機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理試行辦法

機(jī)械設(shè)備的修理、維護(hù)保養(yǎng)管理一、設(shè)備（車輛）的修理制度1、目的規(guī)范修理程序，提高修理質(zhì)量，降低修理成本，保障設(shè)備的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性。2、修理原則2.1設(shè)備（車輛）修理應(yīng)貫徹計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合的原則，通過定期檢測，掌握設(shè)備（車輛）的技術(shù)狀況，避免設(shè)備（車輛）帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理等現(xiàn)象。2.2機(jī)械設(shè)備故障提暢按機(jī)械設(shè)備維修流程及時(shí)處理。2.3機(jī)械設(shè)備的維修，能夠自己處理的故障，盡量自己維修，不能自己處理的，報(bào)設(shè)備部，由設(shè)備部進(jìn)行維修。3設(shè)備修理類型一般分為：故障修理、項(xiàng)目修理和大修理。4故障修理4.1故障修理流程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障自行判斷自己能夠排除的需送修的報(bào)知設(shè)備部車輛交由設(shè)備部自行解決提出填寫維修申請(qǐng)?zhí)顚懺O(shè)備使用記錄設(shè)備部核實(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理審批 設(shè)備部指派司機(jī)送定點(diǎn)維修重要部位修理需現(xiàn)場查看提車人當(dāng)場驗(yàn)收維修部位合格后索要維修清單，舊件帶回 維修清單交由設(shè)備部4.2.14正在出租或正在在使用的機(jī)械設(shè)備車輛，當(dāng)出現(xiàn)故障故障無法返回設(shè)備部時(shí)，自故障出現(xiàn)兩小時(shí)內(nèi)，報(bào)告設(shè)備部和分管領(lǐng)導(dǎo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)批示維修方式：指定維修單位派往設(shè)備工作地點(diǎn)、就近維修點(diǎn)修理、調(diào)換設(shè)備等。發(fā)生費(fèi)用待回公司，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理簽字后報(bào)銷。4.3設(shè)備（車輛）修理費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)4.3.1修理項(xiàng)目有國家標(biāo)準(zhǔn)定額的，執(zhí)行國家定額，結(jié)合赤峰地區(qū)的現(xiàn)在物價(jià)，完成實(shí)際費(fèi)用結(jié)算。4.3.2修理項(xiàng)目無國家定額，無法確定耗用人工或配件的按實(shí)耗結(jié)算。實(shí)耗人工、配件必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，否則不予結(jié)算工作量。4.3.3設(shè)備（車輛）修理人工費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：自己處理的機(jī)械故障不計(jì)入結(jié)算，可考慮績效加獎(jiǎng)。社會(huì)維修工時(shí)按赤峰市現(xiàn)在市場定額給預(yù)結(jié)算。4.3.4配件費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：按實(shí)際購買價(jià)結(jié)算。以收據(jù)、發(fā)票的帳面進(jìn)行計(jì)算。5機(jī)械設(shè)備大修5.1設(shè)備（車輛）大修理計(jì)劃的編制程序：每年的十一月底，各設(shè)備使用部門根據(jù)所屬設(shè)備（車輛）的技術(shù)狀況和大修理間隔期提出申請(qǐng)。5.2組織有關(guān)技術(shù)人員和操作人員對(duì)欲進(jìn)行大修理的設(shè)備（車輛）作技術(shù)鑒定，根據(jù)鑒定材料編制次年度的設(shè)備（車輛）大修理計(jì)劃表；報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究審批后組織進(jìn)行大修作業(yè)。5.3公司的年度設(shè)備（車輛）大修理計(jì)劃和大修基金的使用必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)和財(cái)務(wù)部門審核后進(jìn)行。5.4修理技術(shù)員負(fù)責(zé)編寫設(shè)備（車輛）大修理措施，注明注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全點(diǎn)，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，然后組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，并填寫作業(yè)技術(shù)交底簽證和安全技術(shù)交底記錄。二、設(shè)備（車輛）維護(hù)、保養(yǎng)制度1、目的為保證設(shè)備（車輛）經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高設(shè)備完好率、利用率，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)設(shè)備（車輛）的維護(hù)保養(yǎng)工作。2、維護(hù)保養(yǎng)原則2.1除嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備車輛使用說明書維護(hù)、保養(yǎng)外，根據(jù)機(jī)械使用的效率、季節(jié)等情況，適當(dāng)增加維護(hù)、保養(yǎng)次數(shù)。2.2機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。3設(shè)備保養(yǎng)流程車輛到保養(yǎng)期由設(shè)備管理者向設(shè)備提出申請(qǐng)?jiān)O(shè)備部審核報(bào)分管批示報(bào)總經(jīng)理審批自行保養(yǎng)或到指定點(diǎn)保養(yǎng)保養(yǎng)結(jié)束設(shè)備部驗(yàn)收收回舊件保養(yǎng)申請(qǐng)單簽字歸檔整理保養(yǎng)清單隨發(fā)票分管領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)審核總經(jīng)理簽批財(cái)務(wù)報(bào)銷3、維護(hù)、保養(yǎng)注意事項(xiàng)3.1各駕駛、操作人員必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；3.2保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐?。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄；3.3保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量；3.4機(jī)械設(shè)備管理部定期監(jiān)督、檢查各設(shè)備保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量。4、維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督4.1設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。4.2例行保養(yǎng)是在設(shè)備運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如設(shè)備安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《設(shè)備例行保養(yǎng)記錄》。4.3一級(jí)保養(yǎng)：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)設(shè)備完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開具《設(shè)備（車輛）保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。4.4二級(jí)保養(yǎng)：包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持設(shè)備各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《設(shè)備（車輛）保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時(shí)，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。4.5其他保養(yǎng)換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工設(shè)備走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，機(jī)械設(shè)備管理部監(jiān)督。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：設(shè)備轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由項(xiàng)目使用部門組織人員安排實(shí)施，機(jī)械設(shè)備管理部監(jiān)督。停放保養(yǎng)：停用及封存設(shè)備應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存設(shè)備由機(jī)械設(shè)備管理部委托保養(yǎng)，其余設(shè)備由使用設(shè)備的項(xiàng)目部門保養(yǎng)。4.6保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。5維修、保養(yǎng)制度的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)5.1機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須按相應(yīng)流程執(zhí)行，首次發(fā)現(xiàn)不按流程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的，對(duì)維修人（送修人），項(xiàng)目主任（設(shè)備主任）進(jìn)行公司通報(bào)警告處理。5.2警告處罰后，違反如下條款：對(duì)當(dāng)事人處以50元/次的罰款，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)的車輛，項(xiàng)目主任處以20元每人次的連帶責(zé)任罰款；由設(shè)備部負(fù)責(zé)管理的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備主任處以20元每人次的連帶責(zé)任罰款：5.2.1機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，未及時(shí)報(bào)告設(shè)備部的。5.2.2機(jī)械設(shè)備故障自行排除后，沒有填寫《機(jī)械設(shè)備使用手冊(cè)》的或不能