監(jiān)視和測量控制程序

監(jiān)視和測量控制程序1.目的為了確保產(chǎn)品和服務(wù)要求得到滿足，應(yīng)在產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中，對產(chǎn)品的特性和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量。2.適用范圍適用于對工程施工、驗(yàn)收和售后服務(wù)的日常監(jiān)控和測量工作。3.職責(zé)3.1項(xiàng)目部、子公司負(fù)責(zé)對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量。3.2物業(yè)子公司負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量。3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)對各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量。3.4各部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量。4.工作程序4.1工程施工的監(jiān)控和測量。4.1.1材料進(jìn)貨驗(yàn)證對進(jìn)場的工程建設(shè)所需材料、設(shè)備、物資要進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)證。驗(yàn)證合格貼上合格標(biāo)簽，準(zhǔn)于施工使用；驗(yàn)證不合格的，按《不合格品控制程序》處置。4.1.2階段檢查驗(yàn)收4.1.2.1各階段的施工符合規(guī)定要求時，項(xiàng)目部、子公司組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。4.1.2.2驗(yàn)收內(nèi)容a.基槽驗(yàn)收主要檢查基槽土質(zhì)情況；b.主體封頂驗(yàn)收主要對混凝土外觀、各軸線間距、梁柱截面尺寸及質(zhì)量記錄資料等情況的檢查；c.竣工驗(yàn)收是對單體工程及其配套工程和工程相關(guān)資料的全面檢查。4.1.2.3為不影響產(chǎn)品的交付使用時間，項(xiàng)目部、子公司可決定組織有關(guān)人員進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。4.1.3驗(yàn)收評審進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測檢查后，驗(yàn)收小組召開評審會議，以會議記錄的形式如實(shí)的記錄驗(yàn)收情況。驗(yàn)收合格的，準(zhǔn)許進(jìn)入下道工序，不合格的按《不合格品控制程序》處置。4.1.4日常檢查為確保工程質(zhì)量，品質(zhì)部組織相關(guān)部門對工程施工進(jìn)行定期和不定期檢查。4.1.4.1檢查內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的質(zhì)量及上次發(fā)現(xiàn)的問題的改進(jìn)情況。4.1.4.2檢查時間項(xiàng)目總監(jiān)按照檢查規(guī)定的內(nèi)容，每月對工程進(jìn)行定期檢查，對現(xiàn)場管理作綜合考評。4.1.4.3檢查方法和要求a.在定期檢查時，通過檢查記錄（包括監(jiān)理單位與工程管理部門）、現(xiàn)場辦公例會的會議紀(jì)要和工程現(xiàn)場加以確認(rèn)，實(shí)事求是的予以評價，并作好檢查記錄。b.在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。4.1.5項(xiàng)目部、子公司通過每周監(jiān)理例會的會議紀(jì)要及施工單位的周計劃，針對現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行檢查，并要求監(jiān)理單位對存在的問題提出改進(jìn)措施并加以落實(shí)。4.2物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)視和測量控制物業(yè)子公司依據(jù)《物業(yè)管理手冊》及子公司的相關(guān)規(guī)程對物業(yè)管理服務(wù)工作中的工作質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)控。4.3工作質(zhì)量檢查品質(zhì)部每月對各部門工作質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查并講評。4.4工作計劃檢查企業(yè)管理部每月中、月末對各部門工作計劃實(shí)施檢查，并填寫檢查記錄表。工程部每月中、月末對各項(xiàng)目部工程計劃實(shí)施檢查，并填寫檢查記錄表。5.相關(guān)文件《不合格品控制程序》6.記錄現(xiàn)場檢查記錄表______檢查記錄表編號:WR-02-021檢查內(nèi)容檢查人員檢查時間檢查記錄:閉環(huán)確認(rèn)：記錄人：