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第頁共頁生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1.目的:確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和穩(wěn)定性,延長使用壽命,提高生產(chǎn)效率。2.范圍:包括所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理,如機(jī)械設(shè)備、電子設(shè)備、儀器儀表等。3.責(zé)任:3.1生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和保管。4.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:4.1設(shè)備維護(hù)部門每月制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確每臺設(shè)備的保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。4.2設(shè)備維護(hù)部門按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的良好狀態(tài)。4.3設(shè)備維護(hù)部門及時(shí)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。5.日常保養(yǎng):5.1生產(chǎn)部門每天對設(shè)備進(jìn)行日常清潔和潤滑。5.2生產(chǎn)部門定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告維護(hù)部門。5.3生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的安全保管,禁止未經(jīng)授權(quán)人員開動設(shè)備。6.維修與更換:6.1出現(xiàn)設(shè)備故障,生產(chǎn)部門應(yīng)立即停止使用,并報(bào)告維護(hù)部門進(jìn)行維修。6.2維護(hù)部門對設(shè)備進(jìn)行維修,盡快恢復(fù)正常使用。6.3維護(hù)部門根據(jù)設(shè)備的狀況和性能,制定設(shè)備更換計(jì)劃,確保設(shè)備的時(shí)效性和高效性。7.績效評估:7.1設(shè)備維護(hù)部門定期評估設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,包括設(shè)備的可靠性、故障率等指標(biāo)。7.2設(shè)備維護(hù)部門根據(jù)評估結(jié)果,對維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。8.培訓(xùn):8.1生產(chǎn)部門對操作人員進(jìn)行設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)的培訓(xùn)。8.2設(shè)備維護(hù)部門對維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)的培訓(xùn),提高維護(hù)技能和能力。9.備件管理:9.1設(shè)備維護(hù)部門定期對備件進(jìn)行盤點(diǎn),并及時(shí)補(bǔ)充缺少的備件。9.2設(shè)備維護(hù)部門對備件進(jìn)行分類和保管,確保備件的及時(shí)和方便的使用。10.審核和改進(jìn):10.1設(shè)備維護(hù)部門定期評估維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。10.2維護(hù)部門還可以根據(jù)實(shí)際情況建立相關(guān)的指標(biāo)和評估體系,提高維護(hù)保養(yǎng)管理的水平。以上
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