呼吸科護(hù)士評(píng)優(yōu)工作總結(jié)

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呼吸科護(hù)士評(píng)優(yōu)工作總結(jié)

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為宗旨”，圍繞年初制訂的護(hù)理治理目標(biāo)和工作規(guī)劃，科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護(hù)理中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí),較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

一、重視學(xué)習(xí)。

每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)展1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、核心制度、李秀華三基、護(hù)理五百問題及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)護(hù)士的行為，儀容儀表及文明語言標(biāo)準(zhǔn)。每月通過多種形式征求病人意見和建議，收集病人對(duì)護(hù)士的滿足度，并對(duì)調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議、加以整改，有效提高了病人的滿足度。在日常工作中樹立“一切為患者效勞”的理念。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)理效勞工作，打造誠(chéng)信效勞護(hù)理單元。堅(jiān)持把“安全、有效、便利、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來，科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施誠(chéng)信效勞，吸引了大量患者就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，病人滿足度明顯提高，得到了廣闊患者、家屬的好評(píng)。

二、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

我科在護(hù)理部的`指導(dǎo)下，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了各班職責(zé)，各班各負(fù)其責(zé)，杜絕了過去的你等我靠現(xiàn)象，哪個(gè)班出了問題，能夠準(zhǔn)時(shí)追查到人，有效提高了每個(gè)人的責(zé)任心。

全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、任務(wù)重的困難，保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。嚴(yán)格三查八對(duì)制度，堅(jiān)持由主班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對(duì)，無論多忙多晚必需仔細(xì)查對(duì)，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)峻過失事故。

仔細(xì)落實(shí)交接班制度，做到無縫隙交接班，包括書面、口頭、床邊交接班。特殊是對(duì)危重病人重點(diǎn)交接，從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量。本年度我科室搶救危重病人15人次，搶救勝利率86.7%。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對(duì)制度，每次操作前至少兩次進(jìn)展核對(duì)，杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象。

三、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度。

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實(shí)行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中要求微笑效勞，文明用語。重點(diǎn)抓護(hù)理效勞質(zhì)量，積極征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意，并對(duì)存在的問題提出了整改措施。

四、業(yè)務(wù)工作方面。

這是科室工作的主源，全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài)，人員短缺，科室工作量大，為了既要完成日常工作，同時(shí)還要兼顧效勞質(zhì)量，全體護(hù)理人員都能精神飽滿，將全部精力專注于工作，犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間，使各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。2023年11月26日-2023年11月25日，我科共收治病人1077人次，總收入約3680176元，其中護(hù)理費(fèi)約112850元，治療費(fèi)約522077元，床位費(fèi)163890元，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

同時(shí)，全科護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)帶著下自覺加班，成天在病房，嚴(yán)格根據(jù)三查八對(duì)等諸項(xiàng)核心制度工作，無怨無悔，不計(jì)個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù)，不止一次獲得住院患者好評(píng)。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的治理，做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管，每周進(jìn)展清理檢查，保證無過期、無混放，確保了用藥安全。

五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面，醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能鑄成彌天大錯(cuò)，在多年醫(yī)療實(shí)踐中，全科護(hù)理人員均有切膚之感，為了杜絕任何可能之過失發(fā)生，我們平常嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個(gè)人的行為，同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面治理工作。

注意人才隊(duì)伍建立，堅(jiān)持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷拓寬護(hù)理人員的學(xué)問面，選派醫(yī)護(hù)人員到省上學(xué)習(xí)、進(jìn)修。每周利用晨會(huì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)自查自糾。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每一個(gè)人參加備課并講課，有時(shí)利用晨會(huì)進(jìn)展提問，