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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022采購員個人工作總結(jié)4篇2022選購員個人工作總結(jié)工程選購員個人工作總結(jié)選購員個人年度工作總結(jié)范文選購員個人年終工作總結(jié)報告一、熟識選購的流程。
讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠(yuǎn)程物料方案更具體,讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。
二、年底參加單價的錄入及整理。
真正介入到單價里面。也可以說進(jìn)入選購的一個大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購,好的選購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。
三、參加erp的工作錄入及整理。
最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了,通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
四、參加盤點(diǎn)工作。
讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價,,適質(zhì),適量,適時,適地。盼望明年工作能責(zé)任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在選購上積累了許多學(xué)問和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!
工程選購員個人工作總結(jié)2022選購員個人工作總結(jié)(2)|返回名目20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,我們期盼的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開頭。
20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程高校和外國語想學(xué)校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),這個工程由于個人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個工程,但后期售后有我來負(fù)責(zé),這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下。
工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水,當(dāng)時天還溫和,到學(xué)校發(fā)覺東樓有爆管狀況,水箱處于低水位,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭后狀況依舊存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,及最大化利用太陽能,也可以避開空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好,但爆管不多,到機(jī)房查看狀況,發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,系統(tǒng)也沒有缺水愛護(hù),循環(huán)泵始終空轉(zhuǎn),但水箱顯示還有一格水,調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水愛護(hù),循環(huán)泵停轉(zhuǎn),修改參數(shù),換管后工作正常。
通過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,水箱水位探頭必需依據(jù)水箱的高度,調(diào)整各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,避開不必要的損失。
我剛負(fù)責(zé)售后的時候,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,當(dāng)時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,空調(diào)的集熱受到肯定限制,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,除垢完成,現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,給售后留肯定的空間,或者留一些東西便利后期的售后。
在我們公司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機(jī)假如消失問題,這個系統(tǒng)必需全拆,由于他沒有修理空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導(dǎo)致回水不徹底,現(xiàn)在問題是有兩排消失了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信念。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)修理的學(xué)問便利以后的售后,在工程上多參觀,多學(xué)習(xí),把別人的東西變成自己的。
20xx年我還負(fù)責(zé)公司的選購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,價格好,質(zhì)量好,用得好才叫好材料。
材料的價格,種類有許多,這個在預(yù)算是個頭痛事,我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,品種,質(zhì)量好壞做一個具體的表格,便利以后的預(yù)算,
在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督,材料在工地上的使用中消失的問題,及質(zhì)量問題,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的準(zhǔn)時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理準(zhǔn)時查看數(shù)量及質(zhì)量,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。
在報材料的方面,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。
當(dāng)然還有特別狀況,特別狀況特別對待,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報其次天到,不能每天特別狀況,我還有其他的事情要做,盼望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。
在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已經(jīng)有一年了,坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕松由于我們的工作氣氛很好,,像一個大的家庭,苦點(diǎn),累點(diǎn)心里也是甜的。
我在公司有壓力,由于我現(xiàn)在的學(xué)問還欠缺許多,我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。
新的一年新的開頭,祝大家在新的一年有一個新的開頭。
選購員個人年度工作總結(jié)范文2022選購員個人工作總結(jié)(3)|返回名目首先我的感謝公司能給我一個展現(xiàn)自己的舞臺,突破自己的機(jī)會,這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我人生了許很多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內(nèi)向,怕失敗的我,到現(xiàn)在什么都不怕的我,也不那么內(nèi)向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了英勇追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷售的道路,從今我也喜愛上了它,漸漸產(chǎn)生的感情,它讓我轉(zhuǎn)變了許多,從整個人都轉(zhuǎn)變了,更加的成熟了,有了一絲閱歷,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么虛心了些。
記得我第一次去訪問客戶時,看到選購不知道從哪里說起,當(dāng)時心里特殊的緊急,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當(dāng)時在想不管是勝利還是失敗,都沒關(guān)系,只要英勇去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有勝利的那一天。信任自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,由于每天做的事情都不一樣,發(fā)生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預(yù)約到,下一次肯定要訪問到,不惜一切代價完成它。
有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那么有力量哪那么高的提成,心里好嫉妒他們,時不常的會自言自語說自己好沒用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客戶談天沒搭上話,心里面好不是味道,心里都會留淚花。
在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子,什么時候都會從都到尾想一遍,特殊是對自己這份工作,給了我很大鼓舞,在從小我是一個比較好強(qiáng)的人,有上進(jìn)心,喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情,時時嘗到了苦果,現(xiàn)在不一樣了,自從做了銷售就轉(zhuǎn)變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒漸漸的消逝,也漸漸積累一些閱歷,克服了種種的困難。
讓我記憶最深刻的是,去訪問一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè),他問我許多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的熟悉,新的變化。
其實(shí)發(fā)覺自己有許多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會閱歷還沒達(dá)到肯定的程度,有時候還是會表入出緊急的心情,說話不夠沉穩(wěn),不會轉(zhuǎn)彎,大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來,有點(diǎn)馬虎敢,信任自己以后漸漸會好起來。
在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要預(yù)備好失敗的總結(jié),它也會帶許很多多的樂趣,財寶等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點(diǎn)每滴,不要讓自己懊悔,信任自己總會有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會勝利的。
選購員個人年終工作總結(jié)報告2022選購員個人工作總結(jié)(4)|返回名目xx年選購員個人年終工作總結(jié)報告
一轉(zhuǎn)瞬間xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成果,在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,x年共完成甲供材料設(shè)備選購方案88份,新簽合同份,完成乙供材料方案核批價格份,共計完成材料設(shè)備選購方案228份,執(zhí)行狀況良好,較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù),選購工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.xx年通過組織學(xué)習(xí)《選購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購管理制度.制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽光選購奠定了理論礎(chǔ).
制定選購預(yù)算與估量成本.制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購行為之前對項(xiàng)目選購成本的一種估量和猜測,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)省資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,細(xì)心組織查找貨源,樂觀組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《選購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格.
依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸.
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要.根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.
對選購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失.合作過程中,選購人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.
2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注意溝通技巧和談判策略.
3、公開透亮?????的按選購制度程序辦事.在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo).
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感.xx年采供部特殊注意,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.
5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理.每一次材料設(shè)備的方案、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比.
二、工作不足方面:
在工作中方案性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特殊是正極材料市場價格變化狀況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,始終帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.
三、明年工作方案
1、建立完善的供應(yīng)商體系
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