分部分項(xiàng)工程安全預(yù)防控制措施及應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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分部分項(xiàng)工程安全預(yù)防控制措施及應(yīng)急預(yù)案_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

分部分項(xiàng)工程安全預(yù)防控制措施及應(yīng)急預(yù)案本章內(nèi)容提要:本章內(nèi)容提要:模板工程安全預(yù)防控制措施腳手架工程安全預(yù)防控制措施人工挖孔樁工程安全預(yù)防控制措施施工用電安全預(yù)防控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案模板工程安全預(yù)防控制措施模板、支撐體系必須整體穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)安全可靠。模板沒有固定,不得讓人踩踏,現(xiàn)派人看管。嚴(yán)禁在模板的連接件和支撐件上攀登上下,嚴(yán)禁在同一垂直面上安裝模板。支設(shè)高度在3m以上的柱模板和梁模板時(shí),應(yīng)搭設(shè)工作平臺(tái),不準(zhǔn)站在柱模板上操作和梁底模上行走,更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。任何部位模板拆除必須經(jīng)施工員、安全員許可,其硬度達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度時(shí)方可拆除,施工人員切不可私自作主拆除模板,以防發(fā)生更大事故。模板裝拆前后,及時(shí)清理帶釘?shù)哪0宀⒁?guī)定堆放,堆放高度不保超過1米,樓層邊口通道、腳手架邊緣處嚴(yán)禁堆放任何拆下或沒使用的物件。模板拆除間隙應(yīng)將已活動(dòng)的模板,欄桿,支撐等固定牢固嚴(yán)防突然掉落,倒塌發(fā)生意外傷人。拆除3米以上的模板時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架式操作平臺(tái),并設(shè)防護(hù)欄桿。腳手架工程安全預(yù)防控制措施從事架子工種的人員,必須定期(每年)進(jìn)行體檢。凡是高血壓、心臟病、癲癇病、暈高或視力不夠等不適合做高處作業(yè)的人員,均不得從事架子作業(yè)。配備架子工的徒工,在培訓(xùn)以前必須經(jīng)過醫(yī)務(wù)部門體檢合格,操作時(shí)必須有技工帶領(lǐng)、指導(dǎo),由低到高,逐步增加,不得任意單獨(dú)上架操作。腳手架支搭以前,必須制定施工方案和進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)于高大異形的架子并應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門批準(zhǔn),向所有參加作業(yè)人員進(jìn)行書面交底。操作小組接受任務(wù)后,必須根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)和交底要求進(jìn)行認(rèn)真討論,確定支搭方法,明確分工。在開始操作前,班組長和安全員應(yīng)對(duì)施工環(huán)境及所需防護(hù)用具做一次檢查,消除隱患后方可開始操作。架子工在高處(距地高度2m以上)作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶。所用的桿子應(yīng)栓2m長的桿子繩。安全帶必須與已綁好的立、橫桿掛牢,不得掛在鉛絲扣或其他不牢固的地方,不得“走過檔”(即在一根順?biāo)畻U上不扶任何支點(diǎn)行走),也不得跳躍架子。在架子上操作應(yīng)精力集中,禁止打鬧和玩笑,休息時(shí)應(yīng)下架子。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。遇有惡劣氣候(如風(fēng)力五級(jí)以上,高溫、雨天天氣等)影響安全施工時(shí)應(yīng)停止高處作業(yè)。大橫桿應(yīng)綁在立桿里面,綁第一步大橫桿時(shí),必須檢查立桿是否立正,綁至四步時(shí)必須綁臨時(shí)小橫桿和臨時(shí)十字蓋。綁大橫桿時(shí),必須2~3人配合操作,由中間一人結(jié)桿、放平,按順序綁扎。遞桿、拉桿時(shí),上下左右操作人員應(yīng)密切配合,協(xié)調(diào)一致。拉桿人員應(yīng)注意不碰撞上方人員和已綁好的桿子,下方遞桿人員應(yīng)在上方人員接住桿子后方可松手,并躲離其垂直操作距離3m以外。使用人力吊料,大繩必須堅(jiān)固,嚴(yán)禁在垂直下方3m以內(nèi)拉大繩吊料。使用機(jī)械吊運(yùn),應(yīng)設(shè)天地輪,天地輪必須加固,應(yīng)遵守機(jī)械吊裝安全操作規(guī)程,吊運(yùn)杉板、鋼管等物應(yīng)綁扎牢固,接料平臺(tái)外側(cè)不準(zhǔn)站人,接料人員應(yīng)等起重機(jī)械停車后在接料、解綁繩。未搭完的一切腳手架,非架子工一律不準(zhǔn)上架。架子搭完后由其施工人會(huì)同架子組長以及使用工種、技術(shù)、安全等有關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)為合格,辦理交接驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。使用中的架子必須保持完整,禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板;必須拆改時(shí),應(yīng)經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由架子工負(fù)責(zé)操作。。所有的架子,經(jīng)過大風(fēng)、大雨后,要進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)傾斜下沉及松扣、崩扣要及時(shí)修理。外架拆除前,班組長要向拆架施工人員進(jìn)行書面安全交底工作。交底有接收人簽字。拆除前,班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,班組長必須對(duì)拆架人員進(jìn)行安全交底,交底要有記錄,交底內(nèi)容要有針對(duì)性,拆架子的注意事項(xiàng)必須講清楚。拆架前在地上用繩子或鐵絲先拉好圍欄,沒有監(jiān)護(hù)人,沒有安全員、班組長在場(chǎng),外架不準(zhǔn)拆除。架子拆除程序應(yīng)由上而下,按層按步拆除。先清理架上雜物,如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動(dòng)桿子及材料。按拆架原則先拆后搭的桿子。剪刀撐、拉桿不準(zhǔn)一次性全部拆除,要求桿拆到哪一層,剪刀撐、拉桿拆到哪一層。拆除工藝流程:拆護(hù)欄拆腳手板拆小橫桿拆大橫桿拆剪刀撐拆立桿拉桿傳遞至地面清除扣件按規(guī)格碼放。拆桿和放桿時(shí)必須由2~3人協(xié)同操作,拆大橫桿時(shí),應(yīng)由站在中間的人將桿順下傳遞,下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后,上方人員才準(zhǔn)松手,嚴(yán)禁往下亂扔腳手料具。拆架人員必須系安全帶,拆除過程中,應(yīng)指派一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的工人擔(dān)任指揮,負(fù)責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè)。拆架時(shí)有管線阻礙不得任意割移,同時(shí)要注意扣件崩扣,避免踩在滑動(dòng)的桿件上操作。拆架時(shí)螺絲扣必須從鋼管上拆除,不準(zhǔn)螺絲扣在被拆下的鋼管上。拆架人員應(yīng)配備工具套,手上拿鋼管時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)拿扳手,工具用后必須放在工具套內(nèi)。拆架休息時(shí)不準(zhǔn)坐在架子上或不安全的地方,嚴(yán)禁在拆架時(shí)嬉戲打鬧。拆架人員要穿戴好個(gè)人勞保用品,不準(zhǔn)穿膠底易滑鞋上架作業(yè),衣服要輕便。拆除中途不得換人,如更換人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。拆下來的腳手桿要隨拆、隨清、隨運(yùn),分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊,要有防水措施,以防雨后生銹。扣件要分型號(hào)裝箱保管。拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆,刷一道調(diào)和漆。彎管要調(diào)直,扣件要上油潤滑。嚴(yán)禁架子工在夜間進(jìn)行架子搭拆工作。未盡事宜班組長在安全技術(shù)交底中做詳細(xì)的交底,施工中存在問題的地方應(yīng)及時(shí)與技術(shù)部門聯(lián)系,以便及時(shí)糾正。人工挖孔樁工程安全預(yù)防控制措施凡遇相鄰樁間距小于2倍樁身直徑,界隔樁施工,且后施工樁開挖前,先施工的樁應(yīng)已澆筑混凝土且滿足強(qiáng)度要求。樁芯砼澆灌完成,經(jīng)抽芯檢驗(yàn)合格后,再進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)土方堆放場(chǎng)地,挖出土方必須在兩天內(nèi)用汽車外運(yùn)(挖掘機(jī)配合人工裝車),所挖土方不堆放在孔邊,確保施工現(xiàn)場(chǎng)暢通。每個(gè)樁孔有一個(gè)固定的小組負(fù)責(zé)施工,每個(gè)正在施工的井下、井上均應(yīng)有人操作,并明確對(duì)井下操作人員應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,上、下之間有良好的聯(lián)絡(luò)信號(hào)。保持井內(nèi)有足夠的新鮮空氣,不斷向井內(nèi)送風(fēng)。棄土和其他建筑材料在井內(nèi)垂直運(yùn)輸時(shí),應(yīng)在井底設(shè)置安全區(qū),確保井下操作人員的安全,以防物體墜落傷人。掘進(jìn)工作必須連續(xù)進(jìn)行,交接班的時(shí)間盡量縮短,使未經(jīng)支護(hù)的土體減少在空氣中或水中的暴露時(shí)間,以防坍塌。當(dāng)相鄰孔樁在澆灌樁蕊砼時(shí),原則上要停止掘進(jìn),以防豎井在較大側(cè)壓力下土體失去穩(wěn)定而坍塌。施工用電安全預(yù)防控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職值班電工。低壓電工不得從事高壓作業(yè),學(xué)習(xí)電工不得獨(dú)立操作。嚴(yán)禁非電工作業(yè)。工程開工前,技術(shù)人員或電工應(yīng)根據(jù)規(guī)范并結(jié)合工程的實(shí)際情況,編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)工程部備案。臨時(shí)用電工程施工程序應(yīng)遵循:施組交底安裝調(diào)試驗(yàn)收交付使用檢查整改維修保養(yǎng)竣工拆除。架空線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜,電桿傾斜不應(yīng)大于桿稍頭的一半,轉(zhuǎn)角、終端桿按線路反方向傾斜一個(gè)桿頭,橫擔(dān)歪斜不應(yīng)大于其長度的1%。架空線路的拉線與電桿夾角宜為45,拉線底盤埋設(shè)深度不小于1.2m。撐桿與主桿的夾角宜為30,撐桿埋深不小于1m,同檔局內(nèi)導(dǎo)線弧垂應(yīng)一致,桿上引下線應(yīng)穿保護(hù)管,保護(hù)管應(yīng)作防水彎頭。電纜不得沿地面或基坑明敷,埋地敷設(shè)時(shí):過路及穿過建筑物時(shí),必須穿保護(hù)管。保護(hù)管內(nèi)徑不小于電纜外徑的1.5倍,過路保護(hù)管與電纜應(yīng)作絕緣固定,在轉(zhuǎn)彎處和直線段每隔20米處應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)示樁。電纜不宜沿鋼管,腳手架等金屬構(gòu)筑物敷設(shè),必要時(shí)需用絕緣子作隔離固定或穿管敷設(shè)。嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎加固電纜。生活區(qū)、辦公室等室內(nèi)配線必須用絕緣子固定,過墻要穿保護(hù)管。地下工程所用電源線必須使用橡套電纜,且沿墻壁等架空敷設(shè),其架設(shè)高度不應(yīng)低于2m,固定時(shí)也應(yīng)用絕緣子。不得在高壓輸電線路上下方,從事任何吊裝作業(yè)。在架空線附近吊裝作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)至工作完畢,其安全距離為:吊裝作業(yè)繩和吊裝物側(cè)向與10kv高壓線的水平安全距離不得小于2m。配電系統(tǒng)宜設(shè)三級(jí)配電,即總配電箱(室)分配電箱開關(guān)箱。分配電箱:總空氣開關(guān)分路漏電開關(guān)瓷插(額定容量100A以上的漏電開關(guān)可不加瓷插)。開關(guān)箱:漏電開關(guān)瓷插插座(設(shè)備)配電箱使用材料要求:配電箱(盤)不得使用木制材料配電箱、盤(配電柜除外),必須使用絕緣導(dǎo)線。箱內(nèi)配線(配電柜除外),必須使用絕緣導(dǎo)線。室外配電箱應(yīng)設(shè)防雨、防砸棚和圍欄,圍欄高1.7m,格柵間隔0.15m。圍欄設(shè)門向外開,并配鎖,在圍欄明顯位置應(yīng)掛警告標(biāo)志。室外配電固定式配電箱(移動(dòng)箱除外),應(yīng)在自然地面以上設(shè)0.5m的水泥抹面磚基礎(chǔ),基礎(chǔ)內(nèi)應(yīng)留有存放余量電纜裝拆電纜的方便孔槽。開關(guān)箱應(yīng)背向基坑,關(guān)閉箱門,擺放在地面以上0.15m的水泥抹面磚基礎(chǔ)上,并在箱門內(nèi)側(cè)貼有控制降水井編號(hào),水泵電源插頭與插座編號(hào)應(yīng)一致?,F(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)三級(jí)以上漏電保護(hù),形成分級(jí)保護(hù)即在總箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器,作第一級(jí)漏電保護(hù),在分箱及開關(guān)箱內(nèi)分別設(shè)漏電保護(hù)器,作第二至第三級(jí)保護(hù)。凡裝有專用變壓器的施工現(xiàn)場(chǎng),配電系統(tǒng)一律按TN-S保護(hù)接零系統(tǒng)供電,即實(shí)行三項(xiàng)五線制。電焊機(jī)、鋼筋埋弧對(duì)焊機(jī)使用時(shí),焊把線,地線應(yīng)同時(shí)拉到施焊點(diǎn),二次線與焊機(jī)連接應(yīng)用線鼻子、二次線及焊鉗絕緣應(yīng)完好無損。電焊機(jī)均應(yīng)裝設(shè)“安全節(jié)電器”,焊機(jī)室外使用時(shí),應(yīng)有防雨水措施。潛水泵使用前應(yīng)作檢查,測(cè)試、絕緣電阻不小于5m,電纜線應(yīng)接線正確,無破損、無接頭、泵運(yùn)行時(shí),在半徑30m水域內(nèi)不得有人畜進(jìn)入。挪動(dòng)水泵時(shí)應(yīng)斷電,并不得拉拽電纜,挪動(dòng)水泵的繩應(yīng)用絕緣或采取絕緣保護(hù)措施。降水工程中每臺(tái)水泵應(yīng)設(shè)帶漏電開關(guān)的開關(guān)箱。振搗器使用前應(yīng)檢查外觀和電纜線,作業(yè)人員必須穿戴絕緣靴和絕緣手套。一人理線,一人操作,電源線不得拖地,不得敷設(shè)在水中。夜間施工用的照明裝置宜采用固定燈具。施工現(xiàn)場(chǎng)外接電源,必須簽訂用電安全協(xié)議書,其中須注明允許安全用電額,辦理用電交接手續(xù),并安裝電表計(jì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤員B、坍塌事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全部每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全,并加強(qiáng)管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,有項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工人員及安全員,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)生擴(kuò)大。還應(yīng)安排專人隨時(shí)監(jiān)護(hù)邊坡狀況,及時(shí)清理邊坡上堆放的材料,防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí),對(duì)輕傷人員的現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故放生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故,按預(yù)先分工進(jìn)行搶救,架子班組長組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,如有人員被砸,應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全科,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。二、傾覆事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、后勤人員B、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全部每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全,并加強(qiáng)管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先由旁觀者在現(xiàn)場(chǎng)高呼,提醒現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”2.2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理,抬運(yùn)物品,及時(shí)搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預(yù)先分工,各負(fù)其責(zé)。架子班組長應(yīng)組織所有架子工,立即拆除相關(guān)腳手架,其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,方便救護(hù)車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告分公司安全科,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。三、物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、施工管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防物體打擊事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)下組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員及安全員,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理,其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)生事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全科,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。四、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)許以保持。B、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防機(jī)械傷害事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,施工員及安全員,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場(chǎng)安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全科,并請(qǐng)求五、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備A、項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)里理組員:施工員、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)。A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架。B、應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、脫離電源對(duì)癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí),首先使觸電者脫離電源。迅速急救,關(guān)鍵是“快”。2.2、對(duì)于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源。A、如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷,可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭,以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。C、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí),也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對(duì)于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關(guān)部門停電。B、帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電,斷開電源時(shí),要防止觸電者摔下來造成二次傷害A、觸電者傷勢(shì)不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應(yīng)使觸電者安靜休息,不要走動(dòng),并對(duì)其嚴(yán)密觀察。B、如觸電者傷勢(shì)較重,已失去知覺,但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在,應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,以免妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難,發(fā)生痙攣,應(yīng)立即準(zhǔn)備對(duì)心臟停止跳動(dòng)或者呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢(shì)較重,呼吸停止或心臟跳動(dòng)停止或二者都已停止,應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應(yīng)停止搶救,許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。D、人觸電后會(huì)出現(xiàn)精神麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動(dòng)、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。E、對(duì)于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運(yùn)問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運(yùn)不當(dāng),如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。F、對(duì)于假死的觸電者,要迅速持久的進(jìn)行搶救,有不少的觸電者,是經(jīng)過四個(gè)小時(shí)甚至更長時(shí)間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個(gè)小時(shí)的口對(duì)口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而搶救過來的實(shí)例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡,才能夠決定停止搶救。六、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120”給急救中心,由班組長保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi),值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護(hù)車。如事故嚴(yán)重,應(yīng)立即報(bào)告公司安全科,并請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案本章內(nèi)容提要:本章內(nèi)容提要:應(yīng)急救援預(yù)案施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的預(yù)防,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工廠區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。圖1:公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖2:工程項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)eq\o\ac(○,1)、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型;eq\o\ac(○,2)、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);eq\o\ac(○,3)、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);eq\o\ac(○,4)、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng);eq\o\ac(○,5)、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;eq\o\ac(○,6)、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;eq\o\ac(○,7)、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng);eq\o\ac(○,8)、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急報(bào)警級(jí)別;eq\o\ac(○,9)、通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;eq\o\ac(○,10)、決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性;2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能和職責(zé)eq\o\ac(○,1)、協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);eq\o\ac(○,2)、向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議;eq\o\ac(○,3)、保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);eq\o\ac(○,4)、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;eq\o\ac(○,5)、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;eq\o\ac(○,6)、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài);eq\o\ac(○,7)、根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能和職責(zé)eq\o\ac(○,1)、搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員eq\o\ac(○,2)、搶救現(xiàn)場(chǎng)物資eq\o\ac(○,3)、組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)eq\o\ac(○,4)、保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通4、危險(xiǎn)搶救組的職能和職責(zé)eq\o\ac(○,1)、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;eq\o\ac(○,2)、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生;eq\o\ac(○,3)、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù);eq\o\ac(○,4)、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;eq\o\ac(○,5)、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用;eq\o\ac(○,6)、科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。5、技術(shù)處理的職能和職責(zé)eq\o\ac(○,1)、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備;eq\o\ac(○,2)、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)eq\o\ac(○,1)、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;eq\o\ac(○,2)、做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;eq\o\ac(○,3)、與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;eq\o\ac(○,4)、慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)eq\o\ac(○,1)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)eq\o\ac(○,2)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;eq\o\ac(○,3)、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;eq\o\ac(○,4)、按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)eq\o\ac(○,1)、協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;eq\o\ac(○,2)、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);eq\o\ac(○,3)、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;eq\o\ac(○,4)、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援,同時(shí)提供后勤服務(wù)。(二)、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職能及職責(zé)eq\o\ac(○,1)、所有施工現(xiàn)場(chǎng)操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);eq\o\ac(○,2)、現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估;eq\o\ac(○,3)、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;eq\o\ac(○,4)、控制緊急情況;eq\o\ac(○,5)、做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;2、現(xiàn)場(chǎng)傷員營救組的職能與職責(zé)eq\o\ac(○,1)、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散;eq\o\ac(○,2)、對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé);eq\o\ac(○,1)、搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資;eq\o\ac(○,2)、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)eq\o\ac(○,1)、啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作;eq\o\ac(○,2)、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏忽組的職能和職責(zé)eq\o\ac(○,1)、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作;eq\o\ac(○,2)、疏散場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)eq\o\ac(○,1)、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);eq\o\ac(○,2)、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);eq\o\ac(○,3)、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;eq\o\ac(○,4)、迅速組織后勤必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由職能科室、項(xiàng)目部的人員分別兼職構(gòu)成。應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任;應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任;現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長由公司的各工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,項(xiàng)目部組成人員為成員;危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組組長由公司的總工擔(dān)任,總工辦其他人員為成員;技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任,科室人員為成員;善后工作組組長由公司的工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,科室人員為成員;后勤供應(yīng)組組長由公司的財(cái)務(wù)科、機(jī)械管理科、物業(yè)管理科長擔(dān)任,科室人員為成員;事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安科科長擔(dān)任,科室人員為成員;事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮由項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;現(xiàn)場(chǎng)傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;消

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