建筑施工組織概論-建筑施工準(zhǔn)備工作

三、建筑施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容5.1.2.3.4.施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備施工人員的準(zhǔn)備調(diào)查研究及資料收集施工機(jī)械和材料的準(zhǔn)備1.3建筑施工準(zhǔn)備工作（1）

調(diào)查研究及資料收集2）自然條件

3）給水、供電資料5）機(jī)械設(shè)備與建筑材料4）交通運(yùn)輸資料6）勞動力和生活條件1）項(xiàng)目的特征與要求原始資料1.3建筑施工準(zhǔn)備工作參考資料的收集施工手冊施工定額施工組織設(shè)計示例1.3建筑施工準(zhǔn)備工作（2）施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙31542編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編制施工組織設(shè)計技術(shù)、安全交底“四新”試驗(yàn)、試制的技術(shù)準(zhǔn)備1.3建筑施工準(zhǔn)備工作熟悉和審查施工圖紙12345建設(shè)地點(diǎn)、建筑總平面圖是否符合城市規(guī)劃要求；施工圖紙是否完整、齊全，與說明書內(nèi)容是否一致；地上與地下、土建與安裝、結(jié)構(gòu)與裝修施工之間是否有矛盾；主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的是否有可靠的技術(shù)保證措施。地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計是否與建設(shè)地點(diǎn)的工程地質(zhì)水文相一致；內(nèi)容1.3建筑施工準(zhǔn)備工作熟悉和審查施工圖紙：程序2）圖紙會審3）現(xiàn)場簽證

1）閱讀預(yù)審1.3建筑施工準(zhǔn)備工作編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算施工圖預(yù)算：施工單位先按照施工圖計算工程量，然后套用有關(guān)的單價及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制的建筑安裝工程造價的經(jīng)濟(jì)文件。它是施工單位簽訂承包合同、工程結(jié)算和進(jìn)行成本核算的依據(jù)。施工預(yù)算：施工單位根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工定額等文件進(jìn)行編制的。它是施工單位內(nèi)部控制成本支出、考核用工、兩算對比，以及基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。1.3建筑施工準(zhǔn)備工作技術(shù)、安全交底內(nèi)容：工程施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、降低成本措施等要求;采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)的保證措施;有關(guān)圖紙設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。

時間：擬建工程開工前或各施工階段開工前

方式：書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等1.2.3.1.3建筑施工準(zhǔn)備工作（3）

施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備清除障礙物“六通一平”施工測量搭設(shè)臨時設(shè)施1.3建筑施工準(zhǔn)備工作“六通一平”2.電通3.路通5.煤氣通4.電訊通6.熱氣通1.水通一平：場地平整1.3建筑施工準(zhǔn)備工作施工測量施工測量對測量儀器的正確使用和校正熟悉施工圖并進(jìn)行校核校核紅線位置和水準(zhǔn)點(diǎn)制定測量放線方案1.3建筑施工準(zhǔn)備工作搭設(shè)臨時設(shè)施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖的布置來建造，報請規(guī)劃、市政、消防、環(huán)保等部門批準(zhǔn)。（1）各種生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施均應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計規(guī)定的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、面積等要求修建。（2）為了施工方便和行人安全，應(yīng)用圍墻或圍擋將施工用地圍護(hù)起來。在主要出人口設(shè)置標(biāo)牌。（3）所有宿舍、辦公用房、倉庫、作業(yè)棚等，均應(yīng)按批準(zhǔn)的圖紙搭建，盡可能利用永久性工程。（4）1.3建筑施工準(zhǔn)備工作（4）

施工人員的準(zhǔn)備2）管理人員配備3）施工班組

1）部門的設(shè)置1.3建筑施工準(zhǔn)備工作部門的設(shè)置4.監(jiān)控管理部門1.經(jīng)營核算部門5.測試計量部門2.工程技術(shù)部門3.物質(zhì)設(shè)備部門1.3建筑施工準(zhǔn)備工作管理人員配備根據(jù)一些企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一般項(xiàng)目經(jīng)理部可以按“一長一師四大員”的模式，即項(xiàng)目經(jīng)理(一長)，項(xiàng)目工程師(一師)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、總務(wù)員(四大員)，包含了預(yù)算成本、合同、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、場容、機(jī)械、材料、檔案、后勤等多種職能。有些建設(shè)工程公司按照動態(tài)管理，對項(xiàng)目經(jīng)理部的編制進(jìn)行設(shè)崗定員，人員配備分別由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計師以及技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測試、計量和輔助生產(chǎn)人員共計約15-45人組成，一級項(xiàng)目經(jīng)理部30-45人，二級項(xiàng)目經(jīng)理部20-30人，三級項(xiàng)目經(jīng)理部15-20人，其中專業(yè)職稱設(shè)崗為高級3%-8%、中級30%-40%、初級37%-42%。1.3建筑施工準(zhǔn)備工作施工班組1）企業(yè)內(nèi)部的固定工人2）勞務(wù)市場招聘的合同工人勞動力資源1.3建筑施工準(zhǔn)備工作機(jī)械和材料