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文檔簡介

第頁共頁洗煤廠機電副廠長安全生產責任制為了確保洗煤廠機電設備安全穩(wěn)定運行，確保員工生命安全以及環(huán)境的安全，我擔任洗煤廠的機電副廠長，特定制機電副廠長安全生產責任制，以確保安全生產的順利進行。一、總體要求1.1安全第一：堅持安全第一的原則，確保員工的生命安全和財產安全。1.2責任明確：明確機電副廠長的安全生產責任，并按照職責分工，履行職責。二、機電副廠長安全生產責任機電副廠長是洗煤廠安全生產的第一責任人，負責全廠機電設備的安全生產工作，具體職責如下：2.1制定安全生產規(guī)章制度：負責制定洗煤廠機電設備的安全生產規(guī)章制度，并組織實施。2.2推行安全生產政策：負責向全體員工宣傳加強安全生產的重要性，推行全員參與安全生產工作。2.3組織安全培訓：組織機電設備操作人員和工人進行安全培訓，提高員工的安全意識和技能。2.4檢查隱患排查：定期檢查機電設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現設備故障和隱患，制定整改措施。2.5組織應急演練：定期組織機電設備應急演練，提高員工應對突發(fā)情況的能力。2.6協(xié)調關系：協(xié)調機電設備操作人員、工人和其他相關部門之間的關系，建立良好的工作合作氛圍。2.7安全記錄和報表：負責機電設備安全生產記錄和報表的填寫、整理和上報。2.8協(xié)助處理事故：在突發(fā)事故中，積極組織搶救和處理，并及時向上級報告。三、機電副廠長安全生產責任記錄3.1定期檢查：每周對機電設備進行一次全面檢查，記錄設備的運行狀態(tài)和存在的問題。3.2隱患排查：每月進行一次隱患排查，記錄已發(fā)現的隱患，并制定整改措施。3.3應急演練記錄：每季度進行一次應急演練，記錄演練情況和發(fā)現的問題，及時整改。3.4事故處理：記錄過去一年的事故處理情況，歸納總結教訓和經驗，提出改進措施。四、機電副廠長的考核與獎懲4.1考核內容：對機電副廠長的安全生產工作進行定期考核，包括安全生產文化傳承情況、安全培訓情況、隱患排查和整改情況等。4.2考核方式：采用定期考核和不定期抽查相結合的方式進行考核。4.3獎懲措施：根據考核結果，對表現優(yōu)秀的機電副廠長給予獎勵，對責任不落實、工作不力的機電副廠長進行批評和約談，并提出整改要求。五、總結洗煤廠的機電副廠長是保證機電設備安全生產的重要職責人員，必須履行好自己的職責，確保員工生命安全和財產安全。同時，機電副廠長也應不斷提升自身的安全生產管理水平，不斷改進工作方法，確保洗煤廠機

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