集成測試流程

5.3

集成測試流程

注

集成測試過程組織方：大版產(chǎn)品的集成測試由測試部負責(zé)，專版或小版本產(chǎn)品由各開發(fā)部負責(zé)。

集成測試流程說明（集成測試流程圖）Activities活動Description說明Roles角色關(guān)鍵流程03：集成測試集成測試策劃依據(jù)開發(fā)計劃整體開發(fā)進度要求，組織編制集成測試計劃，明確各測試人員任務(wù)、時間要求，以及設(shè)備資源要求等（參照《集成驗收測試測試計劃》（模版）完成相應(yīng)測試計劃）。對于聯(lián)調(diào)和集成測試都由測試組進行的，聯(lián)調(diào)和集成測試計劃可以合并由測試組負責(zé)人完成。對于集成和驗收測試由測試部組織進行的，集成和驗收測試計劃可以合并由測試部測試負責(zé)人完成。集成測試負責(zé)人

集成測試計劃評審由集成測試負責(zé)人組織對測試計劃進行正式評審，評審?fù)ㄟ^后在計劃任務(wù)系統(tǒng)上正式發(fā)布；在集成測試開始執(zhí)行之前集成測試計劃應(yīng)在計劃任務(wù)系統(tǒng)上正式發(fā)布。相關(guān)方參與評審，相關(guān)方包括：質(zhì)量總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、需求人員、開發(fā)部經(jīng)理、相關(guān)測試負責(zé)人。測試負責(zé)人評委包括：產(chǎn)品經(jīng)理、需求人員、開發(fā)部經(jīng)理、相關(guān)測試負責(zé)人，質(zhì)量總監(jiān)參與評審

集成測試設(shè)計依據(jù)需求、設(shè)計等進行集成測試設(shè)計，完成集成測試方案（參照集成測試方案模版）對于聯(lián)調(diào)和集成測試都由開發(fā)部進行的，聯(lián)調(diào)和集成測試方案可以合并為一個方案，但測試設(shè)計內(nèi)容必須涵蓋聯(lián)調(diào)和集成方案模版中所列的測試項目。集成測試人員集成測試方案評審組織評審集成測試方案，評審依據(jù)是《測試方案評審過程及標準》；應(yīng)在集成測試正式開始之前通過正式評審。評審人員應(yīng)由產(chǎn)品市場經(jīng)理、相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理、總設(shè)計、支持、實施人員、開發(fā)部經(jīng)理及其他相關(guān)測試經(jīng)理等組成，質(zhì)量總監(jiān)參與評審。測試負責(zé)人評審人員應(yīng)由產(chǎn)品市場經(jīng)理、相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理、總設(shè)計、支持、實施人員、開發(fā)部經(jīng)理及其他相關(guān)測試經(jīng)理等組成，質(zhì)量總監(jiān)參與評審。測試執(zhí)行根據(jù)集成測試計劃的任務(wù)分工，按照集成測試方案進行測試執(zhí)行，在測試系統(tǒng)記錄測試問題；監(jiān)控開發(fā)人員修改測試問題；驗證開發(fā)人員修改完的測試問題。此階段代碼變更受控制、以及測試問題的修改和驗證時間要求應(yīng)分別遵循代碼變更管理以及測試問題日清制度的執(zhí)行，具體細則由各開發(fā)本部和開發(fā)管理部根據(jù)各產(chǎn)品版本管理要求發(fā)布。測試部性能測試人員組織整個系統(tǒng)的性能測試。定期匯總整理“遺留問題清單”，提前跟發(fā)版審核會的各評委溝通。集成測試人員

說明：包括本項目所有測試人員及其他肩負測試任務(wù)的人員，如需求人員用戶及顧問測試在集成測試開始之前，要跟產(chǎn)品管理部確認本版是否需要做用戶測試、顧問測試，如果要做，必須在集成測試的中前期完成，詳細流程參照用戶測試流程、顧問測試流程。集成測試負責(zé)人集成測試監(jiān)控管理在集成測試進行過程中，應(yīng)對測試數(shù)據(jù)做一些分析、管理，可參照“重大反復(fù)問題日報模板”、“集成帳套問題分析”、“測試人員問題數(shù)對比”。

“重大反復(fù)問題日報”應(yīng)于每天下班時匯總后提交給上級測試經(jīng)理、部門經(jīng)理、產(chǎn)品線負責(zé)人、SQA人員，便于大家采取措施，控制風(fēng)險；“集成賬套問題分析”：每一套集成賬結(jié)束后做一次總結(jié)分析，提交給上級測試經(jīng)理及各組測試經(jīng)理，并集中各測試經(jīng)理開會分析，作為下套集成賬安排的參考；“測試人員問題數(shù)對比”：每天出一個報告，提交給測試部經(jīng)理及各組測試經(jīng)理，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整人員效率存在的問題；對于聯(lián)調(diào)和集成測試都由測試組進行的，由驗收測試負責(zé)人組織對其整體執(zhí)行情況進行監(jiān)控。參照《產(chǎn)品風(fēng)險預(yù)估報告模版》根據(jù)監(jiān)控情況完成預(yù)估計報告。集成測試負責(zé)人

測試總結(jié)總結(jié)集成測試工作，評估產(chǎn)品狀態(tài)，形成各種報告。本階段需提交的報告包括：集成測試總結(jié)報告、系統(tǒng)性能壓力測試報告、性能測試報告、效率報告、環(huán)境測試總結(jié)報告、用戶測試報告、并發(fā)測試報告、顧問測試報告、遺留問題清單等。

集成測試人員、集成測試負責(zé)人提交發(fā)版驗收測試依據(jù)產(chǎn)品版本類型參照相應(yīng)的詳細標準（“產(chǎn)品發(fā)版驗收標準”、“行業(yè)產(chǎn)品發(fā)版驗收標準”、“存檔產(chǎn)品發(fā)版驗收標準”、“演示產(chǎn)品發(fā)版驗收標準”。）判斷是否可以提交發(fā)版驗收測試，并對照《金盤提交驗收發(fā)版檢查單》）檢查文檔記錄是否齊全，移交產(chǎn)品進入下一個測試階段。對于集成和發(fā)版驗收測試都由測試部負責(zé)的大版產(chǎn)品，不需要執(zhí)行此活動。集成測試負責(zé)人接收發(fā)版驗收測試發(fā)版驗收測試負責(zé)人參