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文檔簡介

書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。第第頁金融“雙百競賽”工作總結(jié)

“雙百競賽”工作總結(jié)

進入10月末,以“關于開展提升金融服務水平促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展為主題”的“雙百競賽”活動接近尾聲,為貫徹落實好銀監(jiān)局的“雙百競賽”活動工作要求,*****行領導高度重視,周密部署,統(tǒng)籌安排,將農(nóng)村金融服務落到實處,切實履行社會責任。

一、活動組織情況

1、積極動員,精心組織,措施到位

在“雙百競賽”進入第一階段后,我行迅速成立由行長任組長的工作領導小組,把活動精神傳達至每位員工,層層抓落實,充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,達到人員思想統(tǒng)一。將此項工作與“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“小微企業(yè)服務競賽”等活動相結(jié)合。同時,制定活動計劃,通過嚴管理、重服務、抓發(fā)展、促效益,使“雙百競賽”工作進一步提振員工士氣、提升服務水平、提高融信村鎮(zhèn)銀行美譽度。

2、加強宣傳,營造氛圍,確保競賽有序進行

進入七月份,“雙百競賽”第二階段正式拉開帷幕。針對競賽目標,小組合理安排各階段工作任務,將競賽工作融入工作計劃,圍繞銀監(jiān)會制定的評選標準,穩(wěn)步推進。加大涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款投放力度,調(diào)整、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu);加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,探索多形式的擔保方式,有效擴大抵押擔保范圍,解決社會融資擔保難題;扎實推進信用工程建設,以點帶面,形成示范效應,切實提升基礎金融服務質(zhì)

量,進一步推進網(wǎng)點的優(yōu)化布局,加大自助機具布設力度,推進農(nóng)戶信息檔案電子化建設、支農(nóng)服務多樣化、支農(nóng)服務陽光化,努力實現(xiàn)“農(nóng)戶基礎檔案、農(nóng)戶信用評級、農(nóng)村有效貸款需求、農(nóng)村便民服務”四個全覆蓋目標。

3、鞏固提高活動成果

“雙百競賽”活動已接近尾聲,其最終目的是促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展和農(nóng)村金融服務的再提升。本行以此為平臺,按制定的工作計劃,積極引導推動農(nóng)村中小金融機構(gòu)不斷加大農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新力度,更好滿足實體經(jīng)濟對農(nóng)村金融服務的多樣化需求。

二、經(jīng)驗做法

1、找準市場定位,明確貸款投向

在優(yōu)先滿足小額農(nóng)貸的前提下,要切實把握信貸支農(nóng)的三個重點。一是重點支持有一定規(guī)模、信譽良好的種、養(yǎng)專業(yè)戶,切實增加農(nóng)民收入;二是重點支持經(jīng)濟效益和社會效益好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的升級;三是有重點地支持對地方經(jīng)濟影響大、政府關心、群眾能得到實惠的農(nóng)業(yè)項目和農(nóng)村基礎設施建設,引導農(nóng)民群眾逐步走向市場,加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設,把貸款真正用在有市場、有效益、有信用、投資回報穩(wěn)、風險較小的項目。

2、探索推廣貸款新模式”。

積極參與農(nóng)村信用體系建設,著力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。開發(fā)多樣化小額貸款產(chǎn)品,努力滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和擴大農(nóng)村消費的資金需求。繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款兩個成熟業(yè)務品

種,不斷創(chuàng)新貸款方式。在完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式的基礎上,探索“農(nóng)戶+農(nóng)村經(jīng)濟組織”的聯(lián)保貸款新模式。由農(nóng)戶自愿結(jié)合或由農(nóng)村經(jīng)濟組織、行業(yè)協(xié)會組織等協(xié)調(diào)聯(lián)合,組成多層面的農(nóng)戶聯(lián)保實體。按照“多戶聯(lián)保、平等自愿、共擔風險”的原則,由參加聯(lián)保小組的成員,相互擔保,相互監(jiān)督按時還本付息,并承諾共擔風險。聯(lián)保成員到期不能償還貸款本息的,其他聯(lián)保成員要共同承擔連帶償還責任,有效地解決農(nóng)戶大額貸款難的問題。

3、提升基礎金融服務質(zhì)量,增強支農(nóng)服務能力

一是加快電子化建設,提高支農(nóng)服務的科技含量,轉(zhuǎn)賬電話、網(wǎng)上銀行和手機銀行發(fā)展。爭取年底設立atm機和自助金融服務終端等電子機具設備,將金融服務觸角有效延伸。二是強化服務意識,簡化貸款手續(xù),提高辦事效率。三是建立支農(nóng)聯(lián)系制度,實行“包村包片包戶”的信貸服務,進一步延伸支農(nóng)的廣角,把信貸服務與信息、科技服務有效地結(jié)合起來,增強農(nóng)民參與市場的能力,拓寬支農(nóng)服務領域,提高綜合服務水平。

4、做好涉農(nóng)信貸風險防范。

高度重視信貸風險防控,持續(xù)提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量,防止出現(xiàn)擠兌事件。

總之,我們在“雙百競賽”活動中,緊扣各個環(huán)節(jié),狠抓落實到位,工作取得了顯著成效。

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“雙百競賽”工作總結(jié)

進入10月末,以“關于開展提升金融服務水平促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展為主題”的“雙百競賽”活動接近尾聲,為貫徹落實銀監(jiān)局的“雙百競賽”活動工作要求,我社領導高度重視,周密部署,統(tǒng)籌安排,將農(nóng)村金融服務落到實處,切實履行社會責任。

一、活動組織情況

1.積極動員,精心組織,措施到位

在“雙百競賽”進入第一階段后,我社迅速成立由聯(lián)社理事長為組長的工作領導小組,把活動精神傳達到每位員工,層層抓落實,充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,達到人員思想統(tǒng)一。將此項工作與“創(chuàng)建文明單位”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“小微企業(yè)服務競賽等活動相結(jié)合”。同時,制定活動計劃,通過嚴管理、重服務、抓發(fā)展、促效益,使“雙百競賽”工作進一步提升員工士氣,提升服務水平、提高農(nóng)村信用社美譽度。

2.加強宣傳,營造氛圍,確保競賽有序進行

進入七月份,“雙百競賽”第二階段正式拉開帷幕。針對競賽目標,小組合理安排各階段工作任務,將競賽工作融入工作計劃,圍繞銀監(jiān)會制定的評級標準,穩(wěn)步推進。加大涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款投放力度,調(diào)整、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu);加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度,探索多形式的擔保方式,有效擴大抵押擔范圍,解決社會融資擔保難題;扎實推進信用工程建設,以點帶面,形成示范效應,切實提升基礎金融服務質(zhì)量,進一步推進網(wǎng)點優(yōu)化布局,加大自助機具布設力度,推進農(nóng)戶信息檔案電子化建設、支農(nóng)服務多樣化、支農(nóng)服務陽光化,努力實現(xiàn)“農(nóng)戶基礎檔案、農(nóng)戶信用評級、農(nóng)戶有效貸款需求、農(nóng)戶便民服務”四個全覆蓋目標。

3.鞏固提高活動效果

“雙百競賽”活動已接近尾聲,其最終目的促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展和農(nóng)村金融服務的再提升。本社以此為平臺,按制度的工作計劃,積極引導推動農(nóng)村中小金融機構(gòu)不斷加大農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新力度,更好滿足實體經(jīng)濟對農(nóng)村金融服務的多樣化需求。

二、經(jīng)驗做法

1.找準市場定位,明確貸款投向

在優(yōu)先滿足小額農(nóng)貸的前提下,要切實把握信貸支農(nóng)的三個重點。一是重點支持有一定規(guī)模、信譽良好的種、養(yǎng)專業(yè)戶,切實增加農(nóng)民收入;二是重點支持經(jīng)濟效益和社會效益好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的升級;三是有重點地支持對地方經(jīng)濟影響大、政府關心、群眾能得到實惠的農(nóng)業(yè)項目和農(nóng)村基礎設施建設,引導農(nóng)民群眾走向市場,加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)的建設,把貸款真正用在有市場、有效益、有信用、投資回報穩(wěn)、風險較小的項目。

2.探索推廣貸款新模式

積極參與農(nóng)村信用體系建設,著力改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。開發(fā)多樣化小額貸款產(chǎn)品,努力滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和擴大農(nóng)村消費的資金需求。繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款兩個成熟業(yè)務品種,不斷創(chuàng)新貸款方式。在完善農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式的基礎上,探索“農(nóng)戶+農(nóng)村經(jīng)濟組織”的聯(lián)保貸款新模式。由農(nóng)戶自愿結(jié)合或由農(nóng)村經(jīng)濟組織、行業(yè)協(xié)會組織等協(xié)調(diào)聯(lián)合,組成多層面的農(nóng)戶聯(lián)保實體。按照“多戶聯(lián)保、平等自愿、共擔風險”的原則,由參加聯(lián)保小組的成員,相互擔保,相互監(jiān)督按時還本付息,并承諾共擔風險。聯(lián)保成員到期不能償還貸款本息的,其他聯(lián)保成員要共同承擔連帶償還責任,有效地解決農(nóng)戶大額貸款難的問題。

3.提升基礎金融服務質(zhì)量,增強支農(nóng)服務能力

一是加快電子化建設,提高支農(nóng)服務的科技含量,轉(zhuǎn)賬電話、網(wǎng)上銀行和手機機銀行發(fā)展。爭取年底設立atm機和自助金融服務終端等電子機具設備,將金融服務觸角有效延伸。二是強化服務意識,簡化貸款手續(xù),提高辦事效率。三是建立支農(nóng)聯(lián)系制度,實行“

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