綜合目標(biāo)管理及效能建設(shè)自查報(bào)告2篇

綜合目標(biāo)管理及效能建設(shè)自查報(bào)告(2)綜合目標(biāo)管理及效能建設(shè)自查報(bào)告(2)精選2篇（一）綜合目的管理及效能建立自查報(bào)告一、目的管理情況自查：1.是否制定了明確的組織目的和個(gè)人目的？2.是否將目的分解到各個(gè)部門和個(gè)人？3.目的是否詳細(xì)、可衡量、可操作、具有挑戰(zhàn)性？4.目的是否與組織使命和戰(zhàn)略一致？5.目的是否合理分配，并且與資配比匹配？6.目的是否有階段性和時(shí)間限定？7.對(duì)于已完成的目的是否進(jìn)展了總結(jié)和評(píng)估？8.目的是否與員工個(gè)人開展和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相匹配？二、目的管理工具自查：1.是否使用了目的管理工具，如OKR、KPI、BSC等？2.目的管理工具是否得到了員工的有效運(yùn)用？3.是否可以及時(shí)反應(yīng)目的進(jìn)展情況？4.目的管理工具是否可以幫助實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化目的？三、績(jī)效評(píng)估機(jī)制自查：1.是否建立了科學(xué)、公正、公平的績(jī)效評(píng)估機(jī)制？2.績(jī)效評(píng)估是否可以客觀地反映員工的工作奉獻(xiàn)和表現(xiàn)？3.績(jī)效評(píng)估是否考慮到目的完成情況和個(gè)人開展成果？4.績(jī)效評(píng)估結(jié)果是否可以作為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升和培訓(xùn)的根據(jù)？四、效能建立自查：1.是否建立了持續(xù)改良和學(xué)習(xí)的機(jī)制？2.是否注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)共享？3.是否鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)和知識(shí)更新？4.是否提供了必要的資和工具，以進(jìn)步工作效能？5.效能建立的措施是否得到了員工的認(rèn)可和支持？以上是綜合目的管理及效能建立自查報(bào)告的內(nèi)容，您可以根據(jù)自己實(shí)際情況進(jìn)展自查和評(píng)估，并制定相應(yīng)的改良措施。同時(shí)，建議定期進(jìn)展自查，以保持目的管理和效能建立的持續(xù)改良。綜合目標(biāo)管理及效能建設(shè)自查報(bào)告(2)精選2篇（二）綜合目的管理及效能建立自查報(bào)告一、總體情況1.綜合目的管理情況：評(píng)估公司是否設(shè)定了明確的綜合目的，并對(duì)目的進(jìn)展了有效的管理和監(jiān)控。2.效能建立情況：評(píng)估公司在效能建立方面的投入和工作成效。二、目的管理檢查1.目的設(shè)定：檢查公司是否設(shè)定了明確的綜合目的，并確保目的與公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略一致。2.目的分解：評(píng)估公司是否將總體目的分解為詳細(xì)、可衡量的子目的，并明確責(zé)任人和時(shí)間表。3.目的監(jiān)控：檢查公司是否建立了有效的目的監(jiān)控機(jī)制，如定期跟蹤目的達(dá)成情況和進(jìn)展評(píng)估。4.目的調(diào)整：評(píng)估公司是否可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)目的進(jìn)展及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。三、效能建立檢查1.資投入：評(píng)估公司在效能建立方面的資金、人力和技術(shù)等方面的投入情況。2.流程優(yōu)化：檢查公司是否對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)展了優(yōu)化，進(jìn)步效率和質(zhì)量。3.績(jī)效考核：評(píng)估公司是否建立了有效的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)展鼓勵(lì)和獎(jiǎng)懲。4.信息化建立：檢查公司是否借助信息化技術(shù)進(jìn)步工作效率和管理程度。四、自查結(jié)果和建議1.目的管理情況評(píng)估結(jié)果：通過對(duì)目的管理情況的自查，評(píng)估公司的目的管理程度和問題所在。2.效能建立情況評(píng)估結(jié)果：通過對(duì)效能建立情況的自查，評(píng)估公司在效能建立方面的投入和工作成效。3.對(duì)問題的分析和建議：針對(duì)目的管理和效能建立中存在的問題，提出詳細(xì)的改良建議和措施。五、改良方案根據(jù)自查結(jié)果和建議，制定改良方案，包括目的管理和效能建立方面的詳細(xì)行動(dòng)和時(shí)間安排。六、監(jiān)視和評(píng)估定期監(jiān)視和評(píng)估改良方案的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保目的管理和效能建立的持續(xù)改良。七、總結(jié)總結(jié)自查結(jié)果和改良