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文檔簡介

述職報(bào)告交通9篇述職報(bào)告交通篇2

述職報(bào)告

回顧這一年的工作,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:

一、在學(xué)習(xí)方面

帶領(lǐng)全班努力學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。所以利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的理論水平,和業(yè)務(wù)知識(shí)。力爭在工作實(shí)踐中出成效,在實(shí)踐中出成績,在實(shí)踐中出風(fēng)采。并且在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),與本班成員共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步。充分調(diào)動(dòng)本班人員對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,提高全班的整體水平。

二、在工作方面:

帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,聽從命令。在工作中勤勤懇懇,不論天氣如何惡劣都要認(rèn)真站好每一班崗,按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),努力維護(hù)好自己轄區(qū)內(nèi)的交通秩序,保證各種車輛、行人的安全通行;對(duì)違法車輛駕駛員和違法行人進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)那些不理解我們工作的人民群眾進(jìn)行耐心的說服教育、有理有節(jié),向其宣傳《交通安全法》的相關(guān)知識(shí),讓他們知道自己的行為是不對(duì)的,提高人民群眾的道路交通安全意識(shí)。

最后我想說,工作對(duì)于我們大家來說不僅僅是一份工作,也是人生道路中不可多得的經(jīng)歷和錘煉,對(duì)工作的熱愛,對(duì)職業(yè)的理解,讓我們多了一份責(zé)任和使命,正是這份使命,促使自己,不斷提高業(yè)務(wù)能力,盡心盡責(zé),出色完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,在工作中,不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念,加強(qiáng)服務(wù)技能,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,爭取新的一年會(huì)做的更好。

述職報(bào)告交通篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來工程部的工作做簡要述職:

一、工程建設(shè)方面

20xx年是緊張而忙碌的,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理不到位等問題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上X總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

此致

敬禮!

述職報(bào)告交通篇4

大家好!

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各部門的配合下,在各位同事的幫助下,我們的工作緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)和集團(tuán)的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)展開,緊跟集團(tuán)各項(xiàng)工作部署,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結(jié):

20xx年的工作分兩個(gè)階段,1-7月在結(jié)算中心擔(dān)任主任一職,主要做了四方面工作:

(一)、結(jié)算方面的工作

及時(shí)結(jié)算、回收公司各部門的經(jīng)營結(jié)算款項(xiàng);

(二)、集團(tuán)店面管理工作

(三)、工程維修預(yù)決算工作

(四)、行政接待工作

加強(qiáng)和校內(nèi)外相關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系;8月份,經(jīng)過競聘上崗,任職于交通運(yùn)輸服務(wù)中心主任一職,主要做了一下幾方面工作:

一、重視政治業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

首先,自覺參加各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治素質(zhì)修養(yǎng),樹立正確的人生觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在這個(gè)新的崗位上,我是一名新兵,通過學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到作為車隊(duì)隊(duì)長,首先必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。因此,在工作中,我全身心投入、認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等,在廉潔方面,不以權(quán)謀私,時(shí)刻做到警鐘長鳴。

二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),努力抓好經(jīng)營管理

自到崗以來,我始終站在服務(wù)廣大師生以及車隊(duì)服務(wù)窗口形象的角度去思考和開展工作,尤其是狠抓車隊(duì)的日常運(yùn)行管理,加強(qiáng)車輛運(yùn)行的安全、管理等各項(xiàng)工作。

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升工作效率,把建立、完善車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、梳理各項(xiàng)內(nèi)部管理流程作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,找準(zhǔn)突破口,要求執(zhí)行制度必須嚴(yán)肅,落實(shí)制度必須到位,并且同時(shí)確保車隊(duì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定;另一方面,抓準(zhǔn)重點(diǎn),結(jié)合車隊(duì)實(shí)際日常運(yùn)行情況,加強(qiáng)對(duì)車輛維修、油卡、車輛保險(xiǎn)等主要項(xiàng)目細(xì)化的管理。

2、狠抓車輛日常運(yùn)行安全管理,通過每周一次的例會(huì),開展駕駛員安全行駛經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),使大家能夠結(jié)合自身對(duì)安全行車、維修保養(yǎng)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),相互交流和探討,牢固樹立司機(jī)人員的安全行車意識(shí),防患于未然。同時(shí),充分利用現(xiàn)代信息通信手段,建立后勤車隊(duì)專用的群,將路況、天氣變化等信息及時(shí)告知各位司機(jī)駕駛?cè)藛T,為他們的行車安全提供信息保障。另外,我們還加強(qiáng)了運(yùn)營車輛的事前、事后監(jiān)督管理,堅(jiān)決改正工作中首尾不顧的工作慣性。時(shí)刻提醒司機(jī)人員做好出車前、收班后的車況檢查工作,要求駕駛?cè)藛T定期對(duì)自己的駕駛車輛進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的檢測,確保車輛保持良好的車況。明確要求司機(jī)收班后,做到車輛及時(shí)入庫。為了給駕駛?cè)藛T提供一個(gè)簡約、舒適的休息環(huán)境,在現(xiàn)有條件下,我們把老校區(qū)的休息室室內(nèi)墻面粉刷一新,增添訂閱了一些報(bào)刊,體現(xiàn)了公司對(duì)車隊(duì)員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)了整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

3、提高安全意識(shí),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。我們重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)方面:第一,根據(jù)駕駛員手冊(cè),建立并完善司機(jī)的獎(jiǎng)懲制度。第二,每周進(jìn)行運(yùn)營車輛衛(wèi)生大檢查。第三,及時(shí)發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藛T有無體力透支現(xiàn)象,科學(xué)合理的安排車輛出庫。為了更好的服務(wù)各院系、處室,安排了司機(jī)人員晚上值班,以便能及時(shí)安排夜間的應(yīng)急出車任務(wù)。我們還維修了閑置的2輛小車,緩解了各院系用車緊張的矛盾。為了保證附小瑤湖校區(qū)小學(xué)生正常上下課,與南客公司簽訂了專用校車運(yùn)行合同,解決了教職工的后顧之憂。

后勤運(yùn)輸服務(wù)中心較好的完成了20xx年學(xué)校各院系、處室的派車任務(wù),得到了校內(nèi)各單位的認(rèn)可和好評(píng)。這得益于整個(gè)車隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,大家對(duì)于我這個(gè)女車隊(duì)隊(duì)長的理解和支持。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家分工明確,盡心盡力,盡職盡責(zé)地工作,相互配合,相信車隊(duì)的服務(wù)工作將會(huì)有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

三、自身的不足之處以及今后的改進(jìn)措施

相對(duì)于以前一直從事財(cái)務(wù)結(jié)算管理工作,車隊(duì)的實(shí)際管理的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)顯然對(duì)于我來說是不足的,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、半年來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體員工的支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定成績,但還是有差距的;

2、自己的工作主動(dòng)性還欠缺,工作方式方法還有不當(dāng)之處。員工素質(zhì)參差不齊,在管理上會(huì)使我們的工作存在不盡人意的方面;

3、因以前結(jié)算車隊(duì)的運(yùn)營款項(xiàng),對(duì)于車隊(duì)的業(yè)務(wù)很熟悉,但是,對(duì)于實(shí)際運(yùn)營管理方面,還缺少一定的積累。

針對(duì)以上存在的問題,我們提出以下工作思路及改進(jìn)措施:

1、繼續(xù)加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),做到防范為先,常抓不懈;

2、提倡開展節(jié)能降耗工作,將節(jié)能降耗工作落實(shí)、細(xì)化到每車每人,從節(jié)購油耗做起,討論制定節(jié)油降耗新措施,嚴(yán)格控制車輛維修換件、燃油費(fèi),杜絕各類浪費(fèi);

3、為緩解用車高峰時(shí)間供不應(yīng)求的情況,積極尋找第三方合作,通過采取服務(wù)外包的方式,解決各單位用車難的問題;

4、努力提高員工的素質(zhì),配合人力資源部,聘請(qǐng)專家給司機(jī)人員教授禮儀培訓(xùn)課程;

5、進(jìn)一步完善汽運(yùn)服務(wù)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。

述職報(bào)告交通篇5

20xx年因全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,公司的業(yè)務(wù)曾一度處于低谷,今年隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的逐漸好轉(zhuǎn),我們公司抓住機(jī)遇,加快步伐,迅速走出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影,原有工程銷售形勢大好,東組團(tuán)北區(qū)也順利完成開盤。公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,使我部的預(yù)結(jié)算工作相對(duì)增多,但我部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以高度的工作熱情互相團(tuán)結(jié)投入今年的工作,并積極配合其他部門認(rèn)真完成各項(xiàng)審計(jì)和預(yù)算工作。我部20xx年以慕和南道三期工程為中心,兼顧東組團(tuán)南區(qū)和北區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目,其中1-3棟主要是結(jié)算工作,4-7棟主要是預(yù)算工作。我作為部門經(jīng)理始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ),提升業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并注重為公司培養(yǎng)人才,在部門內(nèi)努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極上進(jìn)的工作氛圍。

下面我對(duì)審計(jì)部20xx年的工作做一個(gè)簡要的總結(jié),并談?wù)劰ぷ髦械囊恍┬牡煤腕w會(huì),希望大家批評(píng)指正!

一、結(jié)算工作

今年的主要工作是三期1-3棟的各項(xiàng)分包工程的結(jié)算,已辦理完成的項(xiàng)目有:1/2棟-主體工程商砼工程量;南區(qū)-地下室防水工程;8棟-樣板房土建工程;地下室北區(qū)及7、8棟-大開挖土方及護(hù)壁工程;7棟-管樁工程;1棟-架空層裝飾及物管用房裝飾;四川博潤所施工的零星項(xiàng)目;以及公司新老辦公室裝修改造的結(jié)算工作。

由于圖紙變動(dòng)較多,且有不少的零星項(xiàng)目無圖紙,材料供應(yīng)商多,供貨方式多樣,大大增加了我部的工作量。但我部門員工依然嚴(yán)格按合同約定辦理各項(xiàng)預(yù)算和結(jié)算工作,以合同為主線,以定額及施工圖紙為依據(jù)準(zhǔn)確計(jì)算工程量。

在與各施工單位工程結(jié)算核對(duì)過程中,嚴(yán)格遵從施工合同及工程變更的記錄、相關(guān)法律法規(guī)和工程規(guī)范,親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),堅(jiān)持按原則辦事,努力維護(hù)公司利益并據(jù)理力爭。通過一年的工作,包括我本人在內(nèi),部門員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)步與提高。

今年結(jié)算項(xiàng)目相對(duì)較少是因?yàn)?-3棟在年底才全部交房,主要的結(jié)算工作推遲到明年年初,但我部圍繞1-3棟的結(jié)算已做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要的工作是:1、在各次進(jìn)度審核中逐步完善結(jié)算工程量;2、結(jié)合施工過程中的各項(xiàng)變更對(duì)預(yù)算量進(jìn)行多次修正計(jì)算。明年結(jié)算時(shí)只等各施工單位備齊結(jié)算資料前來核對(duì)。我們把工作做到前面,爭取到主動(dòng),核對(duì)時(shí)便處于有利的地位。

二、三期工程預(yù)算工作

今年主要是4-7棟的預(yù)算工作,包括主體結(jié)構(gòu)算量及各項(xiàng)分包預(yù)算;預(yù)算工作是為甲方供材料的數(shù)量提供參考數(shù)據(jù),和作為分包比較報(bào)價(jià)的依據(jù)。在計(jì)算過程中我要求造價(jià)人員對(duì)圖紙問題作書面記錄,在施工圖紙會(huì)審時(shí)提出來一并解決,避免施工過程中再引起變更。

其它預(yù)算工作主要還有:消防通風(fēng)、戶表工程、水表工程、高低壓配電工程、各項(xiàng)營銷廣告報(bào)價(jià)的審核工作。這部分工程報(bào)價(jià)審核,由于施工圖紙需報(bào)價(jià)方進(jìn)行優(yōu)化,變動(dòng)會(huì)很大,有時(shí)優(yōu)化后的資料不齊全、尺寸不規(guī)范,造成工程量審計(jì)的困難。我舉一個(gè)例子來說明一下:戶表工程電纜時(shí)工程部說是現(xiàn)場測量的,因地下室出來的那段圖不夠完善和明確,我部無法計(jì)算,結(jié)果材料甲供后發(fā)現(xiàn)多量了約300米。希望明年此類情況能得到改進(jìn),我部也能提供更準(zhǔn)確更快速的報(bào)價(jià),以免因提供資料的不齊全而為公司造成不必要的損失。

三、合同審計(jì)工作

參與招投標(biāo)談判,對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行審核,為公司決策層確定中標(biāo)單位作依據(jù);審核各項(xiàng)合同經(jīng)濟(jì)條款及付款條件,并做好備案,為下次同類合同提供參考定價(jià)依據(jù)。在工作過程中,根據(jù)不同的工程情況及參照其它房地產(chǎn)開發(fā)公司的合同經(jīng)營條款修改合同結(jié)算條款,為公司的成本控制服務(wù)。

核對(duì)合同執(zhí)行過程中施工用水電費(fèi)、審核工程進(jìn)度款,作為付款的依據(jù)。主要是:每月核算商品砼各棟的完成產(chǎn)值,按形象進(jìn)度核算兩家總承包公司的實(shí)際完成工程產(chǎn)值,其余分包產(chǎn)值的核算是隨時(shí)完成。

四、材料審計(jì)工作

材料的價(jià)格隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),我部不定期地對(duì)各項(xiàng)工程用材料價(jià)格進(jìn)行詢價(jià),收集最準(zhǔn)確的價(jià)格信息,并及時(shí)提供給材料部作為優(yōu)選供貨商的依據(jù),為公司節(jié)約和控制成本提供了堅(jiān)實(shí)的基??

我們還對(duì)公司采購的材料做好明細(xì)賬,并對(duì)材料部的對(duì)賬單進(jìn)行審核確認(rèn)。

五、工程變更及現(xiàn)場簽證工作

三期項(xiàng)目較大,分包施工項(xiàng)目多,交叉界面的鑒定及進(jìn)度付款施工形象部位的確認(rèn)等許多項(xiàng)目需要現(xiàn)場測量并核實(shí),我部定期安排人員到現(xiàn)場做計(jì)量工作。要求現(xiàn)場審計(jì)人員堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作仔細(xì),嚴(yán)格檢查,所有簽證必須有依據(jù)。比如:由于工程變更單及技術(shù)核定的延遲辦理引起的返工簽證一定要附情況說明,其余的零星簽證得有工程部確認(rèn)的書面工作通知單。

建議:在提供相關(guān)技術(shù)資料時(shí)能跟上施工進(jìn)度,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證的程序及簽證的依據(jù),涉及金額較大簽證時(shí)一定要報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,重大的變更應(yīng)先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析比較后才能予以變更;在工程開工前應(yīng)注重施工圖紙及方案的審核及確認(rèn);這些做法可以避免因工程變更太多而造成建造成本偏高或超標(biāo),從而避免給公司利益造成不必要的損失。

六、審計(jì)部日常工作

1、本年度我部對(duì)員工進(jìn)行了詳細(xì)分工,但又相互協(xié)作;有專人負(fù)責(zé)工程資料管理、收集和分發(fā);

2、對(duì)公司各項(xiàng)合同價(jià)、已付款做好登記;

3、積極完成公司安排的其他工作;

4、配合姚總搞好部門工作及與其他部門之間的協(xié)調(diào)。

5、及時(shí)了解部門員工的工作狀況和進(jìn)度,不定期進(jìn)行抽查和復(fù)核,做到心中有數(shù),充分了解每個(gè)人的工作能力及業(yè)務(wù)水平。

6、積極配合其他部門的工作。

七、20xx年的工作計(jì)劃

20xx年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是:積極主動(dòng)地開展三期項(xiàng)目各環(huán)節(jié)預(yù)算及結(jié)算,及時(shí)評(píng)價(jià)三期工程階段性目標(biāo)執(zhí)行情況和成本控制情況。根據(jù)具體的工作中不斷調(diào)整思路,以提高效率和節(jié)約成本為目的,把審計(jì)工作的重心前移,將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)相結(jié)合,努力使審計(jì)的嚴(yán)肅性、專業(yè)性、預(yù)控性和效益性等作用得到最大程度的發(fā)揮。

具體計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)做好三期工程的預(yù)結(jié)算工作

到20xx年底1-3棟將全部交工,20xx年初重點(diǎn)是進(jìn)行1-3棟總包工程結(jié)算的核對(duì),并最終辦理工程結(jié)算。1-3棟各分包項(xiàng)目結(jié)算也要在上半年全部辦理完畢。主要的分包項(xiàng)目有:地下室及廚衛(wèi)防水、8棟樣板房裝飾、防火防盜門、欄桿、門窗、前室裝飾等。同時(shí)做好西組團(tuán)和8棟的預(yù)算工作,東組團(tuán)北區(qū)景觀預(yù)算,4-7棟的工作主要是根據(jù)變更調(diào)整工程量,準(zhǔn)備明年年底的工程結(jié)算。

2、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的審核工作。

參與三期項(xiàng)目西組團(tuán)各項(xiàng)總分承包項(xiàng)目的及合同條款審核,運(yùn)用1/2期及東組團(tuán)的一些資源來對(duì)條款進(jìn)行優(yōu)化改動(dòng)。我部要繼續(xù)積極配合工程部,努力做到從項(xiàng)目招投標(biāo)、施工方案選擇、合同條款、工程項(xiàng)目的簽證、材料的選定和價(jià)格的確定、直至竣工決算的全過程參與,為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)審計(jì)部內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,提高全部門的業(yè)務(wù)工作水平。

20xx年將進(jìn)一步加大對(duì)部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,要求部門員工能熟練應(yīng)用CAD軟件、工程量計(jì)算軟件及各種辦公軟件,能準(zhǔn)確核算各種預(yù)算量。要求本部門造價(jià)人員常到現(xiàn)場觀看實(shí)際施工情況,熟悉施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額,及時(shí)參加行業(yè)繼續(xù)教育,吸取新知識(shí)、新資訊,以確保審計(jì)工作的質(zhì)量能逐年得到提高。

八、工作體會(huì)

過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加上部門員工的積極配合,我取得了一些成績,這些成績不是我個(gè)人所取得的,這是全部門員工的共同努力,首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝全部門員工的大力支持,也要感謝其他部門的全力配合。在新的一年里,我會(huì)更加努力工作,更加緊密地團(tuán)結(jié)部門員工,積極開拓進(jìn)取,為三期項(xiàng)目和公司其他項(xiàng)目的建設(shè)把好關(guān)服好務(wù),為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

我有成績也有不少缺點(diǎn),比如有時(shí)候不夠耐心,對(duì)下屬工作指導(dǎo)不多,與員工之間的交流太少,做審計(jì)工作時(shí)太斤斤計(jì)較,可能會(huì)得罪合作的一方,有可能會(huì)損害到公司的形象。今后我將更加注意工作的方式方法,在堅(jiān)持原則的情況下也要注意工作的主動(dòng)性和靈活性,既要維護(hù)公司的利益也要維護(hù)公司的影響,據(jù)理力爭的時(shí)候也要講究策略,注意面面俱到。在今后的工作中還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多和同事交流、探討、學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在注重實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí),還要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提升自己的各方面水平。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作提出批評(píng)意見,我將虛心接受各位的意見和建議,在20xx年把我個(gè)人的工作和全部門的工作做的更好,為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

謝謝!

述職報(bào)告交通篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

大家上午好!我是社區(qū)的專職社工,在這一年工作中,我秉承著社工應(yīng)有的“助人自助”的理念,努力去完成每一項(xiàng)事務(wù),去實(shí)現(xiàn)這份工作的真正意義和價(jià)值,下面我就自己20年度的個(gè)人工作情況做如下匯報(bào)和總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩批評(píng)指正。

一、個(gè)案服務(wù)

根據(jù)社工團(tuán)隊(duì)任務(wù)分工,今年專職社工需要完成近20個(gè)個(gè)案,任務(wù)量相當(dāng)艱巨。社工深入挖掘個(gè)案潛在服務(wù)對(duì)象資源,多聽多看多了解,再加上團(tuán)隊(duì)成員的積極配合和分享資源,較為順利的完成了20個(gè)個(gè)案。市級(jí)項(xiàng)目的個(gè)案主題為健康,著重解決案主因病致貧,心理健康方面的問題,針對(duì)化深入化的幫助案主走出困境,提升了個(gè)案案主自我抗逆力能力,加強(qiáng)了服務(wù)對(duì)象的非正式支持網(wǎng)絡(luò),解決了服務(wù)對(duì)象的實(shí)際問題。

二、小組工作

今年社工需要完成10個(gè)小組活動(dòng)。市級(jí)項(xiàng)目有4個(gè)小組,本職工作中有6個(gè)小組。市級(jí)項(xiàng)目主題圍繞老年人及低保低收入人群的`健康問題和社區(qū)問題展開,因此社工根據(jù)服務(wù)對(duì)象切身需求開展了“安全在身邊”安全行動(dòng)小組,“醫(yī)療政策直通車”宣傳小組,“心靈老鴨湯”心理疏導(dǎo)小組,“一葉知秋”秋季養(yǎng)生小組。小組活動(dòng)的開展提升了服務(wù)對(duì)象的健康知識(shí)水平,加強(qiáng)了服務(wù)對(duì)象對(duì)心理健康的重視,增強(qiáng)了服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療政策的了解,宣揚(yáng)了健康積極的社區(qū)風(fēng)尚。除此之外,街道項(xiàng)目的本職工作任務(wù)量也在持續(xù)完成,例如“樂動(dòng)人生”乒乓球小組,“歌聲與微笑”懷舊小組,“花開富貴”手工小組,志愿者服務(wù)小組和即將開展的夏日消暑小組等等。小組的開展豐富了居民的精神文化生活,提升了居民的居家安全意識(shí),加強(qiáng)了社區(qū)居民對(duì)社區(qū)活動(dòng)的參與度,也讓更多的居民了解社區(qū)。

三、社區(qū)活動(dòng)

20xx區(qū)活動(dòng)依托各種節(jié)日開展了豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)。例如臘八節(jié)活動(dòng)、元宵節(jié)活動(dòng)、端午節(jié)活動(dòng)等?;顒?dòng)讓社區(qū)居民相聚在一起,營造了良好的節(jié)日氣氛,宣傳了社工活動(dòng),促進(jìn)了居民的融合?;顒?dòng)得到了居民的好評(píng),社工也在各項(xiàng)活動(dòng)中提升了自己的專業(yè)能力,加深了對(duì)社區(qū)居民的了解。

四、其他工作

除了三大主要的任務(wù)量之外,社工還持續(xù)進(jìn)行詢?cè)L建檔服務(wù),挖掘更多的服務(wù)對(duì)象資源,了解他們的需求和意見,完善社工服務(wù),加深服務(wù)對(duì)象和社工的專業(yè)關(guān)系,為之后的服務(wù)打好基礎(chǔ)。社工不僅在服務(wù)中挖掘資源,還在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)志愿者進(jìn)行培育,挖掘服務(wù)對(duì)象自身潛能,讓服務(wù)對(duì)象在合適的崗位發(fā)光發(fā)熱,提升自我的價(jià)值,增強(qiáng)自信心。

五、下一步計(jì)劃

下一步社工室將申報(bào)20xx―20xx年的區(qū)級(jí)項(xiàng)目。在吸取今年的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),總結(jié)工作中的不足,提升社工的專業(yè)知識(shí)水平,考取更高一層的中級(jí)社會(huì)工作師。社工將更加合理安排任務(wù)量的時(shí)間,更加注重服務(wù)質(zhì)量和活動(dòng)的創(chuàng)新性,為服務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)更加符合需求,更加具有新意和樂趣的活動(dòng),讓更多的居民認(rèn)識(shí)社工,了解社工活動(dòng)。

述職報(bào)告交通篇7

一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的協(xié)調(diào)配合下,本人緊緊圍繞中心的奮斗目標(biāo),帶領(lǐng)本部門員工克服人員少、任務(wù)重的問題,齊心協(xié)力、勤奮工作,圓滿完成了全年的業(yè)務(wù)接洽與現(xiàn)場服務(wù)工作?,F(xiàn)將本人一年來的思想工作情況述職如下:

一、思想政治素質(zhì)方面

一年來,本人自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上始終與上級(jí)保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

回顧一年的工作,風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。在實(shí)際工作中,我具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上,每件小事都會(huì)當(dāng)成大事來做,當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉,不計(jì)名利和得失,來往接待有禮有節(jié),平和待人。我不僅能在工作時(shí)埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作,而且富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,面對(duì)困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

一年來,我認(rèn)真落實(shí)中心各項(xiàng)目標(biāo)的`相關(guān)責(zé)任制,將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,工作逐漸向制度化、表單化發(fā)展。實(shí)行了切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲制度,使部門所有成員各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格遵守部門管理制度。在業(yè)務(wù)接待中,做到紀(jì)律嚴(yán)明,遵守規(guī)范,以“一站式服務(wù)”使前來洽談的客戶高興而來滿意而歸。日常工作不僅做到節(jié)約開支,又能安排妥當(dāng)。在日常工作之余,我還通過業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提升業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力,并且經(jīng)常不定期的對(duì)展場部所有員工的學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查,以此來鞏固員工的專業(yè)知識(shí)。此外,在展會(huì)的前后期召開部門會(huì)議,做到展前布置任務(wù)到人,展后展會(huì)分析到位,吸取經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)日后的工作開展。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》等廉政規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。我在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,嚴(yán)格要求自己,努力做到:按守則自律,上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。生活上、工作上堅(jiān)持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費(fèi)。我還經(jīng)常聽黨課進(jìn)行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

三、工作實(shí)績方面

從20XX年一路走來,讓我收獲的是時(shí)尚購物節(jié)的展覽,這是我在會(huì)展行業(yè)x年時(shí)間經(jīng)歷的比較大型的一場展會(huì),是非常難得的一次鍛煉自己的機(jī)會(huì),不僅豐富了本人的工作經(jīng)歷,而且鍛煉了我在大型展會(huì)的對(duì)接和全面管理上的能力,在短短的10幾天時(shí)間接觸了很多行業(yè)內(nèi)的朋友,我深深體會(huì)到了會(huì)展這個(gè)行業(yè)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。此次展覽會(huì),對(duì)展館全面進(jìn)步和發(fā)展起著舉足輕重的作用。為此,我?guī)ьI(lǐng)中心全體人員盡我們的能力把展會(huì)做到,迎接各方面挑戰(zhàn),不斷地自我完善與改進(jìn),去攀登一個(gè)又一個(gè)高峰。今后,我將學(xué)習(xí)借鑒他們的工作精神,辦好大型展會(huì),促進(jìn)中心發(fā)展。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧一年的工作,雖然取得了一定成績,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,主要是綜合協(xié)調(diào)能力離上級(jí)的要求還是有一定的差距。新的一年,我將努力做到以下幾點(diǎn):

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好展覽工作的知識(shí)和技能,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,提高自身服務(wù)本領(lǐng),做到愛崗敬業(yè)、盡職履責(zé)、公正公平、廉潔自律。

二是提高展會(huì)質(zhì)量、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展次序。我將在原有的基礎(chǔ)上,提升展會(huì)質(zhì)量,合理安排展會(huì)的場次,對(duì)同類展會(huì)進(jìn)行合理安排,規(guī)范展會(huì)審批制度,嚴(yán)格審核辦展公司的資質(zhì),規(guī)范展會(huì)次序。

三是挖掘新展會(huì),發(fā)掘本地的產(chǎn)業(yè)資源。聯(lián)合有實(shí)力的辦展企業(yè),策劃聯(lián)合辦展,在政策上給予相應(yīng)的扶持,幫助新展會(huì)的發(fā)展與壯大。

四是加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,多方引進(jìn)展會(huì)。建立完善的客戶信息檔案,收集客戶信息,與客戶保持良好、長期密切的聯(lián)系,關(guān)注客戶的發(fā)展動(dòng)向,搜集展會(huì)信息,進(jìn)而引進(jìn)展會(huì)。

五是提升現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。高質(zhì)、高效的為參展商服務(wù),留住原有客戶、挖掘潛在客戶、促進(jìn)展館的發(fā)展與壯大。

六是整合資源,完善展館配套服務(wù)。合理整合各項(xiàng)展館配套設(shè)施,引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念,逐步完善展館配套服務(wù)。

七是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì)。堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,制定合理的員工學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心,不斷提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),并借鑒其他展館的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),努力推動(dòng)中心工作再創(chuàng)新水平、再上新臺(tái)階。

展場部作為會(huì)展中心的重要部門之一,其主營業(yè)務(wù)收入直接影響到中心營業(yè)目標(biāo)。新的一年,我將繼續(xù)總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏精神,以更加求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,更加奮發(fā)昂揚(yáng)的精神,更加雷厲風(fēng)行的作風(fēng),堅(jiān)定信心,迎難而上,全身心的投入到新一輪的工作中去,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),為推進(jìn)中心又好又快發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告交通篇8

20xx年一年來,區(qū)交通運(yùn)輸局加強(qiáng)管理,強(qiáng)化整治,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展,綜合治理和穩(wěn)定工作取得了一定成效,有效地維護(hù)了交通運(yùn)輸系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展,保證了交通建設(shè)和各項(xiàng)交通工作的順利推進(jìn)。

一、提高思想認(rèn)識(shí)

我們站在講政治,講大局,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展大交通的高度,充分認(rèn)識(shí)社會(huì)管理綜合治理工作的重要性,把綜合治理與交通經(jīng)濟(jì)建設(shè)同研究,同部署,同檢查,同總結(jié),同獎(jiǎng)懲。局黨委把社會(huì)管理綜合治理工作列入年度工作要點(diǎn),從思想上高度重視,肩負(fù)起了保一方平安的政治責(zé)任,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,有領(lǐng)導(dǎo),有機(jī)構(gòu),有人員,有辦公地點(diǎn),每季度堅(jiān)持召開綜合治理工作會(huì)議,積極搜集掌握不穩(wěn)定因素并進(jìn)行分析研究,制定預(yù)案。各單位堅(jiān)持社會(huì)管理綜合治理的原則,各個(gè)職能部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)了綜合治理職能責(zé)任。

三、落實(shí)工作職責(zé)

落實(shí)了《社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓綜治工作,認(rèn)真督查各項(xiàng)綜治措施的落實(shí),組織發(fā)動(dòng)全員職工積極參與綜合治理,有效地維護(hù)了全系統(tǒng)的治安穩(wěn)定。對(duì)發(fā)生案件的單位一追到底,直至追究一把手和直接責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),認(rèn)真開展半年考評(píng),把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來,對(duì)完成任務(wù)好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)玩忽職守,發(fā)生重特大案件等問題的單位和責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

四、全面加強(qiáng)防范

強(qiáng)化人防、物防、技防,深入開展"三防"和法制宣傳教育,提高了全員職工的"三防"和法律意識(shí),增強(qiáng)了自我防范能力。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查治理,結(jié)合實(shí)際深入廣泛地開展了排查治理活動(dòng),排解了一批矛盾糾紛,消除了矛盾隱患。狠抓了港、站、車、船、路、班線等交通社會(huì)面的管理,在港口、汽車站區(qū)實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度。對(duì)國道、省道干線公路加強(qiáng)巡邏。嚴(yán)格"三品"檢查,把"三品"控制在站外、車下。認(rèn)真開展治安安全大檢查,對(duì)重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,消除了治安災(zāi)害事故隱患。加大了險(xiǎn)路險(xiǎn)段的排查和巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,確保了道路暢通。在道路交通上,共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位4家,查出一般安全隱患18處,其中立即整改12處,限期整改6處。查出重大安全隱患2處,限期整改2處。在水上交通上,共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位8個(gè),查出一般安全隱患4處,限期整改4處。查出重大安全隱患2處。

五、落實(shí)群防群治

對(duì)綜治工作認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化了綜治辦力量,為綜治工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。加強(qiáng)了群防群治組織建設(shè),調(diào)整充實(shí)了保衛(wèi)、聯(lián)防、幫教、民調(diào)、治保、消防等基層組織,使其充分發(fā)揮了第一道防線作用。建立和修訂了例會(huì)、檢查、考評(píng)、值班、巡邏、政績檔案、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作有章可循。深入開展了"創(chuàng)安"活動(dòng),制定了"創(chuàng)建"措施和規(guī)章制度,促進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的開展。

六、整治安全隱患

加大了道路安全隱患的整改力度,危險(xiǎn)路段修建防護(hù)墻和防護(hù)墩,設(shè)警示標(biāo)志,完善安全設(shè)施。一年來共修建防護(hù)墻6800米,設(shè)警示樁3560根,設(shè)警示標(biāo)志牌583塊。道路運(yùn)輸管理部門經(jīng)常深入一線,對(duì)客運(yùn)車輛及危貨車輛每月進(jìn)行一次車況抽檢,每季度進(jìn)行一次車況普查,對(duì)檢查出的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的堅(jiān)決停運(yùn)維修,不允許車輛帶病行駛。兩個(gè)車站在"日檢"工作中措施得力,責(zé)任到位,凡是不進(jìn)行"日檢"的車輛不得載客出站,有效地把好了源頭關(guān)。緊緊圍繞水上安全管理工作目標(biāo),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全管理制度,加大了對(duì)水上交通安全工作的監(jiān)督檢查及隱患的整改力度,水上交通安全形勢穩(wěn)定。20xx年我們共檢查客運(yùn)車輛425臺(tái)次,查出事故隱患23臺(tái)次,當(dāng)場調(diào)整修復(fù)15臺(tái)次,進(jìn)廠維修8臺(tái)次,整改率100%,有效地保證了客運(yùn)車輛技術(shù)裝況的完好。組織專班,加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,20xx年進(jìn)行巡回檢查達(dá)324人次,先后檢查各類船舶230艘次,查出違章船舶16艘,整改隱患25起,下達(dá)禁止離港通知書8份,保持了全區(qū)水上交通安全形勢穩(wěn)定。

述職報(bào)告交通篇9

根據(jù)市《政務(wù)督辦通知》要求,教育局對(duì)教育系統(tǒng)道路交通安全工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié),現(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下。

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作,提升學(xué)生的文明交通素養(yǎng),增強(qiáng)法制觀念,深入推進(jìn)“關(guān)愛生命、文明出行”主題活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境,教育局大力加強(qiáng)交通安全法制教育,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,半年內(nèi)沒有重大交通安全事故發(fā)生。

一、加強(qiáng)對(duì)交通安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視交通安全工作,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、科室主任和中小學(xué)校長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各中小學(xué)、幼兒園也相應(yīng)成立了以校長、幼兒園園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會(huì),研究部署交通安全工作,督促學(xué)校、幼兒園開展交通安全集中整治。

二、落實(shí)道路交通安全主題責(zé)任

為了進(jìn)一步落實(shí)道路交通安全管理的責(zé)任,確保工作落到

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