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第頁共頁物資采購審批制度模版一、目的和適用范圍本制度旨在規(guī)范物資采購的申請和審批流程,保障采購成本的控制和采購品質(zhì)的提升。適用于公司內(nèi)部所有部門的物資采購。二、審批權(quán)限設(shè)置1.采購申請審批權(quán)限:(1)部門經(jīng)理:可以審批本部門內(nèi)非關(guān)鍵物資采購申請,采購金額不超過5000元。(2)高級部門經(jīng)理:可以審批本部門內(nèi)非關(guān)鍵物資采購申請,采購金額不超過10000元。(3)總經(jīng)理:可以審批公司內(nèi)部關(guān)鍵物資采購申請,采購金額在10000元以上。2.采購合同審批權(quán)限:(1)高級部門經(jīng)理:可以審批與供應(yīng)商簽訂的非關(guān)鍵采購合同,合同金額不超過5000元。(2)總經(jīng)理:可以審批與供應(yīng)商簽訂的關(guān)鍵采購合同,合同金額在5000元以上。三、申請流程和要求1.采購申請流程:(1)采購人員填寫采購申請表,包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、采購理由等信息,并附上相關(guān)的報價或供應(yīng)商信息。(2)采購人員將采購申請表提交給部門經(jīng)理審批。(3)部門經(jīng)理在收到采購申請表后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)審批并簽字確認。(4)部門經(jīng)理將已審批的采購申請表交給采購部門,并告知采購人員。2.采購申請要求:(1)采購申請表必須填寫完整準確,包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、采購理由等信息,并附上相關(guān)的報價或供應(yīng)商信息。(2)采購申請表應(yīng)由采購人員本人填寫,并附上所在部門經(jīng)理的審批簽字。(3)采購申請表上的物資采購金額不能超過部門經(jīng)理的審批權(quán)限。四、審批流程和要求1.采購申請審批流程:(1)部門經(jīng)理收到采購申請表后,應(yīng)認真審核采購申請的合理性和采購金額是否符合規(guī)定。(2)部門經(jīng)理在2個工作日內(nèi)審批并簽字確認采購申請表。(3)如果采購申請涉及的物資采購金額超過部門經(jīng)理的審批權(quán)限,采購申請表需要進一步提交給高級部門經(jīng)理審批。(4)高級部門經(jīng)理在3個工作日內(nèi)審批并簽字確認采購申請表。(5)如果采購申請涉及的物資采購金額超過高級部門經(jīng)理的審批權(quán)限,采購申請表需要進一步提交給總經(jīng)理審批。(6)總經(jīng)理在5個工作日內(nèi)審批并簽字確認采購申請表。2.采購申請審批要求:(1)部門經(jīng)理、高級部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批采購申請時應(yīng)認真審核采購申請的合理性和采購金額是否符合規(guī)定。(2)審批過程中如有疑問或需要修改,應(yīng)及時與采購人員溝通,并在采購申請表上注明審批意見。(3)審批意見應(yīng)明確表達批準或駁回的理由。五、合同審批流程和要求1.采購合同審批流程:(1)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商并達成采購合同,包括合同金額、付款方式、交貨時間等。(2)采購人員將采購合同及相關(guān)附件提交給高級部門經(jīng)理審批。(3)高級部門經(jīng)理在3個工作日內(nèi)審批并簽字確認采購合同。(4)如果采購合同金額超過高級部門經(jīng)理的審批權(quán)限,采購合同需要進一步提交給總經(jīng)理審批。(5)總經(jīng)理在5個工作日內(nèi)審批并簽字確認采購合同。2.采購合同審批要求:(1)高級部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批采購合同時應(yīng)認真審核合同的合理性和金額是否符合規(guī)定。(2)審批過程中如有疑問或需要修改,應(yīng)及時與采購人員和供應(yīng)商溝通,并在合同上注明審批意見。(3)審批意見應(yīng)明確表達批準或駁回的理由。六、附則1.本制度自頒布之日起生效,并適用于公司內(nèi)部所有部門的物資采購。2.凡涉及本制度未規(guī)定事項的,由總經(jīng)理審批決定。3.本制度
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