采用具有專用保護零線的TN-S系統(tǒng)。即在TN-S系統(tǒng)中，保護零線應(yīng)專用，不得作工作零線使用。所有的電器設(shè)備的外殼和保護零線均應(yīng)與專用保護零線相聯(lián)接。接零保護應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設(shè)開關(guān)可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3，且不得小于1.5mm2；用電設(shè)備的保護的保護地線或保護零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零；保護地線或保護零線應(yīng)采用焊接、村接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴禁纏繞或鉤掛；保護零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同，保護零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定：表1.3保護零線最小截面相線截面（mm2）保護零線最小截面（mm2）S≤16S16<S≤3516S<35S/2(2)．防雷保護：塔吊、電梯的防雷接地電阻不得大于10歐姆。1.4分包方的安全管理1）總則施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效實施，同各分包方的參與和密切配合是分不開的，特別是分包隊伍素質(zhì)和履約能力。2）分包合同要求必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進行施工的原則。合同中明確總包與分包的權(quán)利、義務(wù)。對違反分包合同要求的制約措施不能與總合同的規(guī)定相矛盾。在簽訂分包合同時，同時簽訂有關(guān)的附件，如安全生產(chǎn)、治安消防等，并注意責(zé)權(quán)利一致。分包合同中應(yīng)含安全獎罰細則，原則參照工程項目部所制定的獎罰條款執(zhí)行。如果有異議可由雙方平等協(xié)商制定。3）合同履約控制合同規(guī)定應(yīng)由總包提供的材料、設(shè)備、工具及生活設(shè)施，總包必須在分包進場前做好落實工作。分包隊伍進入現(xiàn)場，正式開始施工前，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理組織有關(guān)人員向分包方負責(zé)人及有關(guān)人員進行施工交底。交底內(nèi)容以總分包合同為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安全體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求等。在合同履約過程中，工程項目部設(shè)有部門或?qū)Ｈ藢Ψ职绞┕と^程中的安全生產(chǎn)、文明施工情況進行指導(dǎo)檢查，監(jiān)督管理，做好必要的記錄。2文明施工保證措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。2.1文明施工目標(biāo)1）創(chuàng)“北京市文明安全工地”。2）做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。2.2文明施工管理機構(gòu)1）建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工組員：各專業(yè)工長、各分包隊伍負責(zé)人。2）安全文明施工管理機構(gòu)及運行程序圖：

生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理上級部門項目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項目總工程師項目安環(huán)部經(jīng)理施工作業(yè)隊施工操作工人各專業(yè)工長分包商場容管理現(xiàn)場機械管理現(xiàn)場料具管理環(huán)境保護現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生防止擾民現(xiàn)場企業(yè)形象圖2.2-1安全文明施工管理機構(gòu)及運行程序圖

2.3文明施工管理流程項目總工程師項目總工程師對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃對現(xiàn)場布置進行明確項目副經(jīng)理制定有關(guān)制度規(guī)定達不到要求達到要求保證并提高進行處理項目經(jīng)理施工管理人員安排人員按要求進行全面布置施工過程全面檢查落實投入相應(yīng)人財物財、物材料堆放整齊工完場清環(huán)行道路整潔生活衛(wèi)生其它圖2.2-2文明施工管理流程圖2.4文明施工管理方法1）進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。分基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執(zhí)行。2）建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。例如：抹灰用的砂漿機，水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工負責(zé)；鋼筋及其半成品、余料的堆放，由鋼筋工負責(zé)。為了明確責(zé)任，項目部將通過施工任務(wù)或承包合同落實到責(zé)任者。3）勤于檢查，及時整改。對文明施工的檢查工作從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。2.5文明施工管理措施1）現(xiàn)場場容管理方面的措施按業(yè)主審定的平面規(guī)劃圖布置臨建及機具、材料堆放場地，確定臨時進出場道路。施工工地的主入口大門和門柱為正方形490×490，高度為2.5m，大門采用φ50鋼管及0.5厚鐵皮焊接制作。施工現(xiàn)場周圍根據(jù)甲方已新砌圍墻樣式進行圍檔并抹灰涂刷宣傳畫或標(biāo)語。在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立“七牌二圖”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護用品，著裝統(tǒng)一，佩戴胸卡。勵行節(jié)約，嚴禁長流水，長明燈。經(jīng)常保持施工場地平整及道路排水暢通。做到無路障、無積水。施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、打撲克、睡覺和隨地大小便，嚴禁打鬧、打架現(xiàn)象發(fā)生，做到文明施工。施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)地面全部采用100厚C15砼硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm管道試驗完畢，須將試驗水排至業(yè)主指定的地點，不得在現(xiàn)場就地排放。修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，并適當(dāng)更換內(nèi)容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。施工過程中，必須協(xié)調(diào)好各施工單位的合作關(guān)系，尊重他人勞動成果，并做好成品與半成品保護工作。2）現(xiàn)場機械管理方面的措施現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，按規(guī)定的固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。機械排出的污水設(shè)有排放措施，杜絕隨地流淌。鋼筋切斷機、對焊機等搭設(shè)護棚的機械，搭設(shè)時作到牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。3）生活衛(wèi)生管理的措施施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域?qū)Ｈ舜驋摺９さ厥程眉芭R時賣飯?zhí)幩?，作到整潔衛(wèi)生，生熟食物隔離，設(shè)有防蠅防塵防鼠設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式臨時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面，廁所由專人負責(zé)定期打掃。施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。3環(huán)境保護措施現(xiàn)在環(huán)境管理問題日益引起全人類的關(guān)注，政府領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)家和民眾認識到在全球范圍內(nèi)保護人類生存環(huán)境的嚴重性和迫切性，使加強環(huán)境管理這個戰(zhàn)略趨勢已成為當(dāng)今世界的大潮流。作為施工總承包企業(yè)必須充分認識自身因素對環(huán)境的影響，并通過執(zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善，為建筑企業(yè)施工環(huán)境管理做出典范為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標(biāo)考評的一項重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作。3.1環(huán)境管理目標(biāo)1）噪音排放達標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB，夜間<55dB；裝修施工，晝間<65dB，夜間<55dB。2）防大氣污梁達標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度<400mg/Nm3。）3）生產(chǎn)污水達標(biāo)：污水排放符合《北京市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。4）防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。5）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。6）節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。3.2環(huán)境管理組織與職責(zé)1）環(huán)境管理組織企業(yè)（主管經(jīng)理）企業(yè)（主管經(jīng)理）主管部門項目部（項目經(jīng)理）主管部門項目部（項目經(jīng)理）生產(chǎn)副經(jīng)理安全環(huán)境部項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理安全環(huán)境部項目總工工程部工程部施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員）施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員）運輸組施工作業(yè)組食堂鍋爐房油漆油料庫機構(gòu)設(shè)備組材料保管組攪拌站運輸組施工作業(yè)組食堂鍋爐房油漆油料庫機構(gòu)設(shè)備組材料保管組攪拌站圖3.2環(huán)境管理組織圖2）職責(zé)企業(yè)主管經(jīng)理：主管企業(yè)的環(huán)境管理工作。主管部門：負責(zé)企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。項目部：負責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實施工作。項目經(jīng)理：根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關(guān)人員的環(huán)境職責(zé)和權(quán)限；組織施工現(xiàn)場環(huán)境管理的策劃，編制環(huán)境管理方案；建立適當(dāng)?shù)男畔⒔涣髑溃瑢Νh(huán)境管理體系的有效性進行內(nèi)部溝通和外部交流；組織項目管理人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和環(huán)境管理體系文件及其它有關(guān)知識，滿足各項管理工作的需要；組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足環(huán)境法律法規(guī)的要求與項目環(huán)境管理策劃的安排；審批項目編制的環(huán)境不符合處置方案，督促項目技術(shù)負責(zé)人組織項目環(huán)境不符合的處置；組織環(huán)境信息分析，審批項目制定的糾正和預(yù)防措施。項目總工：組織實施項目環(huán)境管理方案；負責(zé)項目工程技術(shù)文件的控制；組織實施項目的環(huán)境監(jiān)測和測量；分管項目監(jiān)視和測量裝置的控制；編制環(huán)境不符合處置方案并組織實施；根據(jù)環(huán)境信息的分析情況，制定項目的糾正和預(yù)防措施。工程部：在項目經(jīng)理的指導(dǎo)實施環(huán)境管理的主管部門。安全環(huán)境部：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的協(xié)助部門。項目施工員（工長）：參與施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案的制定，負責(zé)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容的實施及落實，按分工做好相關(guān)記錄的控制；按分工實施施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測和測量；負責(zé)本專業(yè)環(huán)境不符合的處置；參與環(huán)境信息分析，協(xié)助技術(shù)負責(zé)人制定和實施糾正和預(yù)防措施。項目安全員：組織項目的安全生產(chǎn)教育、落實消防管理制度。項目材料員：負責(zé)工程項目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制；監(jiān)督檢查工程分包商自行采購物資的控制。項目計量員：負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量設(shè)備的控制；協(xié)助環(huán)境管理員實施項目環(huán)境監(jiān)測和測量。項目資料員：實施項目的文件控制，負責(zé)項目所有文件的報批、收發(fā)、標(biāo)識、記錄、更改等；收集整理工程竣工技術(shù)資料和其它記錄資料。3.3環(huán)境管理流程圖

考核考核評審記錄組織機構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實施糾正與預(yù)防培訓(xùn)環(huán)境管理體系圖9.3.3環(huán)境管理流程圖3.4環(huán)境管理措施1）培訓(xùn)根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。（1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性。（2）個人工作對環(huán)境可能生產(chǎn)的影響。（3）在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責(zé)。（4）違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。2）信息交流與傳送（1）建立項目內(nèi)部環(huán)境保護信息的傳遞與溝通渠道，以便確認環(huán)境保護方案是否被實施，以及環(huán)境保護工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決策。（2）建立項目與企業(yè)、項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規(guī)定要求接收、傳遞、發(fā)放有關(guān)文件，對需回復(fù)的文件，按規(guī)定要求審核后予以回復(fù)。3）文件控制（1）文件有專人負責(zé)保管，并設(shè)置專門的有效工具。（2）對文件定期進行評審，與現(xiàn)行法律和規(guī)定不符時，及時修改。（3）確保與環(huán)保有關(guān)的人員，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。（4）失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回或采取其他有效措施。4）監(jiān)測和測量項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。5）不符合項的糾正與預(yù)防措施對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項，由主管部門（工程部）開出不符合報告，項目技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)不符合項分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負責(zé)落實實施，工程部負責(zé)跟蹤檢查，技術(shù)部門對實施結(jié)果要加以確認。6）記錄（1）對環(huán)境管理過程進行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作都進行記錄。（2）環(huán)境記錄字跡清楚，標(biāo)識明確，具備可追溯性。（3）環(huán)境記錄專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。7）環(huán)境管理體系的審核（1）項目經(jīng)理部做好環(huán)境管理的各項工作，積極配合企業(yè)搞好有關(guān)的監(jiān)督檢查工作。（2）根據(jù)糾正和預(yù)防措施，及時改進檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并使以后的工作防止此類問題的發(fā)生。（3）項目經(jīng)理部做好項目環(huán)境管理的自查工作，每季度進行一次，對檢查中存在的問題，開列不符合項，并組織整改。8）環(huán)境管理的投訴處理在施工過程中，相關(guān)方如若對我們施工現(xiàn)場的環(huán)境管理不滿意，可以及時向項目經(jīng)理部