




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁物資出入庫管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范本單位物資的出入庫管理,確保物資的安全、準(zhǔn)確、有序,保障本單位的正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有的物資的出入庫管理。第三條出入庫管理應(yīng)遵循以下原則:1.出入庫應(yīng)按照計劃和合同要求進(jìn)行。2.出入庫應(yīng)保證物資數(shù)量、質(zhì)量和賬實一致。3.出入庫應(yīng)做到安全、準(zhǔn)確、及時、有序。4.出入庫應(yīng)有明確的權(quán)限和責(zé)任分工。第四條出入庫管理應(yīng)實現(xiàn)以下目標(biāo):1.出庫物資可以按時送達(dá)相關(guān)部門或個人,以滿足其使用需求。2.入庫物資可以及時入庫并登記入賬,以維護(hù)物資臺賬的準(zhǔn)確性。3.出入庫流程規(guī)范化,可以保證工作有條不紊。4.出入庫工作可以保證安全,防止物資的丟失或損壞。第二章出庫管理第五條出庫申請的流程:1.部門或個人需要物資時,應(yīng)向物資管理部門提出出庫申請。2.出庫申請應(yīng)包含物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、出庫日期等信息。3.物資管理部門審核通過后,可以開始準(zhǔn)備物資的出庫。第六條出庫準(zhǔn)備的流程:1.物資管理部門根據(jù)出庫申請,準(zhǔn)備出庫物資。2.對于特殊物資,物資管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況增加審批程序。3.出庫物資應(yīng)按照出庫清單進(jìn)行核對,確保與申請信息一致。第七條物資的出庫:1.物資管理部門按照申請的出庫日期將物資交付到相關(guān)部門或個人。2.出庫物資應(yīng)由相關(guān)部門或個人簽收,并在物資管理部門留存簽收單。第八條出庫記錄的維護(hù):1.物資管理部門應(yīng)按照出庫申請信息和簽收單記錄出庫情況。2.出庫記錄應(yīng)包含物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、出庫日期等信息。第三章入庫管理第九條入庫登記的流程:1.提供物資的供應(yīng)商或入庫部門將物資送到物資管理部門時,物資管理部門應(yīng)進(jìn)行入庫登記。2.入庫登記應(yīng)包含物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批號等信息。3.物資管理部門應(yīng)核實物資的數(shù)量、質(zhì)量和賬實是否一致。第十條入庫審核的流程:1.物資管理部門應(yīng)對入庫物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗。2.對于有質(zhì)量問題的物資,物資管理部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系并返廠處理。第十一條入庫記錄的維護(hù):1.物資管理部門應(yīng)按照入庫登記信息記錄入庫情況。2.入庫記錄應(yīng)包含物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家、批號等信息。第四章出入庫管理的責(zé)任第十二條出庫管理的責(zé)任:1.部門或個人向物資管理部門提出出庫申請,負(fù)責(zé)出庫申請的準(zhǔn)確性和真實性。2.物資管理部門負(fù)責(zé)審核出庫申請的合法性,并確保出庫流程的順利進(jìn)行。3.相關(guān)部門或個人負(fù)責(zé)物資的安全運輸和正確使用。第十三條入庫管理的責(zé)任:1.物資供應(yīng)商或入庫部門負(fù)責(zé)將物資送到物資管理部門,并確保物資的準(zhǔn)確性和質(zhì)量并無問題。2.物資管理部門負(fù)責(zé)對入庫物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗,并及時與供應(yīng)商聯(lián)系處理有質(zhì)量問題的物資。3.物資管理部門負(fù)責(zé)物資的正確入庫登記和記錄。第十四條物資管理部門的責(zé)任:1.物資管理部門負(fù)責(zé)審核出庫申請和入庫登記的準(zhǔn)確性和合法性。2.物資管理部門負(fù)責(zé)出庫和入庫物資的核對和登記。3.物資管理部門負(fù)責(zé)維護(hù)和更新物資的臺賬和出入庫記錄。第五章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZGXK 024-2024 青儲玉米品種試驗規(guī)范
- 二零二五年度企業(yè)代為管理員工社保繳費及報銷流程合同
- 二零二五年度購房按揭貸款利率調(diào)整合同
- 2025年度酒店入住智能家居體驗合同
- 2025年度汽車零部件訂車合同違約賠償標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任界定
- 二零二五年度公寓樓出租合同樣本(含精裝修、家具家電及物業(yè)費)
- 二零二五年度醫(yī)院藥劑科藥品配送與勞務(wù)合作合同
- 二零二五年度臨時項目經(jīng)理聘用與項目風(fēng)險預(yù)警協(xié)議
- 二零二五年度租賃型住房委托管理服務(wù)合同
- 二零二五年度旅游產(chǎn)業(yè)投資合作框架協(xié)議
- 500-3000總噸船舶大副培訓(xùn)大綱(2021版)
- 2024至2030年中國錢幣類收藏品行業(yè)市場前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報告
- 三級安全培訓(xùn)考試題附參考答案(滿分必刷)
- 高一英語完形填空專項訓(xùn)練100(附答案)及解析
- 機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施運行維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 老年心房顫動診治中國專家共識(2024)解讀
- 部編版八年級上冊歷史期中復(fù)習(xí)重點總結(jié)
- 2024年揚州市職業(yè)大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫1套
- 消防安全技術(shù)綜合能力要點概述
- DL-T 5148-2021水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)條件-PDF解密
- 道路施工安全隱患及防范措施
評論
0/150
提交評論